【精益管理】目视管理四要素
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【精益管理】目视管理四要素
目的:
1、判断标准一目了然,所采取措施的准确性有保证;
2、防止人为失误;
3、事先预防各类隐患和浪费。
原则:
1、视觉化:彻底进行色彩、形状、声音等管理;
2、透明化:企业内部无论是管理还是信息都彻底改变“透明鱼缸”;
3、界限化:正常与异常的界限彻底量化,实际状态一目了然。
要点:
1、新进的员工都能判断是好是坏;
2、新进的员工都能迅速判断;
3、新进的员工都能判断改进方法,而且不会出现偏差。
执行水准:
1、初级:有标识;
2、中级:谁都能判断好与坏;
3、高级:管理方法(异常处理方法)标识清楚。