工程项目质量责任书

工程项目质量责任书

为认真贯彻《中华人民共各国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，坚持“百年大计，质量第一”和“质量兴企”的工作方针，执行实施公司质量管理制度，进一步明确质量责任，落实工程质量终身负责制，按照“谁主管，谁负责”的原则，特订立工程质量责任书。

一、工程项目名称：

二、主要工程数量：

三、工程项目投资：

四、合同工期：

五、质量目标：计划创级优质工程

1、分部分项工程质量一次性检查评定合格率100%，单位工程验收合格，达到合同要求目标。

2、杜绝质量等级事故，努力减少质量通病，争创名牌或精品工程。

六、工程质量责任

1、项目经理是工程质量第一责任人，项目总工是工程质量技术第一责任人。

2、应建立项目质量管理体系，设立质量管理部门，严格按要求配置质量管理人员。按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人，把质量责任贯穿到每个施工过程。

3、开工前认真做好图纸会审的工作，熟透施工图纸，编制详细的施

工方案，做好技术交底，施工中积极推广应用“四新”技术，努力克服施工中的质量通病。

4、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，自觉接受建设、监理和公司职能部门的检查，对检查中发现的质量问题，应及时进行整改。

5、必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度，认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，形成记录，把质量隐患消灭在萌芽状态。

6、应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，及时做好原材料验收和检验工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究有关责任人员的责任。

7. 在施工过程中，及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。确定创省部级以上优质工程的项目，必须保留施工各个阶段和关键工序的影像资料。

8、加强教育培训，及时组织管理人员和施工人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高项目管理人员和操作人员素质，增强质量意识和质量管理能力，积极推广先进的施工工艺，开展技术攻关和QC小组活动。

9. 工程竣工后，应做好质量回访工作，根据保修要求，及时组织保修，努力使用户满意。

10、发生等级质量事故应及时上报，并执行事故处理“四不放过”原则。

七、工程质量奖罚

1、奖励

该工程项目优质工程后按不同获等级别给予相应的奖励，获总公司优质工程奖各奖励2000元；获全国用户满意工程奖各奖励1.5万元；获省部

级优质工程奖各奖励2万元（铁道部优质工程奖减半执行）；获国优银奖各奖励4万元；获国优鲁班奖各奖励6万元；获国优詹天佑大奖各奖励8万元；获国优金奖各奖励8万元。

2、处罚

施工过程中发生一般质量事故，分别按事故直接经济损失金额的5%给予罚款；发生质量大事故，分别按事故直接经济损失金额的3%给予罚款并予以降职处理。

工程竣工交付后，顾客投诉工程项目出现质量问题时，仍由原项目经理、总工负责处理，分别按直接经济损失金额的2%给予罚款，情节严重者，除进行经济处罚外，还将追究其法律责任。

本责任书一式二份，公司、项目部负责人各执一份，经双方签字盖章后生效。

太原市第一建筑工程集团有限公司

董事长（总经理）：

太原科技大学礼堂改造项目部：

项目经理：

2012年月日