立足实际、开拓创新,提升技术核心能力

立足实际、开拓创新，提升技术核心能力——合肥荣事达三洋电器股份有限公司“凌云工作室”评审工作汇报合肥荣事达三洋电器股份有限公司“凌云工作室”始建于2011年3月，是一个集设备创新、工艺改革、品质效率提升为一体的综合性工作室。

近年来，在公司的领导及制造各部门的指导下，我工作室紧紧围绕公司的各项管理规定，牢固树立和落实科学发展观，以服务制造为中心，加强管理、提高服务水平、保证产品质量、确保制造安全，不断满足公司高速发展的服务需求。

并以“技术创新及品质效率双提高”为工作重心，积极投入到“工厂生产管理及产效双赢”的活动中，实施了一系列创建工作且取得一定的效益，现汇报如下：
一、加强工作室管理，完善管理体系。

“凌云工作室”自成立以来始终本着“诚信、优质、敬业、创新”的服务理念及“干在实处、走在前列”的服务方针，紧密结合公司实际，热情创业、激情创新，实现企业规模与效益的双提升，促进了企业与社会协调可持续发展。

严格执行公司的各项管理规定、法规和规章制度，建立健全各项规章制度和岗位责任制，并实行制度上墙，全部装订成册。

实行公司领导负责制，领导组织实施上级及主管部门下达的各项指示、文件和精神，制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施；
“凌云工作室” 现有内部职员18 名，各类专业技术人员4人，技工：14人，其中高级技师及技师2人，中级职称人，初级职称人，本科及以上学历共计4人，大专以上学历共计：人，工作室主要分为：工艺、设备、机械、电气等。

并诚聘公司内部高级工程师为工作室科研顾问指导人，建立了专业技术人员梯队建设制度、继续教育创新制度及专业技术科研档案，使该工作室形成一种：工艺、设备、技术创新等均有高级工程师带头把关，由年轻大学生骨干挑大梁的良性人力资源发展格局，为公司的长足发展奠定了坚石的基础。

并在此基础上进一步完善工作室管理体系，建立健全的设备处理应急预案、工艺创新调整管理章程等管理规定及其工作制度；工作室将为年轻技术人员提供更好的锻炼自
我、发展自的平台。

他们将立足现实，以科研创新为目的，不断耕耘，不断创新。

二、坚持技术创新改造，确保品质效率产能共赢。

产品质量是公司的生命，也是公司管理的核心，更是公司生存发展的根本。

近年来公司一直把提高产品质量、确保产品质量作为管理的重中之重，在公司发展的指导下，本工作室除不断加强工作室队伍建设、引进前沿高科技设备外，重点很抓制度管理，建立健全的质量管理，认真实施公司质量管理制度。

多管齐下、节能降耗，经济效益和社会效益实现双丰收。

本工作室始终坚持节能与发展并重、降耗与生产并举，加强科技创新，积极引入应用先进技术和工艺，大力实施以大代小、工检线循环用水、照明节能、工艺优化组合等举措，进一步节约了能源资源消耗，增强了企业可持续发展能力。

自工作室成立以来，本着服务创新的原则，基于实际、放眼未来、打破常规、开拓创新，主要参与并设计改造创新20多项，在电气自动化及机械设备中开展了多项改进和发明制造。

其中移栽机夹包方式改造，彻底杜绝了洗衣机夹坏现象、线体实行变频可调改造，彻底改变了洗衣机因生产节拍较快造成箱体鼓包现象、打包机十字旋转转台齿轮改造，使生产效率提高了近15%等技术改造获得了公司内部较高奖励及特殊荣誉。

同时，工艺创新改革及双提高项目30项起，经采纳实施后，公司制造成本比原来的降低了10%，生产效率提高了近10%。

得到了公司各级领导的一致认可并获得了公司2010年度优秀班组团体荣誉称号。

三、放眼现在，开创未来。

一年复一年，紧张而又忙碌，愉快而又充实，在这个充满挑战、充满朝气、聚满人气的新世纪，我们将不断努力，不断摸索，以便更好服务公司。

在今后的岁月里，“凌云工作室”将一如既往地始终本着“诚信、优质、敬业、创新”的服务理念及“干在实处、走在前列”的服务方针，紧密结合公司实际，热情创业、激情创新，实现企业规模与效益的
双提升，促进企业与社会协调可持续发展。