新虹桥医学中心介绍2016-7-8

2
对公众的便民服务
• 信息发布 • 宣传媒体 • 入园引导 • 旅游医疗
4
政府监管职能延伸
• 属地化政府监管配合 • 行业监管的配合 • 突发事件应对和公共关系 • 园区经验总结提升
公共服务-专业服务外包
公共区域界定 延续规划建设导则 和运营导则 服务内容 及方案
第三方 物业机构选聘
费用分摊 的协商机制
•
2013 年 《 关 于 促 进 健康服务业发展的若 干意见》
2015 年 《 关 于 促 进 社会办医加快发展的 若干政策措施》
•
•
•
•
•
发展目标
“市场化、高端化、国际化、集约化”
医疗卫生改革试验区
• 适应国家医改政策 • 改善上海投资环境、促进转型发展 • 满足群众多、层次多样化医疗服务需
求
建设进度：2013年底开工 2015年9月主体结构封顶 2016年底调试 2017年试运营
医技中心功能布局
PHOTO
门诊药房
PHOTO
病理检验
PHOTO
消毒供应
PHOTO
影像会诊
PHOTO
高端诊所
PHOTO
商务简餐
PHOTO
银行保险
PHOTO
高端体检
医院项目
上海百汇医院
• 总投资：14.3亿 • 建筑面积：约8万平米 • 医疗机构设置：2014.4，450床 • 新加坡百汇医疗集团运营管理
公共服务经费来源
• 经费来源一：公共服务园区机构承担 • 经费来源二：建立制度，在医疗机构中分摊 • 商业收益补贴：发展成熟后部分收益用于园区运营
公共服务-园区机构承担
1 对机构的服务
• 建立园区利益协调机制 • 监管报批沟通 • 接待礼宾、出入境便利
3
服务网点设置
• 医技中心 • 各医院 • 商业配套 • 虹桥商务区 • 虹桥交通枢纽 • 浦东国际机场
3. 股权融资、发起设立基金
4. 高端诊所、保险平台
长期发展目标
1、通过高端医疗服务的园区式发展，聚集医疗服务相关产业发展 2、为区域经济增长方式转变开辟路径
园区投融资探索1-PPP模式-虹信医疗
与上海信托合作
• 旗下上信资产为新虹桥园区定制信托产品，
募资设立上信健康基金 • 国资和上信健康基金组建医疗股权投资平 台-上海虹信医疗投资控股公司 • 投资建设医技中心，参股百汇医院、妇产 科医院、儿童医院、康复医院等项目
园区运营成熟后年产值将达到80亿以上，税收将达4.5亿以上
03
满足多层次健康需求，促进闵行经济转型、形成新增长点
汇聚8000名高端医疗人才，日人流量约1.5万人次
以产业带动比例3计，园区带动周边经济产值规模240亿
03
园区运行设想
运营期公共服务需求定位
公共服务涵盖（参考美国德州医学城管委会）
• 以停车收费服务来反哺公共服务开支 • 交通引导、安保、景观绿化、道路养护 • 规划控制、突发事件应对 • 商业租赁、餐饮
股权投资
品牌效应
开发经验
• 社会办医10-15年大发展 • 市场的优势资源向品牌高地汇聚
园区运营开发的全过程经验
• 医院服务、医技服务 • 市场化服务平台、商业配套 • 园区综合运营管理
医学园区的改革价值
满足多层次服务需求 （引入商业保险） 改善生产关系 （多点执业、人员薪酬）
形成人才高地
形成医疗学科高地
公共服务-市场化商业运作
1
PHOTO
2 图片
PHOTO
3
图片
PHOTO
图片
医生经纪 4
PHOTO
专业培训及人力资源
品牌传播推广
图片
PHOTO
图片
PHOTO
图片
互联网和保险服务
金融支持
商业办公服务
医学园区的产业价值
医疗股权投资4亿
• 随着建设、运营股权将逐步溢价
（需同步考虑可能的市场投资风险）
新虹桥国际医学中心品牌效应
高端医疗服务产业聚集区
• 国内外医疗投资和管理机构聚集 • 全方位引入国际JCI认证 • 临床、科研、产业一体化拓展
“绿色、生态、低碳”经济实践区
• 紧跟虹桥商务区规划和开发理念 • 创新的医技共享平台 • 建筑形态、立体交通、管网设计
区位优势
图片展示
5.3公里：园区与虹桥
综合交通枢纽直线距离
10分钟：从虹桥综合
交通枢纽经全程高架路 直达园区
目标服务人群
3小时经济圈辐射人口3亿
55座中 等城市 16座中 心城市 1000多座 小城镇
总平面图（一期）
建设规模：463亩，
70万平米
医技中心
投资规模： 9.6亿，8.9万平米 医疗机构设置：卫生部2012年批 工商登记：2013年3月
土地取得：2013年5月
上海泰和诚肿瘤医院
• 总投资：25亿 • 建筑面积：约13万平米 • 医疗机构设置：2013.12， 400床 • 委托美国安德森肿瘤中心运营管
上海复旦儿童医院
• 总投资：3亿
• 建筑面积：约2.5万平米 • 医疗机构设置：2014.2，200 床 • 委托复旦大学附属儿科医院管理
医院项目
上海慈弘妇产科医院 上海览海康复医院 上海绿叶爱丽美医疗美容医院
• 总投资：3.7亿 • 建筑面积：约2.3万平米
• 总投资：5亿 • 建筑面积：约2.9万平米
• 总投资：3.3亿 • 建筑面积：约2.9万平米
• 医疗机构设置：2014.6，200床
• 委托复旦大学附属红房子医院 运营管理
• 医疗机构设置：2015.12，200床
• 与美国内布拉斯加州医学中心开 展合作
上海市
2010 年 ， 市 政 府 第 71 次 常 务 会 议 审 议 通过 上海新虹桥国际医学 中心被确认为“本市 两个医疗功能拓展区” 之一
•
上海市职能部门
2012年，市发改委、市卫 计委、市规土局《关于促 进本市国际医学园内医疗 机构建设发展的若干意见》 2013年，市发改委、市卫 计委、市人保局《关于进 一步促进本市社会医疗机 构发展实施意见》 2015年，市卫计委《本市 国际医学园内医疗服务业 发展规划的指导意见》
医疗模式创新
带动区域经济社会发展
感谢聆听！
健康领域相关产业发展前景
01
2013年10月国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》
医疗服务、医药器械、健康管理及咨询、健康保险等
预计8万亿大健康产业产值规模
医疗产业对经济发展的联动效应
02
投资拉动效应（城市基础设施建设、相关硬件配套建设） 关联辐射效应（对交通、旅游、酒店、餐饮、保险等服务性行业的就业和消费） 土地价格和产业能级提升效应
上海新虹桥国际医学中心筹建专题介绍
2016 年 7月8 日
01
政策背景及医疗项目引入
政策定位
高端医疗服务聚集 创建亚洲医疗中心 医疗服务产业拓展
国务院
• 2010 年 《 进 一 步 鼓 励和引导社会资本举 办医疗机构意见》 •
国家部委
2010年，国家卫计委 -上海市“委市合作” 项目 2014年，国家发改委、 国家卫计委、国家人 保部等“社会办医 （全国）联系点” •
• 医疗机构设置：2015.12，150 床
• 引入韩国爱丽美整形美容医院资源
02
园区开发对医疗产业带动
园区开发核心思路
改变经济增长方式
政府 引导
打造高端医疗产业链
政府引导
1. 紧跟医改政策 2. 统一规划配套 3. 政府资金参与 4. 公共服务跟进
制度 创新
制度创新
1. 医技集约共享 2. 与公立医院合作
园区投融资探索2-PPP模式-虹润基金
LP1 信托计划或资管计 划 LP2 华润信托自有资 金 LP3 其他机构投资人
华润信托 （红树林）
新wenku.baidu.com桥
与华润信托合作
• 国资参与组建基金管理公司（GP）
• 设立园区健康产业基金-上海虹润投资中心 （有限合作）
上海虹润投资中心I(有限合伙)
设立合资公司
上海虹润医疗 投资管理有限 公司（GP）
• 根据园区项目需要灵活募集
• 投资参股：药品中心、影像中心、高端诊所、 信息化服务平台、后续合资医院项目等
骨专 科医 院 30%
影像 中心
30%
药品 中心 40%
信息 保险 服务 平台
高端 诊所
其他 储备 项目
集聚优质医疗资源
医院项目 政府 引导
医技服务
制 创新
金融合作机构
复旦大学附属儿科医院
产业带动效应（经第三方专业机构研究）