后勤服务中心2014年工作要点

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后勤服务中心2014年工作总结

后勤服务中心2014年工作总结后勤服务中心2014年工作总结后勤工作是为局机关和职工家属正常工作和生活提供以服务为主要目的的工作。

因此，增强服务意识，改善服务态度，提高服务质量是我们工作中的重点。

今年来，在局党委的领导下，在各科室的大力支持下，我们始终坚持以改革创新精神大力推进后勤服务中心的各项工作。

总结起来主要做了以下几个方面的工作：加强学习，提高素质，积极开展解放思想大讨论活动后勤服务中心全体干部职工认真学习党的xx届四中全会精神,xx的重要讲话;深入开展解放思想大讨论活动。

通过学习有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基础，拓宽了知识面，提高了政策领会能力，增强了后勤服务中心的服务意识，端正了世界观、人生观、价值观。

团结协作、克难攻坚，顺利完成了后勤服务中心的各项工作一是为局领导、机关各科室及职工家属提供优质的后勤保障。

后勤服务中心部分人员经常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家互相配合，共同努力，克服了许多困难。

确保了工作和生活的顺利进行。

二是做好国有资产运行管理。

为使国有资产继续增值保值，对门面租金的催缴上交工作，实行专人管理、专人负责、定期抽查。

到目前止，没有发现拖欠门面租金、偷水搭电等现象。

三是机关办公大楼装饰改造工程和局长楼、职工宿舍楼及单身宿舍楼外墙装饰工程。

外墙涂料总面积万m2，投资万元。

为确保工程的顺利进行，在施工过程中，积极配合施工人员，在不影响工作和生活用水用电的同时，对工程所需的水电给予及时供应。

四是为了改善干部职工的居住环境，对职工宿舍楼屋顶防漏维修（平改坡）工程已于9月份完工，整个平改坡工程的总面积为3372 m2，投资81万元。

使雨雪天漏水、夏天炎热的状况得到了彻底的改善。

同时还对储水池、化粪池及下水通道进行了清洗疏通。

五是加强门卫管理工作。

制定了门卫管理规章制度，强化了门卫工作职责，为了确保安全，对办公大院和家属大院布置了监控防盗设备，在每个安全死角都放置了摄像头，还对办公大院和办公楼楼体布置了远红外线防范设施，确保两个大院的安全。

2014年后勤工作总结

后勤保障部2014年工作总结及2015年工作计划2014年，我单位在公司党委的领导下，切实转变思想观念，坚持以服务为宗旨，强化服务意识，加强后勤队伍建设，严格管理，充分发挥后勤队伍特别能吃苦，特别能战斗的光荣传统。

确保了今年各项后勤保障工作的顺利完成。

下面就一年来的后勤工作简要总结如下：一.强化内部管理2014年我们深入贯彻落实科学发展观和党的群众路线教育实践活动精神，不断加强政治及业务学习，不断完善和提高后勤管理水平，充分调动后勤一班人的积极性，为积极主动、安全高效地完成各项后勤保障工作任务提供了强有力的保证。

二.抓牢安全不放松我们不断提高全员安全意识，大会讲小会提，时刻倡导安全无小事，尤其是把食品安全工作放在第一位，严把物资采购关，在食品安全方面实行一票否决，做到安全工作一级抓一级，使安全工作有章可循，确保了全年安全无等级事故。

三.抓好食堂生活保障今年以来，在公司党委的指导下，我们切实转变思想，以服务职工为目标，不以盈利为目的，始终把办好职工食堂，改善食堂伙食，提高服务质量作为全年经常性的一项主要工作来抓。

生活区食堂加强做好早餐及中、晚餐盒饭供应，每天保持早餐供应在五个品种以上，严格实行食谱制，品种不断更新，明码实价，卫生实惠，美味可口，每天早上座无虚席。

为了加强人员力量，进一步改善生活，抽调精干人员充实食堂队伍，使食堂盒饭质量不断提高，受到了就餐人员的广泛好评。

四.加强工作餐供应我们一如既往地把工作餐供应放在工作的中心位置，抽调最精干的炊事员，充实到生产区食堂，积极落实大宗物资集中采购，利用自有三轮摩托，定期到云梦蔬菜批发市场进货，既保证了蔬菜供应，又降低了伙食成本。

我们不以盈利为目的，本着让职工吃到、吃好的目标，每餐按照两荤一素的标准精心制作饭菜，饭菜供应实行是选三，给职工更多的自由搭配空间，我们立足现有人员，狠抓工作餐供应不放松，并在年初新配了小锅灶和保温饭车，改大锅菜为小锅菜，通过一份份热气腾腾的、可口的饭菜，把公司领导的关怀，传达到每个职工的心里，今年至今累计为生产一线提供工作餐近10万份。

后勤集团2014年重点工作安排

届“优质服务月”活动实施方案
3月下旬启动
集团各部门
陈启东
5
资源整合
对集团范围内人、财、物等资源进行整合
5—8月份
集团各部门
6
运行体制、机制创新，
进一步加强服务体系建设
饮食经营机制创新管理思路及实施方案
3-5月份
饮食服务中心
周源
物业服务创新思路及实施方案
公寓、长江路、交通路校区物业服务中心
师苑宾馆
周源
物业服务各岗位作业指导书、完善考核办法
公寓、长江路、交通路校区物业服务中心
叶永泉
维修服务作业指导书、维修质量考核办法
动力工程中心
贾杰亚
9
监控管理
完善两级监控管理制度
实施监控
兑现奖惩
3—12月份
监控部
各中心
集团领导
10
安全生产月
1.开展安全生产知识宣传教育活动
2.开展安全隐患排查、整改活动
叶永泉
商业网点与文印服务创新管理思路及实施方案
商业网点管理中心
饮食服务中心
师苑宾馆经营管理思路及实施方案
师苑宾馆
贾杰亚
7
商业网点招租
对暑假到期的门面房开展招租相关工作
6—8月份
商业网点管理中心
叶永泉
8
标准化建设
饮食服务（1）标准食谱和工作规范化建设
（2）餐饮服务食品安全监督量化分级管理
3—6月份
饮食服务中心
物资采供中心
饮食服务中心
武玲
2
年轻人员到一线挂职锻炼
1.人力资源部制定相关规章制度，确保各项工作能落到实处，取得实效。
2.制定挂职锻炼活动方案，建立有关人员岗位职责、努力方向、素质提升的量化指标体系和考核体系，确保挂职人员有目标、有方向、有收获。

后勤服务中心2014年工作纲要

后勤服务中心2014年工作纲要本年度后勤服务中心要深化党的群众路线教育活动成果向纵深发展。

坚持党的路线、方针和政策，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展为指导，按照学院党委、行政的工作安排和部署，紧紧围绕学院和后勤服务中心的中心工作，坚持顾全大局，深化改革，坚持艰苦奋斗，勤俭节约；坚持安全运行，优质服务；坚持求真务实，开拓创新原则。

以服务全院师生为宗旨，以提高服务质量和水平为目标，中心上下齐心协力履行职责，认真完成2014年后勤服务各项工作。

重点工作及措施：一、党建工作（一）不断完善党员队伍建设使之规范化（二）坚持以党的理论武装党员头脑，使党员教育制度化（三）求真务实，实现工作时效化二、后勤服务中心日常工作后勤服务中心主要承担学院餐饮、公寓、物业监管、单身职工住宿和校园“一卡通”服务管理工作。

要把这几项工作做好，关键要把握好以下几点：一是进一步创造条件，逐步完善后勤服务的基础设施设备，做到先进、科学合理，这是工作基础。

二是要抓好后勤团队建设工作，这是工作前提；三是加强后勤职工队伍思想、文化、业务、技能教育，这是工作保障；四是不断完善后勤服务管理制度建设，这是工作依据；五是与学院各部门之间做好协作与沟通，得到学院的大力支持和认可，这是工作重要环节。

在实际工作中，我们将采取工作任务总体规划，分别实施，分科室、有针对性的组织与安排。

（一）综合办公室1、做好后勤服务中心的日常事务性工作，树立服务思想，“助手参谋”作用和协调作用。

2、做好后勤服务中心各项管理制度完善和修订，使之规范化和科学化。

3、加强考勤管理工作，切实落实制度管人，做好资产的登记、注册，做好后勤服务中心正式工的人事管理工作和临时工工资发放工作。

4、做好后勤服务中心向学院上报的各种材料、数据等，做好单身职工的生活服务。

做好中心对外宣传、信息报到。

完善好后勤服务中心的网页管理工作。

（二）膳食科膳食科是后勤服务中心重要工作之一，重点抓好以下几项工作：1、坚持对学院、对师生高度负责的态度，坚持服务的宗旨，坚持微利经营，勤俭节约，民主办伙食的原则，坚持统一采购、统一洗消、统一留样、统一管理、分组核算经营的运行模式。

2014学校后勤工作计划

2014学校后勤工作计划随着新学年的开始，学校后勤工作面临着新的挑战和机遇。

为了确保学校运营的高效和稳定，特制定以下工作计划：一、目标设定1. 提升学校后勤服务质量，确保师生满意度达到90%以上。

2. 优化资源配置，降低后勤成本，提高资源利用率。

3. 加强安全管理，确保全年无重大安全事故。

二、工作重点1. 设施维护与升级- 定期检查校园基础设施，包括教室、实验室、图书馆、宿舍等。

- 对老化设备进行维修或更换，确保教学和生活设施的安全性和舒适性。

- 升级校园网络系统，提高网络稳定性和速度。

2. 环境卫生管理- 加强校园清洁工作，确保校园环境整洁。

- 定期进行校园绿化，提升校园生态环境。

- 加强垃圾分类和处理，提高资源回收利用率。

3. 食品安全与营养- 加强食堂食品安全管理，确保食品卫生安全。

- 定期对食堂工作人员进行食品安全培训。

- 优化食堂菜品结构，提供营养均衡的餐食。

4. 安全保障- 完善校园安全管理制度，定期进行安全检查。

- 加强校园安全教育，提高师生的安全意识。

- 配置必要的安全设施，如消防设备、监控系统等。

5. 资源优化配置- 合理分配教学和行政资源，提高资源使用效率。

- 引入先进的后勤管理系统，实现资源的数字化管理。

- 推行节能措施，减少能源浪费。

三、实施步骤1. 第一季度- 完成校园基础设施的全面检查和维修。

- 启动校园绿化项目，改善校园环境。

- 制定食品安全培训计划。

2. 第二季度- 完成校园网络系统的升级。

- 实施垃圾分类和处理计划。

- 开展校园安全教育活动。

3. 第三季度- 进行资源配置优化，评估资源使用效率。

- 定期检查食堂食品安全，确保食品卫生。

- 加强校园安全设施的维护。

4. 第四季度- 对全年后勤工作进行总结评估。

- 根据评估结果调整工作计划，为下一学年做准备。

- 进行年度安全检查，确保寒假期间校园安全。

四、监督与评估- 建立后勤工作监督小组，定期检查工作进度和质量。

后勤管理科2014年工作总结与工作计划

后勤管理科2014年度工作总结2014年度，后勤管理科在院党委的领导和支持下，做了大量卓有成效的工作，后勤管理科本着为一线服务的宗旨和开源节流意识，通过全体人员共同努力，保证了各项工作的平稳开展，为职工提供了良好的后勤服务保障。

现对一年来的主要工作总结如下：一、供水设备及管道维修维护相关工作①维修总供水水泵5次，其中维修蓄水池水泵3次，维修深井水泵2次，为保障正常用水，维修工人加班维修，平均每次维修用时为三小时。

②为优化我院办公条件和就医条件，维修各楼层压力罐水泵和步进式开水器，确保患者和医护人员的饮水和用水。

③为保证生产安全及生产需要，安装外一科消防栓管道两路，加装蓄水池供水管道一路，维修供应室净水器管道，安装急诊收费处、警务室、生化室、康复中心水管管道和下水管道。

④按照“创卫”工作要求，安装急诊科、警务室、门诊楼、肿瘤科洗手池、拖把池，拆除内五科病房内洗手池，更换产科、妇科护士站和感染内科医生值班室内洗手池。

二、供电设备及线路维修维护相关工作①每周定期检查并调试发电机，确保紧急停电时发电机可以在第一时间正常有效地被启动。

天气转冷前为发电机添加防冻液，同时更换新的润滑油。

②肿瘤科楼内暗线不通电，检查后未发现断电原因，楼内重新安装线路，现通电情况良好，科室内各电器可以正常使用。

③更换医院老化的线路总开关一副，维修深井水泵电源线路，为各科室热水器电源开关加装保护盒。

④整理院内凌乱电线，清理电线上方垃圾，消除了潜在的安全隐患。

三、供暖设备及管道维修维护相关工作①供暖前期维修锅炉内部高温隔热墙，更换一套暖气总阀门，人孔和手孔维修保养。

②试暖期间巡查记录各科室暖气通气情况，对漏水漏气的暖气设备进行维修与更换。

③改造排气不规范的暖气管道，不但解决了排水问题而且避免了高温蒸汽烫伤行人。

④安装放疗楼、康复中心供暖设备，对康复中心暖气管道和暖气片进行整体包装，防止病人烫伤。

四、卫生管理及院内绿化工作①一年内进行多次院内大扫除，拆除老式垃圾池，更换破损垃圾桶，定期清理楼顶、雨棚、阳台上面垃圾。

湖北省中小学校后勤工作办公室2014年工作要点

湖北省中小学校后勤工作办公室2014年工作要点一、指导思想和总体要求深入学习领会党的十八大及十八届三中全会精神，全面贯彻落实党的教育方针。

坚持以“高举爱心旗帜，把握育人主题，坚守平安底线”为引领，以“强化公益原则，规范管理行为，提升服务品质”为主线，以“立德树人，以生为本”为内涵。

保基本，促规范。

保标准，促均衡。

保安全，促健康。

努力打造“规范后勤”、“满意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。

二、工作重点坚持公益性原则，规范服务性收费行为。

建立健全后勤服务性收费项目公开、公示制度，严格追究违规违纪行为。

开门办后勤，充分发挥学校家长委员会作用，主动接受监督。

把握后勤育人主题，强化学生养成教育。

充分发挥校园环境、食堂、宿舍、蔬菜基地、校车等学校后勤的载体作用，培养学生文明节俭的习惯，团结协作的精神，诚信友善的准则，公正、安全的意识。

统筹各类教育资源，协同推进后勤基础条件改善。

加大学校后勤设施“十有八配套”标准化建设力度，改善寄宿制学校学生生活、学习基础条件。

推进改革创新，完善“两个五”制度。

全面推行食堂“五员”工作机制，倡导“五个统一”财务管理制度（“统一对公银行账户”、“统一规范收费票据”、“统一财务账簿报表”，、统一会计科目”、“统一财务专项审计”）。

以提供“安全、卫生、可口”和“等值优质”膳食为重点，推进食堂大宗物资招标和集中采购。

把握发展大势，开展“两个四”活动。

深入开展“四好一满意一放心”和“四个创建”活动。

提升后勤管理服务品质和水平，满足人民群众对学生健康成长、全面发展的新期待、新要求。

坚持规范促发展，形成特色铸品牌。

稳健实施学生营养改善计划国家试点、地方试点。

强化“食品安全、等值优质、阳光操作、改善营养”目标。

创新“菜篮子工程”建设管理新模式，探索蔬菜副食基地与学生劳动实践基地有机结合新“融点”。

树立底线思想，强化安全管控。

加强校车安全管理建章立制，加大校车安全隐患排查和专项整治力度，强化学校风险教育和管理防控。

2014年学校后勤工作计划

一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕一个中心：安全、稳定这个中心；做好两个服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实三个到位：认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点（一）做好计划1、根据学校教育事业的发展，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划，受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。

3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

（二）加强建设1、加强队伍建设。

（1）加强政治理论和业务素质的学习。

通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质；通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平；通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。

坚持多上门、多服务、服好务。

（4）完善每日巡视制度，总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。

对发现的问题及时做好处理和反馈。

学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。

2、加强制度建设。

2014年度后勤服务工作总结

2014年度后勤服务工作总结本学期的工作已经结束了，在学校领导的统一指挥下，经全体后勤工作人员的共同努力，我们立足校情，因地制宜基本完成了学期初制定的计划指标，下面就本学期工作情况做以简要总结。

一、坚守信念更新观念，转变作风服务大众。

转变工作作风，坚持后勤服务为师生、教学服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。

在过去的一年里，全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。

二、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度。

我校财务人员严格奉行廉洁奉公、全面计划、统一安排、精打细算、增收节支的思想；并认真履行先审后用、定额使用、专款专用、该用慎用、不急不用的原则等的报批监管制度，使物品利用率达到了极限，各项费收工作严格执行物价部门的收费标准，学校各项开支都做到了先经民主理财小组评议通过，再进行支出，做到了开支合理，并定期向全校教职员工公示财务运行情况。

三、校产管理进一步加强采购的物品，先交保管入库。

出库时，须先办理领发、签字手续，严格把握数量关，并建立了完整的实物明细帐。

班级、各年级办公室、各处室校产管理也井井有条。

期初，为了配合素质教育均衡发展，后勤服务中心负责配齐各班卫生工具，并作了登记，与各班主任签订财产管理责任书，期末验收，责任到班，班级责任到人，并在学期末公布检查情况，使校产损失率降到了最低限度。

平时的工作中，我们一如既往的加大了对学校教室、办公室、值班室等处的水电、各类物件等及时有效的日常维修、护理工作。

为了能够让后勤服务及时有效的解决我校在日常教育教学工作中出现的各种问题，本学期开学初，我们就进一步完善了公物检查制度、公物损毁报告制度，做到发现问题及时整改、修理，做到了小问题不过夜，大问题不过周，确保了为学校良好的教学秩序服务。

四、搞好学校基建维修和添置工作，改善了办学条件。

为了迎接素质教育均衡发展检查，学校领导班子通力协作，奋力拼博，荣辱与共，克服了我校占地面积小，教学基础设施陈旧的不足，多次争取到上级部门对我校各项政策和资金的倾斜。

机关后勤服务中心2014年工作总结及2015年工作计划

机关后勤服务中心2014年工作总结及2015年工作计划2014年，在县委、政府的正确领导下，我们以开展党的群众路线教育活动为契机，进一步转变工作作风、创新工作方法，提高服务质量，坚持热情、周到、节俭的原则，积极完成各项会务、保洁、周转房、公务用车等后勤服务工作，促进机关事务和后勤保障等各项工作健康有效开展。

一、扎实认真开展党的群众路线教育实践活动按照县委的安排部署，我们开展了第二批群众路线教育实践活动。

一是领导重视、加强学习教育。

及时成立领导机构，按照实施方案的要求制定周密的学习计划，开展5天以上集中学习做到了集中学习有计划、有记录、个人学习有体会、有笔记，围绕“三个专题讨论”、“三个主题教育”开展专题学习讨论，组织党员干部观看教育片《永远的春天》、《雨中的树》，深入廉政教育基地、听主要领导讲党课等，保证学习内容落实到处。

二是找准突出问题。

重点围绕为民务实清廉要求，查找了和领导班子和班子成员在政治上不坚强和“四风”问题具体表现，采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，以整风精神开展批评和自我批评。

对征求的各方意见和建议进行梳理，领导班子和班子成员在政治上不坚强和“四风”问题各类建议80条。

三是领导班子和班子成员都撰写对照检查材料。

从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源；明确努力方向和整改措施。

四是开好专题民主生活会和组织生活会。

领导班子召开专题民主生活会和组织生活会。

会上，班子成员开门见山、直奔问题，开展严肃认真的批评和自我批评，并对职工提出的意见进行回应。

五是围绕存在的问题，制定整改事项。

领导班子和班子成员结合征求的意见和存在的问题制定了整改清单和整改方案，确保整改一抓到底，出成效。

六是抓好专项整治。

根据关于印发《若羌县深入开展政治坚强和“四风”突出问题专项政治工作总体方案》的通知（若群组发[2014]20号）文件精神，我们对超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所开展了专项整治活动，自2008年以来我们没有超标准配备使用公车，也没有利用职权以各种名义违规换车和借车，无摊派款项购车情况、无豪华装饰公务用车情况、滥用军警号牌等问题。

后勤服务集团2014年上半年工作总结及下半年工作计划

后勤服务集团2014年上半年工作总结及下半年工作计划2014年上半年，在校党委行政的大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，后勤服务集团以校第三次党代会精神为指引，紧紧围绕学校转型发展新目标，继续深化后勤改革，增强保障能力，打造服务品牌，提高服务质量，强化队伍建设，确保安全稳定，圆满完成了上半年工作目标，现将上半年工作总结如下：一、继续深化改革，增强自身软实力1．加大制度执行力度，提高管理水平为进一步加强目标管理，上半年，集团继续与各部门签订了《2014年度目标管理责任书》，通过细化考核目标，划小核算单位，确保集团全年目标落实到位。

上半年，集团严格执行《后勤服务集团财务开支及审批权限管理办法》、《后勤服务集团关于加强技能型职工队伍建设的意见》、《恒昌公司市场开拓奖励暂行办法》，进一步规范财务管控及员工队伍建设；在食堂管理方面，严格执行《江苏大学饮食物资验收管理规定》、《后勤服务集团饮食物资管理办法》、《关于推进学生食堂民主管理的意见》、《关于进一步加强学生食堂安全管理的若干意见》、《饮食系统设备管理办法》等制度，进一步提高了管理水平。

2．充分发扬民主，提升班子凝聚力集团坚持每周总经理办公会议制度，集团的重大事务坚持集体讨论、会议决定，做到民主与集中的有机统一；坚持每月中心主任例会制度，明确每月集团重点工作，总结各部门的当月工作完成情况及下月工作计划。

通过例会明确任务，强化执行，有效推动了集团工作的落实。

为进一步发扬民主，凝民心、汇民意，集团召开了二届三次职代会，代表们听取审议集团工作报告及分工会工作报告，听取集团财务运行工作报告，为集团的发展建言献策，有效推进了集团民主进程。

3．做好干部聘任工作，打造优秀管理团队上半年，在校党委统一组织安排下，历时近一个半月，经过个人自荐、民主推荐、组织酝酿、严格考察等环节，后勤集团新提拔了一位副处职领导，两名正、副处级调研员；新增设2个科级机构和4个科级职数，新提拔13名正、副科级干部，其中，3名同志来自学工战线，进一步增强了集团管理队伍的活力。

2014后勤部工作总结

2014后勤部工作总结/2014/1105/20141105124838215.jpg" />2014后勤部工作总结(一)办公室后勤工作总结2014年度即将过去，本人今年的工作职责包括：司机及机动车管理、办公用品管理、固定资产核算以及办公室常规后勤工作，现将工作情况汇报如下，请审阅：一、认真履行司机及机动车管理职责在本年度的工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。

此外，领导外出期间的服务工作，很大程度上就由司机来承担。

一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。

同时，工作中我认真学习车辆维修、保养知识，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了开支，保证了行车的安全。

二、认真履行办公用品管理职责本年度，本人的工作职责增加了办公用品购买核算管理工作，对于这项相对陌生的工作，我一方面向以前的负责同志请教、学习相关经验，另一方面摸索出适合自己的管理模式。

一年来，在及时响应同事需求的同时，对A4纸、水笔芯之类集中购买的办公用品按领取人归类统计，为部门核算提供了经得起考验的一手资料。

三、认真履行固定资产核算职责除办公用品管理外，本人还接手了固定资产核算工作，在分管所长的带领下，我对各类固定资产进行的分类统计，并克服了理论基础不强的缺点，学习了固定资产电子管理系统，初步完成了年初既定的共走目标。

四、协助分管履行后勤管理职责所办公室的工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年有同事离职的情况下，协助分管领导承担了更多的工作。

食堂就餐补助核算、车辆维修报销核算、超市购买用品报销核算、对外招待报销核算等等工作不仅博杂更要求数据精准无误，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热情积极投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。

2014年后勤服务中心年终总结

后勤服务中心2014年度年终工作总结一年来，后勤服务中心坚持“不断更新管理理念，突出人性化服务，提高工作效率，全面做好本矿生产运营和干部职工后勤保障工作”的总体思路，认真履行部门职能，充分发挥各岗位人员的主观能动性，较好地完成了本矿的各项服务保障工作。

一、主要工作完成情况今年，后勤服务中心按照矿党委的各项工作部署，强化管理，狠抓服务，提出了“突出人性化服务”的主要工作理念。

坚持一切从职工的最根本利益出发，全面做好“两堂一舍”、地面绿化及环境卫生、土建管理及水电维修、空调和电梯的维保以及劳保用品、办公用品、低值易耗品的采购、库管、发放等各项服务工作，为全矿职工提供一流的后勤服务。

（一）经营管理工作对照上年度制定的项目指标测算基础报表，我们对各项费用进行了分解，落实到相关责任人，围绕部门各项工作目标，严格按照顾北煤矿各类预算执行，并制定每项目标完成计划和控制措施，比较圆满地完成了各项工作目标，确保经济运行工作平稳运行。

本年度土建组竣工、完成、在建的主要工程有31项，全年工程预算773.55万元，预计年底决算将控制在750万元以内；小修材料采购在矿井投产使用年限递增的先提条件下基本与上年持平;劳保用品系统采购价格约600万元，累计采购24种50余万个劳保产品，帐务相符率为100%;全年共实现四次宿舍及浴池满意度调查，平均满意率为90%；第一职工食堂全年共计收入6929430.64元，直接材料成本：6820312.41元（不包括水、电、气、人工费），结余盈利109118.23元。

（二）内部管理工作综合事务管理水平在一定程度上代表了职能部门整体的管理水平，也体现了管理人员的综合素质和能力水平。

今年，后勤服务中心在分管领导的引领下通过管理工作“标准化、规范化”，各项规章制度“系统化、流程化”，实现管理水平和服务效率的不断提升。

1、加强日常事务管理，夯实后勤物资保障基础。

后勤服务中心负责本矿部分物资采购，工作内容杂、涉及面较广。

后勤服务中心2014年度工作总结

后勤服务中心2014年度工作总结今年以来，后勤服务中心以科学发展观为指导，以热情、优质、高效为工作目标，围绕省厅四创要求，贯彻、落实以人为本理念，在学校领导的正确领导、关心下，在学校其他部门的大力支持、协作下，经过全体后勤职工的共同努力，克服了年初以来物价大幅上涨和人工成本支出显著增加的经营困难，转变服务观念，打造服务队伍，拓展服务项目，提高服务质量，取得了成绩，较为圆满地完成了工作任务，为学校的教学、师生生活和科研实训提供了后勤保障，为学校的稳定、改革和发展做出了贡献。

但由于我校后勤工作起点低，底子薄，任务重，困难多，仍有诸多工作做得不尽如人意。

下面将后勤服务中心今年以来的工作总结如下：一、工作和成效（一）思想政治方面。

1、组织全体员工继续深入贯彻邓小平理论、xxxx重要思想、党的xx大以来的会议精神，学习领会党的xx大会议精神，加深对有中国特色社会主义理论体系的认识和把握，提高党的基本理论知识。

2、认真学习党和国家提出的其它大政、方针、政策，全面贯彻落实科学发展观，加深对建立社会主义和谐社会的认识和研究，树立以人为本的服务意识和管理意识。

3、9月12日，召开了中心政治学习会，组织中心主管级以上管理干部学习近期xx、xx总理讲话精神和林强同志先进事迹、李镇西同志平民教育理念。

4、组织员工学习形势政策，加强员工思想政治教育工作，宣传党和国家的大政方针政策，树立员工全局观念、大局意识和服务意识；贯彻三服务、三育人的高校后勤服务宗旨，讲解优质的后勤保障服务对于学校稳定、改革、发展和迎接人才培养水平评估工作的重要意义。

（二）常规管理与服务工作。

1、安全工作。

狠抓安全稳定，杜绝后勤安全隐患，切实保证师生员工的安全。

①今年以来，从保证师生员工生命健康安全的高度，加强常规管理和安全管理，从严控制原材料的采购、验收、加工、销售、贮存到再加工销售等各个环节，严把采购质量关、加工科学关、销售卫生关，切实杜绝食品安全卫生事故的发生，让广大师生员工放心就餐。