双汇火腿肠营销报告方案一

合集下载

双汇火腿促销方案

情景二
深夜，一位正在打游戏的仁兄，不远处飘来了两声“咕咕…..”的声音，一看~大吃一惊，旁边的那位室友饿的好不漂亮，出亍人道主义，他拿出一根递给他，他还以为是烟说道：“我不要”。反复扯了几下，最后打声说道：“你到底要不要？” 那位仁兄大惊，看清楚了乊后，猛然惊醒再惊！ “啊！双汇火腿是个好东西呀！”
双汇火腿促销方案 --鹰之队
组长：
朱明军
成员：钱灿吴超李威
肖凯石易开李波
策划时间：2001年11月23日
策划方案目录
ห้องสมุดไป่ตู้
1.活动目标主题
5.策略组合
2.活动时间地点
3.市场分析 4目标对象
6.人员安排
7.费用预算 8.意外防范
活动目标
提高企业形象，
增加销售量
活动主题
活动时间及地点
1
武商量贩
凭会员卡随时领取
发放礼品
免费赠送（任选一其）：
– – – – – 日历对联年灯营养搭配的小册子赠送环保袋
公共关系
1. 邀请消防官兵宣传防火、放盗的安全知识
2. 邀请学校旅游系老师讲解过年的一些旅游常识及注意事项
人员推销
导购员
人员安排
•负责处理活动中的突发情况 •负责监督促销人员的工作
朱明军、吴超
肖凯、钱灿李波
负责维持活动的顺利进行
石易开、李威
活动预算
促销人员工资 50元/人×8人×2天宣传单 16000份×0.1元 800元 1600元
室内广告
其他管理费合计
100张×0.5元
50元
500元 2950 元
意外防范
• • • • • • 礼品収放防盗跑单投诉安全隐患收银系统突然瘫痪、银联机无法使用电闸跳闸、空调不能正常工作等意外

双汇火腿肠的营销策划案

双汇火腿肠的营销策划案篇一：双汇火腿肠营销报告方案一双汇火腿肠营销报告方案一一、目标市场定位我公司的战略目标主要是在本年度冬季双汇火腿肠销售火爆，占据学校大部分市场。

因此，我们制定了近期的营销目标：1）十月下旬，完成销售二箱，销售额110元，占据学生团队前30%，主要是徐工院学生。

2）十一月份，完成销售十箱，销售额550元，占据学生团队前60%，主要是徐工院学生，提高我们公司的知名度。

二、形象定位公司的形象定位与发展战略目标密切相关。

一个企业未来的发展目标，决定了企业的规模，同时决定了企业未来的实力形象。

其次，我们公司的团体和人员的素质也决定我们的经营理念，公司的品牌。

三、营销策略1、我们采取价格策略和产品组合策略单位产品价格=单位产品成本*（1+预期利润率）单位产品价格：元预期利润：15%我们主要优势是：产品的进价便宜，双汇火腿肠的价格很便宜，适宜大众的购买能力，对于我们学院的超市火腿肠的销量非常大，所以我们学院的火腿肠还是很好销售的。

我们的市场范围很广，消费者在购买火腿肠的时候，他们考虑的大多都是价格、质量安全等等。

我们采用的产品组合是：现在火腿肠的口味有鸡肉、猪肉、玉米、及鱼肉等等。

对于这些口味，大众除了鱼肉少许购买，其他种类销售很火爆。

随之，我们可以与奶茶方便面组合，因为对于这种单一的产品，许多消费者在购买时挑选习惯。

这样可以扩大我们的销售市场，也扩大我们的产品销售量。

2、竞争对手学校超市和附近的便利店都有双汇火腿肠进行销售，还有我们自己班级和兄弟班级都有火腿肠的销售，我们的市场就会缩水，竞争力逐渐加大，为了更好的打败竞争对手，我们采用一些促销方案，消费者在购买火腿肠的金额达到十元我们赠送一根，满100元赠送一包火腿肠。

在一定的时间内我们采取价格折扣策略，已达到消费者的购买欲望。

四、营销渠道我们主要针对的大一、大二两个人群，所以将团队分为两个小组，每组三人，一个负责宿舍，一个校园人群，一个寻找经销商。

双汇火腿推广策划书3篇

双汇火腿推广策划书3篇篇一《双汇火腿推广策划书》一、市场分析1. 行业现状目前，火腿市场竞争激烈，消费者对于品质、口感、健康等方面的要求不断提高。

同时，市场上存在着众多的火腿品牌，竞争态势较为严峻。

2. 双汇火腿的优势双汇作为知名品牌，具有较高的知名度和美誉度。

其火腿产品在品质、口味、种类等方面具有一定的优势，并且拥有广泛的销售渠道和忠实的消费者群体。

3. 目标受众主要包括家庭消费者、上班族、学生群体等，他们对方便、美味、营养的食品有较大需求。

二、推广目标1. 提高双汇火腿的市场占有率。

2. 增强品牌知名度和美誉度。

3. 促进消费者对双汇火腿的购买意愿。

三、推广策略1. 广告宣传（1）线上：利用社交媒体、视频平台、电商平台等进行广告投放，展示双汇火腿的特点和优势。

（2）线下：在超市、便利店、公交站台等场所投放广告。

2. 促销活动（1）定期推出打折、满减、买赠等促销活动，吸引消费者购买。

（2）与超市、便利店等合作，开展联合促销。

3. 公关活动（1）举办新品发布会、品鉴会等活动，邀请媒体、消费者代表等参加，提升品牌形象。

4. 渠道拓展（1）加强与现有渠道的合作，提高产品的铺货率和陈列效果。

（2）开拓新的销售渠道，如电商直播、社区团购等。

5. 产品创新不断推出新口味、新包装的火腿产品，满足消费者多样化的需求。

四、推广执行计划1. 第一阶段（[具体时间段 1]）（1）制定详细的推广方案和预算。

（2）完成广告素材的制作和投放。

（3）开展部分促销活动。

2. 第二阶段（[具体时间段 2]）（1）持续推进广告宣传和促销活动。

（2）举办公关活动。

（3）开始拓展新渠道。

3. 第三阶段（[具体时间段 3]）（1）评估推广效果，根据反馈进行调整优化。

（2）推出新产品。

（3）巩固和拓展渠道。

五、预算分配1. 广告宣传费用：[X]元。

2. 促销活动费用：[X]元。

3. 公关活动费用：[X]元。

4. 渠道拓展费用：[X]元。

双汇火腿肠调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除双汇火腿肠调研报告篇一：双汇火腿肠营销策划报告市场营销小组作业双汇火腿肠营销策划报告摘要双汇集团是中国最大的肉制品企业，其中双汇火腿肠更是闻名世界，面对日益激烈的市场竞争形势，双汇火腿肠要想获得广阔的市场，就必须在市场营销上作出好文章。

首先分析营销机会对市场进行分析，通过对市场的分析设定相应的营销目标，确定双汇的市场地位。

进而开发营销战略进行市场细分，选定目标市场，进行市场定位。

然后通过营销组合进行产品、价格、促销、渠道分析。

最后制定营销计划，良好的市场营销使双汇火腿的市场得到巩固和扩大，进而获得最大利润。

关键词：双汇火腿肠；市场营销；策划一、分析营销机会（一）市场分析1.外部环境分析（1）产业环境自古以来，民以食为天，肉类加工自然成为中国政府“关注民生”主题的重要一环。

一直以来，国家对肉类工业政策倾斜力度都很大，“十二五”肉类工业发展战略研究报告（提纲）中，已经将“积极发展冷却分割肉，优化肉制品结构”列入规划，并计划在20XX年，达到县城以上热鲜肉销售比例降至50%以下，冷鲜肉占比提升到30%的目标。

这对肉类工业的促进作用有目共睹。

而自从“三氯氰胺”等一系列食品卫生问题暴露出来后，国家对于肉类工业的监管日趋严格，这不仅有效地保障了肉类市场稳定次序，同时也为双汇这样的大品牌，规范管理企业营造出了良好的发展环境。

经历了20XX年的金融危机后，目前世界经济处于复苏期，特别是中国经济的发展，更是不可抑制。

随着人民生活速度的日益加快，带给“快餐类”食品一个飞跃发展的机会。

而火腿行业正是这样一个速食行业，为人们的饮食带来乐便捷。

所以如今人们对火腿这种食品的需求是巨大的。

它已经围绕在人们生活的周围，成为人们的一种饮食习惯。

一个大型超市平均每天的火腿销售量就要过万，每逢节假日销售量更是直线上升。

（2）竞争环境发展至今，双汇集团的肉类产品正在面临着的竞争对手主要以金锣、雨润等为主。

双汇香肠策划书

双汇香肠广告策划书双汇香肠广告策划书一．前言肉制品生产呈改革开放后,随着肉类生产的发展和消费者经济状况的改善,以,年国有商业系统的肉制品产量为14吨现一派繁荣景象,产量逐年提高。

1981国有商业系,1985年后随着非国营肉制品生产加工企业的兴起后逐年迅速上升。

由于洛阳春都、漯河双汇等企业火腿肠生产的飞年代初90,统的产量有所下降。

多万吨。

目前国有商业和非国有年代中期发展到100速发展,产量迅速上升, 90其中火腿肠几乎占肉制品总产量万吨左右,经济成分的肉禽制品总产量约在180 万吨。

近年仅北京市肉制品的年消费量已达10～12的1/32010总部位于河南省漯河市，双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，是中国最大的肉万吨，6万多人，年肉类总产量300员工年总资产达200亿元， 200位。

年中国企业500强排序中列类加工基地，在2012“产以的企业精神，创新、诚信、敬业”双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、双汇品牌形品质量无小事，食品安全大如天”，“消费者的安全与健康高于一切，率先引入系统管理象和信誉高于一切”为质量方针，为加强现代企业制度建设,质量体系，建立了一整套质量保证体系，完善了ISO9000理念，于1994年引入认证，并先HACCP、、ISO14001ISO22000和质量管理组织机构，通过了ISO9000双汇的质量信誉和品牌价值得以不断后通过了对日本、新加坡等国的出口认证，提高。

二．市场分析经过调查，香肠类产品上市品种25个，生产厂家（包括外省市及各副食商场自产）共有16家，其中批发价在16.00元／Kg以上的产品只有2～3个品种。

各生产厂家生产的香肠类产品尽管品牌、名称各异，但实质性差异不是很大，在包装外型上雷同的则更多。

各种杂牌香肠制品严重冲击了传统名牌产品的生产。

肉品加工行业经营放开以后，国有企业享受的免税政策取消，加之企业不能适应放开后的市场变化，新兴的肉制品加工厂迅速崛起，并且以中低价抢占市场，国有肉食品加工企业的产销量连年持续下降，并且大范围地出现亏损。

双汇集团营销策划方案模板

双汇集团营销策划方案模板1. 引言双汇集团是中国领先的肉制品生产和销售企业，拥有多个知名品牌及产品线，在国内外市场享有良好的声誉。

为了进一步拓展市场份额和提升品牌形象，本营销策划方案旨在设计全面的营销活动，增强双汇集团的市场竞争力。

2. 目标市场分析双汇集团的目标市场主要分为两个部分：国内市场和国际市场。

国内市场：根据市场调研数据，国内消费者对肉制品的需求不断增长，且对品质和品牌要求较高。

年轻消费者更加注重健康、方便和多样化的产品，年长消费者则更加关注产品的安全和可靠性。

国际市场：双汇集团已在许多国际市场开展业务，并享有一定声誉。

然而，考虑到不同国家和地区的消费习惯和法规要求，针对不同市场定制化的营销策略必不可少。

3. SWOT分析为了更好地制定营销策略，我们对双汇集团进行了SWOT分析。

优势：双汇集团拥有丰富的产品线和多个知名品牌，拥有国内外市场的销售渠道和分销网络。

产品质量得到广泛认可，拥有一定的品牌忠诚度。

劣势：在国内市场中，双汇集团面临竞争激烈的局面，其他肉制品企业也不断推出新品种和创新产品。

在国际市场中，由于不同的文化和习俗，双汇集团需要更加关注定制化产品。

机会：随着人们生活水平的提高，对高品质肉制品的需求不断增长。

国际市场对中国的肉制品有一定的好感，双汇集团可以借助中国文化的影响力进一步拓展国际市场。

威胁：国内外市场都面临食品安全和品质问题，消费者对食品的安全要求不断提高。

竞争对手的价格战和新产品推出可能会对双汇集团的市场份额带来挑战。

4. 市场定位通过市场定位，我们将双汇集团定位为高品质、安全可靠的肉制品供应商，以满足消费者对食品安全、品质和品牌的需求。

在国内市场中，我们将以品质和品牌为核心竞争力，提升消费者对双汇集团产品的认知和忠诚度。

在国际市场中，我们将根据不同国家和地区的需求定制化产品，并利用中国文化的影响力来提升品牌形象。

5. 营销目标国内市场目标：在3年内，将双汇集团定位为国内领先的肉制品供应商，市场份额提升至30%。

双汇食品营销策划书

双汇食品营销策划书一、市场环境分析我国的肉制品生产加工已有3000多年的历史。

传统的禽肉制品大都以整鸡加工为主，有腌腊制品、酱卤制品，熏烧制品、油炸制品等。

以其精湛的工艺和独特的风味创造了一些名特优产品，如云南风鸡、道口烧鸡、德州扒鸡、常熟叫花鸡、长沙油淋鸡、南京板鸭等，一直为广大消费者所喜爱。

建国后特别是改革开放后国内经济迅速发展，西式肉制品加工技术的引进带动了肉制品的开发，同时家禽业的快速发展、消费者对自身健康的关心使得高蛋白、低脂肪的禽肉更深受关注，八十年代以来我国肉类科研机构和养禽企业开始注重对禽肉制品新工艺、新产品、新设备的研究，加工程度由初加工向深加工方向发展，分割产品越来越多，相继推出了鸡肉火腿肠，鸡肉松、鸡肉串、各种分割禽肉等；对传统禽肉制品注重增大科技投入，提高生产能力，紧跟市场节拍，塑造名牌产品。

现阶段，国内肉制品物流存在环节多、效率低、成本高等问题，限制了肉制品的销售区域，成为肉制品加工行业发展的瓶颈。

二、营销状况分析1.市场状况瘦肉精事件的济源双汇的主营业务为畜禽屠宰及肉制品的加工销售，在2009年投产后，主营收入和盈利都在快速上升。

2009年度，济源双汇的生猪屠宰量为26万头，低温肉制品产量0.92万吨，2009年济源双汇主营收入为3.7亿元，净利润为555万元。

尽管还没有详细的数据出来，然而济源双汇去年业绩大增是不争的事实，背后如果是靠“健美猪”来支撑，难免让人胆战心惊。

不过，由济源双汇显露出来的问题，似乎只是冰山一角，却让双汇发展遭逢公司史上最大的危机。

2.产品状况双汇公司在巩固和发展高温肉制品的同时，正在逐步加大低温肉制品和生冷鲜肉制品的扩展，并且引进先进的冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、冷链经营”模式，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变。

3.竞争对手分析和与竞争对手的比较本公司的最大竞争对手——雨润的产品种类比较多、门类比较复杂，并且其广告宣传只着眼于公司的整体品牌，这决定了雨润公司的某一种产品很难发展和做大，本公司在这些细节上都做得比较完善。

双火腿肠营销策略

双火腿肠营销策略在双火腿肠营销策略中，我们致力于通过多种渠道和方法来推广和促进产品的销售。

以下是一些可以采用的策略：1. 品牌推广活动：通过组织品牌推广活动，如展览、赛事赞助、社交媒体推广等，增强双火腿肠的知名度和认可度。

这样的活动可以与相关行业和目标消费者建立联系，提高产品的曝光度。

2. 产品陈列和展示：在超市和零售店内，我们可以与经销商合作，通过有吸引力的产品陈列和展示方式来吸引顾客的注意力。

例如，设计精美的展示柜和陈列架，搭配吸引人的宣传资料，以增加双火腿肠的销售。

3. 产品优惠和促销活动：提供特价销售、优惠券和折扣等促销活动，吸引消费者选择购买双火腿肠。

此外，可以与其他食品和零售品牌合作，推出联合促销活动，吸引更多顾客尝试和购买产品。

4. 社交媒体和网络营销：通过社交媒体平台和在线广告等渠道，进行产品宣传和广告。

这些平台可以帮助我们与潜在消费者建立直接联系，提供产品信息、促销消息和用户体验分享等。

同时，利用互联网来收集顾客反馈和意见，以优化产品和服务。

5. 产品创新和多样化：不断提升双火腿肠的品质和口味，引入新的产品概念和创新。

消费者喜欢尝试新的食品和口味，因此加强产品研发和改进，可以为品牌带来更多的关注和忠实用户。

6. 品牌故事和价值观宣传：通过描绘双火腿肠的品牌故事和价值观，将产品与消费者的情感和需求联系在一起。

例如，强调产品的传统制作工艺、健康和高品质的原材料，以及对环境可持续发展的承诺等，这些都将有助于创造品牌认同和忠诚度。

综上所述，双火腿肠营销策略应该综合运用品牌推广、产品展示、促销活动、社交媒体、产品创新和品牌故事等多种手段，通过不同渠道与消费者互动，吸引他们的注意力并促使购买行为。

方案_双汇弹脆香肠策划及推广

双汇弹脆香肠策划与推广在过度竞争环境下，消费市场越来越被细分，过于细分的市场不再能承载足够的市场规模；而越来越多的产品快速推向市场，真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则曲指可数，消费品高达80%以上的上市失败率更给企业的市场运作带来出了巨大的考验！中国食品巨头双汇集团运用水平营销方法，开创性推出的玉米热狗肠迅速成为消费者狂热喜爱和迷恋的产品，极大地优化了产品结构，在给企业带来巨大利润回报的同时，更推动了中国肉食品消费结构和市场的快速升级！第一部分：项目策划前的形势一、背景2009年未，我们再度牵手双汇，进行弹脆香肠的策划与推广的合作。

通过了解：⒈此品原名叫双汇弹脆棒，是肉制品事业部战略性新品，双汇领导们非常关注和重视此品策划与推广；⑴当时皮革业受国际经融影响，猪皮价格低廉；⑵通过打造高端产品形象，提高产品利润；⑶完成在产品群中的使命：从成长性的种子产品到主推产品的过渡；⒉在合作前，已在山东等销售区域进行过小范围试销，普遍反应产品口感虽好（劲道、劲弹、爽滑），但销量并不理想。

二、问题识别双汇的终端渠道基础很扎实，销售人员执行力也很强，问题会出在出哪里呢？是产品价格分配不合理缺少推力还是消费者不认、不买？可产品通过试销普遍反应口感很好呀？通过摸底调研，可以断定：⒈产品虽口感好，具备食品成功的基因，但缺少有效引导，如产品包装、推广物料等；⒉加之不能给消费者充分的消费理由，很难在短时间内起量；⒊终端推广力度不足；三、需求界定：提炼产品价值，并进行系统产品包装及物料设计且推广；四、战前思考：⒈产品名是用弹脆棒还是？⒉弹脆的产品价值在哪？并构建产品差异化？⒊如何进行产品展示、推广？第二部分：开战经过一、产品策划的思路⒈不破不立：在产品名上，经过反复思虑，还是直接用弹脆香肠，略去“棒”字；因为：⑴“弹脆棒”重点落在“棒”上，而不是弹脆，可产品利益在食用时的口感弹、脆上，一个“棒”字不仅略显多余，而且还有画蛇添足的感觉；⑵“弹脆棒”前期已经过试点推广，为规避市场存在的不良认知；⒉营销的真谛：不在于卖牛排的本身，而在于卖拷牛排的滋滋声！⑴首次内乱——概念之争在业内很多人对概念区分不清，不知什么是概念？为什么要概念？又要从哪去提炼概念？最终只能生硬地造些似是而非的、不伦不类的东西出来，还美其名曰：强化价值！我实为这帮营销的无知们而感到羞耻……其实我们从概念营销起源进行追溯、研究，不难发现：概念的作用首先是为了易于认别、记忆，进而是为区隔竞品，形成差异，强化产品竞争力的；在电子产品产中会经常出现（如双核、双引擎等），因为电子产品相对专业，要想把一相对专业的事物对一个不专业的人描述清楚、让其明白，那是非常困难的事。

双汇产品推广策划书3篇

双汇产品推广策划书3篇篇一双汇产品推广策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提高双汇产品的知名度和市场份额。

我们将通过多种渠道和手段，向目标消费者传递双汇产品的优势和价值，引导他们购买和使用双汇产品。

二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对食品的品质和安全要求越来越高。

目前，国内食品行业竞争激烈，市场份额主要集中在少数几个大型企业手中。

2. 消费者需求：消费者在购买食品时，除了关注价格和品质外，还越来越注重品牌形象和健康营养。

他们希望购买到安全、健康、美味、方便的食品。

3. 竞争对手：双汇的主要竞争对手包括金锣、雨润、得利斯等。

这些企业在产品种类、品牌知名度、市场占有率等方面都具有一定的优势。

三、产品分析1. 优势：双汇是中国最大的肉类加工企业之一，具有强大的品牌影响力和资金实力。

双汇产品种类丰富，涵盖了火腿肠、培根、午餐肉等多个品类，能够满足不同消费者的需求。

2. 劣势：双汇产品在某些地区的知名度和市场份额相对较低，需要加强宣传和推广。

双汇产品的价格相对较高，可能会影响部分消费者的购买意愿。

3. 机会：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对高品质、健康、方便的食品的需求不断增加。

双汇可以抓住这一机会，推出更多符合消费者需求的新产品。

4. 威胁：国内食品行业竞争激烈，市场份额主要集中在少数几个大型企业手中。

食品安全问题一直是消费者关注的焦点，双汇需要加强质量管理，确保产品安全可靠。

四、推广策略1. 产品策略：推出更多符合消费者需求的新产品，如低盐火腿肠、无淀粉培根等。

同时，加强产品包装设计，提高产品的美观度和吸引力。

2. 价格策略：根据市场竞争情况和消费者需求，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力。

3. 渠道策略：加强与超市、便利店、餐厅等渠道的合作，扩大产品的销售渠道。

同时，开展线上销售，拓展电商渠道。

4. 促销策略：通过打折、买赠、抽奖等促销活动，吸引消费者购买双汇产品。

双汇促销活动策划方案

双汇促销活动策划方案Title: 双汇促销活动策划方案一、活动背景市场竞争日益激烈，对企业的市场营销提出更高的要求。

双汇是一家知名的食品品牌，市场占有率一直稳步增长。

为了进一步巩固市场地位，提升品牌影响力，需要制定一系列促销活动方案。

二、活动目标1. 提升品牌形象：通过促销活动增强消费者对双汇品牌的认知和好感度。

2. 增加销售额：通过促销活动吸引消费者购买双汇产品，提升销售额。

3. 拓展市场份额：通过促销活动开拓新市场，增加双汇产品的销售渠道和市场份额。

三、活动策划为了达到活动目标，我们制定了以下详细的活动策划方案：1. 主题活动： "品质盛宴，享受美味"通过双汇产品的品质与美味，引起消费者的购买欲望，推广品牌形象。

2. 时间和地点选择：选择在节假日或特定消费旺季举办活动，以增加消费者的参与热情。

3. 活动内容：（1）特价促销：在活动期间设定双汇产品的特别促销价位，吸引消费者购买，并提供赠品或优惠券帮助消费者提升购买欲望。

（2）品鉴会：举办品鉴会，邀请知名厨师现场制作双汇产品，教授烹饪技巧，增加消费者对双汇产品的好感度和使用欲望。

（3）互动游戏：开展与双汇产品相关的互动游戏，例如猜价格、猜食材等，吸引消费者参与，并赠送双汇产品或优惠券作为奖品。

（4）优惠券派发：制作双汇优惠券，派发给顾客，鼓励他们在活动期间购买双汇产品。

4. 媒体宣传：（1）网络宣传：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台宣传活动信息，增加活动的知名度和受众覆盖率。

（2）线下宣传：在超市、商场、校园等人流密集的场所设置宣传展台，发放宣传册、海报等宣传材料。

（3）线上线下结合：利用宣传活动吸引消费者到双汇官网或线上商城参与活动，并通过线上购买双汇产品获得更多优惠。

5. 合作伙伴：（1）超市合作：与大型超市或便利店合作，通过双汇产品的专区、特价促销等形式提高产品曝光度，促进销售。

（2）餐饮合作：与餐饮行业合作，推出双汇产品套餐或特色菜品，增加消费者对产品的试用和购买欲望。

双汇活动策划方案

双汇活动策划方案活动名称：双汇体验活动一、活动背景双汇是中国领先的肉类食品品牌之一，拥有广泛的产品线，从火腿、香肠、腊肉到肉松、素菜饮品等，深受消费者的喜爱。

为了提升品牌影响力和用户体验，我们计划通过举办双汇体验活动来进一步加强与消费者的互动，增强品牌认知度和用户忠诚度。

二、活动目标1. 提升品牌影响力：通过活动的宣传和推广，使更多的消费者了解和认可双汇品牌。

2. 增强用户体验：为消费者提供机会亲身体验双汇产品，感受双汇品牌的优质、健康和美味。

3. 增加销售额：通过活动促进产品销售，吸引更多消费者购买双汇产品。

三、活动内容1. 双汇产品展示：设置双汇产品展示区，展示双汇各类产品的特点、营养价值和制作工艺。

2. 美食品尝区：提供双汇产品的现场品尝，让消费者亲身感受双汇产品的美味。

设置菜品制作演示区，现场演示如何使用双汇产品制作出美味佳肴。

3. 活动互动区：设置有趣的互动游戏，让消费者有机会与双汇品牌互动，增加活动的趣味性。

4. 营养讲座：请营养师团队为参与者讲解双汇产品的营养价值和健康食用方法，提升消费者对双汇产品的认知和信任。

5. 儿童乐园：为家庭参与者设置儿童乐园区域，提供儿童游乐设施和儿童动画片播放，并配备专业人员照顾儿童，让家长可以放心参与活动。

四、活动时间和地点1. 活动时间：选择合适的时间，最好是周末或假期，为参与者提供更多的参与机会。

活动时间预计为一天，从上午 9 点到下午 5 点。

2. 活动地点：选择人流密集且场地宽敞的地点，如购物中心、人流量较大的公园等。

五、活动预算根据活动内容和规模不同，预计总预算约为 500,000 元。

具体预算安排如下：1. 场地租赁费用：预计占总预算的 30%，约为 150,000 元。

2. 设备租赁费用：包括展示区展示架、互动游戏设备、儿童乐园设施等，预计占总预算的 20%，约为 100,000 元。

3. 人员费用：包括活动策划人员、现场工作人员、营养师团队等，预计占总预算的 10%，约为 50,000 元。

市场营销双汇策划书3篇

市场营销双汇策划书3篇篇一《市场营销双汇策划书》一、市场分析1. 目标市场确定双汇产品的目标受众，包括消费者群体的特征、需求和购买行为。

分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。

2. 竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等。

找出双汇的竞争优势和差异化点。

3. 消费者需求分析通过市场调研了解消费者对双汇产品的认知、态度和偏好。

确定消费者的需求和期望，以便针对性地进行产品创新和营销活动。

二、产品策略1. 产品定位明确双汇产品在市场中的定位，如高品质、健康、方便等。

确定产品的核心卖点和独特价值。

2. 产品创新不断推出新的产品口味、包装形式或功能，以满足消费者的多样化需求。

关注市场趋势和消费者反馈，及时调整产品策略。

3. 品牌建设加强双汇品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。

塑造品牌形象，传递品牌价值观和个性。

三、价格策略1. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争情况制定合理的价格。

考虑采用差异化定价策略，针对不同产品和市场细分制定不同价格。

2. 价格调整根据市场变化和销售情况，灵活调整产品价格。

关注竞争对手的价格动态，及时做出反应。

四、渠道策略1. 销售渠道选择确定适合双汇产品的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等。

评估不同渠道的销售效果和成本，优化渠道布局。

2. 渠道合作提供支持和培训，帮助渠道合作伙伴提升销售能力。

3. 物流配送建立高效的物流配送体系，确保产品及时、准确地送达消费者手中。

优化库存管理，降低物流成本。

五、促销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，选择合适的媒体和广告形式进行宣传。

突出产品特点和品牌形象，吸引消费者的关注。

2. 促销活动开展促销活动，如打折、赠品、满减等，刺激消费者购买欲望。

结合节日、纪念日等特殊时期，推出针对性的促销方案。

3. 公共关系积极参与社会公益活动，提升品牌形象和社会责任感。

六、执行与控制1. 制定详细的营销计划和预算，明确各项任务的责任人和时间节点。

双汇火腿营销策划书[工作范文]

双汇火腿营销策划书篇一：双汇火腿肠营销策划报告市场营销小组作业双汇火腿肠营销策划报告摘要双汇集团是中国最大的肉制品企业，其中双汇火腿肠更是闻名世界，面对日益激烈的市场竞争形势，双汇火腿肠要想获得广阔的市场，就必须在市场营销上作出好文章。

首先分析营销机会对市场进行分析，通过对市场的分析设定相应的营销目标，确定双汇的市场地位。

进而开发营销战略进行市场细分，选定目标市场，进行市场定位。

然后通过营销组合进行产品、价格、促销、渠道分析。

最后制定营销计划，良好的市场营销使双汇火腿的市场得到巩固和扩大，进而获得最大利润。

这对肉类工业的促进作用有目共睹。

经历了20XX年的金融危机后，目前世界经济处于复苏期，特别是中国经济的发展，更是不可抑制。

随着人民生活速度的日益加快，带给“快餐类”食品一个飞跃发展的机会。

而火腿行业正是这样一个速食行业，为人们的饮食带来乐便捷。

所以如今人们对火腿这种食品的需求是巨大的。

它已经围绕在人们生活的周围，成为人们的一种饮食习惯。

一个大型超市平均每天的火腿销售量就要过万，每逢节假日销售量更是直线上升。

（2）竞争环境发展至今，双汇集团的肉类产品正在面临着的竞争对手主要以金锣、雨润等为主。

他们基本占领着除双汇之外的肉类产品市场。

双汇火腿肠推广方案

双汇火腿肠推广方案双汇火腿肠是中国知名的火腿制品品牌之一，在市场上享有很高的知名度和美誉度。

然而，随着消费者对健康生活的关注度提高，食品安全问题成为人们关注的焦点。

因此，为了进一步巩固和扩大双汇火腿肠在市场上的地位，我们制定了以下推广方案。

一、品牌形象塑造1.品质保证：在广告中强调双汇火腿肠采用高品质的食材和先进的生产工艺，以确保产品的质量和口感达到顾客的期望。

2.农产品源头安全：加强对双汇火腿肠原材料的追溯和监管，突出双汇火腿肠的“农产品源头安全”的优势，提升消费者对产品安全的信心。

3.绿色环保：宣传双汇火腿肠对环境和可持续发展的关注，强调产品的绿色环保理念，赢得消费者的认同和支持。

二、多渠道宣传推广1.电视媒体广告：在央视、地方电视台等知名媒体上播放双汇火腿肠形象广告，以吸引更多消费者的关注和认可。

3.线下推广活动：组织火腿肠品尝活动、线下促销和展览活动，提供产品试吃和礼品赠送，吸引消费者亲身体验和了解双汇火腿肠的独特魅力。

4.合作推广：与餐饮连锁品牌、超市及电商平台进行合作，开展联合促销活动，提供优惠券和礼品套餐，扩大产品销售渠道和影响力。

三、产品创新与升级1.增加口味种类：推出新口味的火腿肠，如香辣、芝士、黑椒等，满足不同消费者的口味需求，吸引更多的潜在顾客。

2.增加包装形式：推出小包装的火腿肠，符合单身人群和小家庭的需求，提高销售量和市场份额。

3.健康方向创新：在火腿肠中添加更多蔬菜成分，推出低脂肪、低盐、无防腐剂等更健康的产品，满足现代消费者对健康食品的追求。

四、名人代言与明星效应1.找名人代言：选取符合双汇火腿肠品牌形象和价值观的知名人物作为代言人，通过明星效应提高品牌的知名度和美誉度。

2.搭建明星合作平台：与明星进行合作，在社交媒体上进行互动，共同制作短视频和广告，吸引粉丝关注和主动传播。

通过以上推广策略，我们相信可以进一步提高双汇火腿肠的品牌认知和美誉度，吸引更多消费者选择和信任双汇火腿肠，保持市场竞争优势。

双汇香肠推销方案策划书

双汇香肠推销方案策划书一、背景介绍双汇香肠作为中国最大的熟食品牌，具有着悠久的历史和广泛的市场影响力。

然而，在当前竞争激烈的市场环境下，双汇香肠需要制定一套有效的推销方案，以保持市场份额并提高品牌知名度。

二、目标市场1. 主要目标市场：中高收入家庭，特别是有孩子的家庭。

2. 次要目标市场：中小型超市和便利店。

三、推销目标1. 提高品牌知名度：通过广告宣传、社交媒体营销等方式，让更多消费者了解双汇香肠的品牌。

2. 增加销售额：通过促销活动、特价优惠等手段，吸引更多消费者购买双汇香肠。

3. 建立品牌形象：通过提供优质的产品和服务，树立双汇香肠的品牌形象，使消费者对其产生信任和认同。

四、推销策略1. 广告宣传a. 电视广告：在黄金时段播放有趣、引人入胜的广告，吸引消费者的注意力。

b. 网络营销：通过社交媒体平台发布宣传视频和图片，与消费者进行互动，增加品牌曝光率。

c. 广告合作：与家庭媒体、家庭杂志等合作，增加品牌在目标市场中的曝光度。

2. 促销活动a. 赠品促销：购买指定数量的双汇香肠即可获得精美赠品，吸引消费者购买。

b. 特价优惠：定期推出特价产品，提供比竞争对手更具吸引力的价格，增加销售额。

c. 试吃活动：在超市和便利店设立试吃区域，让消费者品尝双汇香肠的美味，增加购买意愿。

3. 品牌形象建设a. 产品质量保证：对双汇香肠进行严格的质量把关，确保产品的新鲜和卫生。

b. 售后服务：建立专业的客服团队，及时解答消费者的疑问和投诉，提高消费者的满意度。

c. 社会责任：积极参与公益事业，通过捐赠和支持社会活动，树立双汇香肠的社会形象。

五、推销预算1. 广告宣传预算：10,000,000元2. 促销活动预算：5,000,000元3. 品牌形象建设预算：3,000,000元六、推销效果评估1. 销售额增长率：设定目标增长率为10%，定期进行销售数据分析，评估推销效果。

2. 品牌知名度提升：通过问卷调查、市场调研等方式，评估品牌知名度的提升情况。

双汇火腿促销方案-文档资料

凭会员卡随时领取
发放礼品
免费赠送（任选一其）：
– – – – – 日历对联年灯营养搭配的小册子赠送环保袋
公共关系
1. 邀请消防官兵宣传防火、放盗的安全知识
2. 邀请学校旅游系老师讲解过年的一些旅游常识及注意事项
人员推销
导购员
人员安排
•负责处理活动中的突发情况 •负责监督促销人员的工作
宣传广告
宣传单
室内广告室内广播
覆盖面大受众广—招纳顾客刺激顾客强化欲望—实现购买行动提醒其他顾客进行购买
Email广告
1.关于双汇
质量的新闻和安全生产工艺的视频
2.再报告他
还有多少火腿
3.本店近来
的优惠活动
销售促进
买二赠一办会员卡 “寄存”本店
买多了怕吃不完、冰箱没地方放、食品过期
朱明军、吴超
肖凯、钱灿李波
负责维持活动的顺利进行
石易开、李威
活动预算
促销人员工资 50元/人×8人×2天宣传单室内广告 16000份×0.1元 100张×0.5元 800元 1600 元 50元
其他管理费
合计
500元
2950 元
意外防范
• • • • • • 礼品发放防盗跑单投诉安全隐患收银系统突然瘫痪、银联机无法使用电闸跳闸、空调不能正常工作等意外
双汇火腿促销方案 --鹰之队
组长：
朱明军
策划时间：2001年11月23日
策划方案目录
1.活动目标主题
5.策略组合
2.活动时间地点
3.市场分析 4目标对象
6.人员安排
7.费用预算 8.意外防范

双汇产品营销策划

双汇产品营销策划⽬录1 纲要 (1)2 双汇SWOT分析 (1)3 营销战略 (1)3.1市场细分 (1)3.2⽬标市场选择 (1)3.3市场定位 (1)4 营销组合策略 (1)4.1产品策略 (2)4.2价格策略 (2)4.3渠道策略 (2)4.4促销策略 (2)5 组织与实施计划 (3)6 资⾦费⽤ (3)7 风险与控制 (3)双汇产品营销策划书1 纲要瘦⾁精事件对双汇影响极⼤,双汇产品的美誉度和忠诚度严重受挫,使双汇遭受了巨⼤的损失,同时竞争对⼿⾬润和⾦锣等也在对其市场进⾏激烈的争夺,双汇⾯临有史以来最⼤的危机。

通过SWOT分析、市场战略及⽬标市场的选择等⽅法对双汇进⾏分析，了解⽬前的状况和今后的发展状况。

2 双汇SWOT分析（1）优势：有雄厚的经济基础，资⾦实⼒雄厚；较⾼的品牌知名度和顾客忠诚度；庞⼤的分销⽹络；通畅的销售渠道。

（2）劣势：危机公关效率低；内部控制薄弱；内部监管不⼒。

（3）机会：重塑形象，较⾼的市场占有率；产品种类齐全。

（4）威胁：品牌危机，经销商倒⼽；竞争对⼿对市场份额的争夺；部分超市抵制。

3 营销战略3.1 市场细分双汇⽕腿肠的受众群体是⼈民⼤众,⼉童可能更喜欢⼀点,根据不同的选择标准做⼀下分类:根据年龄分⼉童、青少年、青年以及⽼年；根据职业分为学⽣、农民、⼯⼈、职业⽩领，⽆业劳动者等。

3.2 ⽬标市场选择⽕腿肠受众范围⼴泛，⽆论青少年还是⽼年⽼年都喜欢，但根据⼝味和包装不同主要选择⼉童和青少年群体。

双汇冷鲜⾁主要针对中年⼥性，家庭主妇。

3.3 市场定位产品特性：以保证产品质量，确保⾷品安全为前提，维持原有种类的产品，加强产品安全宣传；企业定位：展⽰负责任的企业形象，把顾客利益放在⾸位，同时把企业做⼤做强，加强科技投⼊和内部管理。

4 营销组合策略4.1 产品策略由于瘦⾁精事件的影响，双汇的产品销售受到严重影响，因此当前的主要任务是稳定销售状况。

⾸先要保持原有产品的市场状况，其次做好⽬前刚出现在市场上的新产品如Q趣、⽟⽶肠等的产品质量，消除消费者的怀疑，逐步消除消费者⼼中的阴影。

欧赛斯双汇火腿肠新品营销策略市场突破方案

双汇火腿肠新品开发创意策略双汇新品品牌战略规划BY OSENS0201新品上市策略品牌策略目录品牌策略Brand strategy品牌策划双汇新品双汇新品乳酸菌+ 火腿肠品牌名称饿“容易饿”是现代人的一种生活常态每天总是饿~饿~饿~每天最纠结的事就是：早上吃什么？中午吃什么？晚上吃什么？“负能量”挑逗你的胃“困神”向你的嘴巴招手甜食给你制造的虚假饿意无聊时候没事干，寂寞的胃来凑秀逗的大脑故意把“渴”当做“饿”火腿肠火车专用食品与“饿”有天然联系火腿肠的消费者消费场景煎饼果子加火腿肠火腿肠，大学宿舍“口粮”背包客易携带，充饥补能食品办公室白领充饥补能零嘴火腿肠，下课小卖部旺销品SO，双汇新品聚焦：饿，这个消费痛点品牌核心价值充饥补能结合“易饿”的社会常态，放大“饿了就吃火腿肠”认知，为消耗能量大，已感到饥饿的年轻人提供“充饥补能”食品，为品牌创造机会。

饿饿了么君饿了么：借势“饿了么”，易联想，记忆君：谐音“菌”，突出乳酸菌备选名：饿兽来了、饿馋君辣么饿（口语化，此名用于辣口味产品）互联网化名称从抽象感性的形容词——到具象高联想度的名词饿了，就吃饿了么君消费动力消费指令聚集品牌消费者细分地理细分二线、三线城市为主向一线城市扩散人口细分16-35岁女性为主，男性学生、白领心理细分有零食需求有充饥补能需求接受新鲜事物日常能量消耗大，易饿行为细分偏爱健康、口感好、炫目包装、独特便捷食用方法的休闲食品包装创新1、火腿肠传统包装太经典，太老派，相似度高不同的品牌熟悉的配方熟悉的包装2、火腿肠包装方面的消费者痛点：“撕开困难”网络上各种“撕开”攻略○为什么火腿肠都很难撕开？○终于知道火腿肠正确打开方式了！新技能get○如何不借助工具的情况下方便的打开火腿肠？○每次都会把火腿肠撕得血肉模糊,一定是你打开的方式不○教你如何快速撕开火腿肠的包装○…….所以，我们的包装，颠覆传统创新、小粒注重方便食用方便、易携带讲究环保环保材质，充氮气保鲜、卫生干净双汇新品包装所以，我们的包装，小粒氮气盒装趣味“饿”怪物所以，我们的包装，小粒氮气透铁材质小口敞开式所以，我们的包装，小粒氮气透铁材质大口敞开：附带小勺/小叉子所以，我们的包装，小粒形状各异氮气瓶装别怪我嘴馋，我只是受不了无声的沉默别说我贪吃，我只是有点乏了其实我不是饿，只是嘴巴很寂寞越控制越减肥越想吃东西看着就饿，其实我不饿管不住自己的嘴，别人会来管你嘴闲着特危险…….双汇新品包装互联网化语言参考案例士力架的广告尝试着塑造「能量棒」的品牌定位，即一种能切实消除饥饿感的能量棒。

活动促销火腿肠方案策划

随着人们生活水平的提高，火腿肠作为方便快捷的休闲食品，市场需求持续增长。

为提升品牌知名度，扩大市场份额，提高产品销量，特制定本活动促销方案。

二、活动目标1. 提高火腿肠品牌的知名度和美誉度。

2. 增加火腿肠产品的销量，提升市场份额。

3. 拉近消费者与品牌之间的距离，增强品牌忠诚度。

4. 激发经销商的积极性，提高销售渠道的活跃度。

三、活动主题“美味火腿肠，快乐每一刻”四、活动时间2023年4月1日至2023年6月30日五、活动对象全国范围内的火腿肠消费者及经销商六、活动内容1. 线上活动（1）社交媒体推广① 利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布火腿肠产品的相关内容，如美食制作、产品评测、趣味互动等，提高品牌曝光度。

② 开展话题挑战活动，鼓励用户分享自己与火腿肠相关的美好瞬间，增加用户参与度和互动性。

（2）网络平台促销① 在天猫、京东等电商平台开展限时折扣、满减优惠等活动，刺激消费者购买。

② 联合直播平台进行直播带货，邀请知名网红或美食博主进行现场演示，展示火腿肠的美味与便捷。

（1）终端促销① 在超市、便利店等终端门店开展买赠活动，购买一定数量火腿肠即可获得赠品，如小零食、优惠券等。

② 设置火腿肠体验区，邀请消费者免费品尝，增加产品的吸引力。

（2）户外广告① 在地铁站、公交站等人流量大的地方投放户外广告，提升品牌知名度。

② 在学校、企事业单位等目标消费群体集中的地方进行校园巡展，发放宣传单页和样品。

3. 经销商活动（1）经销商培训邀请经销商参加火腿肠产品知识培训，提升经销商的专业素养和销售技巧。

（2）经销商奖励设立销售冠军奖、销售突破奖等，对表现优秀的经销商进行物质和精神奖励，激发经销商的积极性。

七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传单页等物料，在线上线下进行广泛传播。

2. 邀请媒体进行活动报道，扩大活动影响力。

3. 通过合作伙伴、经销商等渠道进行宣传，形成联动效应。

八、活动预算1. 线上活动预算：30万元- 社交媒体推广费用：10万元- 网络平台促销费用：10万元- 直播带货费用：5万元2. 线下活动预算：50万元- 终端促销费用：20万元- 户外广告费用：10万元- 校园巡展费用：10万元3. 经销商活动预算：20万元- 经销商培训费用：5万元- 经销商奖励费用：15万元总计：100万元九、活动效果评估1. 销售数据：对比活动前后的销量，评估活动效果。