上海新虹桥国际医学中心-yasuo

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产业趋势
SHANGHAIXINHONGQIAOGUOJIYIXUEZHONGXIN
健康的挑战 —— 老龄化加剧健康问题
• 2020年,我国进入老龄化严重阶段!
•骨质疏松症已跃居常见病、多发病的第七位。60岁以 上的人群患病率为56%; •中国老年痴呆患者约占全世界病例总数的1/4,平均每 年 增加30万的新发病例;
宏观区位条件
55座中 等城市 16座中 心城市 1000多座 小城镇
虹桥商务区处在长三角城市 轴的关键节点上 上海联通长三角的桥头堡 联系亚太、面向世界的门户 国内经济最发达的地区
3小时经济圈辐射人口3亿 千万高收入人群28.6万 亿元高收入人群1.72万
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高收入人群最集中的地区
功能定位 “市场化、高端化、国际化、集约化”
医疗卫生改革试验区
• 适应国家医改政策 • 改善上海投资环境、促进转型发展 • 满足群众多、层次多样化医疗服务需求
高端医疗服务产业聚集区
• 国内外医疗投资和管理机构聚集 • 全方位引入国际JCI认证 • 临床、科研、产业一体化拓展
“绿色、生态、低碳”经济实践区
发展概况
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项目简介
作为国家首批健康旅游示范基地,新 虹桥国际医学中心以打造 “ 长三角健康 产业创新集聚平台 ” 为核心任务,未来 将形成以医疗服务为核心、 “ 医教研、 康养游 ” 六位一体的医疗健康产业集聚 发展格局。
整个医学中心规划面积约 100 公顷, 通过总体规划、分期建设、分步运营的原 则实施。目前,已引入百汇国际医院、绿 叶 - 克利夫兰国际医院、泰和诚肿瘤医院 等 10 家医院、悦心综合门诊部等 6 家诊 疗中心,投资规模超 120 亿元,设置床 位达 2800 张。
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发展概况
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发展概况
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中观区域条件
新虹桥国际医学中心位于上海虹桥商务区 86 平方公里内, 背靠虹桥综合交通枢纽。
5.3公里:园区与虹桥综合交通枢纽直线距离。 10分钟:从虹桥综合交通枢纽经全程高架路 直达园区。
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• 紧跟虹桥商务区规划和开发理念 • 创新的医技共享平台 • 建筑形态、立体交通、管网设计
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发展概况
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总平面图(一期)
建设规模:463亩,
70万平米
按照《本市国际医学园内医疗服务业 发展规划的指导意见》医学园区将建设形 成“ 1+2+10+X”(即 1 家医技中心, 2 家综合医院、10家专科医院,X 家特色诊 所)形态布局。 其中,医技中心转型为“医技门诊综 合平台”后成为医技、 X 家特色诊所的平 台载体。。
上海虹润投资中心I(有限合伙)
设立合资wk.baidu.com司
上海虹润医疗 投资管理有限 公司(GP)
信息化服务平台、后续合资医院项目等
骨专 科医 院 30%
影像 中心 30%
药品 中心 40%
信息 保险 服务 平台
高端 诊所
其他 储备 项目
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园区开发核心思路
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产业趋势
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产业发展趋势 —— 医养健康一体化
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产业趋势
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产业发展趋势 —— 医养健康一体化
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上海复旦儿童医院
总投资:3亿 建筑面积:约2.5万平米 医疗机构设置:2014.2,200 床 委托复旦大学附属儿科医院管理
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发展概况
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项目引入
上海慈弘妇产科医院
上海览海康复医院
上海绿叶爱丽美医疗美容医院
政策定位
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高端医疗服务聚集
国务院
创建亚洲医疗中心
国家部委 上海市
医疗服务产业拓展
上海市职能部门

2010年《进一步鼓励和引 • 导社会资本举办医疗机构 意见》 2013年《关于促进健康服 • 务业发展的若干意见》 2015年《关于促进社会办 医加快发展的若干政策措 施》
集聚优质医疗资源
医院项目
医技服务
金融合作机构
复旦大学附属儿科医院
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园区开发核心思路
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集聚优质医疗资源
准入标准
具备国内外知名医疗经营管理经验
准入方式
1.购地 主要是以出让的方式 土地使用权出让的最高年限:50年
健康的挑战 —— 影响健康的不仅仅是疾病
未病养生,防病预先
• 未患病之前先预防,避免疾病的发生,这是医 学的最高目标,是健康未病态的治疗原则,也 是一名高明医生应该追求的最高境界
欲病施治,防微杜渐
• 在疾病无明显症状之前要采取措施,治病于 初始,避免机体的失衡状态继续发展
已病早治,防止传变
• 疾病已经存在,要及早诊断,及早治疗,防其由 浅入深,或发生脏腑之间的传变
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园区投融资探索2 —— PPP模式-虹润基金
LP1 信托计划或资管计 划 LP2 华润信托自有资 金 LP3 其他机构投资人
华润信托 (红树林) 新虹桥
与华润信托合作
• 国资参与组建基金管理公司(GP) • 设立园区健康产业基金-上海虹润投资中心 (有限合作) • 根据园区项目需要灵活募集 • 投资参股:药品中心、影像中心、高端诊所、
2010 年,国家卫计委 - 上 • 海市“委市合作”项目 2014年,国家发改委、国 • 家卫计委、国家人保部等 “社会办医(全国)联系 点”
2010 年 , 市 政 府 第 71 次 • 常务会议审议通过 上海新虹桥国际医学中心 • 被确认为“本市两个医疗 功能拓展区”之一
2012年,市发改委、市卫 计委、市规土局《关于促 进本市国际医学园内医疗 机构建设发展的若干意见》
03 园区开发对医疗产业带动
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园区开发核心思路
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改变经济增长方式
政府 引导
打造高端医疗产业链
政府引导
1. 紧跟医改政策 2. 统一规划配套 3. 政府资金参与 4. 公共服务跟进
上海
新虹桥国际医学中心 介绍
01 发展背景及政策支持
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产业趋势
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健康的挑战 —— 影响健康的不仅仅是疾病
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产业趋势
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发展概况
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平台规划——医技中心
医技门诊综合平台:
医技门诊综合平台为园区内核心共享设 施,为地下一层、地上八层建筑建,筑面积 约为8.9万平方米。 医技门诊综合平台功能设置按照规模布 局适宜、医疗服务差异化思路规划,地下一 层至地上三层主要设置为医技功能,如消毒 供应中心、影像中心、检验中心、药品中心 及污水处理中心,为入住园区医疗机构集中 提供高质量的影像、检验、洗消、药品医技 共享服务;地上四层至七层规划设置为门诊 功能,拟设置10家左右诊所,如下表所示。
园区投融资探索1 —— PPP模式-融信医疗
与上海信托合作
• 旗下上信资产为新虹桥园区定制信托产品, 募资设立上信健康基金 • 国资和上信健康基金组建医疗股权投资平 台-上海虹信医疗投资控股公司 • 投资建设医技中心,参股百汇医院、妇产
科医院、儿童医院、康复医院等项目
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园区开发核心思路
能源节省总和 0%
-18% -20% 18% 38%
高效热电联产与地热交换系统
减少用水量与利用雨水收集 生物能源 太阳能收集
-25%
-15% -15% -3%
63%
77% 92% 95%
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发展概况
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功能分区
医技中心医技、门诊设置及规划布局:
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医技中心——功能布局
门诊药房
病理检验
消毒供应
影像会诊
PHOTO
高端诊所 商务简餐
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银行保险
高端体检
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(经第三方专业机构研究)
健康领域相关产业发展前景
01
2013年10月国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》
医疗服务、医药器械、健康管理及咨询、健康保险等
预计8万亿大健康产业产值规模
医疗产业对经济发展的联动效应
项目引入
上海百汇医院
• • • • 总投资:14.3亿 建筑面积:约8万平米 医疗机构设置:2014.4,450床 新加坡百汇医疗集团运营管理 • • • •
上海泰和诚肿瘤医院
总投资:25亿 建筑面积:约13万平米 医疗机构设置:2013.12, 400床 委托美国安德森肿瘤中心运营管
• • • •
• • • •
总投资:3.7亿 建筑面积:约2.3万平米 医疗机构设置:2014.6,200床 委托复旦大学附属红房子医院运 营管理
• • • •
总投资:5亿 建筑面积:约2.9万平米 医疗机构设置:2015.12,200床 与美国内布拉斯加州医学中心开展 合作
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• • • •
总投资:3.3亿 建筑面积:约2.9万平米 医疗机构设置:2015.12,150 床 引入韩国爱丽美整形美容医院资源
具备旅游医疗的经验
具备通过国际医疗卫生机构(JCI)标准和 CAP机构认证并和国际保险机构合作的经验 商业的存在形式(营利性的企业法人)

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2.租赁 A.定制(客户要求→园区公司建造→交付) B.标准(直接使用)
产业带动效应
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制度 创新
制度创新
1. 医技集约共享 2. 与公立医院合作 3. 股权融资、发起设立基金 4. 高端诊所、保险平台
长期发展目标
1、通过高端医疗服务的园区式发展,聚集医疗服务相关产业发展
2、为区域经济增长方式转变开辟路径
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园区开发核心思路
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发展概况
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绿色、低碳设计理念
绿色 等级
分布式供能系统 太阳能利用系统 中水回用系统
100%使用量 基本园区消耗量
建筑物外墙的增强与绿化屋顶 高效能冷暖空调系统与热源回收
雨水回收系统 污水集中处理系统 立体绿化
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发展概况
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平台规划——医技中心
投资规模: 9.6亿,8.9万平米 医疗机构设置:卫生部2012年批 工商登记:2013年3月 土地取得:2013年5月
建设进度:2013年底开工 2015年9月主体结构封顶 2016年底调试 2017年试运营
• •
2013年,市发改委、市卫 计委、市人保局《关于进 一步促进本市社会医疗机 构发展实施意见》 2015年,市卫计委《本市 国际医学园内医疗服务业 发展规划的指导意见》

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02 发展概况
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