公司职代会提案征集整理情况报告

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职代会提案报告

职代会提案报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
我代表公司职代会，向大家提交一份提案报告，希望得到领导
和全体员工的认真考虑和支持。

一、问题背景：根据公司最新一次调查发现，员工对公司的福
利待遇、工作环境、晋升机制等方面存在一定的不满意情况。

公
司作为员工的“家”，应该以实际行动关心员工，满足员工的需求，提高员工的福利待遇和工作环境。

二、提案主要内容：
1. 加强员工福利待遇：建议公司优化薪酬制度和相关福利政策，适当提高员工的薪资水平及各种补贴，为员工提供更好的工作回报。

2. 优化工作环境：建议公司加强工作场所的维护和改善，提高
员工的工作效率和生产力，并加强对相关设施及设备的维护保养，确保环境卫生和设备完好。

3. 建立良好的晋升机制：建议公司建立起完善的晋升体系和评
估机制，让员工感受到实际的晋升机会，树立公司的公正公平形象，同时激发员工的工作激情和干劲。

三、实施方案：我们建议公司成立专门的项目小组，由人力资
源和其他相关部门的专业人员参与，制定详细的实施方案和时间表，并建立起有效的跟踪和监督机制，确保提案能够顺利实施，
为公司的持续发展提供更加可靠和稳定的人力资源支持。

四、总结：作为一名职工，我们深知公司的发展与员工的利益
息息相关，我们期望公司能够真正认识到提案内容的重要性，尽
快采取有效措施，提高员工的福利待遇、促进工作环境优化、建
立良好的晋升机制，为员工谋求更好的工作发展和生活质量。

最后，提案报告提交，请亲爱的领导和员工朋友们多多支持和配合。

谢谢！。

职代会提案情况汇报

职代会提案情况汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX部门的XX，今天我很荣幸能够向大家汇报我们部门在本次职代会上提出的提案情况。

首先，我要感谢各位领导和同事们对我们提案的重视和支持。

在这次职代会上，我们部门共提出了5个提案，分别是关于员工福利、团队建设、业务拓展、成本控制和环境保护等方面的提案。

关于员工福利方面的提案，我们提出了一些关于加薪、福利待遇、员工培训等方面的建议，希望能够更好地满足员工的需求，提高员工的工作积极性和满意度。

在团队建设方面，我们提出了一些关于团队建设活动、团队文化建设、团队激励机制等方面的提案，希望能够加强团队凝聚力，提高团队的执行力和创造力。

业务拓展方面的提案主要是关于市场拓展、产品创新、客户服务等方面的建议，希望能够更好地满足客户需求，提高市场竞争力。

成本控制方面的提案主要是关于节约成本、提高效率、优化资源配置等方面的建议，希望能够提高企业的盈利能力和竞争力。

最后，关于环境保护方面的提案主要是关于节能减排、资源回收利用、环境管理等方面的建议，希望能够更好地履行企业社会责任，保护环境，建设美丽家园。

在提案汇报过程中，我们详细介绍了每个提案的背景、内容、意义和实施方案，并就提案内容进行了深入的讨论和交流。

通过大家的共同努力，我们最终形成了一份富有创新和实用价值的提案汇总报告，得到了与会领导和同事们的一致认可和支持。

在未来的工作中，我们将继续努力，积极落实提案内容，不断完善和改进，为公司的发展和员工的福祉贡献自己的一份力量。

最后，我要再次感谢各位领导和同事们对我们提案的关心和支持，也希望大家能够继续关注我们提案的实施情况，共同见证我们的成长和进步。

谢谢大家！。

2023年关于提案工作报告

2023年关于提案工作报告2023年关于提案工作报告1各位职代会代表：下半年工会共收到员工提案9项，其中x提案2项，x车间提案3项，x提案1项，x车间提案2项，x提案1项。

提案中涉及员工工资提案2项，涉及员工福利的提案6项，涉及公司管理的提案1项。

经与公司经营班子、工会研究现将提案的执行情况报告如下:1、关于员工工资需要增长的提案：在公司领导和员工的一致努力下，公司实现了盈利x万元，公司总经理办公会议经过多次研究讨论，在对公司的薪酬管理制度进行了修订，并且对员工的薪资进行了微小调整，确保每个员工的工资总额都有一定的增长。

2、关于生产员工因为订单不足导致欠勤从而被扣薪的问题提案：经过总经理办公会议研究，对于非员工自身原因导致的欠勤不进行扣款，但是要求各个生产部门内必须保证员工的欠勤要相对均衡。

同时部门间的出勤也要相对均衡。

3、关于多开展集体性的拓展活动提案：在公司领导的支持下，5月在摄影协会和户外运动协会的策划下，组织全员进行了参观抗联史实陈列馆等系列拓展活动。

同时也希望员工多参加公司各类协会组织的活动。

4、关于困难员工救助的提案:公司工会每年都组织慰问员工的活动，主要是由各个车间推荐生活相对困难的员工，由工会提供一定的物质慰问。

5、关于增加员工个性化福利的.提案：公司每年都组织各种技能比赛，观看电影活动，实质都是各种个性化的福利。

6、关于过期杂志送给宿舍员工阅读的提案：工会在以后处理过期杂志时，首先请住宿的员工进行挑选大家喜欢的，最后再把大家不需要的处理掉。

7、用年休冲抵迟到的提案：公司的考勤制度要求人人必须遵守。

年休是国家提供给每个员工的福利，法律规定每个员工在提前与车间进行协商后可以享受。

8、关于增加员工特色体检的提案：公司根据相关制度和规范，依据公司现状，每两年给大家提供一次通用的体检。

公司也要求大家在努力工作的同时，也一定要锻炼和保护好自己的身体。

9、关于增加微波炉为夜班员工热饭的提案：依据公司生产现状和微波炉使用安全方面考虑，公司暂时不能给大家提供这方面的方便。

职代会提案工作报告

职代会提案工作报告工作报告是工作部署和计划，下面是店铺精心整理的职代会提案工作报告，供大家学习和参阅。

职代会提案工作报告各位代表：现将二届四次会议以来的提案工作情况报告如下，请予审议。

一、 **年教代会提案办理情况**年教代会组织开展了两次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建议34件、不立案不转办提案11件。

在两次提案办理中，提案都得到了承办单位的积极回应和办理，整体满意度为92%。

教代会提案征集和提案办理工作实现了常态化。

按照《**科技学院提案工作条例》的要求，经提案工作委员会讨论研究，张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案、刘芳代表的《增加行政楼私家车停车位》的提案被评为**年教代会“优秀提案”;总务处、信息化处被评为**年教代会“提案承办先进单位”。

(一)立案提案的办理情况1.已解决和已采纳实施的提案张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案，指出教室、实验室等教学场所的网络设备与线路由于维护不是很及时，导致网络线路不稳定，老师在教学活动时不能很好地使用网络。

同时也反映了老师上网账号流量不够的问题。

信息化处接到提案后，积极与教务处取得联系，及时安排技术人员与教务处工作人员一起，逐一对教学主楼的每间教室进行检查，共检查教室183间，其中有网络问题的20间，并及时对这些故障进行了处理，同时给教务处工作人员提出了相关建议。

对于上网账号的问题，信息化处修订了原有办法，并经**年第8次校长办公会审议通过执行。

新办法中规定，在职教职员工每人分配一个上网账号，实行实名制登记，每个账号每月分配2G免费上网流量，超出部分的流量则由各二级部门或者教职工个人购买充值卡充值。

刘芳代表提出的《增加行政楼私家车停车位》的提案，得到总务处切实有效的办理，目前已在行政楼一侧空地增加了相当数量的地面停车位。

蔡苇代表的《增加篮球场灯光》的提案，总务处已在试验篮球场灯光照明安装方案，如可行，将在全校全面推开。

职代会提案处理及三届五次职代会立案建议报告

国网XX县供电公司三届四次职代会提案处理及三届五次职代会提案立案建议的报告（2017年2月14日）各位代表：我受公司第三届职代会提案专委会的委托，向大会作关于国网XX县供电公司三届四次职代会提案处理及三届五次职代会提案征集情况的报告，请审议。

一、公司三届四次职代会提案处理情况公司三届四次职代会共收到提案6件，其中：经营管理3件、职工权益2件、改革发展1件。

经公司提案专委会审查，对2件提案均进行了立案。

截止2016年12月，公司对所有提案和建议进行了处置，提案处置率100%。

公司领导对提案办理工作十分重视，领导班子审阅了全部答复处理意见，保证了提案的及时妥善处理。

公司各承办部门按照有关规定，以认真负责的态度，保质保量地完成了提案办理的各项工作。

通过办理和落实提案，进一步加强了公司企业管理水平和员工凝聚力。

二、公司三届五次职代会提案征集情况按照公司三届五次职代会筹备工作的要求，各部门（中心）以高度负责的态度，组织职工代表深入调研，广泛征求意见。

广大职工代表立足公司改革发展大局，积极建言献策。

共收到议案7件，其中：经营管理4件、改革发展2件、电网建设1件。

从提案和建议的内容看，职工代表对今后公司的改革发展，加强科技创新和培训，提高经营管理水平，维护职工权益等问题十分关心，充分表达了广大职工加快建设“一强三优”现代公司的愿望，体现了广大职工关心公司发展的主人翁精神。

经审定，拟将“成立XXXX分公司党总支”、“成立XXXX 分公司施工队”和“建立协同机制，加强电缆隧道运维”3件议案立案；将“强化物资、财务专业类培训”等4件议案立为建议。

其他一件因目前时机不成熟，不予立案。

提案和建议、意见等将提交公司有关部门进行处理和落实。

公司将根据大会通过的关于三届五次职代会提案、建议立案情况的决议，认真研究，明确责任部门，采取有力措施，提高办理质量，并及时将处理意见答复职工代表，确保提案的全面落实。

因时间关系，具体的提案办理情况及立案情况请参见附表。

在职代会提案征集,合理化建议工作中的作为情况

在职代会提案征集,合理化建议工作中的作为情况尊敬的各位同事：根据公司章程的规定，为了充分发挥员工在企业管理决策中的作用和作为的职能，以及建立员工参与公司治理的机制，我们将开展一次在职代会提案征集活动。

希望各位同事能够积极参与，提出合理化建议，共同推动公司的发展和进步。

在工作中，我们每个人都有丰富的经验和独特的见解，正是这些独特的视角和思考，为企业的发展提供了重要的思路和解决方案。

在职代会提案征集活动是一个平台，旨在集聚公司内部的智慧和创意，进一步优化公司的运营和管理流程。

在提案征集方面，我们欢迎各位同事就工作中的任何方面提出建议，包括但不限于以下几个方面：1. 提升工作效率和质量：是否有任何机会改进我们的工作流程，降低冗余和重复工作，提高工作效率和质量？2. 创新项目或产品：是否有任何新的项目或产品的创新点子，能够帮助公司开拓新的市场或提升产品竞争力？3. 优化内部沟通和协作：是否有任何建议，能够改善团队间的沟通和协作机制，提高工作的协同效率？4. 提升员工福利和发展：是否有任何想法或建议，能够提升员工的福利待遇，或者改进培训和发展机制，促进员工个人成长和职业发展？5. 其他合理化建议：是否有其他方面的建议或想法，能够对公司的运营和发展有积极的影响？提案需包含以下内容：提案标题、提案时间、提案内容、提案人姓名（可替换为编号）、联系方式等。

提案征集截止日期为XX年XX月XX日，届时请将提案提交至公司管理部门或指定收件人处。

公司将于征集结束后，对所有提案进行评审和讨论，并根据提案的可行性和影响程度，逐一落实并跟进。

希望通过这次活动，能够激发广大员工的创造力和团队合作精神，共同为公司的发展献计献策。

希望大家积极参与，用自己的智慧和思考为公司的发展贡献力量。

谢谢！。

职代会提案总结报告

职代会提案总结报告尊敬的各位领导、代表：大家好！我代表公司全体员工向大家报告我们在过去一年中的工作情况和提出未来的发展计划。

经过全体员工的共同努力，我公司取得了可喜的进展和成绩。

首先，我公司在过去一年中实施了一系列的改革措施，包括公司架构的调整和管理职能的优化。

通过提高决策效率和部门协同能力，我们成功地优化了公司的运营效率。

同时，我们加强了人力资源的管理和培训，提高了员工的工作素质和专业技能，为公司的发展打下了良好的基础。

其次，在市场经济环境中，我们公司保持了良好的竞争态势。

通过市场营销部门的不懈努力，我们成功地扩大了客户群体，拓宽了业务范围，实现了销售额的稳步增长。

同时，我们加强了与供应商的合作关系，促进了供应链的优化和成本的控制，进一步提高了公司的竞争力。

然而，我们也要认识到我们面临的挑战和问题。

首先，市场竞争激烈，我们需要进一步提高产品的质量和服务水平，以满足客户的需求。

其次，公司内部管理中仍存在一些问题，例如沟通不畅、决策不及时等，我们需要加强团队建设和内部沟通，提高工作效率。

此外，新兴技术的发展和市场需求的变化也给我们带来了机遇和挑战，我们需要积极调整经营策略，更新产品和服务，与时俱进。

针对上述问题和挑战，我公司制定了以下的发展计划：首先，我们将继续加大研发投入，推动产品创新。

我们将聘请一流的研发团队，加强技术研究和开发，推出具有竞争力的新产品。

其次，我们将加强内部管理，提高沟通效率和决策速度。

我们将建立健全的沟通机制，促进信息共享和团队合作，加强团队培训，提升员工的管理和协作能力。

最后，我们将积极开拓新的市场和业务领域。

我们将深入了解客户需求，扩大营销渠道，寻找新的商机和合作伙伴，进一步提高市场占有率。

总之，过去一年中，我公司在各方面取得了可喜的成绩，但也面临一些问题和挑战。

我们将在新的一年里继续努力，抓住机遇，迎接挑战，不断加强自身实力，实现更好更快的发展。

最后，我代表全体员工，请求各位领导和代表们提出宝贵的意见和建议，共同为公司的发展贡献力量！感谢大家！。

职代会提案工作报告范文

职代会提案工作报告范文前言尊敬的各位领导、亲爱的同事们，感谢各位莅临参加本次职代会。

在这个特殊的时刻，我怀着无比的荣幸和责任，向大家汇报职代会提案工作的进展和成果。

本报告将重点总结过去一年的工作，分析问题与挑战，并提出相应的建议和解决方案。

一、工作概况1.1 提案数量与质量评估在过去一年的时间里，共收到了来自全体员工的40份提案。

经过对这些提案的仔细整理和评估，我们发现大部分提案都有一定的可操作性和可行性，涉及范围广泛，包括员工福利、工作环境、团队合作等多个方面。

这些提案反映了广大员工的关注点和需求。

1.2 提案的处理与落地情况在过去的一年中，我们积极推动了一些提案的解决和落地，包括加大员工培训力度、改善工作生活平衡、优化奖励机制等。

这些改进措施对于员工的工作体验和生活质量都产生了积极的影响。

1.3 存在的问题与挑战然而，我们也必须坦诚地面对一些存在的问题和挑战。

首先，提案的数量相对较少，反映了一部分员工对于参与职代会的积极性有待提高。

其次，一些提案由于过于笼统或缺乏具体可行性的方案，给后续的推进工作带来一定的困难。

我们需要通过各种方式鼓励员工积极参与，提高提案质量。

二、问题分析与建议2.1 缺乏参与积极性针对员工对职代会的参与积极性不高的问题，我们需要采取积极有效的措施。

首先，可以通过加大宣传力度，提高职代会的知名度和影响力，让更多的员工了解和关注到职代会的重要性。

其次，可以通过激励机制和奖励制度，鼓励员工积极参与和提出好的提案。

最后，可以开展相关培训，提高员工的提案能力和思维广度。

2.2 提案质量与可行性对于一些缺乏具体可行性方案的提案，我们可以通过以下方式提高其质量。

首先，可以设置提案模板，引导员工在提案中提供更为具体和详尽的解决方案。

其次，可以引入专家咨询或团队合作机制，对于较为复杂或有技术难题的提案，组织专业人士进行评估和指导。

最后，可以在提案的初步审查环节，与提案人进行沟通，互相探讨和完善提案。

讨论职代会提案情况报告

一、前言职工代表大会（以下简称“职代会”）是我国企业民主管理的重要形式，是广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的重要途径。

职代会提案是职工代表依法行使民主权利，对企业管理提出意见和建议的重要方式。

为进一步加强企业民主管理，提高企业管理水平，现将职代会提案情况报告如下。

二、职代会提案征集情况本次职代会共征集到提案XX件，涉及企业改革、生产经营、人力资源管理、安全生产、环境保护、职工福利等方面。

其中，经营管理类提案XX件，占提案总数的XX%；生产技术类提案XX件，占提案总数的XX%；人力资源类提案XX件，占提案总数的XX%；安全生产类提案XX件，占提案总数的XX%；环境保护类提案XX件，占提案总数的XX%；职工福利类提案XX件，占提案总数的XX%。

三、职代会提案办理情况（一）提案办理进度本次职代会提案办理工作于XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。

共办理提案XX件，其中，已落实XX件，占提案总数的XX%；正在办理XX件，占提案总数的XX%；部分提案因条件限制暂时无法落实，占提案总数的XX%。

（二）提案办理效果1. 提高了企业管理水平。

通过提案办理，企业对一些管理制度进行了修订和完善，进一步提高了企业管理水平。

2. 促进了企业生产经营。

部分提案涉及生产经营方面的内容，通过落实这些提案，提高了企业的经济效益。

3. 保障了职工合法权益。

针对职工福利方面的提案，企业及时调整了相关政策，保障了职工的合法权益。

4. 提高了职工满意度。

职工通过参与职代会提案工作，增强了主人翁意识，对企业发展提出了建设性意见，提升了职工的满意度。

四、存在的问题及改进措施（一）问题1. 部分提案涉及面较窄，未能全面反映职工诉求。

2. 部分提案办理进度较慢，影响了提案办理效果。

3. 部分提案承办部门对提案办理工作重视程度不够，导致提案办理质量不高。

（二）改进措施1. 进一步拓宽提案征集渠道，广泛听取职工意见和建议。

保险公司职代会职工提案征集情况报告

中国人寿财险***市中心支公司
第二届职工（代表）大会
职工提案征集情况报告
**** 总经理助理
各位领导、各位职工：
按照本次职（代）会筹备工作要求，在筹备工作领导小组的统一部署下，筹备工作组严格按程序组织完成了职工提案的征集、分类、梳理工作。

现将有关情况报告如下：截至7月31日，筹备组共收到各部门上报的建议7条。

其中，关于职工福利方面的建议1条，内容涵盖：每年开展一次员工体检，占建议总数的14.29%；关于文体活动方面的建议4条，内容涵盖：组件公司篮球足球队伍、组织体育比赛、开展户外活动、和我市其他单位开展文体活动联建共建等，占建议总数的57.14%；关于公司培训教育方面的建议2条，内容涵盖：建立职工培训长效机制、建立导师培训机制等，占建议总数的28.57%。

总体来看，此次建议征集工作主要有以下特点。

一是广大职工对增加培训的要求比较强烈，充分认识到“培训是最好的福利，技能是最好的饭碗”；二是普遍要求多开展文体活动，用文体活动增强团队凝聚力，用团队力量激发展业热情；三是广大职工越来越关注身体健康，反映出广大职工对公司稳定发展的关注。

为公司经营管理、业务发展建言献策是职工行使民主权利、反映群众意见的重要形式，是公司实现管理民主化、科
1
学化的重要渠道。

本着落实好每一条建议的原则，此次会议后，公司工会将牵头拟定建议落实的具体措施，并在下次大会上报告建议的落实情况。

以上是中国人寿财险***市中心支公司第二届职工（代表）大会职工提案征集的主要情况，报告完毕。

谢谢大家。

2。

职代会提案报告

职代会提案报告背景介绍职代会（职工代表大会）是一种由企业内部选举产生的代表性机构，职工代表通过这一机构参与企业管理和决策，维护职工权益，促进企业健康发展。

在职代会中，职工代表可以提出各种提案，旨在解决企业内部存在的问题，推动企业的改革和发展。

本次提案报告是针对企业员工福利方面的问题，旨在提出一些改进方案，以提高员工的福利待遇，激发员工的工作热情，增强企业的凝聚力和竞争力。

当前问题分析1. 薪酬待遇不公平当前企业中存在薪酬待遇不公平的现象。

一部分员工的薪酬水平相对较高，而另一部分员工的薪酬水平低，这不仅会引发员工之间的不满和不公平感，还会对企业的稳定性和发展带来潜在的风险。

2. 员工培训机会不足对员工的培训是提升员工能力和技能的重要途径，但目前企业中存在着员工培训机会不足的问题。

一些员工由于缺乏培训机会，导致技能水平无法得到进一步提升，从而限制了他们的职业发展。

3. 工作环境不舒适良好的工作环境是员工工作积极性和效率的重要保障，但目前企业中存在一些工作环境不舒适的问题。

例如，一些办公室设施老旧，缺乏必要的保养和维护，这不仅会影响员工的工作状态，还会增加员工生病的风险。

解决方案1. 薪酬制度公平合理化为解决薪酬待遇不公平的问题，我们建议对薪酬制度进行公平合理的调整。

具体措施包括：•建立薪酬结构体系，确保薪酬的合理差异化，根据员工的工作职责、工作绩效、工作经验等因素进行差异化薪酬设计；•定期进行薪酬调研，了解同行业中同岗位的薪酬水平，避免因薪酬偏低而导致员工流失，同时也要避免薪酬过高而导致公司成本过高；•强化薪酬激励机制，将员工的薪酬与绩效挂钩，通过绩效考核来确定薪酬水平。

2. 加强员工培训与发展为解决员工培训机会不足的问题，我们建议加强员工培训与发展工作。

具体措施包括：•设立专门的培训预算，确保公司为员工提供足够的培训经费；•建立健全的培训机制，包括内部培训、外部培训等多种形式，满足员工在不同阶段的发展需求；•建立员工培训档案，跟踪员工培训情况，提供个性化的培训方案。

公司职代会提案征集整理情况报告

公司职代会提案征集整理情况报告一、报告目的本报告旨在整理公司职代会提案征集的情况，包括收到的提案数量、涉及的问题领域、提案的主要内容以及后续处理方案等。

二、提案征集情况截至报告统计时间，公司共收到职代会提案100份。

根据提案内容的分类，我们将其主要分为以下几个领域：1.绩效管理方面：涉及晋升机制、绩效评估标准的公平性提升、绩效奖励政策的优化等。

2.培训发展方面：涉及员工培训计划的改进、内部培训资源的整合、晋升培训机会的增加等。

3.薪酬福利方面：涉及工资水平的调整、福利待遇的优化、薪资透明度的提高等。

4.工作制度方面：涉及工作时间灵活性、休假制度的、调休规定的完善等。

5.劳动关系方面：涉及工会组织的参与、劳动法规及政策的宣传等。

三、提案内容概述根据100份提案的内容，我们对提案进行了综合归纳和总结。

主要涉及的问题和建议如下：1.绩效管理方面：员工晋升机制的公平性问题、绩效考核标准的科学性和客观性、绩效奖励政策的公正性和有效性。

2.培训发展方面：员工培训计划的完善、内部培训资源的整合、职业发展通道的畅通等。

3.薪酬福利方面：提高工资水平、改善福利待遇、加强薪资透明度等。

4.工作制度方面：提倡灵活工作时间、完善休假制度、调整调休规定等。

5.劳动关系方面：加强工会组织的参与、加强劳动法规及政策的宣传等。

四、提案处理方案针对上述提案内容，我们拟定了以下处理方案：1.绩效管理方面：成立绩效管理小组，从制度设计、流程优化和激励机制等方面，综合考虑员工的需求和公司目标，推动绩效管理制度的。

2.培训发展方面：建立综合的培训计划，整合内部培训资源，提高员工职业发展通道的透明度，增加晋升培训机会。

3.薪酬福利方面：进行工资水平调研，根据市场情况进行适当的调整，同时改善福利待遇，并加强薪资透明度的宣传。

4.工作制度方面：成立工作制度小组，研究灵活工作时间的可行性，完善休假制度，调整调休规定，以满足员工工作和生活的需要。

提案征集情况报告

提案征集情况报告篇一：六个行动之职代会提案征集情况报告铁通阜新分公司三届一次职工代表大会会议材料之八铁通阜新分公司二届四次职代会提案处理情况及三届一次职代会提案征集情况报告（XX年2月22日）韩丰各位代表：现在我受阜新分公司三届一次职工代表大会提案工作委员会的委托，向大会报告关于铁通阜新分公司二届四次职工代表大会提案处理情况和三届一次职工代表大会提案征集情况。

请予审议。

一、二届四次职代会提案处理情况说明二届四次职代会征集提案9项，经提案委员会审理，立案9项。

现将提案进行解答。

1、清河门经营部杨波提出的关于“公司提高办事效率，实行一站式办公”的提案此项工作已于XX年落实，每周一交班会结束后，各部门统一签字，之后由总经理签批，切实提高了公司的办公效率。

2、市场部王伟提出的关于“大楼科室员工中餐问题”的提案公司XX年8月开设了职工食堂，解决了公司机关、中心厅、客服平台等就近部门的午餐问题。

3、网络业务部柳虹提出的“关于优化公司城域网”的提案公司在XX年就新邱、阜新县、清河门、彰武等地城域网资源不足的问题向省公司提出了传输网资源覆盖的申请，并对上述四个区域进行了传输资源的立项。

受整体建设资金以及投资回报率的影响，未能批复。

今年，按照省公司投资计划的要求，上述四个地区的传输资源覆盖要以有项目、有效益为前提。

先去寻找目标客户，以项目为单位按照投资回报率的要求进行投资立项。

4、太平经营部郑立成提出的关于“劳务工底薪低问题”的提案目前针对劳务工公司采取的是底薪+绩效提成的方式，底薪由公司人力资源部统一制定、发放，目前公司人力资源部掌握的装机员底薪为830元，较阜新市最低工资780元高50元。

绩效提成按其业务量多少由经营部经理在经营部二次分配奖中进行分配。

5、马家经营部黎守仁提出的“关于职工取暖费问题”的提案，建议每年将取暖费直接做到工资里，体现及时、公平。

将取暖费做到工资里的方式是可行的，公司目前的发放现金方式是考虑了多数人的意见。

某企业领导关于职代会职工提案落实和提案征集情况的报告

某企业领导关于职代会职工提案落实和提案征集情况的报告各位代表：我受公司二届二次职工代表大会提案工作委员会的委托，向大会作二届一次职代会职工提案落实和二届二次职代会职工提案征集情况的报告。

二届二次职代会职工提案的征集范围和内容是：发挥两级公司职工代表的牵头作用，充分发动全公司所有员工，共同参与提案工作。

提案涉及油品调运、经营销售、网络开发、工程建设、信息化建设、企业管理、薪酬用工、职工维权、组织建设、企业文化等方面。

请审议。

一、二届一次职代会职工提案的征集和处理情况公司二届一次职代会共征集职工提案38条，涉及公司经营管理、劳动工资、人事管理、劳动保护和生活福利、企业文化建设等五个方面的议题。

按照职代会的要求，提案工作委员会对征集到的38条提案进行梳理、汇总、合并，归类为11条提案和3条合理化建议。

职代会闭会后，提案工作委员会及时将所有提案转送到相关职能处室，并逐条落实解决，最终全部以适当的方式向提案人进行了反馈。

一年来，在公司党政领导的高度重视和正确指导下，各处室本着高度负责的精神，充分发挥主观能动性，把解决提案所反映的问题同促进公司经营发展、提高公司经济效益、维护职工切身利益紧密结合，并认真剖析导致问题出现的深层次原因，从建立机制、完善制度、规范管理、强化监督等方面入手，尽力做到件件不遗漏、事事有反馈。

提案工作委员会对提案的落实情况进行了监督检查，截至目前，提案的落实率达到了100%。

二、二届二次职代会职工提案的征集情况二届二次职代会职工提案的征集范围和内容是：发挥两级公司职工代表的牵头作用，充分发动全公司所有员工，共同参与提案工作。

提案……学习十九大精神心得体会十九大总结了党的十八大以来5年的工作，回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。

学习贯彻十九大精神，首先要准确把握十九大的基本精神，这是学习和贯彻的前提。

“科学发展观”重要思想则是十九大的灵魂，“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器，是我们工作必须长期坚持的指导思想。

职代会提案完成情况汇报

职代会提案完成情况汇报尊敬的领导，各位同事：我在此向大家汇报我们提出的职代会提案完成情况。

经过全体成员的共同努力，我们已经取得了一定的成果，现就具体情况进行汇报。

首先，针对提案中关于员工福利待遇的改善，我们进行了深入调研和分析，与相关部门进行了多次沟通，制定了一系列的具体方案。

在此过程中，我们充分听取了广大员工的意见和建议，确保提案的可行性和符合实际情况。

同时，我们也积极与公司领导进行沟通，争取更多的支持和资源，确保提案的顺利实施。

其次，针对提案中关于企业发展战略的调整，我们进行了市场调研和竞争对手分析，制定了一系列针对性的发展规划。

我们也积极与行业内的专家学者进行交流，汲取宝贵的经验和建议，为提案的实施提供了有力支持。

此外，针对提案中关于员工培训和技能提升的要求，我们已经与多家培训机构进行了合作，制定了一系列的培训计划和课程安排。

我们也在内部建立了专门的培训团队，确保培训工作的顺利进行，为员工的职业发展提供更多的支持和帮助。

最后，针对提案中关于企业文化建设和团队建设的要求，我们已经制定了一系列的活动方案和计划安排，包括团队建设活动、文化交流活动等，积极营造了和谐、积极向上的企业氛围。

总的来说，我们在提案的实施过程中，始终秉承着务实、创新、团结的工作态度，克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。

但是，我们也清醒地意识到，提案的实施仍然面临着诸多困难和挑战，需要全体成员的共同努力和支持，才能取得更好的成绩。

未来，我们将继续努力，进一步完善提案的实施方案，确保提案的顺利实施和取得更好的效果。

同时，我们也将不断总结经验，改进工作方法，为企业的发展和员工的福祉贡献更多的力量。

最后，感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心，我们将不负重托，继续努力，为企业的发展和员工的福祉不懈奋斗！谢谢！。

职代会提案征集意见三篇

职代会提案征集意见一篇案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。

职代会提案征集意见二篇一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。

提议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。

3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

二、尽快建立管控系统提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。

提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。

三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。

提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。

保障倒班员工能正常吃上饭。

四、宿舍通网络提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

提议：尽快将员工宿舍通网络。

五、食堂菜价不合理提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。

提议：1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。

公司职代会提案征集整理情况报告

公司职代会提案征集整理情况报告一、引言经过公司内部广泛征集，职代会提案征集取得了良好的效果。

为了更好地展现提案征集整理情况，我们将从提案形式、征集范围、整理方法以及优质提案展开阐述。

二、提案形式在职代会提案征集过程中，我们鼓励员工以书面形式提交提案。

书面提案具有明确、全面的特点，能够为后续的整理和评审工作提供方便。

此外，我们也接受口头提案，以满足某些特殊情况下员工的需求。

三、征集范围职代会提案征集的范围涵盖公司内各个方面，主要包括但不限于以下几个方面：1. 员工福利待遇及工作环境改善2. 公司内部流程优化和效率提升3. 员工培训和职业发展机会提升4. 企业文化建设和员工关系改善5. 其他与公司经营和员工权益相关的问题四、整理方法为了高效地整理提案，我们采取了以下整理方法：1. 提案登记和分类：所有提案均在征集结束后进行登记，随后按照提案的内容特点进行分类。

2. 筛选与初步评估：针对所收集到的提案，我们进行初步筛选与评估，对于与公司内部管理无关或者不切实际的提案进行剔除。

3. 汇总整理与合并：对于提出相同或相似意见的提案进行合并，确保每个提案都能充分表达员工的意见。

4. 形成提案清单：按照分类整理的结果，形成提案清单并进行编号，转入后续的审议环节。

五、优质提案展示在经过筛选与整理后，我们评选出了一些具有代表性和前瞻性的优质提案，供公司领导和职代会成员参考：1. 提案一：为员工提供免费午餐该提案侧重于员工的福利待遇，建议公司提供每天一顿免费午餐，提高员工的工作满意度和健康状况。

2. 提案二：建立员工创新奖励制度该提案着眼于激励员工的创新能力，建议设立员工创新奖励制度，鼓励员工提出优化和改进公司运营的创新方案。

3. 提案三：增加员工培训投入该提案关注员工的职业发展机会，建议公司增加培训预算，提供更多的技能培训和发展机会，提升员工的专业能力和竞争力。

4. 提案四：完善内部沟通机制该提案关注员工与公司管理层之间的沟通问题，建议建立内部沟通平台，定期召开员工交流会，增进员工与管理层的理解与信任。

2021年职工代表大会提案落实处理及征集情况报告范文2篇职代会提案总结汇报报告

xx煤矿第xx届x次职工代表大会提案落实处理及第xx届x次职工代表大会提案征集情况报告（1）在今天召开的第xx届x次职工代表大会上，提案工作委员会就xx煤矿第xx届x次职工代表大会提案落实处理及第xx届x次职工代表大会提案征集情况向大会报告，具体如下：一、xx煤矿第x届x次职工代表大会提案落实情况在第x届x次职工代表大会召开之前，各位代表积极履职，紧紧围绕重点工作和创新工作，深入调查研究，积极建言献策，共提交提案x条。

经我矿职工代表大会提案委员会分类整理、合并，符合立案条件的提案共x条。

其中安全生产方面x条，经营管理方面x条，后勤、社区建设方面x条，职工工资、福利待遇方面x条，职工培训、人才培养方面x条。

通过提案从不同角度提出了诸多富有建设性的意见建议，为企业持续健康发展提供了更多的决策依据，产生了良好的经济价值和社会效益。

提案委员会在认真登记、归类、整理、审核的基础上，将提案分别送到相关部门，并将全部提案报送矿党政工主要领导。

至本次职代会前，征集立案的x条，已全部回复。

从提案的落实处理情况来看，涉及到的有关领导和部门，认真负责，回复内容具体，有针对性，充分体现了对职工主人翁地位的尊重，对职工代表提案的重视，整个提案工作做到了件件有回音，事事有着落。

二、第x届x次职工代表大会提案征集情况在本次职代会召开之前，提案工作委员认真贯彻大会指导思想，广泛组织、积极引导广大职工代表努力作为、讲真话、进诤言、出实招、谋良策，共征集提案x条，经我矿职工代表大会提案委员会分类整理、合并，符合立案条件的提案共x条。

其中安全生产方面x条，经营管理方面x条，后勤、社区建设方面10条，职工工资、福利待遇方面7条，职工培训、人才培养方面x条。

本次职代会提案客观详实，涉及面广，充分反映了广大职工代表的意见和建议，具有较强的代表性和较高的可信度；从代表的态度看，内容中肯、贴近实际，给矿山发展提出了许多建设性意见，反映了代表们对本次职代会所寄予的殷切希望。

职代会提案整理情况汇报

职代会提案整理情况汇报
尊敬的各位领导、同事们：
我在此向大家汇报本次职代会提案整理情况。

在过去的一段时间里，我们收到
了来自各部门的大量提案，经过认真整理和分析，现将整理情况向大家做一简要汇报。

首先，我们收到了来自各部门共计30份提案，涉及到公司的各个方面，包括
生产、管理、人力资源等多个方面。

这些提案内容涵盖了我们公司当前面临的一些问题和困难，也提出了一些切实可行的解决方案和改进建议。

在整理过程中，我们对每份提案进行了详细的分析和归类，确保不会遗漏任何一份提案。

其次，我们对每份提案的可行性和紧急程度进行了评估，确保在提案汇报过程
中能够更好地为公司的发展和改进提供有力的支持。

同时，我们也对提案的实施可能产生的影响和风险进行了充分的考虑，以便在提案讨论过程中能够更全面地展现提案的价值和意义。

最后，我们对提案整理情况进行了总结和梳理，形成了一份详细的提案整理报告，以便于在职代会上向各位领导和同事们做出全面和清晰的汇报。

在整理过程中，我们也对提案的落实和跟踪工作进行了规划和安排，确保每份提案都能够得到有效的跟进和执行。

总的来说，本次提案整理工作取得了较好的成效，我们将会在职代会上对整理
情况进行更详细的汇报，同时也希望能够得到各位领导和同事们的支持和指导，共同推动提案的落实和实施工作，为公司的发展和进步贡献力量。

谢谢大家！。

公司职代会提案征集整理情况报告

Word文档仅供参考Word文档仅供参考公司职代会提案征集整理情况报告公司职代会提案征集整理情况报告各位代表：受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。

本次职工代表大会提案征集工作从1月31日开始,2月22日结束。

共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。

这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。

对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢！分公司于2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条：驾驶员发放手套案。

劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。

本次职工代表大会不予立案有四条：一是在车场修建职工劳保室和休息室案。

今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。

为此,请示公司进行协调,将lng加气站工作人员占用的房子腾出来作为司机的休息室。

另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。

不符公司相关政策的规定。

在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。

押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。

由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。

不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。

对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。

各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。