【精益管理】目视管理四要素

【精益管理】目视管理四要素

目的：

1、判断标准一目了然，所采取措施的准确性有保证；

2、防止人为失误；

3、事先预防各类隐患和浪费。

原则：

1、视觉化：彻底进行色彩、形状、声音等管理；

2、透明化：企业内部无论是管理还是信息都彻底改变“透明鱼缸”；

3、界限化：正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然。

要点：

1、新进的员工都能判断是好是坏；

2、新进的员工都能迅速判断；

3、新进的员工都能判断改进方法，而且不会出现偏差。

执行水准：

1、初级：有标识；

2、中级：谁都能判断好与坏；

3、高级：管理方法（异常处理方法）标识清楚。