创新工作,提高标准,抓好落实
抓好工作落实交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享关于“抓好工作落实”的一些想法和体会。
工作落实是推动事业发展的重要保障，也是检验我们工作能力和水平的重要标准。
在此，我想就如何抓好工作落实谈几点看法，希望能引起大家的共鸣，共同推动我们单位的工作再上新台阶。
一、提高思想认识，强化责任担当抓好工作落实，首先要从思想上高度重视。
我们要充分认识到，工作落实是推动事业发展的重要保证，是检验我们工作能力和水平的重要标准。
只有从思想上认识到工作落实的重要性，才能在工作中真正抓好落实。
1. 增强“四个意识”。
我们要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终与党中央保持高度一致，确保各项工作落到实处。
2. 强化责任担当。
我们要树立正确的权力观、地位观、利益观，勇于担当，敢于负责，以实际行动推动工作落实。
3. 增强执行力。
我们要坚决贯彻上级决策部署，确保各项工作任务不折不扣地完成。
二、明确工作目标，细化任务分解抓好工作落实，关键在于明确工作目标和细化任务分解。
1. 制定科学合理的工作目标。
我们要根据单位实际情况，制定切实可行的工作目标，确保目标既具有挑战性，又具有可实现性。
2. 细化任务分解。
要将工作目标分解为具体的任务，明确责任人和完成时限，确保各项工作任务落实到人、落实到岗。
三、创新工作方法，提高工作效率抓好工作落实，需要不断创新工作方法，提高工作效率。
1. 加强调查研究。
我们要深入基层，了解实际情况，掌握第一手资料，为工作落实提供有力支撑。
2. 完善工作机制。
我们要建立健全各项工作制度，形成一套科学、规范、高效的工作流程，确保工作落实有序推进。
3. 利用现代科技手段。
我们要积极运用信息化、智能化手段，提高工作效率，为工作落实提供有力保障。
四、加强协作配合，形成工作合力抓好工作落实，需要加强部门协作，形成工作合力。
1. 增进部门间的沟通与协作。
我们要打破部门壁垒，加强沟通与协作，形成工作合力，共同推动工作落实。
高标准、高效率、勇于创新、勇于担责
高标准、高效率、勇于创新、勇于担责
每天上班时时刻刻都能到的工作标准，被放在办公室的墙上，那么什么才叫高标准、高效率、勇于创新、勇于担责呢，下面我就来说一说我自己对这句话的理解。
一、高标准：所谓高标准就是不仅仅要求我们完成自己的工作，而且要优质按时完成；各项指标都要满足公司的要求，并且在自己所负责的区域要积极向上进步;高效率：
二、高效率：所谓效率就是在指定的时间内以最大化的收益完成工作；有的效率指自己比以前快多少，或者收益多少；任何人都有提高效率的潜力，我们要切实做好降低成本增强效率观念；
三、勇于创新：所谓勇于创新就是就是继承前人、借鉴前人，但又要敢创新的想法；我们在工作时不仅要学习他人的方法，更要结合他人的方法创出属于自己的方法；不要抱着老观念不放，应该打破常规，用创新的思路解决工作；
四、勇于担责：所谓勇于担责就是敢于承担、敢于负责；在什么样的岗位，做什么样的事情就要承担什么样的责任，我要逃避、推卸责任；我们应该做好工作，尽到职责；
这就是我对这句话的理解，其实在我看来，这句话是相辅相成的，没有高标准哪里来的高效率；然而不敢担责、没有创新又哪里的高标准呢？。
标准化创新工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的发展，标准化工作在推动产业升级、提升企业竞争力、保障民生安全等方面发挥着越来越重要的作用。
近年来，我单位紧紧围绕标准化创新工作，积极探索，勇于实践，取得了一定的成绩。
现将我单位标准化创新工作总结如下：一、标准化创新工作概述1. 标准化创新工作背景随着我国经济进入新常态，产业转型升级、创新驱动发展战略深入推进，标准化工作面临新的机遇和挑战。
为适应这一形势，我单位积极开展标准化创新工作，以提升企业核心竞争力为目标，以创新驱动为动力，推动标准化工作向纵深发展。
2. 标准化创新工作目标（1）提高标准化工作水平，提升企业核心竞争力；（2）加强标准化人才队伍建设，培养一批高素质的标准化人才；（3）完善标准化体系建设，推动企业标准化工作规范化、制度化；（4）发挥标准化在产业发展中的引领作用，助力产业转型升级。
二、标准化创新工作举措1. 深化标准化战略研究，明确工作方向（1）结合企业发展战略，开展标准化战略研究，明确标准化创新工作重点；（2）邀请专家学者对企业标准化工作进行指导，为企业标准化创新提供智力支持。
2. 加强标准化体系建设，提升标准化水平（1）建立健全企业标准化体系，确保标准化工作有序开展；（2）加大标准制修订力度，积极参与国家标准、行业标准的制定，提升企业标准化话语权；（3）加强标准宣贯和实施，提高标准执行力。
3. 深化标准化创新，推动产业转型升级（1）以市场需求为导向，开展标准化创新项目，提升产品和服务质量；（2）加强技术创新与标准化的融合，推动企业技术进步；（3）培育一批具有自主知识产权的标准，提升企业核心竞争力。
4. 加强标准化人才队伍建设，提升标准化创新能力（1）开展标准化培训，提高员工标准化意识；（2）选拔优秀人才，组建标准化创新团队；（3）鼓励员工参与标准化创新活动，激发创新活力。
5. 加强标准化国际合作，提升国际竞争力（1）积极参与国际标准化活动，提升我国标准在国际上的影响力；（2）引进国外先进标准，促进我国标准化工作与国际接轨；（3）加强与国际标准化组织的交流与合作，提升我国标准化水平。
公司职工创新工作总结(通用3篇)
公司职工创新工作总结(通用3篇)公司职工创新工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的公司职工创新工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【公司职工创新工作总结(通用3篇)】，供你选择借鉴。
公司职工创新工作总结篇1时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20119年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，20_年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司__总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司_ _大队长、__副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。
我一定努力经营好自己的长处与优势。
为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现__年新的战略目标，现把20_年的工作整理、总结如下：一、20_工作回顾20_年我负责管理3个点的安保工作。
定期对护卫点区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作，始终坚持"预防为主、防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作，同时培养队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。
在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。
对怎样提高工作标准的思考
对怎样提高工作标准的思考工作标准的高低决定着工作质量。
认真落实“四要”作风建设要求，努力提升工作标准，是实现行业持续健康发展的根本要求。
笔者就此谈些个人的认识与理解。
要把工作标准定在“干到更好”上，防止“凑合”、“应付”现象的发生。
这就应做到“三个必须”：一是必须树立强烈的责任感。
无论干什么，都要把“干就干好、干到更好”作为基本的要求。
二是必须强化履职能力，勇于攻坚克难。
工作标准，直接影响着工作进度、工作成效和职能作用的发挥。
应把攻坚克难当做履行职责的基本要求，凡事向高处看，对于工作不能仅满足于完成，而是要看自己的职责尽到了没有、尽够了没有、尽好了没有。
三是必须强化责任，勇于承担责任。
麻绳先从细处断。
一个人的责任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的效果就有多好。
如果主观上降低标准、放松要求，没有尽到工作职责，造成大的工作失误，影响目标任务的完成，就要承担相应的责任。
要从自身做起，坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理，树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念，高标准地完成各项任务。
“自我满足”的思想对个人和企业是有害无益的。
应把工作标准定位在积极进取、永不满足上。
一是更新观念。
拿出“人生能有几回搏”的勇气和智慧，不自满，不懈怠，积极进取，勇于拼搏，立足岗位创业绩。
二是争创一流。
做每一项工作都要坚持高起点、高标准、高质量。
要有一种工作质量上不去就“食不甘味、寝不安席”的责任感；要有一种干不好工作、完不成任务就无法向单位交代的使命感。
三是永不满足。
要自我加压，真抓实干，凡是定下的事，能办的立即办。
切实做到敢打硬仗、能打硬仗、会打硬仗，力求在高标准的工作中实现自身价值。
要把工作标准定在“学习创新、借用外力”上，防止和克服“封闭”、“自负”现象。
学习是提高自身素质的必要环节。
一是善于向外学习，克服自以为是的思想，勇于承认差距。
通过开展有针对性的外出学习活动，进一步开阔视野，解放思想，更新观念，树立创新意识，敢于打破常规，在管理创新方面不断取得新突破。
坚持高标准、严要求创新工作理念
坚持高标准、严要求创新工作理念一是要始终把学习作为提高境界、增长本领、推动工作的原动力。
学习的重要性不言而喻。
就规章备案处来说，我们承担着规范性文件的备案审查、部分法规项目的论证修改、法律、省地方性法规草案的征求意见等工作，这些工作归结起来，就是要发现各种文件当中存在的问题，进而提出解决问题的方案，供常委会和上级立法机关参考。
能不能发现问题，发现问题后能不能找到解决问题的方案，在解决问题的多种方案中能不能提炼出最佳方案。
这些都对我们提出了很高的要求，只有通过不断加强学习来开阔视野、更新知识，否则难以履行职责。
所以，我今后要把学习当成一项硬任务、硬指标，绝不是可有可无，可多可少，积极参加常委会安排的讲座、机关举办的“每月一讲”，以及机关组织的其他学习实践活动。
对最新的政治、经济、法律、社会等方面知识，都努力领会掌握。
尤其对最新制定的法律、行政法规，力争在第一时间通读全部条文，了解立法背景、立法原意。
二是要努力把握快与好的辨证关系，在提速中高质量地完成工作。
规章备案处的工作主要是对法律、法规和其他规范性文件“挑刺”，而且是对经过人大、政府或有关部门反复研究已经成形的文件“挑刺”。
这项工作需要具体承办人员首先占有大量资料，再消化吸收，然后认真求证，如果没有一定的时间难以达到理想效果。
但这不能成为可以慢、可以拖的理由。
我要从自身做起，充分发挥主观能动性，不等不靠，不拖不缓，立说立行。
比如规范性文件备案审查工作，我们要做到来文当日登记、当日开展主动审查，发现问题第一时间同政府有关部门联系沟通。
“快”体现的是工作态度，“好”才是工作的目的，在追求高效率的同时必须把保证质量放在第一位。
为此，我们要对每一件法律、法规或其他规范性文件都以精益求精的态度去对待，不放过任何一个细节，不放过任何一个疏漏。
三是要坚持在求实中创新，在创新中提升。
立法的目的就是通过顶层设计，以制度化安排来解决青岛经济社会发展中存在的问题，从而实现科学发展、维护社会公平。
高标准严要求找差距补短板转作风抓落实心得体会
高标准严要求找差距补短板转作风抓落实心得体会如何找差距补短板转作风抓落实导言作为现代社会中的个体，无论是个人还是组织，都面临着不断进步和提高的需求。
找差距补短板转作风抓落实是一种自我反思和改进的实践方法，它可以帮助我们识别问题、找出短板，进而转变工作和生活的方式，提高工作效率和质量。
本文将从个体和组织两个层面，探讨如何找差距补短板转作风抓落实的方法和体会。
一、个体层面不同的个体有不同的短板和作风问题，但找差距补短板转作风抓落实的方法却是普适的。
以下是一些常见的找差距补短板转作风抓落实的方法和体会。
1. 自我识别和反思自我识别是找差距补短板转作风的第一步，它需要我们正视自己的问题和弱点。
通过反思，我们可以发现自己在工作和生活中的错误和不足之处。
这可以通过写日记、做自我评估和请教他人等方式来实现。
例如，在做项目总结时，我会从时间管理、沟通能力、团队合作等方面进行自我评估，找出自己的短板和作风问题。
2. 制定可行的改进计划一旦找到了问题和短板，接下来就需要制定一份可行的改进计划。
这个计划应该包括具体的目标、时间表和衡量标准。
例如，如果我们发现自己在时间管理方面存在问题，我们可以设定一个目标，比如每天在工作前制定一份计划，并设定定时器提醒自己。
这样，我们就可以定期检查自己的进展并进行调整。
3. 找到合适的方法和资源改进的过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战。
为了更好地找差距补短板转作风，我们需要寻找合适的方法和资源。
这可能包括寻求他人的帮助和建议、参加培训课程或阅读相关的书籍等。
例如，如果我们在沟通能力方面存在问题，我们可以参加一些沟通技巧的培训课程，提高自己的沟通能力。
4. 培养良好的习惯和作风改变是一个长期的过程，它需要我们培养良好的习惯和作风。
这需要我们付出努力和坚持，但最终会给我们带来回报。
例如，如果我们想要提高自己的写作能力，我们可以每天坚持写作一定的篇幅，培养写作的习惯。
通过不断的练习和反馈，我们可以逐渐提高自己的写作能力。
提高标准抓落实
纵深提高标准抓落实王金行董事长的报告目标定位实、发展思路清、推进措施细，科学系统地回答了新形势下实现怎么样的发展、如何实现发展等重大问题，为我们服务新格局、建功新征程定向领航。
国网南阳供电公司将深入学习贯彻本次会议精神，坚决守牢“两个不出事”“四个百分之百”，紧紧围绕“紧盯一个目标，迈上两个新台阶，实现两个走在前列”的工作思路，转变观念找差距，提高标准抓落实，扎实做好党的建设、安全稳定、电网发展、优质服务、改革创新等各项工作，确保顺利完成全年各项目标任务，奋力实现“十四五”发展良好开文_国网南阳供电公司总经理、党委副书记 吴加新局。
一要强化党建引领。
严格落实“第一议题”制度，深入实施“两逐一提”专项行动。
持续巩固文明单位创建成果，抓实做好党建融合赋能，不断创新党组织活动载体和工作方式。
二要筑牢安全基础。
高标准完成安全生产专项整治“二上二下”阶段任务，做好安全巡察反馈问题整改，狠抓现场风险防控，严肃安全通病治理，持续提升安全生产治理能力。
三要攻坚电网升级转型。
积极参与政府电力规划编制，加快签订网市战略合作框架协议。
深化配网诊断分析结果运用，加强10千伏线路站间联络，构建坚强的负荷转移通道。
四要攻坚服务能力提升。
大力优化营商环栏目主持│申利娜境，构建全环节适应市场、贴近客户的阳光业扩新机制。
确保百万客户投诉量保持国网河南省电力公司A段，力争“获得电力”指数进入省内第一方阵。
五要攻坚改革创新创效。
加快推进公司“双创中心”建设，打造省内首家双创示范基地和成果孵化转化平台。
不断提升产业单位支撑能力，力争飞龙公司在省管产业单位中站排头、作标杆。
六要攻坚治理能力建设。
进一步完善合规管理体系。
落实重大决策合法性审核常态机制，全面加强工程建设、招标采购、业扩报装、产业单位等重点领域管控，充分发挥监督效能，坚决守住依法合规经营底线。
众志成城，创建全国文明单位。
孙冬丽/摄27DOI:10.19755/ki.hnep.2021.02.007。
领导干部提高标准提升能力争创一流心得体会范文
2018年领导干部提高标准提升能力争创一流心得体会范文【领导干部提高标准提升能力争创一流心得体会1】习总书记指出，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。
“一分部署，九分落实。
”党的路线、方针、政策出台后，干部是最大的决定因素。
领导干部是党的方针政策的执行者和实施者，执行的好坏直接关系着人民群众的切身利益。
领导干部必须要具备高效的执行力，才能有效地将党的决策变为具体行动，更好地为人民群众服好务。
坚定“不折不扣”的执行意识。
执行意识是对国家政策规定、上级决策指示的根本态度问题，是一种脚踏实地的行为，要将执行政策的意识变为一种自觉的行动，才能提高执行力、落实力。
首先，要坚定信仰。
古人云：“修身、齐家、治国、平天下”，要重视修身养性，要切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，坚定马克思主义精神信仰不动摇，树立马克思主义世界观，强化群众观念，始终保持清醒的头脑，切实做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，心中时刻装着群众，勤政为民，廉洁奉公，才不会为钱、权、利所惑，才有激情动力去干事创业，才能实现最大的人生价值。
其次，要端正态度。
敢于担责是领导干部必备的素质。
当前，改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期，党员干部要=崇尚实干、反对空谈，要有“责任重于泰山”的紧迫感，要有“为官一方，造福一方”的责任感，当好百姓的父母官，要敢于挑重担、解难题。
要牢固“在其位、谋其政、尽其责”的意识，立足岗位，尽心尽力，抓好各项工作的落实，带动执行力，以强烈的社会责任感把党的政策落到实处，惠及广大人民群众。
第三，要锤炼意志。
习总书记强调，“决不允许‘上有政策、下有对策’，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行中央政策部署上打折扣、做选择、搞变通。
”领导干部要有坚强的.意志品质，在遵规守纪、工作执行上做到一以贯之、一抓到底，绝不轻易动摇自己的理想信念，对人民诚信，对党和国家绝对忠诚，绝不干有损党和人民利益的事!锻造“想干能干”的执行能力。
抓好工作落实的发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同探讨如何抓好工作落实的问题。
工作落实是推动事业发展、实现目标的关键环节，也是检验我们工作成效的重要标准。
在此，我结合自身工作实际，谈几点关于抓好工作落实的看法和体会。
一、提高认识，强化责任担当抓好工作落实，首先要提高认识，强化责任担当。
我们要充分认识到工作落实的重要性，明确工作目标和任务，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持清醒的政治头脑，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴抓好各项工作。
1. 提高政治站位。
我们要始终把党的政治建设摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
2. 强化责任担当。
我们要牢固树立责任意识，切实把责任落实到每一个岗位、每一个环节，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
3. 增强执行力。
我们要增强执行力，提高工作效率，确保各项工作任务按时保质完成。
二、明确任务，细化工作措施抓好工作落实，关键在于明确任务，细化工作措施。
我们要紧紧围绕中心工作，明确工作目标，细化工作措施，确保各项工作有序推进。
1. 明确工作目标。
我们要根据单位总体工作部署，结合部门职责，明确工作目标，确保各项工作有的放矢。
2. 细化工作措施。
我们要针对工作目标，制定切实可行的工作措施，明确时间节点、责任人，确保各项工作任务落到实处。
3. 加强统筹协调。
我们要加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，确保各项工作有序推进。
三、强化督查，确保工作实效抓好工作落实，必须强化督查，确保工作实效。
我们要建立健全督查机制，加强督查力度，及时发现和解决问题，确保各项工作任务落到实处。
1. 建立健全督查机制。
我们要建立健全督查制度，明确督查内容、督查方式、督查时限等，确保督查工作有章可循。
2. 加强督查力度。
我们要加强督查力度，对工作进展情况进行全面检查，及时发现和解决问题，确保各项工作任务按时完成。
开展提升能力提升标准提升效率活动的方案
开展提升能力提升标准提升效率活动的方案一、活动目的提升能力、提升标准、提升效率是企业持续发展的基础，也是追求卓越的重要目标。
本活动旨在通过团队合作、共同学习、经验分享等方式，激发员工创新思维，提升工作能力、工作标准，提高工作效率，以实现企业的持续发展。
二、活动流程1.策划阶段确定活动主题，明确活动目的和流程，分配活动策划组成员，制定策划方案。
2.宣传阶段发放宣传材料，组织员工宣传活动，提高员工对活动的认可和参与度。
3.培训阶段根据员工需求和公司实际情况，邀请专家为员工开展一些技能培训、学习美国著名管理大师彼得德鲁克的著作《管理实践》等经典著作，加强员工专业技能和管理能力的提升，同时也为日后的工作提供更好的帮助。
4.分享阶段设立员工分享平台，鼓励员工发表自己在工作中取得的成功案例、实践经验或创新思路，并邀请同行或领导针对分享内容进行点评或讨论，以增加沟通交流，提高工作标准和效率。
5.评价阶段对活动进行综合评价，整理活动成果，收集员工反馈意见，并对后续活动进行改进完善，力求达到最优效果。
三、活动重点1.全员参与，鼓励多部门协同合作2.严格规划活动流程，确保活动质量3.激发员工内在动力，提升主动性和创新思维能力4.完善活动管理制度，加强对活动每个环节的监督和管理5.及时总结经验，为后续活动提供借鉴和改进的思路。
四、活动措施1. 组织准备确定活动主题，确定活动时间和场地，制定活动流程和具体方案，落实人员分工和工作任务。
2. 宣传推广通过企业内部媒体、通讯录、公告栏等各种途径进行活动宣传和推广，营造参与氛围。
3. 培训工作根据企业实际情况，制定员工培训计划，邀请专家为员工进行技能培训和管理知识普及。
让员工通过学习不断提升自我，不断创新自我。
4. 分享交流设立员工分享平台，对员工工作实践进行经验分享和交流，激发员工内在动力，提升主动性和创新思维能力。
5. 经验总结针对活动过程进行总结，收集员工反馈，挖掘活动亮点和问题，以总结经验作为后续改进和实践的依据。
这篇文章- 关于提高工作标准的几点思考1
次，敢跟别人叫板、跟自己较劲儿， 做到唯先是争，绝不能自我放松要 求，降低标准，甘居下游，无所作为。 要有一种工作质量上不去就“食不 甘味、寝不安席”的责任感，工作标 准达不到就“如履薄冰，如临深渊” 的危机感，干不好工作、完不成任务 就无法向党和人民交代的使命感， 时刻想着自己的责任。二是养成一 种“能吃苦、耐磨炼”的作风。任何 人想在工作中取得更大成绩都没有 捷径可走，都必须勇于吃苦，不计辛 苦，不讲清苦，不怕艰苦。能吃苦，能 耐劳，想干事，能干事，才有可能干 成事。要进一步发扬吃苦耐劳精神， 积极适应各种艰苦环境，立足本职， 脚踏实地，敬业负责，下最大的力 气，出最大的成绩，知责而为，迎难 而上，在艰难困苦中、在高标准的工 作中实现自己的人生价值和崇高追 求。三是叫响一个“高标准、严要 求”的口号。一般化的工作谁都会 干，“太平官”谁都会当，只有干一 流的工作，才能创一流的业绩。要想 干一流的工作，必须人人争一流，事 事争一流，时时争一流，永远争一 流，必须叫响“高标准、严要求”的 口号，“严”字当头，严格管理、严格 督办、严格奖惩，并把工作的高质量 与政绩考核结合起来，谁在招商引 资上干出了实绩，谁在项目推进上 取得了成果，谁在财政税收上多作 贡献，谁在全民创业上建功立业，谁 在城市建设上有所作为，谁就有位 子、有面子。
三、克服“自我封闭”的倾向， 把工作标准定在博采众长、开放创 新上
当前，与沿海发达地区的领导 干部相比，内陆地区的一些领导干 部在思想上、观念上还存在很大差 距，突出表现为：发展的视野窄，开 放的程度低，自满意识浓等。这些思 想ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ重阻碍了发展。各级领导干部 一定要从“自我封闭”的思想中摆 脱出来，把博采众长、开放创新贯穿 于更好更快发展的全过程。一要善 谋全局。要把本地区、本部门置于全 省、全国乃至全世界的范围去审视、 去定位。要强化胸怀全局、思考全 局、服务全局的战略思维，充分挖掘
如何提高工作标准
如何提高工作标准
首先，建立明确的工作标准是提高工作标准的前提。
明确的工
作标准可以让员工清楚地知道自己的工作职责和工作目标，避免了
工作任务的模糊性和不确定性。
只有明确的工作标准，员工才能有
明确的工作方向，才能更好地完成工作任务，提高工作效率。
其次，加强员工的培训和学习是提高工作标准的重要途径。
通
过培训和学习，员工可以不断提升自己的专业技能和工作能力，适
应企业发展的需要，提高工作标准。
企业可以组织各种形式的培训，如内部培训、外部培训、在线培训等，让员工不断学习，不断进步。
另外，建立科学的绩效考核制度也是提高工作标准的有效手段。
通过绩效考核，可以激励员工努力工作，提高工作质量和效率。
同时，绩效考核也可以发现员工工作中存在的问题和不足，及时进行
改进和调整，进一步提高工作标准。
此外，优化工作流程和管理制度也是提高工作标准的重要途径。
通过优化工作流程和管理制度，可以提高工作效率，减少工作中的
浪费和低效率现象，进一步提高工作标准。
最后，加强团队协作和沟通也是提高工作标准的关键。
团队协作和沟通可以让员工之间更加密切地合作，共同完成工作任务，提高工作效率和工作质量，从而提高工作标准。
综上所述，提高工作标准是企业发展的关键，需要建立明确的工作标准，加强员工的培训和学习，建立科学的绩效考核制度，优化工作流程和管理制度，加强团队协作和沟通。
只有这样，企业才能不断提高工作标准，保持竞争力，实现可持续发展。
“提高标准、提升能力、争创一流”大讨论心得体会范文
“提高标准、提升能力、争创一流”大讨论心得体会执行力决定干部队伍的战斗力和凝聚力，影响到工作效果的好坏，关系到事业的成败。
下面是整理的"提高标准、提升能力、争创一流"大讨论心得体会，欢迎大家阅读！【"提高标准、提升能力、争创一流"大讨论心得体会1】创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
中国共产党自成立以来，历经几代人的艰苦奋斗，始终致力于马克思主义与中国实际的结合，致力于理论体制机制等的创新。
党的十八大首次明确提出了"以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程"的理念，党的十八届四中全会再次强调"进一步研究和部署以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程"，党的自身建设提到了一个相当的高度。
究其原因，在于中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，能否办好中国的事情，关键在党;在于能否为党培养一代又一代德才兼备的红色接班人，关乎中国改革开放和现代化事业的成败。
那么，怎样创新和加强人才工作？就这个问题，我有以下几点建议：一、要认识开展人才工作的重要意义。
古往今来，人才问题至关重要。
"国以人兴，政以才治"。
当今和未来的国际竞争，说到底是人才的竞争，特别是领导人才的竞争。
21世纪是一个以创新为动力，知识经济蓬勃发展，经济全球化加快推进的时代。
当今世界呈现出三大特点，经济全球化、体制市场化、发展知识化。
发达国家知识经济含量已经占到经济总量的60-80%。
美国经济的持续发展，主要是汇聚了全球40-50%的专业人才，特别是高科技人才。
世界经济发展的动力，正在从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本;世界各国对资源的争夺，正在从以物质资源为主转向以人力资源为主。
高素质人才愈来愈成为各国、各地区争夺的焦点。
现在，世界各国、各地区为了谋求自身的发展，纷纷制定出新的人才战略。
如美国提出要培养新世纪的美国人，让留学生进入美国;德国扩大"绿卡"进入范围;日本提出要培养世纪通用的日本人;加拿大提出要培养21世纪的接班人;韩国提出要以头脑强国等等。
提高工作标准的几点思考
提高工作标准的几点思考工作标准问题，表面看是一个作风问题，实际上是一个领导干部理想信念、思想觉悟、党性党风、道德品质、素质能力的直接体现，是衡量一切工作成效的标杆和砝码。
因为工作标准的高低，决定着一个地区、一个部门的兴衰，左右着一地经济社会的发展，关系着事业的成败。
笔者认为，要提高工作标准，当前要重点克服以下五种倾向。
一、克服“凑合”的倾向，把工作标准定在干就干到最好、干到极致上凑合是工作标准低的典型表现。
从工作实际来看，我们大部分领导同志工作标准是很高的，对待工作很认真。
但不可否认，有些同志工作马虎，应付凑合的现象仍比较突出。
对此，我们一定要高度重视，一定要从党和人民事业的高度，从经济社会发展的高度，认真审视自身存在的这类问题，坚决防止和克服工作中凑凑合合、低标准要求现象的发生。
当前，最重要的是坚持做到“三个必须”：一是必须树立强烈的责任感，在主动加压上下功夫。
无论干什么工作，我们都要把干到最好、干到极致作为最基本的要求。
干到最好、干到极致不仅是工作标准、工作态度问题，更是一种品质、一种追求、一种责任。
能否把各项工作部署真正落到实处，完成既定工作目标任务，关键看我们能否以强烈的责任感不等催、不等推，自我加压，主动作为，一项一项地、高标准地抓好各项工作落实。
二是必须强化履职能力，在攻坚克难上下功夫。
作为一名领导干部，为自己定下什么样的工作标准，直接影响着部门的工作进度、工作成效和职能作用的发挥。
因此，我们每一位领导干部都要不断增强履职能力，把攻坚克难当作履行职责的基本要求，当做展现能力的机会，凡事要向高处看，往硬里干，每一项工作不能仅满足于完成，而是要看自己的职责尽到了没有、尽好了没有、尽够了没有，力求好中求好、精益求精，臻于完美。
每完成一项工作，要看一看有没有不合适的地方，能不能干得更好；领导通过了，看有没有更好的措施，能不能继续完善；取得了成绩，看有没有更大的发展空间，能不能扩大战果，更上一层楼。
抓工作落实的措施
抓工作落实的措施1.明确目标和责任：明确工作目标，清晰地告知团队成员和相关人员工作的重点和要求。
为了确保责任的明确，可以采取制定工作计划、设定绩效目标、明确定岗责等措施。
2.合理规划工作流程：建立科学合理的工作流程和规范化的工作标准，确保各项工作按照预定的流程有序进行。
这有助于避免工作的重复、混乱和延误，提高工作效率。
3.建立健全的绩效评估制度：建立一个能够全面反映员工工作成绩的评估制度，用以评估员工的落实能力和完成情况。
依据绩效评估结果，进行合理奖励和激励，激发员工的工作积极性和主动性。
4.加强沟通和协作：建立良好的沟通机制，及时进行项目进展情况的总结和及时沟通工作中遇到的问题。
采用团队建设、培训等措施，提高人员之间的相互理解和协作，共同解决工作问题。
5.加强执行力培养：培养员工的执行力是提高工作落实能力的关键。
可以通过内部培训、学习交流、项目实战等方式，提升员工的工作技能和执行力，增强工作的实际落地能力。
6.建立奖惩机制：建立一套合理的奖惩机制，使工作的成效能够被认可并得到相应的激励，对于工作落实不到位或存在问题的人员，要进行适当的纠正和惩罚，以保证工作的有序进行。
7.强化监督和考核：加强对工作的监督和考核，通过定期和不定期的检查和考核，对工作的落实情况进行评价和反馈。
借助信息化系统，及时掌握工作进展，对于工作不符合要求的情况要进行及时整改。
8.优化工作环境：提供一个良好的工作环境，包括物质环境和精神环境。
提供必要的工具和设备，为员工提供舒适的工作环境，鼓励员工提出问题和改进意见，为工作的有效落实提供支持。
9.鼓励创新和学习：鼓励员工提出创新的想法和方案，鼓励员工主动学习新知识和技能，不断提高自己的专业能力和工作水平。
只有持续创新和学习，才能适应变化的工作环境和要求，提高工作落实能力。
10.定期反思和改进：组织和领导应定期进行反思，总结工作中的问题和缺点，并及时采取措施进行改进。
通过不断的探索和改进，提高工作的效果和质量，实现工作目标的落实。
心得体会 提高标准提升能力争创一流心得体会
提高标准提升能力争创一流心得体会企业要实现与好又快发展，离不开提高标准,提升能力争创一流，下面是精心整理的提高标准,提升能力争创一流心得体会，供大家学习和参阅。
提高标准提升能力争创一流大讨论心得体会及感受十年来，随着电力改革的深入推进，我国发电领域形成了中央五大发电集团，并在市场竞争中实现了跨越式发展。
作为发电行业的排头兵，华能十年来各项工作也取得令人瞩目的成就。
公司发电装机由xx年的2676万千瓦增至目前的12860万千瓦，低碳清洁能源装机比重显著增加，发电资产覆盖四大洲七个国家，成为亚洲第一、世界第二大发电公司，在中国发电企业中率先步入世界500强行列。
华能通过建设系列创新工程、示范工程，彰显了华能坚持绿色发展、勇于自主创新的共和国长子风采。
作为一名在电力行业耕耘四十春秋的电力工作者，我亲身参与了我国电力工业的改革发展，见证了我国电力工业由小到大、由弱变强的发展历程，由衷地为电力工业取得的辉煌成就感到骄傲和自豪，为华能取得的发展成绩感到欣喜。
同时，我也深深体会到，中央发电企业必须一如既往地忠实履行央企经济、政治、社会责任，充分发挥中央企业的主导、骨干和表率作用，努力推动中国电力工业可持续发展，为保障国家能源安全做贡献;必须将目光瞄准世界一流企业，加快转型升级，推进做强做优，引领中国发电企业位居世界前列;必须坚持科技创新，研发国际前沿高精尖技术，提高电力行业装备技术水平，为国争光;必须加快建设两型企业，积极应对全球气候变化，推进企业低碳、循环发展。
使命光荣、责任重大。
我们将紧紧依靠14万华能员工，以创建世界一流企业为目标，以产业升级、管理提升、国际拓展三大重点任务为中心，转方式、调结构，全面增强公司综合实力，不断打造新优势、实现新超越，逐步实现从国内领先向世界先进、世界一流水平的迈进，为我国的经济社会发展做出更大的贡献。
关于提高标准提升能力争创一流研讨心得体会前不久，党和国家领导人签署命令，授予辽宁省公安消防总队沈阳市支队启工中队英勇善战的消防铁军荣誉称号。
谈如何抓落实
谈如何抓落实“抓落实”这词是个老词，是个熟词，是个上下都喊的词。
工作落实的标准，它反映了一个人、一个单位的水平。
抓好工作落实，也是多年来各级领导一直强调的一个重要问题：“关键在于落实，归根结底还是落实”。
任何工作和规定制度如不落实，就等于一纸空文。
我认为，要抓好工作落实，应着重把握好以下三个方面的问题：一、端正指导思想，树立主动抓落实的意识(解决想干的问题)严峻形势和任务，给我们提出了新的工作标准和要求，同时，也为端正指导思想，改进领导作风，抓好工作落实，提供了一条新的思路。
一是抓落实是机关和各级领导的根本职责。
为什么要抓落实，怎样去抓落实，能不能抓好落实，这点，从我们机关到科室乃至每位同志，在认识上、能力上和作为上表现是不一样的。
如在科室的建设上，有的时刻在积极想办法，解决问题，克服困难，而有的就在那里等待观望，强调困难。
再如，在改革政策出台后，有的是想方法设法去抓落实，而有的牢骚满腹。
两种不同的态度，必然产生两种不同的结果。
落实是什么？落实就是工作的目的，一个单位建设的成效，靠的就是落实，工作落实不了，单位建设就上不去，这就是领导干部最大的失职。
所以，我们从机关到各级领导，都要有为单位建设高度负责的紧迫感，时刻想着单位的长远建设、基础建设和全面建设，树立“为官一任，振兴一方”的历史责任感，鼓足实劲，实实在在地干工作，尽到责任，认认真真地抓落实，努力把工作搞上去，让党委放心，让下级满意。
二是抓落实是正反两个方面的基本结论。
不论是成功的经验还是教训，都可以从工作落实或不落实上找出答案。
这里，我再讲一下“地位和作为”的关系。
一个单位、一个人，他的地位在哪里？我说，在于你是否有作为。
对科室来讲，就是你发展的快慢，对个人来讲，就是你工作成绩的大小，不管你是什么学历、什么职务，只要没作为，照样没地位前途。
大家要明白，地位不是要出来的，也不是领导给你的，它是你干出来的，你各项工作都上去了，影响就大，你就有作为，就有地位。
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发言提纲
要推动又好又快发展，关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。
目前，全县上下干事创业的势头很好，各项工作均取得了突出的成绩，得到了上级领导和全县人民的肯定和认可，越是在这种情况下，我们越要保持一个清醒的头脑，一定要把表扬当作鼓励，把赞美当作动力，把信任当作鞭策，继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜负领导的期望和人民群众的重托。
下一步要继续推动跨越式发展，我认为关键是要“创新工作，提高标准，抓好落实”。
一、创新工作思路，转变工作方式
（一）要推进思想观念创新。
有创新的观念，才能有创新的作为。
我们要通过学习，切实实现思维方式的转变，在工作中变封闭式思维为开放型思维，切实解决“守成”“守望”、“守旧”的思想意识和观念。
火车跑得快，全靠车头带。
领导班子成员在创新中的带头示范作用对于推动全体职工的创新具有举足轻重的作用。
一个观念陈旧、方法落后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体；相反，思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的想法和实践。
因此，领导干部要坚持做到带头解放思想，创新工作，
通过自身的典型示范作用，引导和带动全体职工走创新之路，实现机关的整体创新。
（二）要推进工作实践创新。
在现有的工作平台上要有新的更大作为，就必须有更多的探索和创新。
为此，我们要有不怕风险，不畏艰难的勇气，要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄，围绕工作实际和工作迫切需要解决的重大问题敢于实践，敢于创新。
同时，对于工作中创新方法，取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。
（三）要推进运行机制创新。
实践证明，一个人的压力和动力既来自教育的引导，更来自制度的约束和激励。
推进工作创新，提高服务效能，必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施，充分调动各方面的积极性。
二、提高工作标准，加快工作进度。
（一）要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。
重点工作、重点项目事关全局，要结合本地本单位实际，认真总结经验，查找差距，进一步理清思路，细化责任，强化措施，真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位，一抓到底，务求突破，以重点带动全局。
（二）要在履行职责、服务发展上上水平。
履行好自己的职责，既是党性的要求，又是人品的体现，更是做人做事最基本的底线。
每个干部都要经常思考，我能为的发展干
些什么，能为的事业创造些什么，能为的人民留下些什么。
各级各单位主要领导作为抓各项工作落实的责任主体，肩负着经济社会发展的重任，要以对发展和人民群众高度负责的态度，做到尽职尽责、尽心尽力。
（三）要在创先争优、提升标准上上台阶。
当前，县区之间的发展竞争非常激烈，各项工作不进则退，没有争创一流的意识必然会落后。
全县各级各部门要坚决杜绝不思进取、得过且过的思想，要比工作、比干劲、比成绩，争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化，奋力创造一流业绩。
要动态掌握在全市排位情况，见奖必争，见旗必扛，见标必夺，各项工作争先进、创一流！
三、抓好落实，确保工作取得突破。
（一）要围绕创新抓落实。
在工作中必然会遇到一些矛盾和问题，要用创新的思路、有效的办法去解决。
抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新经验的过程。
有些干部创新意识不够，习惯于用老思路、老办法解决新问题，导致工作中困难重重，有的甚至走进死胡同。
解决这些问题，唯一的办法就是要用创新的思维，积极探寻解决问题的新途径和新办法，走出新路子，做到在落实中创新，在创新中更好地落实，这样才能达到事半功倍的效果。
（二）要胸怀全局抓落实。
在抓落实的过程中，要胸怀全局。
各单位虽然职责不同、分工不同，但各级领导干部必须牢固树立全县上下一盘棋的思想，自觉从全局的高度认识和处理问题，服从大局，服务大局，把握主要矛盾，明确主攻方向，集中精力，凝成合力，同心协力，狠抓落实。
（三）要突出重点抓落实。
每项工作不同时期有不同的侧重点。
工作抓落实，不能眉毛胡子一起抓，必须突出重点，抓住关键，把力量集中在工作重点上，把好钢用在刀刃上。
一个称职的一把手，抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。
当前我县经济发展的重点就是全力发展工业，稳步调整农业，突出抓好城乡建设，继续改善民生等。
工业重点要抓好产业集聚区建设和招商引资，要招大商，引大资，当前要加快标准化厂房建设，确保年底完工。
农业当前要做好冬季绿化、农田水利建设、发展设施农业等工作。
城乡建设要高标准完成光明路、兴华路立面改造工作。
同时还要做好编制“十二五”规划工作。
（四）要全部过程抓落实。
一项工作要取得最佳效果，就必须抓好各环节的工作，任何一个环节发生失误，都会影响全盘，因此，抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。
这就要求我们，一是要跟踪问效。
二是要把握关键。
三是要督办检查。
（五）要转变作风抓落实。
要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求，全面加强和改进自身建设，进一步转变作风，在抓具体中促进落实，在抓基层基础中促进落实，在抓项目带动中促进落实，确保政府工作定一件对一件，干一件成一件。
（六）要完善机制抓落实。
要建立和完善抓落实的机制。
一是责任机制，避免人人都抓落实，谁也抓不好落实的现象。
二是激励机制，通过科学的考核奖励办法，真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。
三是督办机制，抓落实，要靠自律，也要靠督办检查，加强信息反馈，搞好跟踪问效，是促进抓落实的有效手段。
四是创新机制，在新的实践基础上不断进行机制创新，通过机制创新使各项工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。
要促进全县经济快速稳定发展，全县各级各部门都要增强紧迫感和使命感，坚定发展信心，抢抓发展机遇，破解发展难题，不断开创各项工作新局面，努力促进全县经济社会健康快速发展。