管理会计第一章管理会计概论
管理会计课后习题参考答案
管理会计课后习题参考答案《管理会计》课后习题参考答案⽬录第⼀章管理会计概述 (1)1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业(1)2.简述基于业务优化的⾼质⾼效的财务⽀持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩⼤的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织⾏为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理⼈理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计⽬标及其与企业⽬标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产⽣及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第⼆章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解⽅法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明⼀个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进⾏实现⽬标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪⼏个⽅⾯？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发⽣差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要⽣产量⼤于销售量，当期全部成本法的利润必定⼤于变动成本法的利润”。
这⼀命题是否成⽴？为什么？ (9)第五章资⾦管理 (9)1.现⾦管理业务流程 (9)2.银⾏账户管理 (9)3.资⾦计划管理 (9)4.现⾦池分类与构成要素 (10)5.现⾦池功能定位与构建原则 (10)6.现⾦池运作流程 (10)7.资⾦集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运⾏流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和⽆关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要⽅法及各⾃的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加⼯的决策⽅法 (12)5.简述在完全竞争市场和⾮完全竞争市场条件下的定价⽅法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的⽅法及应⽤ (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独⽴项⽬和互斥项⽬？ (13)2.什么是现⾦流量？投资项⽬的现⾦流量包括哪些内容？ (13)3.投资项⽬的现⾦流量如何计算？ (14)4.现⾦流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的⽅法有哪些？各⾃的优缺点是什么？ (14)第⼋章全⾯预算管理 (16)1.什么是全⾯预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全⾯预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相⽐有何优越性？ (16)4.试分析⽐较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的⽅法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现⾦预算包括哪些项⽬？各项⽬之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执⾏对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应⽤ (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费⽤分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第⼗章⽬标成本管理 (23)1.简述⽬标成本法的特点 (23)2.如何应⽤价值⼯程技术进⾏产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈⽬标成本管理的应⽤ (24)4.简述⽬标成本法的实施原则 (25)5.简述确⽴⽬标成本的主要活动 (25)6.简述⽬标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳⼈⽬标成本管理? (26)8.简述价值链在⽬标成本管理中的贡献 (26)9.简述⽬标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述⽬标成本管理的组织和团队 (27)11.简述⽬标成本管理的核⼼⼯具 (27)第⼗⼀章项⽬成本管理 (28)1.现代项⽬成本管理的发展 (28)2.项⽬⽣命周期成本管理的⽅法 (28)3.简述⼯作分解结构的作⽤ (28)4.以⼀场婚礼筹划为例，写出⼯作结构分解图 (28)5.简述项⽬资源计划的⼯具与⽅法 (29)6.简述项⽬成本估算的技术路线 (29)7.简述项⽬成本估算的⽅法 (29)8.简述项⽬成本估算和项⽬成本预算的区别与联系 (29)9.简述项⽬成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项⽬成本控制的⽅法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法⼏个关键指标的内容与作⽤ (29)13.简述项⽬成本决算的意义和作⽤ (30)第⼗⼆章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述⽣命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析⽅法 (31)4.简述企业⼀般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、⽬的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的⽅法 (34)第⼗三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中⼼的分类及其不同责任中⼼的绩效评价⽅法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第⼗四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中⼼的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第⼗五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应⽤原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项⽬管理信息化 (45)11.如何理解投资项⽬管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第⼀章管理会计概述1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业（1）资产⾼安全度是企业全⾯梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资⾦占⽤过量、存货价值贬损或⽣产中断；②固定资产更新改造不够、使⽤效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争⼒、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③⽆形资产缺乏核⼼技术、权属不清、技术落后、存在重⼤技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能⼒。
管 理 会 计 Management Accounting第一章 管理会计概论
主讲：李相志⏹本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容：成本概念及成本计算的基本方法经营预测的基本方法短期和长期决策的基本方法预算编制的基本方法成本差异分析和业绩考核的基本方法学习内容⏹第一章管理会计概论⏹第二章产品成本计算的基本方法⏹第三章成本分配和作业成本计算⏹第四章成本性态和两种类型的损益表⏹第五章本量利分析⏹第六章经营决策分析⏹第七章长期投资决策分析⏹第八章全面预算与预算控制⏹第九章标准成本和差异分析⏹第十章分权管理与责任会计第一章管理会计概论第一节管理会计的形成与发展会计的定义⏹我国：会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分。
它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息，对经济活动进行组织、控制、协调和指导的一种管理活动。
⏹西方：会计是一个信息系统，是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而认定、计量和传递经济信息的程序会计的目的⏹所有会计信息都是为了帮助有关人员作出经济决策⏹会计信息的特征⏹对决策的相关性和有用性会计信息的使用者⏹利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员⏹利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员⏹利用信息作出有关决策的外部各方，如投资者、债权人、政府当局等。
会计的两大分支⏹财务会计（Financial accounting）是为企业外部使用者提供财务信息的会计。
它主要通过提供定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务，发挥会计信息的外部社会职能。
⏹管理会计（Management accounting）是为企业内部使用者提供管理信息的会计。
它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经营管理，发挥会计信息的内部管理职能。
管理会计的形成与发展（一）执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代）⏹成本计算得到扩充⏹标准成本制度（standard cost system）与预算控制（budget control）的确立，差异分析、业绩报告的使用。
管理会计概述
第二节 管理会计的研究基础
❖ 五、管理会计的基本职能 管理会计职能是管理会计在企业经营管理中的内在功能，即它能发挥什么作用。按照管理五职能的观点，可以将管理会计的主要职
能概括为以下五个方面：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。 预测、决策、规划（预算）、控制和评价是管理会计的五大职能，也属于管理会计的主要特征。在实际工作中，这五个职能是相互
如果从综合角度来看，管理会计的对象可理解为： 1．从管理体现经济效益的角度上看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的资金运动，即价值运动，其主要表现形式是价值差量。 2．从实践角度上看，管理会计的对象具有复合性的特点。作业管理使管理会计的重新架构成为可能，价值管理使管理会计的重新架构成 为现实。
第二节 管理会计的研究基础
管理会计 第一章 管理会计概述
第一节 管理会计的产生与发展
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管理会计既是会计的一大分支，又是企业管理的一大分支，是会计与企业管理不断发展的必然产物。管理会计的形成和发展受社会
实践和经济理论的双重影响。
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从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶，正式形成和发展于第二次世界大
第四节 管理会计人员的工作流程、职业道德和应具备的知识体系
❖ 二、管理会计人员的职业道德 （一）管理会计人员的职业道德的概念与作用 （二）对管理会计师职业道德的相关规定 1．美国管理会计师职业道德行为准则 专业能力、保密、诚实正直、客观性 2．我国关于会计人员职业道德的有关规定 爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密 （三）道德行为冲突的解决 （四）管理会计人员的职业道德活动 1、职业道德评价 2、职业道德教育 3、职业道德修养
管理会计重点
管理会计重点第一章管理会计概论1、管理会计：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统;它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理;2、管理会计与财务会计的区别与联1区别1、职能不同2、服务对象不同3、约束条件不同4、会计主体不同5、报告期间不同6、计算方法不同7、信息精确程度不同8、计量尺度不同2联系1．起源相同2.目标相同3．基本信息同源4．服务对象交叉5．某些概念性相同第二章变动成本法1、成本性态：成本习性,成本总额对业务总量产量or销量的依存关系;2、固定成本：其总额在一定期间和一定业务量范围相关范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本;3、变动成本：成本总额在一定期间和一定业务量范围内,受业务量的变动而呈正比例变动的成本;单位变动成本保持不变;也分为酌量性和约束性变动成本;4、1酌量性固定成本：管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本2约束性固定成本：管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,保证企业生产所必须的,企业必须负担的最低成本,较长时期内不会发生变化;5、1酌量性变动成本：管理当局的决策可以改变其支出数额的变动成本人工费,佣金2约束性变动成本：管理当局的决策无法改变其支出数额的变动成本直接/间接材料单位产品的利润是增加的,因为单位固定成本减少;6、混合成本：“混合”了固定成本和变动成本两种不同形态的成本7、贡献毛益：销售收入扣除变动成本后的差额;也叫创利额、边际利润、临界收益,指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做的贡献,这种贡献要在扣除固定成本后才能成为真正的贡献即利润,所以叫贡献毛益;全部贡献毛益=生产阶段贡献毛益 - 变动性销售费用= 销售收入 - 变动制造成本 - 变动性销售费用9、变动/完全损益表编制计算①完全成本法下损益表②变动成本法下损益表10、变动成本法和完全成本法的比较;1产品成本的构成内容不同：成本类别的划分标准不同完：按经济用途,产品成本为完全意义上的成本,变动、固定都包括变：按成本形态,只包括变动的部分而不包括固定的部分2存货成本的构成内容不同：完全包括：直接材料、直接人工、变动性制造费用、固定性制造费用,变动只含前三;3各期损益不同：产量=销量,两种成本法下计算的损益完全相同；产大于销,按完全成本法计算的损益大于变动;产小于销,按变动成本法计算的损益大于完全;存货计价针对成本,变动-不考虑,单位成本一样；完全需考虑先进先出、后进先出4成本的流转程序不同：做账务处理,会计分录11、变动成本法和完全成本法的评价/优缺点1变动成本法优：①有利于企业重视销售,防止盲目生产②简化成本计算工作,避免固定性制造费用分配中的主观随意性③增强了信息有用性,有利于短期决策④便于成本控制和考核缺：①不符合传统成本观念②对所得税有影响,改变成本法会影响有关方的利益③不利于长期决策2完全成本法优：①符合传统成本的概念②适合长期决策③不会影响有关方的利益④有利于企业扩大生产⑤利于企业编制对外报表缺：①可能导致企业忽视销售,盲目生产②不利于短期决策③不便于做预测、决策分析④固定性制造费用在分配中存在主观随意性第三章本-量-利分析1、本量利分析：对成本、业务量产/销量、利润之间相互关系进行分析的一种简称,CVP 分析;2、盈亏临界点：也叫盈亏分歧点、保本点、两平点,指利润为零时的销售量或销售额;企业达到不盈不亏时的销售量、销售额;3、盈亏临界点作业率：盈亏临界点的销售量占企业正常销量的百分比4、安全边际：现有销量或正常销量超过盈亏临界点销量的差额;5、销量敏感系数营业杠杆系数DOL：营业杠杆指由于a的存在,使利润的变动始终大于销量的变动的现象,销售量的一个较小的变动可导致利润的较大变动的现象;DOL=△m/m0/ △x/x6、本量利分析的基本假设1相关范围假设：①期间假设；②业务量假设2模型线性假设：涉及到的收入、成本呈线性①固定成本不变假设；②变动成本与业务量呈完全线性关系假设；③销售收入与销售数量呈完全线性关系假设3产销平衡假设：生产多少,销售多少,剔除产量对利润的影响4品种结构不变假设：多品种生产和销售的企业中,各种产品的销售收入在总收入所占比重不变;7、盈亏临界点分析计算1盈亏临界点的基本计算模型：公式法2盈亏临界图：图示法—传统式；贡献毛益式3相关因素变动对盈亏临界点的影响①固定成本a正相关,同向变化;在其他因素不变情况下,增加固定成本会使盈亏临界点增大,盈利下降,亏损加剧;②单位变动成本b正相关;单位变动成本减小,盈利增加,亏损减少;③价格p负相关;价格下降,盈亏临界点上升;需开源节流,增加销量降低成本;④产品品种结构变化,多品种本量利分析单一品种BEP=a/p-b 多品种-加权平均法P81,联合单位法,分布法x9、实现目标利润分析1实现税前目标的利润模型2实现税后目标的利润模型3对目标利润① a 同向,固定成本上升,目标销量上升② b 同向③ p 反向④ T所得税率同向⑤多因素同时变动,一个一个去分析第四章经营预测1、经营预测的5个基本原则延续性原则；相关性原则；统计规律性原则；实事求是原则：成本效率原则2、经营预测分类1销售预测决定性作用定性预测；定量预测2成本预测可比产品成本预测不可比产品成本预测3利润预测直接预测法因素分析法利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额4资金需要量预测：资金在未来的变化趋势资金需要总量预测资金增长趋势预测法预计资产负债表法固定资金需要量预测生产设备需要量预测其他固定资金需要量预测资金占用比例法流动资金需要量预测周转期预测法因素测算法余额测算法第五章经营决策1、机会成本：企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中选择一个最优方案,而放弃另外的方案;此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中最优方案的机会成本2、差量成本：企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异,也叫增量成本;两个备选方案的预期成本差;3、边际成本：增加或减少单位产量所导致的成本变动数额；单位变化导致的成本单位变化额;4、1沉没成本：指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本;2付现成本：由现在或将来的任何决策能够改变其支出数额的成本;5、专属成本和联合成本1专属成本：可以明确地归属于某种产品或为设置某部门所发生的成本;为生产某产品或设立某部门而发生的固定成本;专门生产某产品的专用设备折旧费、保险费等;2联合成本：应由多个产品、部门负担的,不能准确区分;照明、维修费等;决策分析时不考虑,无关成本;6、可选择成本和约束性成本1可选择成本：能够随管理行为改变而改变的固定成本;由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本;;2约束性成本：为进行企业经营而必须负担的,不能改变的最低限度的固定成本7、相关成本和无关成本1相关成本：对决策有影响的各种形式的未来成本;决策结果对未来成本有影响,必须考虑2无关成本：对决策没有影响的成本二者区分不是绝对的,有的成本在某决策方案中是相关成本,而在另一方案中可能无关;8、品种决策计算（1）生产何种新产品：贡献毛益法※剩余贡献毛益：贡献毛益总额-专属成本后的余额※单位资源贡献毛益=单位产品贡献毛益/生产单位产品消耗特定资源（2）亏损产品决策：差量分析法※差量：两个备选方案同类指标之间的数量差异※差量收入：两个备选方案预期收入之间的数量差异※差量成本：两个备选方案预期成本之间的数量差异※差量损益：差量收入与差量成本之间的数量差异;实际是两个备选方案预期收益之间的数量差异;※差量收入＞差量成本时,数量差异为差量收益；差量收入＜差量成本时,数量差异为差量损失;（3）自制还是外购决策：成本无差别点法※成本无差别点：使两个备选方案总成本相等时所对应的业务量产量居多（4）半成品或联产品是否进一步加工：差量分析法9、最优生产批量决策1生产准备成本：每批产品生产开始前因进行准备工作而发生的成本;每批都差不多,年生产准备成本与一年中生产次数批次N成正比;2储存成本：单位产品储存成本x 年平均储存量,与批量成正比,与批次成反比;3最优生产批量：经济生产批量EPQ,使年准备成本与年储存成本之和最低的生产批量,即二者成本相同;①一种零配件分批生产的经济批量决策公式②几种零部件轮换分批生产的经济批量决策10、赶工决策：1成本计划评审法1含义：PERT/COST：将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干工作或作业并预计它们所需的正常时间、赶工时间,正常成本、赶工成本,以求在赶工安排中提高经济效益;进度优化,分解成若干项前后相连的工作,相互衔接;时间优化的同时考虑成本;兼顾时间和成本,适于单个项目或单项工程;2）网络图①箭头表示某项工作,圈表示工作起止的时间点,可将顺序号填入,表示工作的先后顺序,t表示工作所需要的时间;②关键路线：从项目开始到项目结束所有可能的工作路线中所需时间最长的路线,所有加工线路中所需时间最长的加工线路,稍有延误就会延长整个项目的完成时间,如果能在此赶工将会使整个项目提前完成;错误!：①根据项目、工作之间的内在联系,合理安排工作的先后顺序②络图中不能出现闭环,不能从一点出发又回到该点③何一条箭线首尾都应有圈,不能从箭线中间引出另一条;3）成本计划评审法的工作原则成本斜率：提前一个单位时间完成工作所需要增加的成本=应用时的原则：①关键路线上寻找需要提前完成、赶工的工作,做赶工安排;②时存在几条关键路线,应在几条关键路线上同时安排赶工,并提前同样时间,保证做赶工安排后关键路线还是关键路线③先安排成本斜率低的工作,后安排成本斜率较高的工作④赶工工作成本斜率不高于提前一天的收益11、定价决策不考1影响价格的基本因素：①成本因素②需求因素③商品的市场生命周期因素④政策法规因素⑤竞争因素⑥科学技术因素⑦相关工业品的销量2成本加成定价法：优点：①保证企业获一定利润,补偿全部耗费；②完全成本信息容易获得；③预测企业成本比预测市场需求更有把握,因而可以减少需求变动对价格的调整次数,保证生产耗费得到补偿缺点：①没有考虑市场需求的变化,导致定价过高或偏低；②多种产品定价时,涉及间接费用分配,导致定价不准确;第六章存货决策1、存货决策的分类：1采购成本：买材料所花费用,卖价+运杂费;采购单价一般不随数量变动时,为无关成本；当团购优惠数量折扣时,采购成本就成为与决策相关的成本;2订货成本批次：为订购货物而发生的各种成本,实际中常考虑;按成本性态细分为固定订货成本和变动订货成本;固定：不受订货次数影响,数额不变,折旧、办公,为无关成本;变动：随订货次数正比例变动,与批次成正比,为相关成本;3储存成本批量付现成本：仓储、保险费、相关损失……资本成本：因项目使用资金而损失的一种机会成本存货占用一定数额资金稀缺资源,用途多固定储存成本：随储存数量变化不变的,无关成本;变动储存成本：随储存数量变化变化的,相关成本;4缺货成本：因存货不足给企业带来的损失;材料供应中断的停工损失;主要属于机会成本,通常分析时不允许缺货,缺货是无关成本；允许缺货,是相关成本;2、经济订购批量1存货分类营运存货：在正常生产经营过程中所需的存货量安全存货2经济订购批量：在满足全年正常生产需要的情况下,使年订货成本和年储存成本之和最低的订购批量;3经济订购批量/次的公式经济订购批量经济订购批次年最低成本合计A——某种存货全年需要量Q——批量N——批次P——每批订货成本C——单位存货年储存成本T——年成本合计3、存货决策的扩展应用1一次订货,边进边出情况下的决策2有数量折扣时的决策4、不确定情况下的存货决策第七章投资决策1、货币时间价值：货币经过一定时间的投资与再投资后,所增加的价值;(一)复利终值(二)复利现值(三)年金终值年金分类：1、普通/后付年金2、预付年金3、递延年金4、永续年金（四）偿债基金计算（五）年金现值计算（六）投资回收计算（七）预付年金计算（八）递延年金（九）永续年金2、现金流量计算1投资现金流量2营业现金流量3项目终止现金流量3、资本成本,也称资金成本,企业资本结构中各种长期资金使用代价的综合,一般用百分比表示;1个别资本成本：分别确定每一种资金项目来源的资金成本;就是各种长期资本的使用成本,在数额上等于每种长期资金的年实际占用费与其筹资净额的比值;公式1长期借款的资本成本2债券的资本成本3普通股与优先股的资本成本4保留盈余的资本成本2综合资本成本：多种资金来源渠道,加权,公式--4、投资决策指标计算1静态投资指标：投资回收期；投资报酬率2动态投资指标：净现值；获利指数；内部收益率5、长期投资决策计算1固定资产修理和更新决策2固定资产租赁或购买的决策6、投资决策的扩展第八章标准成本法1、标准成本：1概念：在正常生产经营条件下应该实现的,可作为控制成本开支,评价实际成本,衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本;2分类：①理想标准成本：最佳工作状态下可以达到的成本水平,排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素,根据理论上的耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本;②正常标准成本：在正常生产经营条件下应该达到的成本水平,它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本;③现实标准成本：是在现有的生产条件下应该达到的成本水平,是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度制定的标准成本;2、成本差异：指实际成本与标准成本之间的差额;（1）直接材料成本差异：一定产量产品的直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差异;=直接材料实际成本-直接材料标准成本=实际价格x实际用量-标准价格x标准用量价格差异=实际价格-标准价格x实际用量数量差异=实际用量-标准用量x标准价格（2）直接人工成本差异：一定产量产品的直接人工实际成本和直接人工标准成本之间的差额;=直接人工实际成本-直接人工标准成本=实际工资率x实际工时-标准工资率x 标准工时※可分为直接人工工资率差异和工时耗用量差异效率差异直接人工工资率差异=实际工资率-标准工资率x实际工时直接人工工时耗用量差异=实际工时-标准工时x标准工资率（3）变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用=实际分配率x实际工时-标准分配率x标准工时变动制造费用分配率差异=实际分配率-标准分配率x实际工时变动制造费用效率差异=实际工时-标准工时x标准分配率4 固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=固定制造费用实际分配率x实际工时-固定制造费用标准分配率x标准工时固定制造费用标准分配率=预算固定制造费用/预算工时3个总工时：实际工时-实际发生的,标准工时-实际产量下、正常,预算工时-计划产量、正常,预计总产量正常条件下总的工时;2个分配率：实际分配率·,标准分配率固定制造费用生产能力利用程度差异：实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异;固定制造费用开支差异=实际分配率x实际工时-标准分配率x预算工时固定制造费用能力差异=标准分配率x预算工时-标准分配率x实际工时固定制造费用效率差异=标准分配率x实际工时-标准分配率x标准工时第十章全面预算管理1、全面预算：企业对在一定期间内的与经营、投资、财务等与企业价值流相关的各项经济活动所作的总体安排,是对公司整体战略发展目标和年度计划的细化;2、全面预算构成：1营业预算业务预算：反映企业生产经营活动的预算①销售预算②生产预算：直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算③成本预算④销售及管理费用预算2财务预算：反映企业经营成果和财务状况的预算①现金预算表②预计收益表③预计资产负债表3资本支出预算：企业在经营期内不经常发生的一次性支出的预算3、具体编制方法预算类型1固定预算：区别于弹性预算,是静态预算,涉及的各数据都是单一的,每期销售收入是1个,不变的;2弹性预算：涉及到的业务量有几个或若干个,不是1个或固定不变的,发生变化;影响销量的因素多,销量可能变化;3零基预算：不考虑原先,重新核算,把不合理的去掉,降低成本项目4概率预算：预算利润期望值5滚动预算：不是固定某一期间,而是若干个会计核算期间;往前再推1年,还是保持5年,保持总预算期间不变;第十一章业绩考核与评价1、责任中心：1成本费用中心：只发生成本费用而不取得收入的责任单位;只考核责任成本,不考核其他内容;2利润中心：既要发生成本,又能取得收入,还能根据收入与成本配比计算利润的责任单位;3投资中心：既要发生成本又能取得收入、获得利润,还有权进行投资的责任单位;关系：成本＜利润＜投资。
《管理会计(第2版)》教师教学课件：第1章-管理会计概述
管理会计的原则
单位应用方面
战略导向原则 融合性原则 适应性原则 成本效益原则
信息质量方面
相关性原则 可靠性原则 及时性原则 可理解性原则 重要性原则（本教材）
第三节 管理会计的实务应用
● 管理会计在财务组织机构中的地位 ● 管理会计人员的任务 ● 管理会计的职业道德
● 管理会计在财务组织机构中的地位
成本会计组
开票 往来结算和费用
出纳 应收账款及税金
预算 报表及分析
成本核算 应付账款
物价员
IT信息部
电子设备管理 信息助理
● 管理会计人员的任务
（1）合理划分成本，搞好管理会计的基础工作 （2）进行内部成本核算，满足内部分析的需求 （3）采用科学的方法预测主要经济指标，满足规
划的需要 （4）采用科学的方法进行生产决策和定价决策，
一、管理会计的属性及概念
◆ 管理会计的根本属性 ◆ 管理会计的概念
◆ 管理会计的根本属性
（1）管理会计属于企业管理的一个组成部分 （2）管理会计是会计信息系统的一个子系统
◆ 管理会计的概念
概念界定必然会涉及到管理会计的适用范围。
➢ 美国管理会计实务委员会 ➢ 英国成本与管理会计师协会 ➢ 美国管理会计师协会 ➢ 英美联合的CGMA组织 ➢ 我国财政部
20世纪50年代初管理会计学科体系建立，成为 与财务会计相对立的一个会计分支，由于受现代科 学管理思想的影响，预测决策被提到首要地位，成 为管理会计的核心和工作重心，期间管理会计方法 体系不断完善，但新的方法没有出现，管理会计具 有了专业化、职业化、规范化的性质，从而得到全 方位的发展。
◆ 管理会计的成熟阶段（以战略性为核心 ）
管理会计的成熟时期，管理会计新方法的出 现不是对传统管理会计的全盘否定，而是对其的 发展，新旧方法融合后的管理会计体系具有综合 性管理之特点，其工作重心是基于战略的综合管 理，关注企业的长期发展，重视预测决策，兼顾 规划与控制。
管理会计课后习题答案
管理会计》简答题第一章概论一、名词解释1.管理会计：是为适应现代企业管理需要，运用一系列专门方法，通过确认、计量、分析现实的经济数据及预计的经济数据，为企业预测、决策、控制、考核、评价提供信息的信息系统。
2.管理会计原则：是管理会计在确认、计量报告过程中应遵循的最基本要求，它是管理会计工作规范的高度概括。
3.管理会计师：是管理团队的成员，工作在组织中的各个层级，从高层管理者到支持层面的会计和财务专家。
管理会计师应该具备在会计和财务报告、预算编制、决策支持、风险和业绩管理、内部控制和成本管理方面的知识和经验。
二、简答题1.管理会计是如何产生和发展起来的？答：管理会计产生和发展的根本原因是社会生产力的发展。
生产力的发展导致企业的生产技术现代化，企业的经营大型化、多样化、国际化，加之市场经济激烈的竞争，迫使企业必须实行现代化管理，必须事前对企业经营项目、产品品种、销售数量、生产数量、所需材料物资、有关价格、成本、利润以及投资等，进行充分的调查、研究与科学的计量分析，然后再进行决策，确定目标，制定预算，并在执行中建立严格的控制制度，以确保各项目标的实现。
总之，管理会计是随着社会经济的而发展与企业管理要求的不断提高而产生、发展的，是传统会计的发展与现代企业相结合的产物。
2.管理会计的本质是什么？答：管理会计是为适应现代企业管理需要，运用一系列专门的方法，通过确认、计量、分析现实的经济数据及预计的经济数据，为企业的预测、决策、控制、考核、评价、提供信息的信息系统。
3.管理会计具有哪些基本职能？答：管理会计的基本职能：（1）预测经济前景（2）参与经济决策（3）规划经营目标（4）控制经营活动（5）考核、评价经营业绩4.管理会计遵循哪些基本原则？答：成本控制须遵循以下原则：（1）相关性原则（也称有用性原则）：指管理会计所提供的信息能满足企业管理人员管理企业的需要，与业务管理决策密切相联系，有助于企业管理人员对企业未来的情况做出正确评价、预测和决策。
26《管理会计》网上考试题库
A.400
B.222
C.143
D.500 答案 A：
4、销售收入为 20 万元，贡献边际率为 60%，其变动成本总额为（ ） A.4 B.8 C.12 D.16 答案：B 5、某产品保本点为 1000 台，实际销售 1500 台，每台单位贡献毛益为 10 元，则 实际获利额为（ ）元 A.15000 B.10000 C.25000 D.5000 答案：D 6、在单位式盈亏临界图中，产品销售价格线与（ ）的交点即为盈亏临界点 A.单位成本线 B.单位固定成本 C.单位变动成本线 D.利润线 答案：A 7、某企业只生产一种产品，单价 6 元，单位变动生产成本 4 元，单位变动销售 和管理变动成本 0.5 元，销量 500 件，则其产品贡献边际为（ ）元 A.650 B. 750 C. 850 D. 950 答案：B 答案：
C.回归直线法 D.对数直线法 答案：B 3、回归分析法包括回归直线法、对数直线法和多元回归直线法，它们是（ ） 最常见的方法之一 A.调查分析 B.因果预测分析 C.趋势预测分析 D.季节预测分析 答案：B 4、可比产品是指以前年度（ ）、其过去的成本资料比较健全和稳定的产品 A.没有正式生产过 B.正常生产过 C.没有计划生产 D.试生产过 答案：B 5、对于制造行业的企业来说，经营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产 成本、利润以及（ ）等方面的预测 A.资金需要量 B.流动资金需要量 C.固定资金需要量 D.材料需要量 答案：A 6、资金增长趋势预测法，就是运用（ ）原理对过去若干期间销售收入（或销 售量）及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收入与资金需 用量之间的回归直线 y=a+bx，并依据以推算未来期间资金需用量的一种方法 A.回归分析法 B.判断分析法 C.加权平均法
自考管理会计习题与答案0101
第一章管理会计概论一、单项选择题1、现代会计分为两个领域，它们分别是（）。
A、财务会计与管理会计B、财务会计与责任会计C、财务会计与预算会计D、财务会计与成本会计2、下列说法不正确的是（）。
A、财务会计与管理会计相并列是现代会计的重要特点B、管理学为管理会计提供了理论的指导C、与财务会计相比，管理会计的历史更久远D、泰罗的科学管理强调对动作和时间的研究，对生产过程的各个方面进行严格的标准化管理3、管理会计的系统方法与理论基本形成于（）。
A、20世纪初B、20世纪50年代C、20世纪80年代D、20世纪末4、下列各项中不属于决策分析中短期决策分析的内容是（）。
A、成本与产量问题B、成本与收入问题C、货币时间价值分析D、企业内部资源的合理分配问题5、下列说法不正确的是（）。
A、决策分析可以区分为短期决策分析、中期决策分析、长期决策分析B、长期决策分析是建立在货币时间价值的基础上的C、货币时间价值是资本机会成本的体现，是资本对时间的增量D、执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程6、管理会计的基本目标是（）。
A、改善企业总体经营环境B、服务于企业外部管理C、服务于企业内部管理D、开拓市场7、下列说法不正确的是（）。
A、管理会计与财务会计的服务对象是一致的B、管理会计的目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润C、管理会计服务于企业内部管理，面对未来是以未来的事件为决策对象D、管理会计在提供信息的过程中，没有较为严格的约束，其宗旨在于满足管理的需要，符合成本效益原则，有利于企业经济效益的提高8、管理会计服务于企业内部管理，其提供的信息主要是（）。
A、反映过去B、反映现在C、表述历史D、面向未来9、属于企业管理中心的管理职能是（）。
A、决策B、计划预算C、组织实施D、评价控制10、下列说法不正确的是（）。
A、管理会计系统的目标是协助企业管理者组织、规划和控制企业的经营活动，为科学高效率管理提供有用信息B、以盈利为导向的企业其主要目标是获取尽可能多的利润，以酬报其投资者并保证企业自身的生存发展C、决策方案的实施有赖于严密的控制D、执行和控制就是跟踪实际实施过程，通过业绩的分析评价，取得反馈信息修正预算，使得各项经营活动按既定目标进行11、下列各项中不属于管理会计的职能作用的是（）。
管理会计大纲
第一章管理会计概论1.狭义管理会计的核心内容：（1）以企业为主体展开其管理活动；（2）是为企业管理当局的管理目标服务的；（3）是一个信息系统。
2.广义管理会计的核心内容：（1）以企业为主体展开其管理活动；（2）既为企业当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；（3）作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币和非货币性信息；（4）从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。
3.管理会计的信息质量与特征（1）相关性。
指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。
（2）准确性。
指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确地反映客观事实。
（3）一贯性。
指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法。
（4）客观性。
要求管理会计信息是中立的，不带任何偏向。
（5）灵活性。
指数据能够成为几种不同类型的信息，从而为不同管理目的服务的程度。
（6）及时性。
指管理会计必须为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息。
在准确性与及时性之间，管理会计更重视及时性。
（7）简明性。
指管理会计所提供的信息不论在内容上还是形式上都应当简单明确，易于理解。
（8）成本效益性。
管理会计的信息取得都要花费一定的代价。
4.管理会计与财务会计的区别与联系（1）区别方面管理会计财务会计职能规划未来（经营管理型）反映过去（报账型）服务对象企业内部各管理层次企业外部各利益关系人约束条件不受会计准则、会计制度制约接受会计准则、制度及其他法规的制约报告期间不受固定会计期间限制按规定会计期间编制会计主体企业、部门（多层次）企业计算方法现代数学方法和计算机技术一般数学方法信息精确程度相对精确力求精确、数字必须平衡计量尺度货币和非货币量度全部使用货币量度（2）联系管理会计与财务会计同属企业会计的范畴，联系主要有下：A、起源相同。
在传统会计中孕育、发展和分离出来。
第一章 管理会计概述
第一章管理会计概述一、管理会计的一般概念（一）管理会计的定义1．狭义：狭义的管理会计，又称微观管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
本书主要讨论狭义的管理会计问题。
2．广义：广义的管理会计，是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
（二）管理会计的职能管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的内在功能。
主要职能概括为以下五个方面：预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经、济过程；考核评价经营业绩（三）管理会计的基本内容预测决策会计：预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析规划控制会计：全面预算、成本控制、存货控制责任会计：责任会计二、管理会计的产生与发展（一）管理会计的历史沿革1．会计发展史的角度看，由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景2．从20世纪50年代起，管理会计首先在西方得到迅速发展3．管理会计实践的发展，大大促进了管理会计学理论研究的繁荣（二）管理会计形成与发展的原因1．社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因2．现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展3．在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用（三）管理会计的发展阶段及其趋势1．传统管理会计阶段在管理会计的发展史上，20世纪初～50年代期间被称为传统管理会计阶段。
2.现代管理会计阶段20世纪50年代迄今被称为现代管理会计阶段3.管理会计的发展趋势三、管理会计假设与原则（一）管理会计的基本假设所谓管理会计的基本假设，是指为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，满足信息搜集与处理的要求，从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出来的，组织管理会计工作不可缺少的一系列前提条件的统称。
管理会计习题及答案
第一章管理会计概论一、单项选择题1.下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。
A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计学2.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.财务会计3.下列说法正确的是（）。
A.管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计B. 财务会计是经营管理型会计，管理会计是报账型会计C.管理会计是对外报告会计D.财务会计是对内报告会计4. 下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。
A.19世纪90年代B.20世纪20年代C.20世纪50年代D.20世纪70年代5. 在西方，企业内部的管理会计部门属于（）。
A.服务部门B.生产部门C.领导部门D.非会计部门6.管理会计与财务会计的关系是（）。
A.起源相同、目标不同B.目标相同、基本信息同源C. 基本信息不同源、服务对象交叉D. 服务对象交叉、概念相同7.在现代企业会计系统中，管理会计又可称为（）。
A.算呆账的报账型会计B.外部会计C.算活账的经营型会计D.责任会计8.从服务对象上看，现代管理会计侧重服务于（）。
A.企业的投资人B.企业的债权人C.企业内部各级经营管理者 C .A+B+C二、多项选择题1. 下列各项中，属于管理会计职能的有（）。
A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2. 下列各项中，属于现代管理会计内容的有（）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.成本会计D.预算会计E.非营利组织会计3. 下列表述中，能够揭示管理会计特征的有（）。
A.以责任单位为主体B.必须严格遵守公认会计原则C.工作程序性较差D.可以提供未来信息E.重视管理过程和职工的作用4. 通过分析管理会计职能的时间特征，可以发现管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态的时间特征，其中能够体现未来时态特征的职能有（）。
管理会计1-9章
第一章管理会计概论一．名词解释：1.管理会计：是以提高经济效益为最终目的，运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理的一种信息处理系统。
二．选择或填空：1.管理会计的职能：1）计划2)评价3）控制4）确保资源的有效利用5）报告。
2.管理会计信息的质量特征：1）相关性2）准确性3）一贯性4）客观性5）灵活性6）及时性7）简明性8）成本效益性。
三．简答题：1.管理会计的目标：1）为管理和决策提供信息：（1）与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息。
（2）与维护企业资源安全、完整及资源有效利用有关的各类信息。
（3）与股东、债权人及其他企业外部利益关系者的决策有关的信息。
2）参与企业的经营管理：从实践角度看，管理会计以制定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理，不仅有利于各项决策方案的落实，而且有利于企业在总体上兼顾企业长期、中期和短期利益的最佳化运行。
2.管理会计与财务会计的区别与联系：(1)起源相同(2)目标相同(3)基本信息同源(4)服务对象交叉(5)某些概念相同。
第二章变动成本法一．名词解释：1.固定成本：是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
2.变动成本：是指在一定期间和一定业务量范围内，其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
3.完全成本法：是将所有的制造成本，不论是固定的还是变动的，都“吸收”到了单位产品上，因而也成为“成本吸收法”。
4.变动成本法：是指在产品成本的计算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
1.成本按经济用途分类：1）制造成本2）非制造成本2.制造成本按经济用途分类：1）直接人工2）直接材料3）制造费用3.制造费用包括：1）间接费用2）间接材料3）其他制造费用4.非制造费用：又称期间成本或期间费用，通常可分为：1）销售成本2）管理成本3）财务成本。
第一章管理会计概论
阶段2
以预测、决策为基本特征 的管理会计阶段
一、社会经济发展的基本特征
1、广泛推行职能管理，利用行为科学研究的最 新成果来改善人际关系 。
2、从重视单一品种的大批量生产转到按顾客要 求进行多品种的小批量生产，以提高市场竞争力。
3、由于市场竞争的日趋激烈，企业开始重视对 市场的调查研究，借助最新研究成果，加强生产经 营的预测和决策工作。
责任会计产生了！
责任会计将行为科学的理论与管理控 制的理论结合起来，不仅进一步加强了 对企业经营的全面控制（不仅仅是成本 控制），而且将责任者的责、权、利结 合起来，考核、评价责任者的工作业绩， 从而极大地焕发了经营者的积极性和主 动性。
2、管理会计在强化控制职能的同时， 开始行使预测、决策职能。
狭义管理会计研究的基本成果是： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的； （3） 管理会计是一个信息系统。
（二）广义管理会计研究阶段
美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管 理会计的基本定义如下：管理会计是 向管理当局 提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业 资源的合理使用和经管责任的 履行所需财务信息， 确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过 程。管理会计还包括 编制供诸如股东、债权人、 规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务 报表。在上述 定义中，财务信息从广义上说，包 括用于解释实际和计划的商业活动、经济环境以及 资产和 负债的估价的因果关系所必需的货币性和 非货币性信息。
库珀建议,由于大量非会计人员涉及到成 本管理过程,这将增强对管理会计信息的 需求 (对知道如何使用信息的人而言),并且将减少 对传统管理会计人员的需求。”
二、经济理论的迅速发展
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第一节 管理会计的形成和发展
一、管理会计的形成
20世纪 美国 40 年 代
二战结束后，企业规模日益扩大，竞争剧烈， 企业为了战胜对手，增强竞争力，不得不重 视提高内部工作效率，所以“责任会计”和 “成本－业务量－利润分析”等专门方法应 运而生。现代管理会计萌芽出现
管理会计体系与内容
短期经营决策: 产品品种决策 产品组合决策 生产组织决策 定价决策
长期投资决策
标准成本法 责任会计
1.预测
2.决策
3.预算
4.控制 5.考核 和评价
销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预测
业务预算、 专门决策预算、 财务预算
比较实际与预算，确 定差异，分析原因， 评价业绩
管理会计的对象
与联系？
第一部分 管理会计的形成和发展
一、管理会计的形成
时间 地点
会计学发展的重要事件
13世纪
意大利
文艺复兴，工商业的发展带动复式记 帐法出现
15世纪末 （1494年 ）
意大利
20世纪 美国 30年代
卢卡•帕乔利在其所著的《算术、几何、 比及比例概要》一书中正式提出复式记帐 法和“簿记学”
一战后，会计理论的研究中心由英国转移 到美国。
20世纪 美国 50 年 代
科技日新月异，生产力迅猛发展，企业规模 愈趋庞大，跨国大型公司的出现，市场竞争 更加激烈，为了应对这些形势，现代“管理 会计”体系开始形成
1952年，国际会计师联合会（IFAC）上正 式通过“管理会计”（Management Accounting）这个专门词汇
二、管理会计的发展
（3）作为一个信息系统，提供用来解释实际和 计划所必需的货币性和非货币性信息；
（4）从内容看，既包括财务会计，又包括成本 会计和财务管理。
小结：管理会计的形成与发展
传统管理会计阶段 （20世纪初—20世纪50年代）
执行性管理会计
以成本控制 为基本特征
现代管理会计阶段 （20世纪50年代—80年代初）
决策性管理会计
以预测、决策 为基本特征
战略管理会计阶段 （20世纪80年代初起）
以重视环境适应性 为基本特征
外部环境 分析
战略 制定
战略 实施
内部环境 分析
战略评价 与控制
战略管理的过程
价值链
第二部分 管理会计的定义、内容和职能
一、管理会计的定义
什么是管理？ 管理是指在一定的生产方式下，人们 为了达到预期的目标和任务， 按照某些原 则、程序和方法，针对管理对象所进行的 计划、组织、 指挥、协调、控制等一系列 的活动或职能。 管理对象：人、财、物、供、产、销
本书观点：
管理会计是以提高经济效益为最终目的的 会计信息处理系统。它运用一系列专门的 方式方法，通过确认、计量、归集、分析 、编制与解释、传递等一系列工作，为管 理和决策提供信息，并参与企业经营管理 。
管理会计的内容
预测
决策
规划
控制
考核
收集 数据
确定 行动方案
编制 预算
实际与预算 的比较
业绩 评估
区别
管理会计
财务会计
内部管理者
外部关系人
未来的生产经营 过去的经济活动
不受通则制度束缚 财务会计制度
时间跨度较大
按年，季，月
各个责任单位
整个企业
处理程序不固定 有规定的格式
内部报表
基本财务报表
高等数学
初等数学
兼用实物量单位 货币计量
24
本章思考题
管理会计的内容有哪些？ 如何理解管理会计的基本职能？ 管理会计与财务会计和财务管理有何区别
时间 20世 纪70 年代
20世 纪80 年代
20世 纪 80年
地点 遍及 全球
法国
中国
会计学发展的重要事件 • 1972年全美会计师联合会（NAA） 中设立管理会计协会（IMA），开始 《管理会计证书》项目，举行管理会 计师资格考试
• 1980年4月下旬，国际会计师 联合会（IFAC）在巴黎举行第一 次欧洲会议，主题是：探讨如何 应用和推广管理会计
管理会计学
课程教学体系
1 学习目标 2 教学内容详解 3 教学重点及难点总结 4 案例讨论与作业巩固 5 知识拓展及建议
第一章 管理会计概论
学习目标
Байду номын сангаас
理解 管理会计的产生与发展
掌握
管理会计的定义与职能 管理会计的特点
教学内容详解
第一部分 管理会计的形成与发展 第二部分 管理会计的定义、职能和内容 第三部分 管理会计与财务会计
管理会计的对象是企业的生产经营活动。 管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动。 管理会计强调作业管理与价值管理。
管理会计的职能
管理会计的基本职能为： 计划 评价 控制 确保资源的有效利用 报告
管理会计的质量特征
相关性 准确性 一贯性 客观性 灵活性 及时性 简明性 成本效益性
现金流动论
现金流入和现金流出； 仅仅是管理会计研究对象的一部分。
价值差量论
实质层面：企业的生产经营活动及其发出的信息 效益层面：以价值差量为主要表现形式的企业生产 经营活动中的价值活动。
资金总运动论
财务管理的研究对象，对现金流动论的延伸
以使用价值管理为基础的价值管理
使用价值：能满足人们某种需要的商品的效用；是交 换价值的物质承担者，形成社会财富的物质内容。
• 管理会计引进中国
狭义管理会计阶段：
（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动；
（2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的； （3）管理会计是一个信息系统。
广义管理会计阶段： （1）以企业为主体展开其管理活动； （2）既为企业管理当局的管理目标服务，同时
也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当 局等非管理集团服务；
第三部分 管理会计与财务会计
思考：管理会计与财务会计的关系 见P22
联系 区别
一、管理会计与财务会计的关系
联系
▲两者起源相同 ▲两者目标相同 ▲两者基本信息同源 ▲服务对象交叉 ▲某些概念相同
区别
功能 服务对象 职能不同 约束依据 报告期间 会计主体 会计程序 信息特征 会计方法 计量尺度