【精益管理】目视管理四要素

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【精益管理】目视管理四要素

目的:

1、判断标准一目了然,所采取措施的准确性有保证;

2、防止人为失误;

3、事先预防各类隐患和浪费。

原则:

1、视觉化:彻底进行色彩、形状、声音等管理;

2、透明化:企业内部无论是管理还是信息都彻底改变“透明鱼缸”;

3、界限化:正常与异常的界限彻底量化,实际状态一目了然。

要点:

1、新进的员工都能判断是好是坏;

2、新进的员工都能迅速判断;

3、新进的员工都能判断改进方法,而且不会出现偏差。

执行水准:

1、初级:有标识;

2、中级:谁都能判断好与坏;

3、高级:管理方法(异常处理方法)标识清楚。

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