十天高速公路劳动竞赛月度考核办法
高速公路收费劳动竞赛方案
高速公路收费劳动竞赛方案高速公路收费劳动竞赛方案一、引言高速公路是现代化交通网络的关键组成部分，对国家经济和人民群众出行起着至关重要的作用。
而高速公路收费站的管理和运营效率直接关系到路面交通的快捷畅通、行车安全以及用户体验。
为了提升高速公路收费站的工作效率和服务质量，经过深入调研和分析，设计一套高速公路收费劳动竞赛方案，旨在激发收费员团队工作的积极性和创造性，提高工作效率和服务质量，为用户提供更好的出行体验。
二、竞赛目标1. 提高高速公路收费站的服务速度和效率；2. 强化收费员的责任心和执行力，促进工作细致；3. 提升团队合作意识和沟通协作能力；4. 加强高速公路安全管理意识和技能。
三、竞赛内容1. 服务速度和效率对比：设立各收费站服务速度和效率的指标，并进行对比评比。
包括车辆通行速度、缴费时间、等待时间等。
2. 工作细致度检查：评估收费员对车辆信息的检查和验票工作。
包括车辆类别、通行证等的查验情况，确保收费的正确性和准确性。
3. 沟通协作能力对比：通过团队合作演练和案例分析，评估收费员的沟通协作能力，包括车辆流量峰值时的协同工作、异议和投诉处理等。
4. 高速公路安全管理竞赛：设立隐患排查和应急处理等项目，评估收费员对高速公路安全管理的意识和技能，提高应对突发事件的能力。
四、竞赛规则1. 参赛人员：包括高速公路收费员、运营管理人员。
2. 参赛项目：根据竞赛内容确定的检查指标和项目，制定相应的评分标准，并通过内部培训和演练进行考核。
3. 竞赛方式：(1) 定期进行内部评比，分为初赛和决赛。
(2) 决赛采用现场模拟运营环境，模拟高峰时段进行比拼。
(3) 竞赛的评委由高速公路管理部门和行业专家组成，公正公平进行评选。
4. 考核标准：(1) 根据竞赛内容制定相应的评分标准。
(2) 根据评分标准对参赛选手进行综合评定，评分后排名。
五、奖励机制1. 员工个人奖励：(1) 根据参赛选手的获奖名次，给予相应的奖励，包括荣誉证书、奖金等。
公路工程劳动竞赛考核实施办法(一)
公路工程劳动竞赛考核实施办法(一)公路工程劳动竞赛考核实施办法中，对于公路工程人员的技能水平、掌握程度、工作质量进行全面、真实、科学的考核评价，是推动公路工程行业专业技能提升的有效方式之一。
下面就公路工程劳动竞赛考核实施办法的相关内容做一些详细探讨。
一、竞赛考试内容竞赛考试内容首先应涵盖工程设计、测量、总体方案、工程施工等领域。
其次，也可以针对某一特定领域进行考试，比如某种新型工程材料产品的使用和施工等。
二、考试形式考试形式可分为笔试和实际操作两种方式。
采用笔试形式时，可以让竞赛人员在规定时间内完成知识与技能测试。
采用实际操作形式时，则要求竞赛人员进行基于实际案例的现场操作考试。
三、考试标准考试标准应该是科学合理、公正公平的。
其包括了考试评分标准、综合判断标准及其他评分项，从而评定参赛者的综合技术和管理水平。
四、计分规则计分规则主要包括了比例分制和积分制。
采用比例分制时，根据竞赛总分，以及比例，确定各项考试分值的分配比例。
采用积分制时，则将所有成绩加总，计算竞赛人员的总分。
特别要注意的是，考试评分时必须基于考试全面性、真实性进行。
五、考试结果评价考试结果评价要结合竞赛人员的实际情况进行评价，比如工作责任心、纪律规范性、英语水平等方面的评价。
同时，还要结合评分规则，将竞赛人员的各项成绩进行全面综合的评价，给出最后的考试结果。
总的说来，公路工程劳动竞赛考核实施办法，可以为公路工程行业技术标准提高、管理水平提升、措施落实提供一种有效方式，同时还能在推动工程勘察、设计、施工、维护等领域的发展，提高公路行业人才素质和专业能力的同时，也能在推动公路运输事业的发展、改进和完善方面发挥具有现实意义的作用。
公路工程劳动竞赛考核办法
华新高速公路工程建设施工单位劳动立功竞赛考核办法（试行）施工单位劳动立功竞赛坚持质量、工期、安全、文明的有机统一，在保证质量的前提下，根据工程建设实际，抓住工期紧张这个主要矛盾，通过劳动立功竞赛活动的形式，促进质量、进度、安全、文明及廉政建设的协调发展，确保优质、高效地完成建设任务。
施工质量基础分为30分，施工进度基础分为40分，施工安全基础分为20分，文明施工基础分为10分，总分为100分。
一、工程质量工程质量达到国家规定指标，工程项目达到优良工程标准，全面实行质量管理，技术资料、文书档案规范齐全。
1、质量保证体系健全，质保措施落实，得5分。
质保体系不健全扣2分，质保措施不落实扣3分。
2、严格按照合同技术规范和设计要求进行施工。
使用材料材质证明齐全，检查合格，得10分。
不按合同技术规范和设计要求施工视情扣2-5分；使用不合格材料材质扣5分。
3、在省、市有关部门、指挥部和驻地监理的日常质量检查时均为优良工程，得10分。
发生质量事故得0分，质量达不到优良，检查中仅为合格的每项扣2分。
4、工地原始记录及时、规范；质检报告、试验资料准确、齐全；各种数据准确、完整；内业资料整理有序，得5分。
达不到要求每项扣1分，弄虚作假得0分。
二、工程进度根据合同文件和建设单位计划进度，保质、保量、按时完成施工任务。
1、施工总体计划合理、编制及时、关键工序明确，得5分。
计划退回重编一次扣3分，迟报一次扣2分。
2、关键工序进展顺利，按计划完成，得8分。
不满足计划视情扣分。
3、按计划完成计划进度和形象进度，得20分。
完不成任务得20分×计划完成率，计划完成率低于50%，得0分。
4、工程月报准确、及时，得7分。
迟报一次扣2分，数据错一个扣1分。
三、施工安全贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实安全生产法规和制度，有一套完善的安全生产措施和安全操作规程，无事故的发生。
1、安全措施得力，安全队伍健全，安全教育落实，安全操作规程和职责明确，制度上墙，得5分。
某高速公路工程劳动竞赛实施细则
某高速公路工程劳动竞赛实施细则为保证某高速公路工程建设安全无事故、质量达部优，实现建和谐高速、创示范工程的总体目标，切实做到科学管理、精心施工，优质按期完成建设任务。
按照交通厅与建管处签订的2009年度工程目标，结合某高速公路工程合同协议书相关内容，为确保全线参建单位能够开展轰轰烈烈的劳动竞赛活动，实现“大干100天，路基、桥涵主体完”的目标，特制定劳动竞赛活动实施细则：第一部分劳动竞赛方式及奖罚第一条、凡参加某高速公路工程建设，并签定工程合同的参建施工单位、监理单位，均为参赛单位。
第二条、指导思想：坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
第三条、竞赛活动期间每阶段进行一次检查评比。
劳动竞赛考核分为：工程质量、工程进度、安全生产、文明施工和廉政建设四个单项，单项满分各为100分。
第四条、分值计算总分＝工程质量得分×30%＋工程进度得分×20%＋安全生产得分×30%＋文明施工和廉政建设得分×20%。
第五条、为充分发挥各参建单位对劳动竞赛活动的主动性和积极性，对劳动竞赛活动的优胜单位和个人给予奖励。
综合排名最后一名的施工单位处罚20万元，对应驻地监理单位处罚3万元，罚金作为每阶段考核奖励基金，统一由劳动竞赛活动领导组按竞赛活动检查结果进行公开评比奖惩。
受罚单位综合评分在80分以上，不予处罚，如果年度总体目标完成，将返还其罚款。
每阶段劳动竞赛考核对综合排名前三名的单位进行奖励。
第六条、评比奖项及奖金分配1、单项奖项：工程质量、工程进度、安全生产三项单项考核中获得第一名的施工单位，将获得单项评比优胜单位称号，并获得单项奖金20万元，所对应驻地监理单位奖5000元。
各单项评分必须在90分以上（含90分）才能获此奖项。
2、优胜单位奖项：总评分前三名单位为劳动竞赛优胜单位，在兑现奖金同时颁发优胜单位锦旗和证书。
高速公路养护劳动竞赛方案
高速公路养护劳动竞赛方案高速公路养护劳动竞赛方案一、背景高速公路是现代交通运输的重要组成部分，保持高速公路的良好状况对于保障人民群众的安全出行、促进经济发展、提高社会服务水平具有重要意义。
为了增强养护工作人员的专业技能和团队协作意识，提高高速公路养护质量，特举办高速公路养护劳动竞赛。
二、竞赛目的1. 促进养护工作人员技能的提升：通过竞赛的方式，激发养护工作人员的学习兴趣，提高技术水平，为高速公路养护质量提供有力保障。
2. 加强团队协作能力：通过参与竞赛，增强养护工作人员之间的团队协作意识和相互配合能力，实现高效高质的养护工作。
3. 提高安全意识：竞赛中将强调安全意识的培养，促使养护工作人员养成良好的安全习惯和操作规范，减少事故风险，确保人身安全。
三、竞赛内容及形式1. 竞赛内容（1）模拟典型养护工作：模拟养护工作常见情况，包括路面坑洞修补、路面涂缀施工、草坪修剪、疏导道路积水等；（2）知识测试：针对养护工作常见问题和操作规程进行笔试，测试参赛选手的专业知识掌握情况；（3）理论讲解：参赛选手需进行现场理论讲解，对养护工作中的关键环节、重要措施进行详细阐述，评委团对讲解质量进行评定。
2. 竞赛形式（1）个人项目：每位参赛选手可以选择2个养护工作项目进行展示和操作，并进行知识测试和理论讲解；（2）团队项目：每个参赛队伍由5人组成，要求团队成员之间密切配合，共同完成养护工作项目，并进行知识测试和理论讲解。
四、竞赛时间和地点安排1. 时间安排竞赛预计在每年春季进行，总计为期一个月，具体比赛时间为4周，每周1天进行竞赛活动。
2. 地点安排根据养护工作需要，选择一条高速公路作为竞赛地点，确保场地的充分利用。
五、竞赛奖励办法1. 个人项目奖励：根据参赛选手在个人项目中的表现，设立一、二、三等奖，并颁发奖杯和奖金，分别为冠军2000元，亚军1500元，季军1000元。
2. 团队项目奖励：根据参赛团队在团队项目中的综合表现，分别设立一、二、三等奖，并颁发奖杯和奖金，分别为冠军5000元，亚军4000元，季军3000元。
2023年收费站劳动竞赛活动实施方案-文秘文书
2023年收费站劳动竞赛活动实施方案-文秘文书【收费站劳动竞赛活动实施方案】一、活动目的收费站劳动竞赛活动的目的是激发收费站员工的工作热情和积极性，加强员工之间的团队合作和协作能力，提升收费站的服务质量和效率，为广大用户提供更优质的服务。
二、活动时间收费站劳动竞赛活动将于2023年正式启动，活动周期为半年，从2023年1月1日至2023年6月30日。
三、活动形式1.个人积分赛：通过个人积分的累计和比较来评选出个人表现优异的员工。
2.团队竞赛：各收费站将组成竞赛团队，通过团队积分的累计和比较来评选出团队表现优异的收费站。
四、活动内容1.个人积分赛：（1）服务评分：根据用户的满意度评价，给予相应的积分奖励。
（2）装备使用：对员工使用收费站设备的熟练程度和正确操作进行考核，给予相应的积分奖励。
（3）岗位表现：考核员工在常规岗位职责上的表现，如服务态度、工作效率等，给予相应的积分奖励。
（4）特殊贡献：对员工在工作中的特殊贡献进行评选，给予相应的积分奖励。
2.团队竞赛：（1）服务一体化：评估团队的协作能力和服务一体化水平，对团队在协作配合、服务效率等方面进行考核，给予相应的积分奖励。
（2）用户满意度：根据用户的满意度评价，对团队进行评估，给予相应的积分奖励。
（3）整体形象：评估团队的整体形象，包括着装、仪容仪表等方面，给予相应的积分奖励。
（4）工作创新：评估团队在工作中的创新能力和表现，对具有特色的工作实践给予相应的积分奖励。
五、奖励办法1.个人积分赛：（1）个人积分赛将根据个人积分的排名，设立相应的奖项和奖金，对个人成绩优异的员工给予表彰和奖励。
（2）设立个人积分排名奖、优秀个人奖、进步最快奖等奖项。
2.团队竞赛：（1）团队竞赛将根据团队积分的排名，设立相应的奖项和奖金，对团队成绩优异的收费站给予表彰和奖励。
（2）设立团队积分排名奖、优秀团队奖、服务领先奖等奖项。
3.奖励办法可根据实际情况进行调整，确保公平公正。
高速公路劳动竞赛实施方案
高速公路劳动竞赛实施方案(2)高速公路劳动竞赛实施方案3、“六比六看”劳动竞赛(开展“大干七八九，奋战一百天”劳动竞赛)。
即：比工程质量，看单体工程一次合格率;比工程进度，看生产计划完成率;比安全生产，看人员设备事故发生率;比合同管理，看执行合同的严肃性;比文明施工及环境保护，看施工组织协调及管理水平;比廉政建设，看有无违法违纪行为发生。
4、“优质示范工程”劳动竞赛。
为进一步提升整体施工质量，切实做到规范施工、统一标准，并在全线掀起比学赶超的热潮，全面推动XXXX高速公路“优质示范工程”建设。
四、竞赛评比办法1、项目管理专业知识抢答赛(1)由XXXX公司聘请有关专家组成评委会。
(2)监理处、承包人各派五名选手代表本单位参加抢答赛。
(3)项目管理专业知识范围：包括相关法律法规、公路技术标准、规范、XXXX公司招标文件及其他文件要求(质量、安全、环保、廉政等)。
(4)知识抢答赛设一、二、三等奖，最佳个人奖和组织奖等。
2、“样板工程”竞赛(1)由各承包人申报符合“样板工程”标准的单体工程(数量不限)。
(2)由XXXX公司聘请有关专家组成考评组。
按照交通部《公路工程质量检验评定标准》及公司、总监办相关文件要求，进行分组评分，然后按多项分值占百分比计算得分，再以各项得分累计总分。
(3)设路基填筑(连续段不少于500m)、通涵工程、挡土墙(不少于150m)、排水防护工程(连续段不少于200m)、桥梁工程(立柱、梁板数量不少于全桥数量的80%)、隧道工程“样板工程奖”。
(4)获路基填筑样板工程奖的奖励2万元/处，获通涵样板工程奖的奖励1万元/座，获挡土墙样板工程奖的奖励0.5万元/处，获排水防护样板工程奖的奖励0.5万元/处，获桥梁(桥长100m以下)样板工程奖的奖励1万元/座，获桥梁(桥长100m-500m)样板工程奖的奖励2万元/座，获桥梁(桥长500m以上)样板工程奖的奖励5万元/座，获隧道样板工程奖的奖励5万元/座。
十天高速公路劳动竞赛月度考核办法
十堰至天水高速公路陕西段安康管理处劳动竞赛(月度)考核管理实施细则第一章总则第一条按照省厅开展“十一五”重点公路建设劳动竞赛活动方案的精神，为了在十天高速公路陕西境安康段项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，进一步加快项目建设进度，保证施工质量，提高安全生产意识，确保十堰至天水高速公路陕西境安康段建设项目目标任务全面完成，根据集团公司劳动竞赛考核奖励管理办法 (陕高速发[2008]98号)，结合本项目建设实际，制定本细则。
第二条本细则适用于国家高速公路十堰至天水联络线（G7011）陕西境安康段建设项目。
第二章组织领导第四条为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行，本项目成立劳动竞赛考核奖励活动领导小组。
本项目劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励活动领导小组具体组织实施，由陕西省高速公路建设集团公司有关部门对活动实施全过程监督。
第五条在集团公司的领导下成立考核奖励领导小组组长：杨国强副组长：赵洁赵田陈三民张永刚郭海瑞李宗华孙治军成员：李昕蔡鹏宏王超张宏江刘晓春周延平领导小组下设办公室，设在工程管理科，主要负责活动的协调安排、结果汇总、下发通报等具体工作。
主任：杨国强成员：管理处、项目组、总监办相关人员第六条以一个月作为一个考评期进行考核评比，控制性工程或其他特殊工程考评周期可缩短。
每期施工进度计划由项目组根据管理处下发的季度计划制定并下达，需抄送管理处和总监办。
第三章考核项目及程序第七条考核对象为十堰至天水高速公路陕西境安康段各施工单位、监理单位。
第八条施工单位的考核从工程质量、施工进度、安全生产、文明工地标准化建设、基础资料管理、档案管理、团结协作、农民工工资支付八个方面进行。
第九条监理单位的考核从监理工作状况、与施工单位配合两个方面进行。
第十条考核实施程序：各项目组会同总监办每期负责管辖区内施工及驻地监理单位的检查考评，管理处质量安全科负责考核总监办、中心试验室的检查考评。
高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则
河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（一）
河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（二）
河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（三）
河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（四）
项目公司机关工作考核细则（五）
项目公司机关工作考核细则（六）
河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（七）
河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（八）
河南高速公路发展有限责任公司劳动竞赛目标考核细则项目公司机关工作考核细则（九）。
高速公路建设管理处劳动竞赛实施方案
奖励措施与荣誉
奖励措施
根据参赛团队的表现和评审结果，设立 一、二、三等奖及优秀组织奖等奖励类 别，给予相应的奖金和其他支持。
VS
荣誉
获得奖励的团队和个人将获得荣誉证书和 荣誉称号，以表彰他们在高速公路建设管 理方面的突出贡献和优异表现。同时，获 奖者还将获得晋升和职业发展机会等激励 措施。
05
竞赛效果评估与总结
竞赛背景源于我国高速公路建设的快速发展，为了提高建设质量和效率，劳动竞赛被视为一种有效的 管理手段。
竞赛目标
提高建设管理人员的技能水平
增强团队合作精神
通过劳动竞赛，让参赛者不断学习和掌握 新的建设管理技能，提高自身能力。
竞赛以团队形式进行，鼓励参赛者相互协 作，增强团队合作精神和凝聚力。
推进现代化交通建设
报告格式
按照统一格式编写，包括标题、正文、结尾等部 分
3
报告时间
在活动结束后一周内完成并提交给上级领导审阅
THANKS
感谢观看
竞赛地点
高速公路建设工地现 场
活动宣传材料
海报设计
突出劳动竞赛的主题和意义，以及参赛对象 和奖励措施等信息
宣传渠道
通过高速公路建设管理处内部网站、微信公 众号、宣传栏等多种渠道进行宣传
宣传时间
从活动筹备开始至活动结束前持续进行宣传
活动总结报告
1 2
报告内容
包括活动概述、参赛情况、竞赛结果、奖励情况 以及活动亮点和不足等多个方面
将本次竞赛的成功经验和教训推 广到其他类似活动中，促进劳动 竞赛的持续改进和提高。
06
相关文件与附件
活动策划方案
竞赛主题
提高效率、保证质量 、增进团结
竞赛内容
高速公路建设劳动竞赛方案
高速公路建设劳动竞赛方案高速公路建设劳动竞赛方案一、背景介绍随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高，高速公路的建设日益迅猛。
然而，由于高速公路建设工程量大、周期长，并且要求工程质量和施工效率高，因此迫切需要采取一些有效的措施来推动和提升工程建设的进度和质量。
为此，本方案旨在通过组织劳动竞赛活动，调动工人的积极性，加快工程进度，提高工程质量。
二、竞赛目标1. 加快工程进度，按时完成施工任务。
2. 提高工程质量，确保高速公路的安全、舒适、持久。
3. 增强团队协作精神，营造积极向上的施工氛围。
三、竞赛内容1. 工程进度比拼：以任务节点为依据，竞赛各承建单位的工程进度，提前完成的单位可获得奖励。
2. 施工质量比拼：评估各承建单位的施工质量，根据评分排名给予奖励。
3. 安全生产比拼：通过检查各承建单位的安全生产情况，评选出安全生产表现突出的单位，给予奖励。
四、竞赛规则1. 竞赛周期：根据工程建设的进度和工期，制定合理的竞赛周期，一般为6个月或1年。
2. 竞赛评估：设立专门的评估机构，由专业人员对竞赛内容进行评估，确保公正、公平。
3. 奖励方式：（1）工程进度比拼：提前完成任务节点的承建单位，奖励对应的经济奖励，如奖金等。
（2）施工质量比拼：按照评分排名给予奖励，评分高的承建单位可获得奖金、荣誉证书等。
（3）安全生产比拼：突出表现的承建单位可获得奖励，例如安全生产标志、奖金等。
4. 竞赛结果公示：在工程建设现场公示竞赛结果，并在相关媒体发布，营造良好的示范效应。
五、组织架构1. 主办单位：由相关政府部门担任，负责制定竞赛方案、组织评估、奖励发放等工作。
2. 承建单位：根据工程建设项目划分，每个承建单位需派出专门的竞赛团队负责参与竞赛活动。
3. 评估机构：从相关技术、管理、安全等领域专业人士中组建专门的评估机构，负责竞赛活动的评估工作。
六、竞赛宣传1. 利用各种媒体宣传推广，包括电视、广播、报纸、互联网等。
高速公路项目劳动竞赛方案
高速公路项目劳动竞赛方案高速公路项目劳动竞赛方案一、背景介绍随着城镇化进程的加快，交通需求日益增长，高速公路的建设成为了城市发展的重要支撑。
为了确保高速公路项目的顺利完成，在项目实施阶段，开展劳动竞赛活动是提高项目进度、保证质量、增强团队凝聚力的有效方式。
在本方案中，我们将介绍高速公路项目劳动竞赛的目的、内容、规则、奖励等具体安排，以期能够激发员工的积极性和创造力，全力以赴完成高速公路项目。
二、目的和原则1. 目的：通过劳动竞赛，激发员工的工作热情，提高工作效率和质量，增加团队的凝聚力和合作意识，确保高速公路项目按时、按质量完成。
2. 原则：（1）公开、公正、公平：竞赛活动透明公开，规则公正公平，保证所有参与人员的公平权益。
（2）奖罚并重：合理和有效地设置奖励制度与惩罚机制，以激励员工的工作积极性，同时推动项目的顺利进行。
（3）融合理论与实践：结合员工实际工作，设计竞赛内容，注重理论与实践相结合，促进员工的综合能力提升。
三、竞赛内容1. 分工合作竞赛：将项目团队分为若干个小组，每个小组内部进行分工，组员之间协作完成任务，衡量小组完成任务的效率和质量。
2. 技能比拼竞赛：通过设立不同的工种技能竞赛项目，测试员工的专业技能水平，提升技能和工艺水平。
3. 安全文明生产竞赛：对于严格遵守安全规章制度、安全文明作业、无事故安全生产工作的个人和班组进行表彰和奖励。
4. 创新技术应用竞赛：鼓励员工提出创新技术应用方案，推动新技术的研发和应用，提高施工效率和质量。
5. 文化活动竞赛：开展员工文艺才能展示和体育竞技比赛，增加员工的交流和互动，增强项目团队的凝聚力。
四、竞赛规则1. 参与人员：所有项目参与人员都是竞赛的参与者，包括项目管理层、技术人员、施工人员等。
2. 竞赛时间：竞赛时间分多个阶段，分别对应项目的不同重要节点，具体时间由项目管理部门提前通知。
3. 竞赛标准：根据不同竞赛内容，制定相应的评分标准和参考指标。
高速收费站劳动竞赛方案
高速收费站劳动竞赛方案高速收费站劳动竞赛方案一、竞赛方案的背景和目的高速收费站是交通运输系统中的一个重要环节，也是保障道路交通安全和畅通的关键之一。
为了提高高速收费站的工作效率和服务质量，激发员工的工作热情和团队合作精神，特制定了这份高速收费站劳动竞赛方案。
本竞赛方案的目的是通过竞争激励，提高员工的工作积极性和责任心，加快过往车辆的通行速度，减少交通拥堵和等候时间，提升高速收费站的服务质量和效率，提供更好的服务体验给驾驶员和乘客。
二、竞赛内容和规则1.竞赛时间每月的第一个工作日至第二十五个工作日为竞赛时间。
2.竞赛人员所有高速收费站的员工均可以参加竞赛，包括收费员、巡检员、清洁工等。
3.竞赛内容（1）通行速度以车辆通过收费站的时间为指标，根据车辆种类和通行方向的不同，设置不同的速度指标。
每天统计各个收费站的通行速度，以每小时通行车辆数量作为评判标准。
每月末，根据每个收费站的通行速度进行排名，前三名的收费站将获得奖金和荣誉证书。
（2）服务质量对收费站员工的服务态度和技能进行评估，每天对通过的车辆进行抽查，评分最高的员工将获得个人奖金和荣誉证书。
每月末，根据每个收费站的服务质量进行评估，前三名的收费站将获得奖金和荣誉证书。
（3）团队合作对收费站员工的团队合作能力进行评估，每天通过团队活动考察员工之间的合作情况。
评选出合作最佳的团队，将获得团队奖金和荣誉证书。
每月末，根据每个收费站团队的合作情况进行评估，前三名的收费站团队将获得奖金和荣誉证书。
4.竞赛奖励（1）个人奖励根据每个员工在竞赛中的表现，评选出表现优秀的员工，给予奖金和荣誉证书。
（2）团队奖励根据每个收费站团队的合作情况和工作表现，评选出表现优秀的团队，给予奖金和荣誉证书。
（3）收费站奖励根据每个收费站的通行速度和服务质量，评选出表现优秀的收费站，给予奖金和荣誉证书。
5.竞赛宣传为了增加竞赛的影响力和参与度，将通过以下渠道进行宣传：（1）在收费站的公示栏上张贴竞赛通知和结果通知；（2）在收费站的宣传栏目和工作会议上宣传竞赛内容；（3）通过高速公路管理部门网站和微信公众号发布竞赛信息。
公路局劳动竞赛实施方案【精选】
公路局劳动竞赛实施方案一、组织管理 1、为使竞赛活动开展取得实效，分局成立“抓路容、保路况、促管理”劳动竞赛领导小组： 组长： 第一副组长： 副组长： 成员： 2、机关人员在做好本职工作的同时，按照科室负责人挂点的队，参与到“抓路容、保路况、促管理”劳动竞赛工作中去，抓好各项任务完成及质量标准，及时掌握职工在实际工作中出现的好人好事，协助队里解决竞赛中出现的有关问题，进一步鼓励和提高职工参与竞赛的积极性。
二、竞赛时间 2012年10月16日-12月28日。
三、竞赛内容与形式 1、开展队与队之间，职工与职工之间创建和谐平安公路为宗旨的劳动竞赛。
2、劳动竞赛内容为：抓好公路全面养护、科学养护、生态养护工作。
确保路面平整坚实，路容路貌整洁、路况稳中有升、道班管理有序、安全生产无事故。
四、具体要求 （1）公路养护方面： 1、狠抓出工出勤，确保巡扫路工作及时正常。
特别是旅游景区范围内的黄洋界和双马石队经常要有人在路上清扫。
其余各队也必须根据实际情况安排好各自清扫和捡白色垃圾工作。
2、抓路面平整坚实，无堆积物，保持路面无坑槽、无“跳车”、无啃边、无发软下，油路有网裂、裂缝处及时灌缝；路肩衔接路面平顺，宽度均匀、边线顺适，做到高挖低填，保证无积水、无缺口、无杂物，11月份完成路容整治工作，保持路肩（含路树、挡墙、护栏墩以内）无10cm高以上的杂草，路肩外无路树的也须砍低不小于1米宽的杂草，以突出路肩线型；水沟断面标准，排水畅通无堵塞，做到“三面光”；高于路肩1.2m内的上边坡无杂草并上边线顺直，水沟及行车视线内的绿化带上无杂物（含垃圾）。
3、抓桥涵及防护设施检查，在10月31日前各队将所管养路段的桥涵、挡土墙的病害及护栏墩缺损情况如实上报，对桥涵拱圈、大梁及墙体开裂、基础淘空、栏杆损坏及护栏墩缺损等病害由分局组织维修。
各队必须在竞赛期间对涵洞淤塞自行清理，保持排水畅通；对桥梁两头和涵洞进出水口的杂草杂树进行清除；对桥泄水孔、伸缩缝有堵塞和杂物及时清理；要对上边坡挡墙顶积土及杂草和护栏墩间杂草也须清理干净。
高速公路劳动竞赛实施方案
xx高速马路xx施工段劳动竞赛实施方案施工单位：xxxxx有限责任公司二O一一年四月二十五日xxxx有限责任公司xx高速马路xx施工段劳动竞赛实施方案一、开展劳动竞赛的目的：xx高速马路是国家重点建设工程，是xx集团第一条BOT高速马路项目，同时也是项目部所xxx有限责任公司承接的第一条高速马路建设任务。
依据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰难、责任重大的特点，开展劳动竞赛是调动各施工班组（施工队）生产主动性和充分挖掘施工队潜力，优质高效完成xx高速马路建设任务的重要手段。
我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”（四保：保进度，保质量，保平安，保投资；两创：创平安工地，创示范工程）目标的实现，特制定本方法。
二、指导思想1、以业主（xxx高速马路有限公司）发下的《xxx高速马路劳动竞赛及奖惩方法》为指导，以公司号召“大干300天，全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据，以推动工程任务优质、平安、高效、按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必需坚持实事求是，以工程施工实际动身，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公允公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。
为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动竞赛领导小组，组长由项目经理xx担当，副组长由项目总工xx、项目副经理xx、生产经理xx担当，组员由各部门负责人（xxxxxxxxxxx）组成。
2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的支配、方法，并组织实施；实行上级关于劳动竞赛活动的支配部署，汇总上级劳动竞赛活动开展状况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从2011年6月1日起先2011年12月31日，每月进行评比。
五、竞赛内容为了确保南涪高速马路建设目标的实现，LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、平安生产、文明施工、成本管理等方面的内容：1、工程质量：要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理方法，执行有关规程规范。
收费站劳动竞赛活动实施方案范本
收费站劳动竞赛活动实施方案范本
一、目的
为了激励和奖励收费站员工的劳动热情，提高工作效率和服务质量，推动收费站工作的持续优化和提升，特举办收费站劳动竞赛活动。
二、时间安排
1. 活动时间：从2021年9月1日至2021年12月31日。
2. 计划周期：共计4个月，分为每月一期，共4期。
三、竞赛形式
1. 分组竞赛：按照收费站实际情况，将员工分成若干组，各组进行相互竞争。
2. 工作内容：主要包括车辆通行速度、服务态度、工作质量等方面的考核。
四、奖励政策
1. 每期评选出优秀组和个人，分别给予奖金和奖品奖励。
2. 年度评选出年度优秀组和年度优秀员工，进一步奖励。
五、考核标准
1. 车辆通行速度：每小时通过车辆数；
2. 服务态度：满意度调查得分；
3. 工作质量：交接班记录完成率等。
六、组织保障
1. 成立竞赛组委会，负责活动方案制定、组织实施及奖励发放等工作。
2. 做好宣传工作，提前发布活动通知，激励员工积极参与。
3. 提供必要的培训和指导，确保员工熟练掌握工作技能。
七、总结
通过收费站劳动竞赛活动，可以有效激发员工的工作激情，提高服务质量和工作效率，推动收费站工作的全面提升。
希望全体员工能积极参与，共同努力，共同实现工作目标。
公路部门月度考核奖罚制度
公路部门月度考核奖罚制度一、考核目的为确保公路部门工作的高效、有序进行，提升员工的工作积极性和责任心，特制定本考核奖罚制度。
二、考核范围本制度适用于公路部门所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员、维护人员等。
三、考核内容1. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作精神等。
2. 工作质量：包括工作完成的准确性、效率、创新性等。
3. 安全生产：包括遵守安全生产规定、无安全事故等。
4. 遵守纪律：包括遵守工作时间、工作规章制度等。
5. 服务水平：包括对公众的服务态度、解决问题的能力等。
四、考核方式1. 定期考核：每月月底进行一次全面考核。
2. 随机抽查：不定期进行工作质量和服务态度的抽查。
3. 员工互评：鼓励员工之间相互评价，作为考核的参考。
五、奖罚标准1. 奖励：- 月度优秀员工：根据考核结果，评选月度优秀员工，给予奖金和荣誉证书。
- 创新贡献奖：对提出创新方案并被采纳实施的员工，给予一次性奖励。
- 安全生产奖：连续三个月无安全事故的部门或个人，给予奖励。
2. 惩罚：- 工作失误：根据失误的严重程度，给予警告、罚款或降级处理。
- 违反纪律：违反工作时间、工作规章制度等，给予警告或罚款。
- 服务态度差：根据服务态度问题的性质和严重程度，给予警告、罚款或调岗处理。
六、考核结果应用考核结果将作为员工晋升、奖金分配、培训机会等的重要依据。
七、考核制度的修订本考核奖罚制度将根据实际情况和员工反馈，定期进行修订和完善。
八、其他本制度自发布之日起实施，最终解释权归公路部门所有。
十天高速公路劳动竞赛月度考核办法
十堰至天水高速公路陕西段安康管理处劳动竞赛(月度)考核管理实施细则第一章总则第一条按照省厅开展“十一五”重点公路建设劳动竞赛活动方案的精神，为了在十天高速公路陕西境安康段项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，进一步加快项目建设进度，保证施工质量，提高安全生产意识，确保十堰至天水高速公路陕西境安康段建设项目目标任务全面完成，根据集团公司劳动竞赛考核奖励管理办法 (陕高速发[2008]98号)，结合本项目建设实际，制定本细则。
第二条本细则适用于国家高速公路十堰至天水联络线（G7011）陕西境安康段建设项目。
第二章组织领导第四条为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行，本项目成立劳动竞赛考核奖励活动领导小组。
本项目劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励活动领导小组具体组织实施，由陕西省高速公路建设集团公司有关部门对活动实施全过程监督。
第五条在集团公司的领导下成立考核奖励领导小组组长：杨国强副组长：赵洁赵田陈三民张永刚郭海瑞李宗华孙治军成员：李昕蔡鹏宏王超张宏江刘晓春周延平领导小组下设办公室，设在工程管理科，主要负责活动的协调安排、结果汇总、下发通报等具体工作。
主任：杨国强成员：管理处、项目组、总监办相关人员第六条以一个月作为一个考评期进行考核评比，控制性工程或其他特殊工程考评周期可缩短。
每期施工进度计划由项目组根据管理处下发的季度计划制定并下达，需抄送管理处和总监办。
第三章考核项目及程序第七条考核对象为十堰至天水高速公路陕西境安康段各施工单位、监理单位。
第八条施工单位的考核从工程质量、施工进度、安全生产、文明工地标准化建设、基础资料管理、档案管理、团结协作、农民工工资支付八个方面进行。
第九条监理单位的考核从监理工作状况、与施工单位配合两个方面进行。
第十条考核实施程序：各项目组会同总监办每期负责管辖区内施工及驻地监理单位的检查考评，管理处质量安全科负责考核总监办、中心试验室的检查考评。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
十堰至天水高速公路陕西段安康管理处劳动竞赛(月度)考核管理实施细则第一章总则第一条按照省厅开展“十一五”重点公路建设劳动竞赛活动方案的精神，为了在十天高速公路陕西境安康段项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，进一步加快项目建设进度，保证施工质量，提高安全生产意识，确保十堰至天水高速公路陕西境安康段建设项目目标任务全面完成，根据集团公司劳动竞赛考核奖励管理办法 (陕高速发[2008]98号)，结合本项目建设实际，制定本细则。
第二条本细则适用于国家高速公路十堰至天水联络线（G7011）陕西境安康段建设项目。
第二章组织领导第四条为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行，本项目成立劳动竞赛考核奖励活动领导小组。
本项目劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励活动领导小组具体组织实施，由陕西省高速公路建设集团公司有关部门对活动实施全过程监督。
第五条在集团公司的领导下成立考核奖励领导小组组长：杨国强副组长：赵洁赵田陈三民张永刚郭海瑞李宗华孙治军成员：李昕蔡鹏宏王超张宏江刘晓春周延平领导小组下设办公室，设在工程管理科，主要负责活动的协调安排、结果汇总、下发通报等具体工作。
主任：杨国强成员：管理处、项目组、总监办相关人员第六条以一个月作为一个考评期进行考核评比，控制性工程或其他特殊工程考评周期可缩短。
每期施工进度计划由项目组根据管理处下发的季度计划制定并下达，需抄送管理处和总监办。
第三章考核项目及程序第七条考核对象为十堰至天水高速公路陕西境安康段各施工单位、监理单位。
第八条施工单位的考核从工程质量、施工进度、安全生产、文明工地标准化建设、基础资料管理、档案管理、团结协作、农民工工资支付八个方面进行。
第九条监理单位的考核从监理工作状况、与施工单位配合两个方面进行。
第十条考核实施程序：各项目组会同总监办每期负责管辖区内施工及驻地监理单位的检查考评，管理处质量安全科负责考核总监办、中心试验室的检查考评。
考评结果报领导小组办公室汇总，领导小组组织联评。
联评后总监办下发检查结果通报，管理处下发奖罚通报。
第四章施工、监理单位考核标准与办法第十一条施工单位考核的项目分工程质量、工程进度、安全生产、文明工地标准化建设、基础资料管理、团结协作、农民工工资支付七项内容，采用百分制进行考核评比。
其各项配分标准分别为35、35、10、5、5、5、5分。
第十二条工程质量评分标准（35分）：1、自检频率达100%，计5分，否则按比例扣分；自检原始记录齐全、规范，数据真实，整理分类及时有序计5分，否则相应扣分。
2、自评工作及时、认真，资料真实、齐全，整理规范有序计5分，否则相应扣分。
3、项目组、总监办抽检与自评结果相符计8分，否则结合厅质监站、项目组外委社会检测部门和平时检查情况相应扣分。
4、所完成工程项目外观整齐、美观计7分，否则相应扣分。
5、质量巡查未发现明显质量问题计5分，否则根据巡查结果进行扣分。
6、当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分。
第十三条施工进度评分标准（35分）：1、施工单位完成的月形象进度以项目组核查数据为准。
全面完成下达的月计划任务35分；2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，低于80%计0分；3、超额完成计划任务每增加10%增计1分，最高不能超过10分。
第十四条安全生产评分标准（10分）：1、有安全生产机构，专职安全员，计3分；现场设有安全标志，安全生产制度责任制健全，操作规程明确，计3分，否则相应扣分。
2、现场施工（工作）人员戴安全帽，符合安全操作规程计4分否则每项扣2分。
3、若当月发生重大安全事故，则综合考评得分为0分。
第十五条文明工地标准化建设评分标准（5分）：1、拌合厂、砂石料堆放场场地硬化；生活区、生产区场地设置有序、合理、排水设施完善计2分，否则不计分；2、各类建筑材料堆放整齐，分类有序，标示明确计1分，钢材和加工成品以及袋装水泥防护措施有效、堆码整齐规范计1分，否则相应扣分；3、便道畅通，有专人养护，经常洒水，不扬尘，不影响群众生产生活计1分，否则不计分。
第十六条基础资料管理评分标准（5分）：施工单位凡能把月工程进度计划报表每月25日之前报出得1分；工程质量月报表每月27日报出得1分；当月完成投资和形象进度报表每月25日之前报出得1分；工程进度旬报，每旬逢9日之前报出得2分；以上四项完成共计5分，每种报表推迟1天者扣0.5分，每项单项分扣完为止。
第十七条团结协作评分标准（5分）：施工单位与业主配合良好，能做到顾全大局、服从安排的计2分；各施工单位之间密切协作，互相支持，协调施工进度作业计2分；能够遵守当地政府有关规定，妥善处理好与地方各级政府和当地群众关系计1分。
第十八条农民工工资支付评分（5分）：施工单位能按照《农民工工资发放管理办法》支付农民工工资，具体分值如下：施工单位严格审查协作队伍资质，并且按照合同法要求与每位民工签订劳务合同，明确规定薪酬额度、支付时间、双方权益的计2分。
在发放过程中，采取现金发放方式，直接发放到民工手中，并且要求民工本人签字领取，无特殊情况决不允许代领的计2分。
施工单位将劳务合同报项目管理单位备案的计1分。
发生农民工工资发放不到位，接到投诉的本项不计分。
第十九条驻地监理办评分标准驻地监理办评分按工作状况，与施工单位配合两方面进行考评，分值分别为40、60分。
1、工作状况（40分）：①监理工程师在岗情况，凡坚守工作岗位计10分，否则每缺岗1人次扣1分；②监理工程师抽检资料达20%的检测频率，且认真、准确计10分，否则进行相应扣分；③监理工程师能够坚持填写监理日志，明确反映当前施工过程中的质量、进度情况和工作状况，计10分，否则相应扣分；④每旬组织施工单位召开生产调度会计10分，每缺一次扣3分（查监理日志或会议记录）。
2、与施工单位配合情况（60分）：①凡所辖施工标段平均得分低于80分计40分；②凡所辖施工标段平均得分在80～90分之间计50分；③凡所辖施工标段平均得分在90分以上计60分。
第二十条总监办、中心试验室评分标准总监办、中心试验室评分按工作状况，与驻地监理单位配合两方面进行考评，分值分别为40、60分。
1、工作状况（40分）：①监理工程师在岗情况，凡坚守工作岗位计10分，否则每缺岗1人次扣1分；②监理工程师抽检资料达20%的检测频率，且认真、准确计10分，否则进行相应扣分；③监理工程师能够坚持填写监理日志，明确反映当前施工过程中的质量、进度情况和工作状况，计10分，否则相应扣分；④每旬组织驻地监理单位召开生产调度会计10分，每缺一次扣3分（查监理日志或会议记录）。
2、与驻地监理单位配合情况（60分）：①凡所辖驻地监理单位平均得分低于75分计40分；②凡所辖驻地监理单位平均得分在75～95分之间计50分；③凡所辖驻地监理单位平均得分在95分以上计60分。
第五章考核与奖罚第二十一条考核奖惩采用奖金与信誉评价双向指标体系进行。
第二十二条施工单位总的奖励额度上限一般为下达总投资计划金额的1.75%；控制性工程或通车段工程奖罚额度为2%。
施工单位考核得分90分以上并完成当月任务按全额奖励。
施工单位考核得分80～90分（含80分），奖励比例在（0%～1.75%或2%）之间按比例内插，奖金计算的基数为当月完成的工程款。
第二十三条对施工单位管理不善，质量、进度不能按总体计划要求完成者（评分在80分以下者）进行处罚，按当月计划投资欠产额的1.75%或2%予以处罚，违约罚金作为奖励基金用以奖励质量好、进度快的优胜单位，情节严重者报上级部门备案处理。
第二十四条对施工单位在每季度第一、二个月由于质量、进度不能按总体计划要求完成，但由于补救措施得力，在第三个月将前两月计划投资欠产补回且完成本季度计划，则可将前两月的奖励按照70%的额度补发。
第二十五条每期获奖施工单位的奖金中含其主要领导的专项奖金，项目经理的奖励金额为本合同段奖励金额的5%，总工的奖励金额为本合同段奖励金额的3%。
第二十六条驻地监理单位的考核奖惩由项目组组织实施，奖励额度上限为监理人员服务费的5%。
驻地监理单位考核得分95分以上按全额奖励。
驻地监理单位考核得分75～95分（含75分），奖励比例在（0%～5%）之间按比例内插，奖金计算的基数为本驻地办当月监理人员服务费总额。
第二十七条每期获奖驻地监理单位的奖金中含其高级驻地的专项奖金1000元。
第二十八条总监办、中心试验室的考核奖惩由管理处组织实施，奖励额度上限为监理人员服务费的5%。
总监办、中心试验室考核得分95分以上按全额奖励。
总监办、中心试验室考核得分75～95分（含75分），奖励比例在（0%～5%）之间按比例内插，奖金计算的基数为总监办、中心试验室当月监理人员服务费总额。
第二十九条每期获奖总监办的奖金中含总监理工程师的专项奖金4000元，每期获奖中心试验室的奖金中含其试验室主任的专项奖金1500元。
第三十条监理单位考评综合得分在75分以下不予奖励，因监理工作失职造成质量事故者根据情节予以处罚。
第三十一条领导小组可根据项目建设进展情况和项目管理实际情况设立专项奖励和处罚。
第三十二条信誉评价考核，按以下办法进行。
若一期进度未完成，全线予以通报批评，要求施工单位必须拿出补救措施，并在下期付诸实施。
连续两期未完成进度，报陕西省高速公路建设集团公司建议列入信用评价后进单位，并在陕西省高速公路建设集团公司公路建设项目招投标中给予减分处罚。
累计三期未完成进度计划，上报集团公司，将其列入“黑名单”，建议给予驱逐出陕西省高速公路集团公司建设市场1～3年的处罚。
省厅另有考核评比办法的按其办法合并执行。
第三十三条奖金来源1、施工单位：在施工合同社会主义劳动竞赛专项奖励基金和违约罚金中列支，总额控制在合同所列社会主义劳动竞赛专项奖励基金的200%以内。
2、监理人员：在监理合同专项奖励基金和罚款中列支，不足部分在预留费中列支。
第六章附则第三十四条本办法由十堰至天水高速公路陕西段安康管理处负责解释。
第三十五条本办法自2009年3月起执行。
十天高速公路劳动竞赛工程进度年月考核表合同段：施工单位：监理单位：表01十天高速公路劳动竞赛工程质量年月考核表合同段：施工单位：监理单位：表02页脚内容- 8 -页脚内容- 9 -页脚内容- 10 -十天高速公路劳动竞赛工程质量、安全生产、文明施工年月考核表合同段：施工单位：监理单位：表03续上表十天高速公路劳动竞赛驻地监理办年月考核表监理合同段：监理单位：表04十天高速公路劳动竞赛总监办、中心试验室年月考核表监理合同段：监理单位：表05各类公告牌一览表表06页脚内容17注: ①每少一项扣0.2分，扣完为止；②公告牌标示内容不清、式样不规范，每项扣0.1分，扣完为止。