五缘医疗园概念规划-成果稿.ppt [自动保存的]资料讲解

一、规划背景
1.1 建设五缘医疗园区的缘由
初步形成区域性医疗服务中心 2012年全市诊疗人次达2629万人次。
其中，外地患者占50%以上，部分优势专 科外地患者就诊比例为70%左右。
解决本市医疗资源短缺的问题 2012年我市每千常住人口病床数仅
3.2张，低于全国、全省平均水平。
满足不同层次需要，将医疗服务产业 作为现代服务业，扶持发展。
关于研究五缘医疗园区项目建设的纪要（2013年2月19日会议）
1、园区定位：按三甲最高等级标准，引进高层次、高水平的医疗项目。 2、投资运营模式：理清保障中心、综合医院和专科医院之间的功能定位和关系，明确投资建设体制 及运营模式，充分体现资源共享、集约高效、现代化管理的高水准医疗园区的理念。 3、园区规划 （1）合理测算规划各医疗服务区的占地，做好各功能服务区之间建筑物的衔接； （2）园区的地下空间开发要考虑成本，注意投入产出，以利于吸引社会资本； （3）综合考虑医院周边商业用地的开发和利用。
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CA，分步实施； 设置保障中心，集约共享； 设置商业、酒店、办公设施，配套齐全； 分层次、立体化交通模式； 采用人性化设计，营造宜人的园区环境。
总用地面积 建设用地面积
容积率 医疗机构数量
总病床数
42.38公顷 31公顷 1.8
1（综合医院）+7（专科） 3100床
保障中心
用地面积 容积率
单床建筑面积 综合医院
容积率
3.2公顷 1.8
160平方米/床 1.8
单床建筑面积 专科医院
容积率
170-190平方米/床 1.8
积42公顷。规划总病床数3100床。
功能
1个保障中心：医疗辅助功能（检验、病理中心 等），能源、后勤保障设施。
1所非盈利性综合性医院（800-1000张床位） 7所专科医院（200-500张床位） 配套商业、酒店、办公等设施
建设时序
华山医院、肿瘤医院以及保障中心等正在建设， 专科医院正在招商中。
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1.3 会议精神
(2013)9号市政府专题会议纪要
1、关于园区地下空间的利用问题，园区应作为整体开发建设，在地下空间的开发上要利用最大化， 不设架空人行走廊，在地下空间一层就能实现交通疏导和人员分流，同时要考虑到园区招商开发逐步到 位因素，进一步深化调整好地下空间开发模式及交通组织问题。
2、保障中心要增设小型学术中心，在保留原市中心血站的前提下，增设血站。
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前言
厦门五缘国际医疗园位于本岛的东北部，五缘湾片区南侧。2007年11月，市委市政府决定开展建 设五缘医疗园区。2010年新一轮医改要求社会资本办医，五缘医疗园开始对外招商。2011年3月，原市 政府潘副市长主持五缘医疗园现场调研会议，确定开展《厦门市五缘医疗园区规划咨询》。2012年11 月，根据于书记在市发改委“关于加快启动五缘医疗园区建设的请示”上的批示精神，要求开展五缘 医疗园的规划设计工作。为了加快项目落地，统筹项目布局，科学安排，高效运营，厦门市发展与改 革委员会委托厦门市城市规划设计研究院以及上海市建筑设计院共同编制《五缘医疗园区总体概念规 划》 ，主要工作内容包括研究医疗园的地块划分及功能结构；开展交通组织规划（包括地面、地下交 通体系）；对各单体建筑体量相互关系进行分析；对各功能设施建设规模测算；开展项目分期建设规 划等。
规划编制过程中，得到市发改委、市卫生局、市规划局相关领导和部门的大力支持，在此一并表 示感谢！
厦门市城市规划设计研究院 2012
二〇一三年三月
目录
一、规划背景 ............................................................... 1 二、规划定位 ............................................................... 4 三、规划方案 ............................................................... 12 四、交通及地下空间规划............................................... 27 五、市政工程规划 ....................................................... 38 六、投资建设和运营管理体制建议............................... 42 七、分期建设规划 ....................................................... 44
2012年11月26日，发改委组织征求相关部门意见； 2012年11月28日，黄强副市长专题听取汇报，初步确定规划方案； 2013年1月9日，黄强副市长专题听取汇报，提出应深入研究地下空间开发模式及交通组织
等问题。 2013年1月14日，规划局召开专题审查会。 2013年2月19日，刘市长专题听取汇报，要求继续深化规划方案，研究投资建设运营模式。 2013年3月15日，黄强副市长专题听取规划建设方案调整的汇报。
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二、 规划定位
2.1 规划理念
国际化、多元化、集约化 • 功能多元、资源共享 • 空间立体、环境宜人 • 弹性规划、持续发展 • 整体规划、分步实施
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2.2 案例分析
CASE 上海新虹桥国际医学中心
(1) 基本概况 定位：立足上海、辐射长三角、服务全国的高端
医疗服务集聚新平台。
规模：规划总面积约100公顷，一期规划用地面
五缘医疗园区
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1.2 规划大事记
2012年11月，市发改委、规划局、卫生局、厦门市城市规划设计研究院、建发集团有限公 司赴上海考察学习新虹桥国际医学中心和浦东国际医学园区规划建设经验。
2012年11月，市发改委向市主要领导专报《关于五缘医疗园规划建设方案的请示》，提出 了“整体规划，重点推进，分步实施”和“1+1+X”的模式，获市领导批示，并开始编制 《五缘医疗园区概念规划》；