合同签订管理办法
合同签订管理办法
合同签订管理办法合同签订管理办法1.引言本合同签订管理办法（以下简称“办法”）旨在规范和统一公司内部合同签订的流程和要求，确保合同签订的合法性、规范性和有效性，以维护公司的利益和形象。
2.适用范围本办法适用于公司内部所有合同的签订和管理，包括但不限于销售合同、采购合同、合作协议等。
3.合同签订流程3.1 合同起草由相关部门（如销售部、采购部等）根据实际业务需要起草合同草案，并确保草案内容准确、完整、合法。
3.2 非标准合同审核对于非标准合同，应由法务部门对合同内容进行审核，确保合同符合法律法规和公司内部的规定。
3.3 合同审批合同审批应遵循合同签订授权流程，由指定的管理层进行审批，包括合同金额、权责归属等审批要素。
3.4 签订合同经过审批的合同，应由合同签订双方共同签字，并加盖公司公章或个人签章，确保合同的有效性。
4.合同存档管理公司应建立完善的合同存档管理制度，确保合同及相关文件的安全性和可查性。
具体管理要求如下：4.1 归档分类按合同类型、合同编号等方式对合同进行分类归档，便于后续查询和管理。
4.2 合同存储合同应存储于公司指定的合同存储系统或档案室，并定期备份和保护存储数据的安全。
4.3 合同归档合同归档后，应及时进行登记和记录，并保留归档文件的索引信息，便于检索和管理。
5.合同履行管理公司应建立合同履行管理制度，确保各方按照合同约定履行各自的义务，并及时跟踪合同履行进展，做好相关记录和沟通。
6.违约责任对于未按合同约定履行义务的一方，应根据合同约定和相关法律法规，承担相应的违约责任，并由法务部门跟进处理。
7.附件本文档涉及的附件包括但不限于合同模板、合同审批表格、合同归档记录表等。
8.法律名词及注释8.1 合同：双方或多方就特定事项所达成的一致意见，并具有法律约束力的文件或其他形式的表达。
8.2 合同草案：合同起草阶段所编写的初稿，通常需经过修改和审批才能正式签订。
8.3 合同授权流程：指合同签订所需的审批流程，包括审批路径、审批人员等。
2024年合同签订管理制度(精选)
合同签订管理制度(精选)第一条合同的制定1.1为规范公司的合同签订流程，保证合同内容的合法性、合规性，明确合同签订的权限和程序，制定本制度。
1.2本制度适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等签订的各类合同。
第二条合同的定义2.1合同是指合同各方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下，设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
2.2合同应当采用书面形式，包括合同和附件。
第三条合同签订的原则3.1合同签订应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。
3.2合同签订应当保护公司的合法权益，避免对公司造成损害。
第四条合同签订的权限4.1公司法定代表人或者法定代表人授权的代理人有权签订合同。
4.2代理人签订合同，应当出具授权委托书，并在授权范围内行使权利。
4.3合同签订前，应当进行法律审核，确保合同内容的合法性、合规性。
第五条合同签订的程序5.1合同签订前，应当进行合同谈判，明确合同各方的权利和义务。
5.2合同谈判达成一致意见后，由合同起草人根据谈判结果起草合同。
5.3合同起草完成后，应当进行法律审核，确保合同内容的合法性、合规性。
5.4法律审核通过后，由法定代表人或者法定代表人授权的代理人签订合同。
5.5合同签订后，应当及时办理合同备案手续，并将合同归档保存。
第六条合同的变更和解除6.1合同的变更和解除应当经合同各方协商一致，并签订书面协议。
6.2合同的变更和解除不得违反法律法规的规定，不得损害公司和他人的合法权益。
第七条合同的纠纷处理7.1合同履行过程中发生纠纷的，应当及时协商解决。
7.2协商不成的，可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。
第八条合同的保密8.1合同各方应当保守合同内容、合同签订过程等相关信息，未经对方同意，不得向第三方披露。
8.2合同各方违反保密义务的，应当承担相应的法律责任。
第九条合同的附件9.1合同附件是合同的重要组成部分，具有同等法律效力。
9.2合同附件应当与合同一并签订、备案和归档。
第十条本制度的解释和修订10.1本制度的解释权归公司所有。
合同签订及执行管理办法
合同签订及执行管理办法一、引言合同在经济活动中起着重要的作用，是各方之间约定权责、实现利益的法律工具。
为了确保合同的有效签订和正常执行，制定合同签订及执行管理办法对于维护各方的权益、促进经济发展具有重要意义。
二、合同签订的管理1.合同签订的基本原则合同签订应遵循自愿原则、平等原则、公正原则和诚实信用原则。
各方在签订合同时应自觉遵循这些原则，确保合同的真实、合法和有效性。
2.签订过程的规范（1）明确约定：各方应当在签订合同前明确约定合同的内容和要求，包括双方的权利和义务、履行期限、违约责任等，并以书面形式表达清楚。
（2）审慎考虑：各方在签订合同前应充分了解合同的内容和影响，做到审慎考虑，避免因为信息不充分或虚假误导而导致合同风险。
（3）协商一致：各方在签订合同时应进行充分的协商和沟通，确保双方意愿一致，合同条款合理合法，并在达成一致后及时签署合同。
三、合同执行的管理1.合同执行的义务各方在合同执行过程中应全力履行合同所规定的权利和义务，诚实守信，积极配合对方履行合同，争取实现合同的目标。
2.履行期限的约定在合同执行中，应明确约定合同的履行期限。
履行期限的约定应充分考虑实际情况，确保各方有足够的时间和资源来履行合同义务。
3.合同执行的监督与控制（1）监督机制：合同的执行应建立监督机制，特别是对于涉及大额资金或重要资源的合同，应加强监督力度，确保合同的正常执行。
（2）变更管理：在合同执行过程中，各方如需变更合同内容，应进行充分的协商和沟通，并以书面形式进行变更确认，确保变更合同的合法性和有效性。
（3）争议解决：合同执行中出现的争议应及时解决，各方可通过协商、调解等方式解决争议，如无法协商一致，可通过法律途径解决。
四、合同违约处理1.违约责任的约定合同违约方应承担相应的违约责任，受损方有权要求其履行约定的义务或承担损害赔偿责任。
2.违约处理的程序在发生合同违约情况时，各方应及时通知对方，并协商解决方案。
合同签订及执行管理办法
合同签订及执行管理办法合同签订及执行管理办法第一章总则第一条目的及依据本办法旨在规范合同签订和执行的管理程序，确保合同的合法有效，维护当事方的合法权益。
根据相关法律法规，《合同法》等相关法律，制定本办法。
第二条定义1. 合同：指双方或多方当事人通过协商一致，约定权益义务关系的文件。
2. 合同签订及执行部门：指负责合同的签订和执行的相关部门。
3. 合同管理人员：指负责合同管理工作的工作人员。
4. 合同变更：指合同生效后，当事人经协商一致，对原合同进行修改或增减。
5. 合同解除：指合同生效后，当事人经协商一致，终止合同并解除双方的权益义务关系。
6. 合同备案：指将已签订的合同进行备案登记，并确保备案的真实性和完整性。
第二章合同签订流程第一节合同起草及审核第三条合同起草1. 合同起草由合同管理人员负责，根据当事方提供的合同要求和内容起草合同。
2. 合同起草应包括合同的双方当事人、合同的目的和内容、履行期限、违约责任等内容。
3. 合同起草完成后，应由当事方确认并签字，确认各项内容无误。
第四条合同审核1. 合同审核由合同签订及执行部门的工作人员负责，对起草完成的合同进行审核。
2. 合同审核应包括合同的法律合规性、合同内容是否完整、各项条款是否明确等内容。
3. 合同审核通过后，应将合同送交当事方进行签字确认。
第二节合同签字确认第五条合同签字1. 当事方应将经过确认的合同进行签字确认，并在合同上注明签字日期。
2. 当事方签字确认后，代表对合同内容的认可，并愿意履行合同约定的权益义务关系。
第六条合同备案1. 当事方签字确认后，合同管理人员应将该合同进行备案登记。
2. 合同备案登记应包括合同的编号、备案日期、备案人签字等内容。
3. 合同备案登记完成后，应将备案信息进行归档保存。
第三章合同执行管理第一节合同履行监督第七条合同履行监督1. 合同管理人员应对合同的履行进行监督，确保合同的及时履行。
2. 合同履行监督包括对合同履行进度、质量、成本等方面进行监测和评估。
合同签订流程及管理办法
合同签订流程及管理办法
一、合同签订流程。
1. 双方协商，双方当事人就合同的内容进行充分协商，明确双方的权利和义务。
2. 签订草案，起草合同草案，包括合同的基本条款、附则和其他相关条款。
3. 审查修改，双方对合同草案进行审查和修改，确保合同内容准确无误。
4. 签订正式合同，双方当事人在合同草案经过审查修改后，正式签署合同。
二、合同管理办法。
1. 合同存档，签订的正式合同应当存档备查，确保合同的完整性和真实性。
2. 合同执行，双方当事人应当按照合同约定的内容和条款执行合同。
3. 合同变更，如需变更合同内容，应当经过双方协商一致，并签订书面变更协议。
4. 合同解除，在合同约定的解除情形下，双方当事人可以协商解除合同，并签订书面解除协议。
5. 合同争议解决，如发生合同争议，双方当事人应当通过友好协商或者诉讼等方式解决争议。
以上所述为合同签订流程及管理办法的基本范本，具体内容可根据实际情况进行调整和修改。
如果您需要更详细的合同范本或有其他相关问题，欢迎随时咨询。
合同签订流程及管理办法
合同签订流程及管理办法一、合同签订流程：1.确定需求：明确合同内容，包括合同主体、合同目的、合同条款等。
2.确定谈判对象：选择合作方，并进行洽谈。
3.谈判准备：准备必要的材料，包括合同模板、相关法律法规等。
4.谈判：与合作方进行合同条款的详细讨论和协商。
5.编写合同初稿：将谈判结果整理成初稿，明确各方的权益和责任。
7.签署：经过内部审核通过后，由合同双方进行签署。
8.盖章：合同签署后，根据公司章程和印章管理制度，将合同加盖公章。
9.归档：将已签署和加盖公章的合同归档管理，确保合同的安全保存。
10.履行合同：各方根据合同约定履行各自的责任和义务。
11.合同变更：如遇到合同有变更需求，应及时与对方协商并签订变更协议。
12.合同解除：如遇到无法履行合同的情况，应根据合同约定或双方协商解除合同。
二、合同管理办法：1.规范合同管理制度：建立合同管理制度，明确合同的全过程管理要求。
2.设立合同管理部门：专门负责合同管理的部门或岗位，负责合同的起草、审核、签署、归档及后续的管理工作。
3.建立合同模板库：根据公司的业务特点和需求，建立一套合同模板库，便于合同起草的规范化和标准化。
5.确保合同的真实性：在签署合同之前，要对合作方进行尽职调查，确保其身份真实、资质合法、信誉良好。
6.加强合同的履行管理：设立合同履行跟踪机制，定期检查合同的履行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
7.健全合同纠纷解决机制：建立健全的合同纠纷解决机制，如发生合同纠纷可通过协商、调解或诉讼等方式解决。
8.合同备份和归档：对已签署和加盖公章的合同，按照合同管理制度的要求进行备份和归档，确保合同的安全保存和可查找性。
9.合同培训和意识培养：加强员工对合同管理的培训和意识培养，提高员工的法律法规意识和合同管理水平。
10.定期检查和评估：定期对合同管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。
11.合同管理软件应用：借助合同管理软件，对合同的全过程进行电子化管理，提高管理效率和信息安全性。
合同签订管理办法
合同签订管理办法合同签订管理办法第一章总则为规范合同签订行为，明确双方权利和义务，保障合同的法律效力和可执行性，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，《合同签订管理办法》（下称“本管理办法”）制定。
第二章合同的基本信息1.合同名称：2.合同双方：甲方：名称：地址：法定代表人/负责人：联系电话：统一社会信用代码/营业执照编号：乙方：名称：地址：法定代表人/负责人：联系电话：统一社会信用代码/营业执照编号：3.合同签订时间：第三章合同内容1.各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容需在合同中明确表述。
2.合同相关附件需要对内容进行详细说明，并在合同中明确列出。
第四章法律要求1.各方需遵守中华人民共和国相关法律法规的规定，包括但不限于《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国公司法》等。
2.各方需遵守国家法律法规及相关部门的管理规定，包括但不限于合同备案、财务报表等方面的纪律、规范等。
第五章合同的效力和可执行性1.本合同自双方签署之日起生效，并具有法律效力。
2.对于合同的未履行、违约、争议等情况，各方委托负责人进行调解、协商或诉讼解决。
3.如合同中涉及到的任何条款因违反国家法律法规或相关管理规定而无效，则该条款对本合同的其他条款不产生影响。
第六章其他1.如本合同内容需要解释和补充，应通过书面协商在合法范围内解决。
2.本合同中如有发现歧义或与国家法律法规冲突的条款，应以国家法律法规为准。
3.本合同采用中文合同文本书写，在缺少中文表述时，可以参照国际通行的商业取得方式进行解释。
4.本合同一式两份，各方各执一份，具有同等的法律效力。
以上为《合同签订管理办法》，各项条款符合中国相关法律法规要求。
(完整word版)合同管理办法实施细则6篇
(完整word版)合同管理办法实施细则6篇篇1第一章总则一、根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，为规范本公司合同管理，保护公司合法权益，特制定本合同管理办法实施细则。
二、本办法适用于公司内所有合同的签订、履行、变更和终止等活动。
第二章合同管理机构与职责一、公司设立合同管理部门，负责合同的统一管理。
二、合同管理部门的主要职责：1. 起草、审核、修订合同；2. 负责合同的登记、归档和保管；3. 监督合同的履行；4. 处理合同争议。
第三章合同的签订一、合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
二、合同签订前，合同管理部门应充分了解和核实合同对方的资信状况。
三、合同内容应包括合同双方的名称、合同标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式等条款。
四、合同应采用书面形式，明确各方权利和义务。
第四章合同的履行一、合同双方应严格按照合同约定履行义务。
二、合同履行过程中，如发生不可抗力因素导致无法按时履行，应及时通知对方，并共同协商解决方案。
三、合同履行过程中，如一方出现违约行为，另一方应及时采取措施，保护自身合法权益。
第五章合同的变更和终止一、合同变更需经双方协商一致，并书面确认。
二、合同终止应符合法律规定或合同约定，合同终止后，应做好结算工作。
第六章合同档案管理一、合同管理部门应建立健全的合同档案管理制度。
二、每份合同应建立档案，包括合同文本、履行过程中的相关文件等。
三、合同档案应定期备份，防止数据丢失。
第七章法律责任与风险防控一、公司应依法履行合同义务，维护自身合法权益。
二、合同管理部门应加强对合同履行过程的监控，防范法律风险。
三、如因违反合同约定导致公司遭受损失，应按照法律规定承担相应法律责任。
第八章奖惩机制一、对在合同管理过程中表现优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
二、对在合同履行过程中表现不佳或造成公司损失的部门和个人，公司根据情况给予相应处罚。
第九章附则一、本办法自发布之日起实施。
合同签订管理办法
合同签订管理办法一、引言本文档旨在规范和管理合同签订过程，确保合同签订的规范化、科学化和合法化。
为了提高合同签订的效率和准确性，减少合同纠纷的发生，制定了本合同签订管理办法。
二、适用范围本合同签订管理办法适用于公司内所有合同的签订和管理。
三、合同签订流程1. 合同需求提出任何部门或个人需要签订合同时，应当向合同管理部门提出书面的合同需求申请，包括合同内容、合同金额、合同期限等必要信息。
2. 合同起草合同管理部门收到合同需求后，由专业人员对合同进行起草。
在起草过程中，应当仔细核对合同相关信息，确保合同内容的准确性和完整性。
3. 合同评审合同起草完成后，需要进行内部评审。
评审人员应当具备相关法律知识和业务经验，对合同内容进行审核。
评审意见应当记录并及时反馈给合同管理部门。
4. 合同审批经过评审并修改完善后的合同，需要进行相应的审批程序。
具体审批程序根据合同金额和公司内部规定而定，一般包括部门主管审批、财务主管审批等。
5. 合同签订合同审批通过后，合同管理部门将合同发送给合同双方进行签字。
签字过程中应当确保签字人的合法授权，以及合同内容的一致性。
6. 合同备案合同签字完成后，合同管理部门将合同归档并进行备案，确保合同的安全可靠。
四、合同管理1. 合同执行合同签订后，各部门应当按照合同约定的条款和期限履行合同义务，并及时反馈执行情况给合同管理部门。
2. 合同变更若合同履行过程中需要进行变更，需提出书面变更申请，并经过相应的内部审批程序。
合同变更后，应当及时通知各部门，并进行相应的调整。
3. 合同归档与销毁合同履行完毕后，合同管理部门将合同进行归档，并按照公司规定的时间对合同进行销毁。
归档和销毁过程应当记录并备案。
五、合同纠纷处理若出现合同纠纷，相关部门应当及时上报合同管理部门，并配合调查和处理。
合同管理部门将根据公司内部规定进行纠纷处理，包括调解、仲裁或诉讼等方式。
六、附则本合同签订管理办法的解释权归公司所有。
合同签订管理办法
合同签订管理办法第一章总则第一条目的和依据为了规范合同签订行为，维护合同法律效力，保护当事人的合法权益，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于本公司内部签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同等。
第二章合同签订的基本原则第三条自愿原则合同签订应当基于各方自愿，任何强制签订合同的行为均无效。
第四条平等原则合同签订各方在权利和义务上平等地处于同一地位，合同各项条款应当公平合理。
第五条忠实信用原则当事人应当忠实履行合同义务，信守诚信原则，不得采取欺诈、误导等不正当手段。
第三章合同签订流程第六条合同签订的程序1. 确定合同主体：根据合同类型和具体情况，确定合同的甲方和乙方。
2. 确定合同要素：确定合同的内容、条款和期限等要素。
3. 商务谈判：甲方与乙方进行商务谈判，明确各自权利义务，协商确定合同条款。
4. 签订合同：甲方和乙方根据商务谈判结果，正式签署合同文件。
5. 生效和履行：合同生效后，各方按合同约定履行各自的责任和义务。
第七条合同签订的要求1. 写明合同类型：在合同文件上明确注明合同的类型，如销售合同、采购合同等。
2. 明确合同主体：明确合同的甲方和乙方，包括名称、地质等相关信息。
3. 确定合同内容：清楚明确合同的内容、条款和期限，确保合同的完整性和准确性。
4. 附加条款和附件：根据需要，在合同中增加附加条款和附件，明确双方的特殊约定和补充内容。
第四章合同签订的管理措施第八条合同签订的审批1. 合同审批制度：建立合同审批制度，对合同签订进行规范管理。
2. 合同审批流程：明确合同审批流程，包括合同起草、审批、归档等环节。
3. 审批权限规定：明确合同审批权限，确保合同签订时的权力合法合规。
第九条合同签订的备案管理1. 合同备案制度：建立合同备案制度，对签订的合同进行备案。
2. 合同备案流程：明确合同备案流程，包括合同验收、备案登记等环节。
3. 备案资料归档：对备案资料进行归档管理，确保备案信息完整准确。
合同签订管理办法
合同签订管理办法
合同签订管理办法
一、前言
合同是商业社会中最基本的法律文件之一，是各方在商务活动
中达成共识的具体体现。
为了规范合同签订流程，保障各方权益，
特制定本《合同签订管理办法》。
二、签订流程
1. 合同起草
合同起草应根据实际情况具体内容进行，需谨慎考虑各方权益，并注意合同格式、文字表述的准确性。
2. 审核
所有合同在起草完成后，需经过相关部门审批，确保合同内容
合法合规、符合公司政策。
3. 签署
合同签署需由双方当事人亲自签字确认，并在合同上盖章，确
保合同的真实性和有效性。
三、注意事项
1. 合同备份
完成签署后的合同需要备份存档，以备日后查阅和核对。
2. 合同执行
合同签订后，各方需按照约定履行合同，如有违反，将承担相应责任。
四、风险防范
1. 法律风险
在签订合同前，应充分了解法律法规，避免违法行为导致不良后果。
2. 诚信风险
合同签订过程中应真实诚信，避免造成恶意欺诈。
五、结语
本《合同签订管理办法》旨在规范合同签订的流程，保障合同的有效性和合法性，以促进商务活动的正常发展。
希望各方能够认真执行，共同维护商业合作的良好秩序。
以上是《合同签订管理办法》的内容和要点，如有任何疑问或需要进一步解释，请随时与相关部门联系。
合同签订管理办法
合同签订管理办法
合同签订管理办法是指企事业单位在进行合同签订过程中，需要遵循的规定和管理机制。
一、合同签订的程序和要求
1.明确合同签订的程序：明确合同签订的审批流程、责任人和时间节点，确保合同签订的合法性和及时性。
2.明确合同签订的要求：明确签订合同需要满足的条件和资格，确保签订的合同具备法律效力。
二、合同的审批和审查
1.合同审批：建立健全的合同审批制度，明确合同审批的权责，确保合同签订程序的规范性和合规性。
2.合同审查：对合同内容进行审查，确保合同条款合法、合理、明确，并符合双方主体意思表示的真实意图。
三、合同签订的文件保存
1.合同文件归档：确保合同签订后的相关文件完整、准确、规范地保存，并建立健全的档案管理制度。
2.合同文件备份：建立合同文件备份的制度，确保合同文件的安全性和可追溯性。
四、合同履行的监督和管理
1.合同履行的监督：建立合同履行跟踪和监督机制，确保合同的履行和执行情况得到及时监督和跟进。
2.合同管理的责任人和机构：明确合同管理的责任人和机构，确保合同管理工作的有效性和责任追究。
五、合同纠纷解决的机制和途径
1.解决合同纠纷的途径：明确解决合同纠纷的合理和适用的法律法规和解决方式，以保障合同方的合法权益。
2.合同纠纷的处理机制：建立健全的合同纠纷处理机制，明确责任人和处理流程，确保合同纠纷能够及时、公正、有效地解决。
，合同签订管理办法是企事业单位在合同签订过程中遵循的一系列规定和管理机制，旨在规范合同签订行为，保护合同双方的合法权益。
公司签订合同流程及管理办法是什么
公司签订合同流程及管理办法是什么在现代法治社会因为合同具有⼀定的法律效⼒所以很多企业的经济往来，主要是通过合同形式进⾏签订的。
⽽往往⼀个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。
对于合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
那么在具体实施上公司签订合同流程及管理办法是什么样的呢店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。
公司签订合同流程及管理办法是什么为规范公司合同签订,履⾏付款程序,并最⼤限度的避免风险,公司合同有以下管理和签订程序⼀、合同签订审核流程1、部门负责起草职责范围内合同,参与合同谈判,组织会签；2、运作部负责审核合同的各项操作规范、运作模式、运价。
3、财务部负责审核合同的付款、开票纳税等相关财务有关条款。
4、总经办负责审核合同的真实性、合同风险等有关条款。
5、总经理负责审核合同的商务条款,确认等签合同与审批合同的⼀致性及最后确认。
⼆、合同执⾏部门负责起草和谈判, 组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、⽂字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括:1、合同名称；2、甲⼄⽅名称及地址,经办⼈联系电话；3、甲⼄⽅法⼈代表或其合法代理⼈签字、公司公章或合同专⽤章；4、合同签订⽇期；5、运价、运量；6、付款⽅式；7、履约⽅式、地点、费⽤的承担；8、违约责任(甲⼄⽅权利和义务) ；9、⽣效、终⽌条件；10、争议解决的⽅法；11、合同的份数及附件；12、保密条款(视合同履⾏需要)13、合同主办部门填写《合同审批表》、合同⽂本,合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章,法定代理⼈授权委托书原件,按权限审核报批；14、合同审批原则上应按顺序依次执⾏, 遇特殊情况下可临时调整次序, 但必须征得次序变动影响的下⼀会签⼈的同意。
三、各部门合同审核的重点如下:1、合同执⾏部门对合同的⽂字结构、通⽤条款、特殊条款、双⽅权利义务、履约、担保条款做详细审核。
2、财务部审核签约公司名称、合同运费⽀付⽅式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款。
2024年-合同签订管理办法
合同签订管理办法第一章总则第一条为了规范合同签订行为，保障各方合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，制定本办法。
第三条合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第二章合同签订程序第四条合同签订前，甲方应进行充分的调查和评估，了解乙方的资信状况、履约能力、商业信誉等情况。
第五条合同签订前，甲方应明确合同目的、内容、履行期限、价款或报酬、违约责任等条款，并与乙方进行充分沟通。
第六条合同签订应采用书面形式，并注明签订日期。
甲方应留存乙方提供的有效联系明文件和授权委托书等相关材料。
第七条合同签订后，甲方应及时将合同文本报相关部门备案，并按照规定进行合同公告。
第三章合同履行与变更第八条合同生效后，各方应严格按照合同约定履行各自义务。
甲方应加强对合同履行的监督和管理，确保合同顺利实施。
第九条合同履行过程中，如发生不可抗力等影响合同履行的情况，各方应按照法律规定和合同约定承担相应责任。
第十条合同履行过程中，如需变更合同内容，应经各方协商一致，并签订书面变更协议。
变更协议应明确变更事项、生效日期等。
第四章合同解除与终止第十一条合同履行完毕或合同约定的解除条件成就时，合同终止。
合同终止后，各方应按照合同约定办理相关手续。
第十二条合同履行过程中，如一方严重违约，另一方有权解除合同，并要求违约方承担违约责任。
第五章合同纠纷处理第十三条合同纠纷应通过友好协商解决。
协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
第十四条合同纠纷处理过程中，各方应积极提供证据，配合调查，维护合法权益。
第六章法律责任与监督第十五条合同签订、履行过程中，如违反法律法规和本办法的规定，依法承担相应法律责任。
第十六条甲方应建立健全合同管理制度，加强对合同签订、履行、变更、解除等环节的监督和管理。
第十七条有关部门应加强对合同签订、履行情况的监督检查，及时查处违法违规行为。
第七章附则第十八条本办法自发布之日起施行。
合同签订流程及管理办法
合同签订流程及管理办法合同是一种法律文件，用于明确各方的权利和义务，保障交易的顺利进行。
在商业和日常生活中，签订合同是一种常见的行为。
本文将介绍合同签订的一般流程以及合同管理的相关办法。
一、合同签订的一般流程1. 协商洽谈阶段：在双方意向明确的前提下，参与方通过面谈、通信或其他方式进行协商洽谈。
在此阶段，重点是确定合同的主要条款和条件，以及双方的权益需求。
2. 起草合同阶段：根据协商的结果，由一方或双方共同起草合同。
合同应包括各方的名称、地址、联系方式等基本信息，明确合同的目的、内容、履行期限、价格、违约责任等关键条款。
3. 审查和修改阶段：双方应对起草的合同进行审查和修改。
在这个阶段，双方应着重关注合同的合法性、可执行性和可操作性，防范可能出现的漏洞或风险。
4. 签字盖章阶段：审查通过的合同应由双方进行签字盖章。
签字盖章是合同生效的重要步骤，代表着各方对合同内容的认可和接受。
5. 执行履行阶段：一旦合同签字盖章完成，各方应按照合同的条款履行自己的责任和义务。
在执行过程中，双方应加强沟通和协作，解决可能出现的问题和争议。
二、合同管理的相关办法1. 合同备案存档：已签订的合同应及时进行备案存档，以备后续参考和管理。
备案存档应包括合同原件、副本以及重要的谈判、协商记录。
确保合同材料的完整性和可追溯性。
2. 合同履行监控：对于重要合同，应进行履行监控，确保各项条款得到有效执行。
可以通过定期报告、事务跟踪和履约考核等方式，掌握合同执行情况，及时发现并解决问题。
3. 合同变更管理：在实际执行过程中，合同可能需要进行变更。
变更前，双方应重新协商并签订变更协议，明确变更的内容、原因、影响以及相关的费用或补偿等。
变更后的合同同样需要备案存档和履行监控。
4. 合同风险防范：合同管理还应重点关注合同风险的防范。
可能的风险包括合同规定不清、合同违约或纠纷等。
为此，可以通过定期法律审查、风险评估和保险购买等方式，降低合同风险的发生和影响。
合同签订及执行管理办法(范本文)
合同签订及执行管理办法1. 引言合同签订及执行管理办法是为了规范我司合同签订和执行过程，保障双方权益，提高工作效率，达成协议一致，减少纠纷，并最终达到提升我司整体业务运营水平的目标。
2. 合同签订流程合同签订是指当双方就某项业务或合作事项达成协议时，通过书面形式将协议内容明确记录下来，并由双方签字确认。
合同签订流程如下：1.协商阶段：双方就合作内容、条款进行协商，明确双方权益，达成一致。
2.起草阶段：起草合同，并将其发送给对方进行审核。
3.修改阶段：对方收到合同后，如有任何修改或建议，双方通过协商对合同内容进行修改，直到达成共识。
4.签订阶段：双方经过最终确认，双方主管或授权人员签署合同，使其具有法律效力。
3. 合同执行管理3.1 合同跟踪为确保合同执行的有效性，我司将建立合同跟踪机制，具体如下：•合同档案：将合同存档，建立合同档案，包含合同编号、签订日期、履行期限、合同内容等要素。
•合同执行计划：根据合同要求制定合同执行计划，并明确各项执行事务的负责人和完成时间。
•定期跟踪：跟踪各项合同执行活动，及时了解执行过程中的问题和风险，并进行记录。
3.2 合同履行监督为了确保合同的履行质量和进度，我司将建立合同履行监督机制，具体如下：•执行进度监测：定期检查合同执行进度，确保按时完成各项合同义务，并及时与对方协商解决执行中的问题。
•质量监督：对合同执行过程中的重要环节和关键节点进行质量监督，确保符合合同约定的质量要求。
•问题解决：及时处理合同执行过程中的问题，并与对方进行沟通和协商，寻求问题的解决方案。
3.3 合同变更管理•合同变更申请：双方一方提出合同变更申请，说明变更原因和要求，并提交给对方审批。
•变更评估：对合同变更申请进行评估，评估结果包括变更影响、时间和成本等，以及对原合同的影响程度。
•变更审批：变更申请的批准需要经过合同双方的审批，确保变更符合双方利益，并签署变更协议。
4. 合同争议解决1.协商解决：双方通过友好协商解决争议，遵循诚实、公平、合理的原则，保持合作关系。
合同签订及执行管理办法
合同签订及执行管理办法合同签订及执行管理办法第一章总则第一条为规范合同签订和执行管理工作，保护各方合法权益，提高合同的效率和有效性，依法制定本办法。
第二条本办法适用于我单位内所有合同签订和执行的管理工作。
第三条合同签订和执行应遵循公平、自愿、协商一致的原则，保证合同各方的合法权益。
第四条合同签订和执行应遵循诚实信用原则，严禁欺诈、虚假宣传或其他不正当手段。
第五条合同签订和执行应遵守相关法律法规和政策，不得违反法律法规和政策进行合同活动。
第二章合同签订第六条合同签订前，应进行尽职调查，了解合同相对方的信用状况、经营能力等情况，并作出合理的判断。
第七条合同签订应明确双方的权益和义务，并载明合同的基本条款、支付方式、违约责任等内容。
第八条对于特殊合同，应按照法律法规的规定，进行登记或备案手续。
第九条合同签订双方应当遵循合同法第十五条的要求，合同一经签订，即生效并对双方产生法律效力。
第十条合同签订过程中，如有争议，可以协商解决，也可根据合同约定进行仲裁或诉讼。
第三章合同执行管理第十一条合同执行应按照合同约定的方式和期限进行，不得擅自修改或变更合同内容。
第十二条合同执行过程中，如遇到不可抗力等不可预见的情况，应及时通知对方并协商解决办法。
第十三条合同执行中，任何一方不得以拖延时间、拒绝履行等方式违背合同约定的义务。
第十四条合同的履行应保证质量和安全，如发现质量问题或安全隐患，应及时处理并承担相应责任。
第十五条合同执行过程中如有争议，应先通过友好协商解决，如协商不成，可以根据合同约定进行仲裁或诉讼。
第四章合同终止与解除第十六条合同期满或履行完毕，合同终止。
第十七条合同约定的终止条件发生，合同终止。
第十八条合同解除应根据合同法的规定，经协商一致或依法裁决进行。
第十九条合同解除应按照合同约定的方式和程序进行，不得违反法律法规进行强制解除。
第二十条合同解除后，双方应按照合同约定处理剩余事项，履行解除后的义务。
附件：合同标的清单、合同模板、合同变更申请表注释：1. 不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括自然灾害、战争、恐怖活动等。
合同签订管理办法
合同签订管理办法一、引言在商业交易和日常生活中，合同是一种重要的法律文件，作为双方之间约定权利和义务的依据。
为了规范合同签订过程，保护当事人的合法权益，制定一套合同签订管理办法显得非常必要。
二、背景在合同签订过程中，存在一些常见的问题，如信息不对称、条款不公平、合同模糊等。
这些问题给一方当事人带来了不必要的风险和损失，甚至可能导致经济纠纷的发生。
因此，制定合同签订管理办法可以在一定程度上解决这些问题。
三、目的和原则1. 目的：合同签订管理办法的制定旨在规范合同签订过程，保障当事人的合法权益，维护经济秩序，促进经济发展。
2. 原则：合同签订管理办法应遵循公平、公正、平等、自愿的原则，保护弱势当事人的利益，确保合同的合法合规性。
四、合同签订流程1. 准备阶段：当事人准备签订合同之前，应进行详细的准备工作，包括明确合同目的和内容、确认合同期限和方式等。
2. 协商阶段：当事人进行协商，共同商定合同的条款和条件，双方应充分表达各自的意愿和诉求，确保达成一致意见。
3. 签订阶段：合同签订时，双方应当明确签订合同的时间、地点和形式，并确保双方的授权代表签署合同。
4. 归档阶段：签订后的合同应妥善保存并进行归档，以备后续参考和维权使用。
五、合同签订要素1. 完整的合同内容：合同应包含完整的合同条款和附件，确保各方权益得到充分保护。
2. 双方的签字或盖章：合同应由双方的授权代表签字或盖章，确保合同的法律效力。
3. 合同的公证或认证：根据需要，合同可以进行公证或认证，以增加合同的可信度和法律效力。
4. 合同备案：某些合同类型，如大额贷款合同，可能需要进行备案手续，以确保合同的合法性和可执行性。
六、合同纠纷解决1. 当合同发生纠纷时，双方应优先通过友好协商解决，协商不成的可以通过调解、仲裁或诉讼等方式解决。
2. 当事人可以根据合同约定选择合适的解决方式，如选择仲裁机构、法院和相关的法律适用。
3. 在解决纠纷时，双方应遵守法律程序，尊重仲裁裁决或法院判决结果。
合同签订管理办法：合同承办部门与责任划分
合同签订管理办法：合同承办部门与责任划分1. 引言合同是企业之间或者企业与个人之间进行合作的一种重要形式。
合同签订管理办法的制定和执行，可以有效地规范企业合同的签订过程，明确各个部门在合同签订中的责任划分，提高合同的执行效率和风险控制能力。
2. 背景在企业的日常经营活动中，合同签订是一项关键的任务。
合同的签订涉及到多个部门和岗位的配合和协作，需要明确各个部门在合同签订中的职责，并建立相应的管理制度，以确保合同的签订和执行符合法律法规和企业内部规章制度的要求。
3. 原则1.合同签订应符合法律法规和企业规章制度的要求；2.合同承办部门应负责合同的签订和执行；3.合同签订过程应透明、公正、公平；4.合同签订需要不同部门之间的协作和沟通；5.合同签订应考虑风险控制和保障利益的原则；6.合同签订程序应简化、规范、高效。
4. 合同承办部门与责任划分4.1 法务部门•负责起草和审核合同的法律条款；•对合同中的风险进行评估和预警，并提出相关建议；•监督合同的执行情况，维护企业的合法权益。
4.2 业务部门•负责与客户进行商务洽谈，确定合同的基本条款和业务需求；•提供客户需求的相关资料和信息；•协助法务部门和财务部门进行合同的起草和审核。
4.3 财务部门•负责对合同的财务条款进行审核和把控；•监督合同履行中的资金支付和到款情况；•提供相关的财务数据和报表。
4.4 人力资源部门•负责合同中涉及人力资源方面的条款；•协助业务部门和法务部门对合同中的人力资源条款进行审核；•监督合同履行中的员工福利、劳动关系等情况。
4.5 内部审计部门•负责对合同的履行情况进行审计和监督；•发现合同履行中的问题和风险，并提出改进建议；•对合同执行过程中的经济责任进行跟踪和监督。
5. 合同签订管理流程1.业务部门与客户进行商务洽谈，确定合同的基本条款和业务需求；2.业务部门将商务洽谈结果提交给法务部门；3.法务部门对合同的法律风险进行评估和预警，并提出相关建议；4.法务部门将合同草案提交给财务部门进行财务审核；5.财务部门审核合同的财务条款，并提供相应的财务数据和报表；6.人力资源部门对合同中涉及人力资源方面的条款进行审核；7.内部审计部门对合同履行情况进行审计和监督；8.确认合同的最终版本并进行签订；9.合同签订后，各个部门根据合同的具体内容进行执行，并进行必要的监督和沟通。
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合同签订管理办法
一、总则
为保障公司的利益，维护公司的信誉，规范公司经济合同的审批与签订工作，加强对经济合同、协议、合约（以下统称合同）的有效管理，保证合同执行严肃性，降低操作风险，同时为提高工作效率，确保项目正常运作，特制订本办法。
二、机构设置及职责
1、主管部门负责合同文本的起草，组织合同的审批和签订工作，并保证合同的有效执行。
2、公司相关部门参与对合同文本有关条款的制定、审核并监控合同的执行情况。
3、各类业务的合同签署权在坚持分级签署的原则下，最终经由董事长审核完成后，并授权总经理或其他人签字。
4、公司办公室、财务负责审核合同评审程序，编写合同编号和加盖合同章。
三、合同的订立
1、合同的订立要符合国家《合同法》的规定。
2、凡属公司的工程建设、设备、材料采购范围内为实现一定经济目的的活动均必须按照该文件的规定订立经济合同，零星工程应签订框架协议。
3、合同订立前主办部门应对市场价格、对方履约能力及信誉等收集足够的信息，做好充分的准备。
4、主办部门应及时完成经济合同的签订，严格限制未签合同先实施的情况发生。
为确保项目能够正常规范的操作，对于临时突发的不可预见的情况下合同的签订事项特例审批，经办人将事件缘由、合同方选择依据、结算方式、工作计划安排等事项进行说明，由主办部门负责人签字，经合同最终签批人批准后实施，并在10日内按正式合同审批程序完成补办手续。
对逾期未办的合同（总经理特批除外），按日扣罚主办部门负责人工资至合同归档为止。
5、子合同签订时应明确该合同价款与母合同价款的关系，以避免结算时发生争议。
子合同的编号要附属于母合同的编号。
四、合同条款
1、合同条款要求语言简练、明确，不得出现模棱两可的语言，更不能签署日后协商解决的内容。
2、合同文本应规范化，各种合同若有合同范本，可按合同范本填写或修改填写各项条款；对于非国家标准的合同文本须由主办部门起草合同文本，合同中应明确工程内容、质量标准，工期要求、合同价款（分别注明大、小写）、数量、结算单价、结算方式、付款方式、违约责任及工程保修等事项，属招标项目的合同条款必须与招标文件中的相应条款吻合。
各类合同公司留存不少于两份原件。
五、合同审批
1、合同审批有主办部门组织填写《合同签审表》，经办人负
责按《合同签审表》顺序报各级主管人员审核合同文本，认真回答各级主管人员提出的有关合同的相关问题并确保各级签署意见得到落实。
合同经逐级审批通过后，经办人代表公司在合同上签字。
2、各级主管人员应认真审核合同文本并各自在《合同签审表》上签署意见，经办人及主管部门负责人对合同内容负直接责任，各相关部门签字人员对本部门业务范围内的内容负直接责任。
3、所有待签合同技术指标均由地产公司各级相关部门负责审查，并对审查结果负直接责任；审查合格后交由集团公司进行商务谈判。
4、工程、设备、材料合同价款超过叁拾万元，其他合同价款超过壹拾万元以及合同履行过程中容易发生纠纷的合同，应由公司法律顾问在《合同签审表》上签署意见。
5、合同审批完毕，公司办公室经理及财务经理应对合同审批单各级签署意见与合同修改情况进行认真核对，核对完毕编写合同编号并加盖合同章，合同文本在两页或两页以上时应加盖骑缝章。
合同章有公司办公室和财务保管，并应做好相应用章记录。
六、合同管理及执行
1、为了便于管理，合同签订后，原件由办公室和财务部分分别统一保管，有管部门执复印件执行，各方应分立合同台账备查。
2、在合同的实施过程中，主办部门应严格执行合同的有关条款，严格执行拨款程序，公司监事有权并有责任监督各合同的履行。
3、如合同在实施过程中发生变化，凡超过合同范围内的部分，应及时办理有关书面签证手续，在结算时对合同价款予以增减；工程竣工后，各相关部门应按合同规定复核各项合同履行情况，办理竣工结算。
附：《合同签审表》
合同签审表
合同编号：。