月度绩效考核表-安全员
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A检查记录
1
B停工通知
1
C罚款通知
1
D整改通知
1
组织协调安全构件、安全设施、设备的检测工作；
A安全构件的检测记录
1
B安全设施的检测记录
1
C设备的检测记录
1
对进场人员及机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理；
A检查特殊工种的证件并作登记
3
B检查机械设备的准入证并作登记
加强对技术资料的收集与归档章
3
对重要的资料进行存档与保管；
对上级下发的通知和竣工的工程的一些列相关的资料收集，装订成册，交与档案室
3
日常巡查记录做好记录（施工日记）；
对施工现场的巡查、发现的问题形成详细记录
3
每周安全检查整改通知单下发；
对项目每周安全检查发现的问题及时形成整改通知单并下发
3
4
工作
汇报(10%)
安全员月度绩效考核表
岗位名称
被考核人
考核人
项目经理
考核时间
年 月 日
考核期限年 月 日年 月 日
序号
指标
计分标准
标准分
考核
一
部门
满意度
A、热爱自己工作岗位，维护企业形象，办公室环境卫生整洁，能认真处理日常工作。B、加强项目部沟通，公司部门之间协调。C、加强学习，提高自身能力。每项3分，未按要求完成一项扣3分。
每周检查记录、整改记录、罚款记录上报。
A迟报、少报
2
B不报
3
现场检查发现的重大隐患及时上报。
A迟报、少报
2
B不报
3
四、工作态度 10分
考核标准
要素
主动性
服从性
责任感
协作性
出勤率
一贯达到要求，计2分，绝大部分时间达到要求，计1.5分，大部分情况达到要求，计0.5分。
标准分
2
2
2
2
2
考核
本月综合得分：
考核人签字： 项目经理签字：
10
二
遵守
制度
A、认真贯彻执行国家、省、市的方针、政策，以及法律法规，B、认真落实公司的质量方针及质量目标C、严格执行公司制定的各项质量管理制度并认真做好工程施工质量的监督和管理工作。每项3分，未按要求完成每项扣3分。
10
三
工作
任务
考核标准
内容详细
标准分
考核
1
安全
检查
（20%）
每日进行现场安全巡查，发现安全生产问题及时进行整改，并落实整改情况；
2
B每季度组织消防应急演练
2
C做好相关的记录
2
按要求对安全防护设施、外脚手架及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养；
每个星期能组织一次对安全防护设施、外脚手架、应急设施的检查
2
按照事故处理原则，对事故进Байду номын сангаас调查处理和总结
如有事故应第一时间上报公司，并保护好现场
2
3
安全
资料（12%）
对施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底、工作联系单的收集；
年 月 日 年 月 日
A做好对项目的安全三级技术交底工作并作记录
2
B组织项目的三级教育、安全培训的工作并作记录
2
作业现场警示标识符合要求，配备必要的安全防护用品及消防；
A检查现场的安全、警示标语牌及五牌一图是否符合要求
2
B检查项目部对工人们下发的劳保用品是否发到位和现场是否配备相应配套的消防器材
2
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律；
检查现场工人是否有违章、违纪的行为，如有工人违章、违纪直接送到项目部学习教育
2
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”。
A做好检修的记录
2
B做好安全验收记录
2
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价；
A制定应急预案
3
C检查机械的检测合格证并作登记
3
对现场的安全和文明施工情况进行监督检查；
对每个项目的安全和文明施工能够做到每个星期最少一次的检查
4
2
现场
管理（28%）
落实施工现场布置与规划，做好四个阶段安全评价；
A布置与规划施工现场，严格要求项目按照布置图来布置现场
2
B认真、及时的做好项目的四个安全评价
2
加强项目三级教育，安全培训、技术交底、特殊工种持证上岗；
1
B停工通知
1
C罚款通知
1
D整改通知
1
组织协调安全构件、安全设施、设备的检测工作；
A安全构件的检测记录
1
B安全设施的检测记录
1
C设备的检测记录
1
对进场人员及机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理；
A检查特殊工种的证件并作登记
3
B检查机械设备的准入证并作登记
加强对技术资料的收集与归档章
3
对重要的资料进行存档与保管；
对上级下发的通知和竣工的工程的一些列相关的资料收集，装订成册，交与档案室
3
日常巡查记录做好记录（施工日记）；
对施工现场的巡查、发现的问题形成详细记录
3
每周安全检查整改通知单下发；
对项目每周安全检查发现的问题及时形成整改通知单并下发
3
4
工作
汇报(10%)
安全员月度绩效考核表
岗位名称
被考核人
考核人
项目经理
考核时间
年 月 日
考核期限年 月 日年 月 日
序号
指标
计分标准
标准分
考核
一
部门
满意度
A、热爱自己工作岗位，维护企业形象，办公室环境卫生整洁，能认真处理日常工作。B、加强项目部沟通，公司部门之间协调。C、加强学习，提高自身能力。每项3分，未按要求完成一项扣3分。
每周检查记录、整改记录、罚款记录上报。
A迟报、少报
2
B不报
3
现场检查发现的重大隐患及时上报。
A迟报、少报
2
B不报
3
四、工作态度 10分
考核标准
要素
主动性
服从性
责任感
协作性
出勤率
一贯达到要求，计2分，绝大部分时间达到要求，计1.5分，大部分情况达到要求，计0.5分。
标准分
2
2
2
2
2
考核
本月综合得分：
考核人签字： 项目经理签字：
10
二
遵守
制度
A、认真贯彻执行国家、省、市的方针、政策，以及法律法规，B、认真落实公司的质量方针及质量目标C、严格执行公司制定的各项质量管理制度并认真做好工程施工质量的监督和管理工作。每项3分，未按要求完成每项扣3分。
10
三
工作
任务
考核标准
内容详细
标准分
考核
1
安全
检查
（20%）
每日进行现场安全巡查，发现安全生产问题及时进行整改，并落实整改情况；
2
B每季度组织消防应急演练
2
C做好相关的记录
2
按要求对安全防护设施、外脚手架及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养；
每个星期能组织一次对安全防护设施、外脚手架、应急设施的检查
2
按照事故处理原则，对事故进Байду номын сангаас调查处理和总结
如有事故应第一时间上报公司，并保护好现场
2
3
安全
资料（12%）
对施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底、工作联系单的收集；
年 月 日 年 月 日
A做好对项目的安全三级技术交底工作并作记录
2
B组织项目的三级教育、安全培训的工作并作记录
2
作业现场警示标识符合要求，配备必要的安全防护用品及消防；
A检查现场的安全、警示标语牌及五牌一图是否符合要求
2
B检查项目部对工人们下发的劳保用品是否发到位和现场是否配备相应配套的消防器材
2
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律；
检查现场工人是否有违章、违纪的行为，如有工人违章、违纪直接送到项目部学习教育
2
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”。
A做好检修的记录
2
B做好安全验收记录
2
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价；
A制定应急预案
3
C检查机械的检测合格证并作登记
3
对现场的安全和文明施工情况进行监督检查；
对每个项目的安全和文明施工能够做到每个星期最少一次的检查
4
2
现场
管理（28%）
落实施工现场布置与规划，做好四个阶段安全评价；
A布置与规划施工现场，严格要求项目按照布置图来布置现场
2
B认真、及时的做好项目的四个安全评价
2
加强项目三级教育，安全培训、技术交底、特殊工种持证上岗；