女性领导者成功要素分析

（一）女干部领导能力具有三个明显的特点

1、在行政管理上，女干部领导能力具有柔性的特点

女性和家庭有着天然合理的联系，女性更具有心地善良、性情温和、亲和力强的情感优势，这使女性更富有人情味，在行政管理中容易表现出自然而然的母爱天性。现代管理是以人为本的管理。由于女性温柔、细致的特征，使女干部具有较强的沟通能力和亲和力，在行政管理中更注重细节，具有良好的说服力，擅长团队组建，这些形成了女干部领导能力的独特优势，体现出“和谐、融洽、协作、灵活、敏捷”的柔性特征。随着管理情境的变化，柔性领导的概念越来越多地被社会所接受，女干部领导能力的这种柔性特征越来越受到被管理者的欢迎。

2、在工作作风上，女干部领导能力具有韧性的特点

从某种意义上说，作风是一种资源，是一种环境，是一种动力，关乎事业成败。女性独有的母亲经历，使她们在生育和教育子女的过程中，变得更加博爱，更加有韧性，更加宽容，更加关注人性，这些母性的优点会潜移默化地被女性领导者带到领导和管理行为中去。正是这些本性的东西，造就了女性领导者靠着一步步的努力，靠着对事业的执著追求，靠着坚韧不拔的工作态度实施领导行为。因此，在工作作风上，女干部领导能力具有独特的韧性特点。

3、在科学决策上，女干部领导能力具有人性化的特点

有研究表明，在同样一个领导岗位或是管理领域，由于性别的差异会表现出不尽相同的领导方式和管理方法。在科学决策上，女干部领导

能力更能体现出人性化的特点。这正是基于女性母亲的角色，使女性领导富有独特的爱心和耐心，因而女干部领导能力在科学决策上显得更人性化，更能兼顾社会的整体利益。

（二）女干部领导能力呈现四大发展趋势

1、知识经济的崛起促使女干部领导能力向经济管理方向发展

知识经济的崛起，使知识、智力在生产要素中起着决定性的作用，女性由于生理原因造成的体力弱势，在当今时代已显得微不足道。在知识经济时代，成功的关键不仅在于拥有知识与技术，而且要有独到的眼光和组织知识、人才的超强能力。因此，知识经济的崛起，对女干部的知识结构、领导能力提出了更高的要求，迫使女干部顺应时代发展，领导能力向经济管理方向发展，成为懂经济、善管理的现代领导者。

2、性别特征促使女干部领导能力向刚柔并济方向发展

随着时代的发展，人类迎来了管理的革命，即刚柔并济成为行政领导发展的趋势。权威型、命令型的强势领导模式将被人性化、情感化的领导模式所取代。女性天生具有感情细腻、处事耐心的特点，因而在参与社会管理时自然流露出女性特有的温柔、热情、质朴、稳重的一面，也更体现出人性化，使女干部领导能力向刚柔并济方向发展。事实上，在成功女性的身上，既有女性的温柔、细腻、富于情感的一面，又有男性的刚强、果断、意志坚定的一面。英国前首相撒切尔夫人在处理繁杂的国家事务中，十分刚强、果断、干练；而对同僚十分和善体贴，时常嘘寒问暖，有人生病了，她亲笔写信问候，有时还亲自下

厨为同僚们准备晚宴。所以她的部下说：我们为她工作常常通霄达旦，废寝忘食，虽得不到高额报酬，但我们都愿意尽忠尽职。

3、妇女社会地位的变化促使女干部领导能力向个性化方向发展

新中国成立以来，中国发生了翻天覆地的变化，而妇女社会地位的变化是最为显著的变化，中国妇女从“五四”时期“脚”的解放（废除缠足），解放后“手”的解放（参加工作），到现在“脑”的解放（受教育程度的提高以及高新技术的掌握），在知识和智力方面已有很大的提高，其社会地位也显著提高。

随着改革开放不断深入，随着时代的迅速发展变化，人们的自主意识明显增强，个个都是人才，人人都可成才的理念深入人心，人的个性和潜能得到了前所未有的释放。在这种形势下，一个领导者的权威和领导力，不仅取决于权力因素，也取决于边缘素质和个性魅力等非权力因素。西方领导科学认为，领导成功定律，是由99%的个人魅力加上1%的法定权力构成的。女性的自主意识和自立意识也在不断增强，表现出鲜活的特点、闪亮的个性和与众不同的风格，这也在一定程度上增强了女干部的感召力和部属对女性领导的认同感，促使女干部领导能力在新形势下与时俱进，向个性化方向发展，在行政管理活动中充分展示女干部的性别魅力和独特个性。

4、经济全球化促使女干部领导能力由单一的专业管理向综合性方向发展

经济全球化已成为世界发展的潮流，无论是国家还是企业，无论是集体还是个人，都清醒地认识到：知识产权比知识本身重要，技术标准

比技术本身重要。经济全球化的发展趋势，将促使女干部领导能力由单一的专业管理向综合性方向发展：既要有某一方面的专业特长，也要有管理方面的知识；既要精通业务也要熟悉经济懂得经济。（三）女干部领导能力也存在两块“短板”

一是在思维能力方面感性有余理性不足。思维能力主要体现在思维的广度、深度及逻辑性上。广度是指思考问题是否周到全面；深度是指看问题是否能够透过现象看本质，是否善于从感性认识上升到理性认识；逻辑性是指思路是否清晰，推理是否严密。由于理论功底的浅薄、工作经验的缺乏以及女性独特的心理特点，一些女干部认知事物习惯于凭直觉，感性有余理性不足，在观察、分析、认知各种复杂问题时往往失之于肤浅、简单，从而导致对问题的处理失之于表、失之于眼前，治标不治本。

二是在组织管理上细腻有余放手不足。组织管理能力是指领导者在其权力范围内，对人力、物力、财力等各项资源进行整合，指挥、协调、督促、指导、调度下属开展工作，确保各项工作协调运转、顺利推进的能力。组织管理能力是领导能力构成的核心，是领导者必备的素质。一些女干部由于领导经验的不足、群众基础的薄弱，尤其是女性特有的心理特点等因素的影响，在组织管理上往往表现为管得过多过细，不敢大胆实施能级管理，不善于充分利用和整合自己掌握的各种资源，不敢或不愿放手让下属一展身手，事必躬亲，眉毛胡子一把抓，结果自己既劳心劳力，忙得焦头烂额，又事倍功半，往往捡了芝麻丢了西瓜，事与愿违。人吃了亏，戏不好看，下属还牢骚满腹。

有人曾这样比喻男女领导的差别：男性领导就像是攻击性很强的鲨鱼,而女性领导则像是合作性很强的海豚。鲨鱼是个人主义的英雄形象,而海豚则是崇尚团队精神的温和形象。在某些方面鲨鱼容易取得胜利,而在某个领域海豚们更容易获得成功。作为女干部，只有辩证地看待自己在领导能力方面的优点和不足，扬长避短，化劣势为优势，才能取得工作和事业上的成功。

二、提高女干部领导能力的基本途径

（一）树立自信心，打牢提高领导能力的基础

女干部所以走上领导岗位，其自信心和自信力肯定不差，这也是一个领导干部必须具备的基本条件。女干部走上领导岗位要有所作为，要干出一番业绩，首先就必须充满自信，有足够的自信心。充分的自信，是女干部提高领导能力，胜任领导工作，打开领导局面必备的基础。

1、要增强自信。受男尊女卑的传统思维定势影响，不少女干部常会在工作中产生自卑感，这是影响女性成才成长的大敌。女干部要想有所作为，第一要务就是要冲破精神枷锁的禁锢，树立自信心。英国前首相撒切尔夫人曾说过：“就领导而言，没有性别之分，只有能力之分”。作为新时期的女领导干部，大家既要正视自身与男性领导在生理和心理上存在的差异，更要看到女性自身独特的优势，相信自己的力量，坚定自己的信念，要时常提醒自己：我是最棒的，我一定能行，别人能干好我也一定能干好，始终给自己鼓劲打气。女干部要以自己独特的优势和智慧，托起巾帼从政的一片蓝天。