总承包单位实测实量考核表

总承包单位实测实量考核表

项目部名称：考核时间：考核项目评分标准业主考评扣分原因一、实测实量考核（满分100分）合计：

1实测实量

专员及工

具配置

（满分10

分）高层：3幢/ 2人；

多层：2幢/人；

低层：3幢/人；

检查工具：1套/2

人（10）

实测实量专员和检测工具符合合同要求

的，得10分；每少一人或一套工具的，扣2

分；

2 实测实量

内业资料

（满分20

分）

抽检覆盖率（15分）

实测实量抽检覆盖率100%，得15分；

实测实量抽检覆盖率≥90%，得10分；实测

实量抽检覆盖率≥80%，得5分；实测实量

抽检覆盖率<80%，得0分；

内业资料的完整

性、规范性（5分）

实测实量内业资料完整且规范的，得5

分；内业资料不完整的，每缺一个检测项扣1

分；内业资料填写不规范的，每项扣0.5分；

3 实测实量

数据结果

（满分70

分）

实测实量数据上墙

情况（10分）

实测实量数据上墙完整且记录规范的，

得10分；实测实量上墙数据不完整的，每缺

一个检测项扣1分；实测实量上墙数据填写

不规范的，每项扣0.5分；

检测点合格率情况

（60分）

综合检测点合格率≥95%，得T=60分；

综合检测点合格率<60%，得T=0分；当综合

检测点合格率t（95%>t≥60%）时，按线性

内插法计算T=60*（t -60%）/35%（结果保留

两位小数，检测合格点率以监理单位抽检数

据为准）。

4 内业资料

及上墙数

据的真实

性

监理或项目工程部

抽查复核

实测数据项需及时在每幢楼施工通道公

示，未及时公示的，每项扣10分；每发现一

项数据不真实，扣10分（不真实合格率数据

判定标准：a.内业资料合格率与现场实测合格

率不符合的；b. 实测上墙数据合格率与现场

复核数据合格率偏差>7%的）。

5 超限点修

整及时性

监理或项目工程部

抽查超限点修整及

时性

监理或项目部在每一考核期，应对上一

周期中发现的实测超限点修整情况进行复

查，每发现一点未修整的扣3分。

监理和项目工程部参与考核人员签名：工程部经理：总得分：

项目工程副总或总监：

集团工程管理中心/区域公司复核：

备注：1.具体实测实量考核及操作指引，详见德信地产发布的《工程质量实测实量检查作业指引》和《工程品质过程评估办法》；

2. 未能开展实测实量阶段的考核，可参照原总承包考核表进行计评；

3.本考核表成绩将作为合作供应商履约评估重要依据。