{经营管理}叉车操作标准化方案

{经营管理}叉车操作标准

化方案

叉车操作标准化方案

运输部港口物流公司

叉车司机岗位

2012年月日发布2012年月日实施

目录

一、操作标准化意义及对企业的积极影响。

二、岗位作业标准化流程图及主要技术参数﹑设备参数。

2.1 叉车标准作业流程及主要技术参数﹑设备参数。

2.2 叉车技术参数﹑设备参数

2.2.1 技术参数。

2.2.2 设备参数。

三、叉车标准化交接班。

3.1 标准化接班规定。

3.2 标准化接班规定。

3.3 其他规定。

四、标准化技术操作。

4.1 标准操作前的检查。

4.2 动车检查。

4.3 标准操作顺序。

4.4叉车加油注意事项。

4.5作业时应注意事项。

4.6正常停车步骤。

4.7作业结束后检查。

五、设备使用维护标准。

六、岗位安全规程。

6.1 通用部分。

6.2 岗位特点部分。

附件一：首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全通则

附件二：运输部岗位通用安全规定

一、操作标准化意义及对企业的积极影响。

所谓操作标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。