第5章酒店市场营销产品策略.pptx
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酒店产品促销培训课件pptx
酒店产品促销培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 酒店产品促销概述 • 酒店产品促销手段 • 酒店产品促销案例分析 • 酒店产品促销的未来趋势 • 酒店产品促销的挑战与应对策略
01
CATALOGUE
酒店产品促销概述
促销的定义与目的
定义
促销是指通过各种手段和方式, 提高消费者对酒店产品的认知、 兴趣和购买意愿,以促进销售和 增加市场份额。
失败案例三
某酒店推出的"会员卡买十送一"活 动,由于没有对会员群体进行细分 ,导致活动效果不理想。
04
CATALOGUE
酒店产品促销的未来趋势
个性化服务与体验式营销
总结词
个性化服务与体验式营销是酒店产品促销的重要趋势,通过提供定制化的服务和体验,满足不同客户的需求和期 望,提升客户满意度和忠诚度。
详细描述
社交媒体平台已经成为酒店与客户互动的重要渠道。酒店可以通过微博、微信、抖音等平台发布有趣 、有吸引力的内容,吸引潜在客户的关注和互动。同时,酒店还可以通过这些平台发布优惠活动、特 价房等信息,提高客户的购买意愿和转化率。
数据驱动的精准营销
总结词
数据驱动的精准营销是酒店产品促销的关键 趋势,通过收集和分析客户数据,实现精准 的目标市场定位和个性化营销策略。
酒店产品促销的挑战与应对策 略
应对市场竞争的挑战
竞争者价格战
酒店应关注竞争对手的价 格策略,灵活调整自身价 格,保持竞争力。
品牌形象塑造
强化酒店品牌形象,提升 消费者对酒店产品的认知 度和信任度。
创新产品和服务
不断推出创新的产品和服 务,满足消费者多样化需 求,提高市场占有率。
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目 录
• 酒店产品促销概述 • 酒店产品促销手段 • 酒店产品促销案例分析 • 酒店产品促销的未来趋势 • 酒店产品促销的挑战与应对策略
01
CATALOGUE
酒店产品促销概述
促销的定义与目的
定义
促销是指通过各种手段和方式, 提高消费者对酒店产品的认知、 兴趣和购买意愿,以促进销售和 增加市场份额。
失败案例三
某酒店推出的"会员卡买十送一"活 动,由于没有对会员群体进行细分 ,导致活动效果不理想。
04
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酒店产品促销的未来趋势
个性化服务与体验式营销
总结词
个性化服务与体验式营销是酒店产品促销的重要趋势,通过提供定制化的服务和体验,满足不同客户的需求和期 望,提升客户满意度和忠诚度。
详细描述
社交媒体平台已经成为酒店与客户互动的重要渠道。酒店可以通过微博、微信、抖音等平台发布有趣 、有吸引力的内容,吸引潜在客户的关注和互动。同时,酒店还可以通过这些平台发布优惠活动、特 价房等信息,提高客户的购买意愿和转化率。
数据驱动的精准营销
总结词
数据驱动的精准营销是酒店产品促销的关键 趋势,通过收集和分析客户数据,实现精准 的目标市场定位和个性化营销策略。
酒店产品促销的挑战与应对策 略
应对市场竞争的挑战
竞争者价格战
酒店应关注竞争对手的价 格策略,灵活调整自身价 格,保持竞争力。
品牌形象塑造
强化酒店品牌形象,提升 消费者对酒店产品的认知 度和信任度。
创新产品和服务
不断推出创新的产品和服 务,满足消费者多样化需 求,提高市场占有率。
酒店市场营销的产品策略.pptx
如为新婚夫妇提供的蜜月度假产品,一般 需要漂亮且宁静的客房以及一些特殊的服务, 如一间布置漂亮的洞房,免费床前美式早餐, 免费奉赠香槟酒,客房里供应鲜花、水果篮。
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
酒店营销管理第五章 酒店STP营销战略
使用数量、品牌忠诚程度、购买的准备阶段、态度、购买方式)
拓展材料阅读——
酒店集团为何要开发独立的顾客点评系统?
2021/7/2
8
第一节 酒店市场细分
➢ 四、酒店市场细分的原则、程序与方法
1、市场细分应遵循的基本原则:可衡量性、可进入性、有效性、
对营销策略反应的差异性。
2、酒店市场细分可按7个程序进行:选定酒店市场范围—列举潜
2021/7/2
老爷酒店海外拓点,锁定新兴市场
10
第二节 酒店目标市场的选择
➢ 二、酒店目标市场的选择与策略 1、酒店目标市场的选择:5种目标市场模式
(1)密集单一市场 (2)有选择的专门化
(3)产品专门化
(4)市场专门化
(5)完全市场覆盖
2021/7/2
11
第二节 酒店目标市场的选择
2、3种酒店目标市场策略:无差异市场营销策略、差异性 市场营销策略、集中性市场营销策略。
2021/7/2
6
第一节 酒店市场细分
➢ 二、酒店市场细分的作用
1、有利于酒店选择目标市场和制定市场营销策略
2、有利于酒店发掘市场机会,开拓新市场
3、有利于酒店集中人力、物力和财力投入目标市场
4、有利于酒店提高经济效益
细分市场是有一定客观条件的。只有酒店市场发展到一定阶段,
供求关系表现为供过于求,顾客需求多样化,酒店无法用只提供大
2021酒/7/2 店制定市场营销组合策略的基础。
13
第三节 酒店市场定位
➢ 二、酒店市场定位的要素 ➢ 三、酒店市场定位的原则
1.根据酒店产品特点定位
巩固市 确立酒 场形象 店特色
2.根据特定的使用场合及用 途定位
拓展材料阅读——
酒店集团为何要开发独立的顾客点评系统?
2021/7/2
8
第一节 酒店市场细分
➢ 四、酒店市场细分的原则、程序与方法
1、市场细分应遵循的基本原则:可衡量性、可进入性、有效性、
对营销策略反应的差异性。
2、酒店市场细分可按7个程序进行:选定酒店市场范围—列举潜
2021/7/2
老爷酒店海外拓点,锁定新兴市场
10
第二节 酒店目标市场的选择
➢ 二、酒店目标市场的选择与策略 1、酒店目标市场的选择:5种目标市场模式
(1)密集单一市场 (2)有选择的专门化
(3)产品专门化
(4)市场专门化
(5)完全市场覆盖
2021/7/2
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第二节 酒店目标市场的选择
2、3种酒店目标市场策略:无差异市场营销策略、差异性 市场营销策略、集中性市场营销策略。
2021/7/2
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第一节 酒店市场细分
➢ 二、酒店市场细分的作用
1、有利于酒店选择目标市场和制定市场营销策略
2、有利于酒店发掘市场机会,开拓新市场
3、有利于酒店集中人力、物力和财力投入目标市场
4、有利于酒店提高经济效益
细分市场是有一定客观条件的。只有酒店市场发展到一定阶段,
供求关系表现为供过于求,顾客需求多样化,酒店无法用只提供大
2021酒/7/2 店制定市场营销组合策略的基础。
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第三节 酒店市场定位
➢ 二、酒店市场定位的要素 ➢ 三、酒店市场定位的原则
1.根据酒店产品特点定位
巩固市 确立酒 场形象 店特色
2.根据特定的使用场合及用 途定位
【推荐】第五章酒店市场营销管理PPT文档
饭店管理概论
第三节 酒店市场营销管理控 制与评价
一、酒店市场营销的组织 二、酒店营销控制 三、酒店营销评价
一、酒店市场营销的组织
(一)酒店营销部的主要职责 (二)酒店营销部门设置的类型 (三)管理和督导营销人员
饭店管理概论
(一)酒店营销部的主要职责
1.开展市场营销调研工作 2.制定市场营销战略和计划 3.开展对外公关活动 4.负责日常销售工作 5.负责安排和处理团队客人 6.负责 联系客户,开拓市场
(二)价格策略
1.酒店产品价格形成的基础 饭店应周密考虑各种不可控或不确定因素对促销活动可能发生的影响以及相应的应急对策,防止“临危手乱”现象发生。
如香港的香格里拉饭店建立了详尽的环境管理系统(EMS)手册,向社会公开承诺
2.酒店产品定价目标 (一)影响价格的因素分析
得益于这一优势,它不胫而走,很快成为营销界和营销实践者普遍接受的一个营销组合模型。 寻求有关机构的支持和理解
第二节 酒店市场营销策划
一、酒店市场营销环境分析 二、酒店市场营销战略 三、酒店市场营销策略
一、酒店市场营销环境分析
酒店外部环境是指酒店企业以外对酒店经营有间接影
响的不可控制的因素。
酒店内部环境主要指酒店所在社区的周边环境和酒店
企业本身的状况,亦即相对来说酒店通过营销策略可以 改变的一些因素。
(一)酒店外部环境分析 (二)酒店内部环境分析 (三)酒店营销机会分析
(1)有利于发现市场机会 (2)集中资源,以小胜大 (3)增强市场营销战略的有效性
2.酒店市场细分的方法
对酒店举行有效的市场细分,必须有细分标准, 即细分因子。 (1)地理因素因子 (2)住宿动机因子 (3)购买方式因子 (4)销售途径因子 (5)人文因素因子 (6)价格因子 (7)其他因子
第三节 酒店市场营销管理控 制与评价
一、酒店市场营销的组织 二、酒店营销控制 三、酒店营销评价
一、酒店市场营销的组织
(一)酒店营销部的主要职责 (二)酒店营销部门设置的类型 (三)管理和督导营销人员
饭店管理概论
(一)酒店营销部的主要职责
1.开展市场营销调研工作 2.制定市场营销战略和计划 3.开展对外公关活动 4.负责日常销售工作 5.负责安排和处理团队客人 6.负责 联系客户,开拓市场
(二)价格策略
1.酒店产品价格形成的基础 饭店应周密考虑各种不可控或不确定因素对促销活动可能发生的影响以及相应的应急对策,防止“临危手乱”现象发生。
如香港的香格里拉饭店建立了详尽的环境管理系统(EMS)手册,向社会公开承诺
2.酒店产品定价目标 (一)影响价格的因素分析
得益于这一优势,它不胫而走,很快成为营销界和营销实践者普遍接受的一个营销组合模型。 寻求有关机构的支持和理解
第二节 酒店市场营销策划
一、酒店市场营销环境分析 二、酒店市场营销战略 三、酒店市场营销策略
一、酒店市场营销环境分析
酒店外部环境是指酒店企业以外对酒店经营有间接影
响的不可控制的因素。
酒店内部环境主要指酒店所在社区的周边环境和酒店
企业本身的状况,亦即相对来说酒店通过营销策略可以 改变的一些因素。
(一)酒店外部环境分析 (二)酒店内部环境分析 (三)酒店营销机会分析
(1)有利于发现市场机会 (2)集中资源,以小胜大 (3)增强市场营销战略的有效性
2.酒店市场细分的方法
对酒店举行有效的市场细分,必须有细分标准, 即细分因子。 (1)地理因素因子 (2)住宿动机因子 (3)购买方式因子 (4)销售途径因子 (5)人文因素因子 (6)价格因子 (7)其他因子
酒店产品策略概述(ppt60页).pptx
❖ →成长:产品被市场迅速接受和利润大量增加的 时期。
❖ →成熟:因为产品已被大多数的潜在购买者所接 受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争 ,维持产品的地位,营销费用日益增加,利润稳 定或下降。
❖ →衰退:销售下降的趋势增强和利润不断下降的 时期。
LOGO
二、产品生命周期理论在酒店业中的应用
LOGO
酒店市场营销
❖知识改变命运
❖
❖ 课件制作人:李伯伟、王文永
❖
唐山工业职业技术学院
酒店市场营销内容体系LOGO
第一章 酒店营销概述 第二章 酒店营销环境与消费者购买行为 第三章 酒店营销调研与预测 第四章 酒店目标市场的选择和市场定位 第五章 酒店营销战略与营销组合决策 第六章 酒店产品策略 第七章 酒店定价策略 第八章 酒店促销策略
公司的单位制造成本会下降。
LOGO
❖缓慢渗透战略即:以低价格和低促销水平 推出新产品。低价格将促进市场迅速接受 该产品;同时,公司降低其促销成本以实 现较多的净利润。公司确信市场需求对价 格弹性很高,而对促销弹性很小。
LOGO
LOGO
❖快速渗透战略即:以低价格和高促销水平 的方式推出新产品。这一战略期望能给公 司带来最快速的市场渗透和最高的市场份 额。
LOGO
❖☆采用这一战略的假设条件是: ❖1.市场是大的 ❖2.市场对该产品不知晓 ❖3.大多数购买者对价格敏感 ❖4.潜在竞争很强烈 ❖5.随着生产规模的扩大和制造经验的积累,
附加部分和转换部分(产品将来的发展方 向〕。如旅馆--全套家庭式旅馆的出现
三、酒店整体产品观念的意义 LOGO
❖ 1.以客人利益的实现和需求的满足为核心,指导 酒店营销组合策略的制定喝实施,指导酒店整个 营销管理活动的进行。
❖ →成熟:因为产品已被大多数的潜在购买者所接 受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争 ,维持产品的地位,营销费用日益增加,利润稳 定或下降。
❖ →衰退:销售下降的趋势增强和利润不断下降的 时期。
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二、产品生命周期理论在酒店业中的应用
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酒店市场营销
❖知识改变命运
❖
❖ 课件制作人:李伯伟、王文永
❖
唐山工业职业技术学院
酒店市场营销内容体系LOGO
第一章 酒店营销概述 第二章 酒店营销环境与消费者购买行为 第三章 酒店营销调研与预测 第四章 酒店目标市场的选择和市场定位 第五章 酒店营销战略与营销组合决策 第六章 酒店产品策略 第七章 酒店定价策略 第八章 酒店促销策略
公司的单位制造成本会下降。
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❖缓慢渗透战略即:以低价格和低促销水平 推出新产品。低价格将促进市场迅速接受 该产品;同时,公司降低其促销成本以实 现较多的净利润。公司确信市场需求对价 格弹性很高,而对促销弹性很小。
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❖快速渗透战略即:以低价格和高促销水平 的方式推出新产品。这一战略期望能给公 司带来最快速的市场渗透和最高的市场份 额。
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❖☆采用这一战略的假设条件是: ❖1.市场是大的 ❖2.市场对该产品不知晓 ❖3.大多数购买者对价格敏感 ❖4.潜在竞争很强烈 ❖5.随着生产规模的扩大和制造经验的积累,
附加部分和转换部分(产品将来的发展方 向〕。如旅馆--全套家庭式旅馆的出现
三、酒店整体产品观念的意义 LOGO
❖ 1.以客人利益的实现和需求的满足为核心,指导 酒店营销组合策略的制定喝实施,指导酒店整个 营销管理活动的进行。
酒店市场营销 ppt课件
3.因果性调研
掌握有关市场现象之间的因果关系的调研。
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PPT课件
三.酒店市场营销调研内容 1.市场需求和销售趋势 2.可控因素的影响 3.竞争情况 4.其他不可控因素的影响 5.消费者消费行为的调研
40
PPT课件
一.酒店市场营销调研的程序 1.调研准备 2. 设计调研方案 3. 实施调研方案 按照调研方案实地对消费者进行调查。 4. 分析调研资料 对调研信息整理筛选,并进行分析,以了解市场的
文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结 构、风俗习惯等情况。它影响和支配人们的生活方 式、主导需求、消费结构和方式等等。
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PPT课件
四.科技环境 新技术的发明和应用,为酒店开发新产品,提高服
务水平和质量创造了条件。
18
PPT课件
第一节 酒店宏观营销环境
五.人口环境 人口环境人口数量、人口构成、增长速度、教育程
顾客提供感官的享受;应赋予一个文化主题,彰显 酒店的精神和风格;应精心组织和规划视觉导向。
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PPT课件
五.客房风格 客房风格由客房规格和客房特色两个方面构成。 客房规格包括客房面积,客房设施和卫生间的布置。 客房特色体现在房间的装修和特色服务。
31
PPT课件
六.餐厅特色 酒店餐厅通过舒适的环境、优质的服务和美味可口
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PPT课件
三.坚持市场营销观念是现代酒店与其他行业高度的 关联性所驱使
依附关系,酒店业的发展离等行业和部门的支持 而酒店业的发展又促进这些行业进一步的发展 营销活动时,务必要以社会营销观念为指导,考虑社会
因素的影响,在满足顾客需求的同时,又能给酒店和社 会带来效益。
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PPT课件
酒店市场营销PPT课件
1
LOGO
❖设:销售单价P 销售量Q 单位变动成本 VC
❖ 固定成本总额FC 利润PA 营业税率S ❖ 计算公式: ❖P×Q=(VC×Q)+FC+P×S×Q+PA ❖P=[(FC+PA)/Q+VC]/(1-S)
1
LOGO
❖(二)需求导向定价法 ❖基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店
产品价值的理解和认知程度为依据,估算 各种成品费用,然后确定所能制定的最高 价格水平。 ❖★优点:将产品价格与消费者、中间商的需 求紧密相连,有利产品销售。
1
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❖★具体形式: ❖1.成本加成定价法:在产品的成本上加一个
固定的利润率而确定价格。是最基本的定 价方法。 ❖计算公式: ❖单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率 ) ❖例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品 ,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房 部加成60%卖出,问卖出价是多少?
1
LOGO
高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
1
❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.Leabharlann 应付和避免竞争为定价目标:1
❖(二)酒店定价目标: ❖(三)酒店产品: ❖(四)市场需求: ❖考虑因素: ❖1.淡旺季的差别 ❖2.不同市场价格弹性不同 ❖3.客人的偏好程度不同
1
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❖(五)市场竞争状况 ❖垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生
产和销售有差别的同种产品。 ❖(六)政府管制的影响
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❖设:销售单价P 销售量Q 单位变动成本 VC
❖ 固定成本总额FC 利润PA 营业税率S ❖ 计算公式: ❖P×Q=(VC×Q)+FC+P×S×Q+PA ❖P=[(FC+PA)/Q+VC]/(1-S)
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❖(二)需求导向定价法 ❖基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店
产品价值的理解和认知程度为依据,估算 各种成品费用,然后确定所能制定的最高 价格水平。 ❖★优点:将产品价格与消费者、中间商的需 求紧密相连,有利产品销售。
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❖★具体形式: ❖1.成本加成定价法:在产品的成本上加一个
固定的利润率而确定价格。是最基本的定 价方法。 ❖计算公式: ❖单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率 ) ❖例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品 ,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房 部加成60%卖出,问卖出价是多少?
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高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
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❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.Leabharlann 应付和避免竞争为定价目标:1
❖(二)酒店定价目标: ❖(三)酒店产品: ❖(四)市场需求: ❖考虑因素: ❖1.淡旺季的差别 ❖2.不同市场价格弹性不同 ❖3.客人的偏好程度不同
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❖(五)市场竞争状况 ❖垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生
产和销售有差别的同种产品。 ❖(六)政府管制的影响
酒店市场营销策划PPT课件
第19页/共57页
2.更广的覆盖面和客户拓展价值 (1)客户拓展价值 企业微博就等同于一个自有的广 告媒体,随时向粉丝们传播各种信息, 并轻松实现与粉丝的互动沟通,在情感 氛围中潜移默化的将众多粉丝转化为客
第20页/共57页
(2)更广的覆盖面
DCCI2012调查数据显示:超过70%的微博粉丝都会留意微博上的广告信息;大 概有25%的微博用户在微博上会关注大概15个企业官方账号;其中有5个左右是酒 店的官方微博;而有34.3%的微博用户对品牌折扣信息感兴趣。特别是酒店的折扣 信息,体验住房等互动活动,更具有吸引力。
第25页/共57页
(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
第26页/共57页
1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容
或视频)链接作为主要的微博信息结 构。
第32页/共57页
第33页/共57页
第34页/共57页
第35页/共57页
②制定个性化的微博语言 酒店可以创造出富有特色的语言
风格,能够引起粉丝的转发欲望。 微博语言风格要符合品牌格调。
第36页/共57页
第37页/共57页
第38页/共57页
第39页/共57页
第40页/共57页
③制定酒店微博的发布规律 酒店微博要坚持细水长流的原则
第23页/共57页
4.利用微博进行精准营销 精准营销就是以顾客为中心,凭借现代的信息技术,建立精准的顾客沟通体系,
以满足顾客的需求并实现企业低成本扩张。 其理论基础是4C
第24页/共57页
2.更广的覆盖面和客户拓展价值 (1)客户拓展价值 企业微博就等同于一个自有的广 告媒体,随时向粉丝们传播各种信息, 并轻松实现与粉丝的互动沟通,在情感 氛围中潜移默化的将众多粉丝转化为客
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(2)更广的覆盖面
DCCI2012调查数据显示:超过70%的微博粉丝都会留意微博上的广告信息;大 概有25%的微博用户在微博上会关注大概15个企业官方账号;其中有5个左右是酒 店的官方微博;而有34.3%的微博用户对品牌折扣信息感兴趣。特别是酒店的折扣 信息,体验住房等互动活动,更具有吸引力。
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(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
第26页/共57页
1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容
或视频)链接作为主要的微博信息结 构。
第32页/共57页
第33页/共57页
第34页/共57页
第35页/共57页
②制定个性化的微博语言 酒店可以创造出富有特色的语言
风格,能够引起粉丝的转发欲望。 微博语言风格要符合品牌格调。
第36页/共57页
第37页/共57页
第38页/共57页
第39页/共57页
第40页/共57页
③制定酒店微博的发布规律 酒店微博要坚持细水长流的原则
第23页/共57页
4.利用微博进行精准营销 精准营销就是以顾客为中心,凭借现代的信息技术,建立精准的顾客沟通体系,
以满足顾客的需求并实现企业低成本扩张。 其理论基础是4C
第24页/共57页
酒店市场营销ppt
❖ 2.目标收益定价法:根据总成本和预计的总销售 量确定酒店应达到的目标利润,从而计算价格的 方法。
❖ 利润=销售收入-成本 ❖ 加入营业税: ❖ 利润=销售收入-成本-营业税 ❖ 销售收入=成本+营业税+利润 ❖ 成本=(单位变动成本×销售量)+固定成本总
额 ❖ (营业税=销售单价×营业税率×销售量) ❖ (销售收入=销售单价×销售量)
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❖ (三)以扩大市场占有率为定价目标 ❖ 企业以巩固和提高市场占有率、维持或扩大市场
销售量为制产品价格的目标。 ❖ (四)保持稳定为导向的定价目标 ❖ 以维持市场地位,力图通过价格手段维持现状的
定价目标。 ❖ 表现形式: ❖ 1.以维持市场占有率为目标 ❖ 2.以稳定价格为目标 ❖ 3.以维持企业形象为目标
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖第一节 酒店定价概述 ❖一、酒店产品价格的概念及意义 ❖(一)概念的理解 ❖酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店
产品所支付的货币量。 ❖供给者角度:成本+税费+利润
Hale Waihona Puke OGO❖(二)酒店产品价格的类别 ❖1.基本价格:价目表列出的要求支付的 ❖2.优惠价个:对基本价格做折扣的价格 ❖3.合同价格:酒店给予中间商的价格
高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.以应付和避免竞争为定价目标:
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖知识目标:掌握酒店产品价格的概念;熟 悉影响酒店产品的各种因素;掌握酒店价 格调整的原因和方法;熟悉为实现定价目 标所采取的定价策略。
❖ 利润=销售收入-成本 ❖ 加入营业税: ❖ 利润=销售收入-成本-营业税 ❖ 销售收入=成本+营业税+利润 ❖ 成本=(单位变动成本×销售量)+固定成本总
额 ❖ (营业税=销售单价×营业税率×销售量) ❖ (销售收入=销售单价×销售量)
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❖ (三)以扩大市场占有率为定价目标 ❖ 企业以巩固和提高市场占有率、维持或扩大市场
销售量为制产品价格的目标。 ❖ (四)保持稳定为导向的定价目标 ❖ 以维持市场地位,力图通过价格手段维持现状的
定价目标。 ❖ 表现形式: ❖ 1.以维持市场占有率为目标 ❖ 2.以稳定价格为目标 ❖ 3.以维持企业形象为目标
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖第一节 酒店定价概述 ❖一、酒店产品价格的概念及意义 ❖(一)概念的理解 ❖酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店
产品所支付的货币量。 ❖供给者角度:成本+税费+利润
Hale Waihona Puke OGO❖(二)酒店产品价格的类别 ❖1.基本价格:价目表列出的要求支付的 ❖2.优惠价个:对基本价格做折扣的价格 ❖3.合同价格:酒店给予中间商的价格
高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.以应付和避免竞争为定价目标:
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖知识目标:掌握酒店产品价格的概念;熟 悉影响酒店产品的各种因素;掌握酒店价 格调整的原因和方法;熟悉为实现定价目 标所采取的定价策略。
酒店市场营销策略培训ppt课件
03
酒店促销策略
广告策略
电视广告
通过在热门电视节目播放酒店广告,提高 品牌知名度和曝光率。
印刷媒体广告
在报纸、杂志等印刷媒体上发布酒店广告 ,覆盖特定目标群体。
网络广告
利用搜索引擎、社交媒体等平台投放广告 ,吸引潜在客户。
户外广告
在城市繁华地段设置大型广告牌或路牌广 告,吸引过往人群。
销售促进策略
01 折扣促销
提供特价房、团购优惠等 折扣活动,吸引客户预订 。
03 积分奖励计划
为常客提供积分累积和兑
换奖励,增加客户忠诚度
。
02 套餐促销
推出包含住宿、餐饮、 SPA等套餐,满足客户多 样化需求。
04
预订返现
鼓励客户通过特定渠道预
订,提供现金返还或折扣
优惠。
公共关系策略
媒体关系
与新闻媒体建立良好 关系,发布酒店新闻
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,与客户保持良好沟通,及时了解客 户需求和反馈,维护酒店品牌形象。
06
酒店市场营销执行与监控
酒店市场营销计划制定与执行
目标市场定位
明确酒店的目标市场,根 据市场特点制定相应的营 销策略。
产品与服务定位
根据目标市场需求,优化 酒店的产品与服务,提高 客户满意度。
考虑酒店所处的地理位置,如城市中心、郊区、 旅游景区等,以便制定相应的市场策略。
03 设施与服务
根据目标客户群体的需求,提供相应的设施与服 务,如客房、会议室、餐厅、健身房等。
酒店产品差异化
01
02
03
品牌形象
塑造独特的品牌形象,使 酒店在市场中与众不同。
服务质量
提供优质的服务,包括前 台接待、客房服务、餐饮 服务等,以提高客户满意 度。
【酒店市场营销】5.酒店产品策略
广度:分类服务 长度:每一类产品的不同服务项目 深度:每一项服务项目的品种
精品课件
开发组合产品的注意事项
1、明确销售目的 2、明确目标市场 3、产品组合方式 4、产品组合价格 5、产品推出时间 6、产品营销策略
精品课件
酒店产品组合策略
拓宽产品组合宽度
满足不同的消场营销
酒店产品策略
精品课件
一、酒店产品概念
星级酒店的服务感觉真好
大堂门前
前厅接待处
客房
精品课件
思考
上述是一次酒店产品的买卖过程,那酒店 卖的是什么产品,它与其他普通商品有什 么不同?客人选择酒店考虑什么因素?
精品课件
酒店产品概念
在不同的立场,对酒店产品的认识不同
客人、酒店供应商、酒店市场
品牌 树立 过程
1、形象设计
2、服务构建
3、品牌推广
精品课件
4、维护发展
五、组合策略
沙漠酒店卖啥?
智利北部的沙漠有一个高档酒店,只有52个客房, 平均收费659美元每夜。酒店的卖点是“探险”,包 括:步行、远足、骑马、登山、攀岩、驾车探险等 。
针对探险旅游者喜欢宁静的特点,酒店没有配备电 视,只有电话,听到的也只有鸟鸣。菜肴清淡新鲜 ,是空运的。虽然这家酒店非常偏远,但是因为其 产品和活动完全符合需求,所以很成功。
精品课件
思考
这家酒店给客人提供了多少类别的功能项 目?每项功能又有一些什么品种?
你认为他为 什么能如此成 功?
精品课件
酒店产品组合概念
酒店提供给市场各种不同功能的产品的搭 配。如客房、餐厅、康体娱乐设施等有形 搭配,也可以是形象、服务水准和产品价 格的无形搭配。产品组合一般由产品的广 度、长度和深度决定。
精品课件
开发组合产品的注意事项
1、明确销售目的 2、明确目标市场 3、产品组合方式 4、产品组合价格 5、产品推出时间 6、产品营销策略
精品课件
酒店产品组合策略
拓宽产品组合宽度
满足不同的消场营销
酒店产品策略
精品课件
一、酒店产品概念
星级酒店的服务感觉真好
大堂门前
前厅接待处
客房
精品课件
思考
上述是一次酒店产品的买卖过程,那酒店 卖的是什么产品,它与其他普通商品有什 么不同?客人选择酒店考虑什么因素?
精品课件
酒店产品概念
在不同的立场,对酒店产品的认识不同
客人、酒店供应商、酒店市场
品牌 树立 过程
1、形象设计
2、服务构建
3、品牌推广
精品课件
4、维护发展
五、组合策略
沙漠酒店卖啥?
智利北部的沙漠有一个高档酒店,只有52个客房, 平均收费659美元每夜。酒店的卖点是“探险”,包 括:步行、远足、骑马、登山、攀岩、驾车探险等 。
针对探险旅游者喜欢宁静的特点,酒店没有配备电 视,只有电话,听到的也只有鸟鸣。菜肴清淡新鲜 ,是空运的。虽然这家酒店非常偏远,但是因为其 产品和活动完全符合需求,所以很成功。
精品课件
思考
这家酒店给客人提供了多少类别的功能项 目?每项功能又有一些什么品种?
你认为他为 什么能如此成 功?
精品课件
酒店产品组合概念
酒店提供给市场各种不同功能的产品的搭 配。如客房、餐厅、康体娱乐设施等有形 搭配,也可以是形象、服务水准和产品价 格的无形搭配。产品组合一般由产品的广 度、长度和深度决定。
酒店市场营销策略培训ppt课件
趣。
社交媒体营销
利用社交媒体平台(如微博、抖音 等)进行酒店宣传和互动,提高品 牌知名度和美誉度。
活动营销
组织各类活动或节日庆典等形式吸 引客户,如优惠促销、品酒会、主 题派对等。
06
CATALOGUE
酒店促销策略
广告促销电视ຫໍສະໝຸດ 告通过在热门电视节目播放酒店广告,提高品 牌知名度。
户外广告
在城市繁华地段设置大型广告牌或灯箱广告 ,吸引过往人群。
05
CATALOGUE
酒店分销策略
直接销售渠道
01
02
03
官网直销
建立酒店自己的官方网站 ,提供在线预订、会员注 册等服务,直接与消费者 建立联系。
微信小程序
利用微信小程序平台,提 供酒店预订、会员服务、 特价优惠等功能,吸引并 留住客户。
官方APP
开发酒店自己的官方APP ,提供预订、入住、离店 、客服等一站式服务,提 升客户体验。
分析目标市场的需求特点和发 展趋势,制定相应的产品和服 务策略。
确定目标市场的竞争状况,制 定有效的竞争策略,提高酒店 的市场份额。
酒店市场定位
根据市场需求和竞争状况,明确酒店的市场定位,如高端豪华酒店、经济型酒店等 。
制定与市场定位相符合的产品和服务策略,提高酒店品牌形象和市场认知度。
保持酒店的市场定位与品牌形象一致,不断优化产品和服务,提高客户满意度。
价值导向定价
要点一
总结词
基于客户感知价值制定价格
要点二
详细描述
酒店根据客户对服务和产品的感知价值来设定价格。这种 定价策略考虑了客户对酒店服务和产品的评价,以及他们 的支付意愿。酒店试图通过提供客户认为有价值的服务和 产品,并设定相应的价格,来吸引和保留客户。这种定价 策略需要酒店深入了解客户需求,以及客户对服务和产品 的评价和支付意愿。
社交媒体营销
利用社交媒体平台(如微博、抖音 等)进行酒店宣传和互动,提高品 牌知名度和美誉度。
活动营销
组织各类活动或节日庆典等形式吸 引客户,如优惠促销、品酒会、主 题派对等。
06
CATALOGUE
酒店促销策略
广告促销电视ຫໍສະໝຸດ 告通过在热门电视节目播放酒店广告,提高品 牌知名度。
户外广告
在城市繁华地段设置大型广告牌或灯箱广告 ,吸引过往人群。
05
CATALOGUE
酒店分销策略
直接销售渠道
01
02
03
官网直销
建立酒店自己的官方网站 ,提供在线预订、会员注 册等服务,直接与消费者 建立联系。
微信小程序
利用微信小程序平台,提 供酒店预订、会员服务、 特价优惠等功能,吸引并 留住客户。
官方APP
开发酒店自己的官方APP ,提供预订、入住、离店 、客服等一站式服务,提 升客户体验。
分析目标市场的需求特点和发 展趋势,制定相应的产品和服 务策略。
确定目标市场的竞争状况,制 定有效的竞争策略,提高酒店 的市场份额。
酒店市场定位
根据市场需求和竞争状况,明确酒店的市场定位,如高端豪华酒店、经济型酒店等 。
制定与市场定位相符合的产品和服务策略,提高酒店品牌形象和市场认知度。
保持酒店的市场定位与品牌形象一致,不断优化产品和服务,提高客户满意度。
价值导向定价
要点一
总结词
基于客户感知价值制定价格
要点二
详细描述
酒店根据客户对服务和产品的感知价值来设定价格。这种 定价策略考虑了客户对酒店服务和产品的评价,以及他们 的支付意愿。酒店试图通过提供客户认为有价值的服务和 产品,并设定相应的价格,来吸引和保留客户。这种定价 策略需要酒店深入了解客户需求,以及客户对服务和产品 的评价和支付意愿。
酒店市场营销策略ppt
按照制定的方案,执行营销活动。在执行过程中,需要密 切关注活动进展情况,及时调整方案。
营销活动评估
对营销活动进行评估,包括活动效果、参与人数、销售额 等指标。通过评估,可以及时发现问题,改进不足,提高 营销效果。
时间表与里程碑计划
时间表计划
制定详细的时间表计划,明确各个阶 段的任务和目标,确保营销活动的顺 利实施。
本次市场营销策略从产品、定价、渠 道和促销四个方面进行了全面的考虑 ,形成了一套完整的营销策略,有利 于提高酒店的竞争力。
对未来市场变化的展望与应对策略建议
未来市场变化可能受到多种因素的影响 ,包括消费者需求的变化、技术的进步 等。因此,我们建议酒店应密切关注市 场变化,及时调整营销策略,以适应市
通过监测活动期间和活动前的市场占有率数据,评估营销策略对酒 店市场份额的影响。
ROI(投资回报率)分析与预测
投资成本分析
本次市场营销活动的投 资成本主要包括广告宣 传费用、促销费用、员 工培训费用等。
收益预测
通过预测活动期间和活 动后的客房销售数量和 平均房价等因素,计算 活动预期的收益。
ROI预测
促销策略
节假日促销
针对节假日和旅游高峰期进行促销活动,如优惠 券、积分兑换等,吸引更多客户。
会员优惠
对会员进行优惠政策优惠,如会员专享房、会员 积分兑换等,提高会员的忠诚度和满意度。
团队预订优惠
针对团体预订进行优惠政策优惠,如8折优惠、免 费升级房间等级等,吸引更多团体预订。
实施与执行
04
营销团队组织与分工
套餐优惠
03
提供多种套餐组合,如房间+早餐、房间+温泉等,以吸引更多
客户。
渠道策略
营销活动评估
对营销活动进行评估,包括活动效果、参与人数、销售额 等指标。通过评估,可以及时发现问题,改进不足,提高 营销效果。
时间表与里程碑计划
时间表计划
制定详细的时间表计划,明确各个阶 段的任务和目标,确保营销活动的顺 利实施。
本次市场营销策略从产品、定价、渠 道和促销四个方面进行了全面的考虑 ,形成了一套完整的营销策略,有利 于提高酒店的竞争力。
对未来市场变化的展望与应对策略建议
未来市场变化可能受到多种因素的影响 ,包括消费者需求的变化、技术的进步 等。因此,我们建议酒店应密切关注市 场变化,及时调整营销策略,以适应市
通过监测活动期间和活动前的市场占有率数据,评估营销策略对酒 店市场份额的影响。
ROI(投资回报率)分析与预测
投资成本分析
本次市场营销活动的投 资成本主要包括广告宣 传费用、促销费用、员 工培训费用等。
收益预测
通过预测活动期间和活 动后的客房销售数量和 平均房价等因素,计算 活动预期的收益。
ROI预测
促销策略
节假日促销
针对节假日和旅游高峰期进行促销活动,如优惠 券、积分兑换等,吸引更多客户。
会员优惠
对会员进行优惠政策优惠,如会员专享房、会员 积分兑换等,提高会员的忠诚度和满意度。
团队预订优惠
针对团体预订进行优惠政策优惠,如8折优惠、免 费升级房间等级等,吸引更多团体预订。
实施与执行
04
营销团队组织与分工
套餐优惠
03
提供多种套餐组合,如房间+早餐、房间+温泉等,以吸引更多
客户。
渠道策略
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、酒店产品概述
(一)酒店产品的概念 1.酒店产品是指:
顾客参加酒店活动整个过程中所需产品和 服的总和,是具有以提供酒店服务为核心利 益的整体产品。 感受角度:消费过程中得到的一连串满足或不 满足的结合体。
酒店带给客人的满足
生理上的满足 经济上的满足 社会上的满足 心理上的满足
功能、形式、档次
2.酒店产品的层次
(3)改进策略 是指酒店对现有产品加以改进完善。
(4)高档策略 是指增加高档产品项目,提高现有产品
档次。
(5)低档策略 是指在高档产品中,增加廉价产品项目。
(三)产品组合分类
(1)酒店针对特定目标市场,结合产品的特色, 以客人的消费活动为主线将多种产品进行组 合。
①商务产品组合
如入住商务楼层三晚,可以得到免费自助早餐、 房内水果一篮、免费洗衣服务、随意使用康乐中心 内的设施器械、免费参与酒吧娱乐或舞厅活动,免 费租用电脑及离店结账时间延长至下午2时等。
地理位置 设施设备
形象 气氛 服务 价格
固定性 灵活性
完美珍珠及丝绸体验 即日起至2008年12月31日,每晚人民币23,000
元,需加收15%服务费。 “完美珍珠及丝绸体验”套餐包括: 酒店机场代表将在虹桥或浦东机场提供热情的迎
宾服务。 享用机场来回的接送服务。 入住行政套房并尽享24小时开放的丽思卡尔顿行
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
②会议产品组合
使用会议厅(室),会议休息时间免费 供应咖啡、茶水和点心,使用会议设备如 幻灯、投影仪,以及会议期间的工作午餐, 有的酒店还提供会议秘书服务、会议协调 服务等。
如酒店--床、浴室、毛巾、衣柜、卫生间 等。
第三个层次,期望产品(expected product),即购买者在购买产品时通常期望 或默认的一组属性和条件。
如酒店--干净的床,新的毛巾,清洁的厕 所,相对安静的环境。
第四个层次,附加产品(augmented product),即提供超过顾客期望的服务和利 益,以便把公司的提供物与竞争者的提供物 区别开来。
如酒店--网络、鲜花、结帐快捷、美味 的晚餐、优良服务等。
(获得惊奇和高兴)
第五个层次是潜在产品(potential product),即该产品在将来最终可能会实 现的全部附加部分和转换部分(产品将来 的发展方向〕。
如酒店--全套家庭式酒店的出现
杭州宝盛水博园大酒店位于举世闻名的钱塘江江畔, 中国水立博物馆园区内。整个酒店被茂盛的绿色植物, 碧波荡漾的湖水,雄伟壮丽的钱塘江所环抱。在寸土寸 金的主城区,宝盛股份有限公司不惜重金,用地112亩, 将宝盛水博园大酒店打造成系江景、湖景、园景为一体 的独特休闲度假酒店,是为重现“人在路上走,鱼在水 中游;船在河面漾,鹅在舟前歌;草在水中长,果在枝 头香;蛙在田间鸣,鸟在云端嬉”的原生态湿地风光。 杭州宝盛水博园大酒店由宝盛投资股份有限公司投资, 浙江宝盛旅业集团运营管理,按五星度假酒店标准建造, 用地面积112亩。建成后的酒店拥有各类客房,可拥纳 2500人同时就餐,1500平米的多功能厅是召开各类大型 会议。宾客入住于此,可感受与大自然交融的舒畅,在 这里寻觅一片属于自己的世外桃园,聆听大自然的声音, 感受另一种人生。
酒店将干洗并邮寄至您的家中。 丝质男士“中山装”及传统丝质女士“旗袍”。 男士及女士丝质睡袍。 珍珠项链及袖钉。
思考:该套餐组合了酒店的哪些服务与产品?为 何要这样做?
二、酒店产品组合策略
(一)产品组合
由酒店产品的宽度、长度、深度和关联度所决定。
产品组合的宽度
客房
餐厅
娱乐
康乐
产 高级房(单、双)
第五章 酒店市场营销的产品策略
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我鞋子,我要的是两脚舒服,走路轻松。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦与知识的满足。 不要给我磁带,我要的是美妙动听的音乐。 不要给我工具,我要的是创造美好物品的快乐。 不要给我东西,我要的是想法、情绪、气氛、感觉 和收益 请,不要给我东西。
思考:该酒店简介介绍了酒店的哪些方面?
(二)酒店产品的构成
1.酒店的地理位置
酒店的地理位置指与机场、车站、商 务中心、旅游景点的距离及周围的环境 因素。
可进入性、价格
2.酒店的设施
酒店的设施指酒店的建筑规模、各类客 房及内部各类设施,各类餐厅、康乐中心、 会议厅、商务中心以及各处公共场所的设 备设施。
接待能力、档次、氛围
3.酒店的服务
酒店的服务是指服务内容、方式、态 度、速度、效率等。
酒店形象、知名度
4.酒店的气氛
酒店的气氛指客人对酒店的一种感受。
5.酒店的形象
酒店的形象指客人对酒店产品的历史、 知名度、服务质量相信誉、建筑风格、 服务人员仪容仪态等诸多因素的一致看 法。
6.酒店的价格
价格是商品的组成部分之一。酒店 价格即表示了酒店通过其地理位置、设 施与设备、服务和形象给予客人的价值, 也表示客人从价格反映产品的不同质量。
品 豪华房(单、双)
线
行政套房
的
长
总统套房
度
中餐厅 西餐厅 日本料理 法式扒房
KTV 酒吧 游戏机室 电影院
桑拿中心 健身中心 游泳池 网球场
(二)酒店产品组合策略 拓宽产品组合的策略是指酒店为扩展经营范围,扩
大产品组合广度而采用的策略。
(2)简化策略 是指酒店要缩小产品组合广度。
美国哈佛大学教授西奥多·莱维特提出, 菲利普·科特勒教授发展成为五个层次的整体 产品观。
五个层次: 最基本的层次是核心利益(core benefit),
即顾客真正需要的基本服务或利益。 如酒店--休息、睡眠、休闲、娱乐
第二个层次,实现核心利益所必须的基础 产品(basic product),即产品的基本形式。