建设项目监理工作依据内容范围及目标
监理实施方案
监理实施方案一、监理依据1、中华人民共和国国家法律法规和有关工程建设的方针、政策。
2、《建设工程监理规范》3、现行施工与质量验收规范国家及部颁的有关市政工程建设方面其它的标准、规范、规程；自治区、市有关工程建设的政策、规定及工程项目施工和监理方面的实施办法与细则。
二、监理工作内容投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、息管理和组织协调，以及对工程施工单位安全工作的管理。
三、监理工作目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现对本工程的投资目标、进度目标和质量目标。
本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家验收标准，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。
本项目的进度控制目标和造价控制目标：与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致，并确保工程按期建成，工程造价不突破业主的投资计划。
本项目的安全管理目标：确保工程施工安全无事故，创建安全文明工地。
第二章监理组织机构人员装备及岗位职责一、监理组织机构及人员配备根据本工程的规模和特点，本单位将派专业素质水平高，职业道德良好和工作作风严谨的监理人员参与本项目的监理工作。
并结合本项目特点专业配备齐全，所派出人员均具备监理工程师上岗证。
二、监理岗位职责1、总监理工程师的岗位职责（1）总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。
在公司领导下，全面负责项目的监理工作。
（2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。
负责编制监理规划，审核现场专业监理工程师编制的各专业监理实施强则，并组织实施、督促、检查执行情况。
（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
（4）审查施工单位选择的分包单位。
（5）组织监理组人员会审设计图纸；加入设计单位向施工单位的技术交底集会；审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位的施工技术计划，提出合理改进意见。
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位：2、项目名称：3、建设地点：4、工程造价：5、计划工期：6、质量目标：7、结构形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的基本服务内容1、合同管理方面：1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）；12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。
2、质量控制方面：1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比（不仅仅是砼）的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核；7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核；8）对工程质量进行过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监督；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度计划；2）定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。
监理工作控制要点及目标值
监理工作控制要点及目标值监理工作是对工程项目建设过程进行全过程、全要素、全方位的监督和控制，保证工程项目按照法律法规、技术标准、合同约定和质量要求进行施工，确保工程质量和安全。
监理工作的控制要点和目标值有以下几个方面：1.施工方案控制：施工方案是工程项目施工的基础，监理工作要重点控制施工方案的合理性和可行性。
监理人员应仔细审查施工方案的设计图纸、技术文件和施工组织设计等相关资料，确保施工方案符合相关法律法规和技术标准要求。
此外，监理人员还需进行现场勘查，确保施工方案与实际工程情况相适应。
目标值：确保施工方案的合理性，能够保证工程质量和安全。
2.资料控制：在施工过程中，监理工作要对施工单位提交的各类资料进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位提交的施工图纸、设计计算书、质量检测报告、质量记录等相关资料，确保施工单位按照规范进行施工。
此外，监理人员还需记录施工单位的施工过程和质量情况，形成监理日志和监理报告，为工程质量监督提供依据。
目标值：确保施工资料的真实可靠，为工程质量监督提供科学依据。
3.施工进度控制：施工进度是工程项目完成的关键指标，也是施工质量和安全的重要保障。
监理工作要对施工单位的进度计划和实际施工情况进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位的施工进度计划和工期安排，确保施工进度的合理性和可行性。
此外，监理人员还需进行现场巡查，掌握施工进度的实际情况，及时发现和解决施工中的延误和问题，确保施工进度按计划进行。
目标值：确保施工进度的合理性和可控性，确保工程按时完成。
4.质量控制：质量是工程项目的重要指标，也是施工过程中最关注的问题。
监理工作要对施工单位的质量控制体系、施工质量检测和验收进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位的质量控制体系和质量检测计划，确保施工单位按照质量标准进行施工。
此外，监理人员还需进行现场检查，对施工过程和成品进行质量检测和验收，发现和纠正施工中的质量问题。
目标值：确保工程质量符合相关法律法规和技术标准要求，提高工程质量的可靠性和稳定性。
监理工作制度主要包括
监理工作制度主要包括以下内容：一、监理概述监理工作制度是一种旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标得以实现的管理制度。
监理单位受业主委托，对施工单位的施工过程进行全面监督管理，包括但不限于施工方案的合理性、施工进度的合规性、工程质量的符合性以及安全生产的规范性。
二、监理依据监理工作制度的主要依据包括国家及地方有关法律法规、工程建设标准、设计文件、施工合同以及监理合同等。
监理单位应在此基础上，结合项目实际情况，制定具有针对性的监理工作计划和措施。
三、监理工作范围及目标监理工作的范围主要包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段，涉及工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
监理工作的目标是确保工程建设项目的顺利进行，满足业主对工程质量、安全、进度和投资控制等要求。
四、监理工作内容1. 准备阶段：监理单位应参与工程设计文件的审查，对设计方案的合理性、可行性进行评估；审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等资料，确保施工方案的合规性。
2. 施工阶段：监理单位应监督施工单位严格按照设计文件和施工规范进行施工，对施工现场进行全面检查，包括但不限于工程质量、安全生产、进度等方面；同时，对施工过程中的变更设计、工程量增减等进行审核。
3. 竣工验收阶段：监理单位应协助业主进行工程竣工验收，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行全面评估，确保工程项目达到预期目标。
五、监理工作流程监理工作流程主要包括：监理计划的制定、监理实施细则的编制、监理工作的开展、监理报告的提交、监理资料的归档等。
监理单位应按照工作流程，有序开展监理工作，确保工程项目的顺利进行。
六、监理工作的控制要点及目标1. 督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程，确保施工现场的安全生产。
2. 审查施工单位的专项方案，对施工方案的合理性、可行性进行评估。
3. 审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格，确保施工人员具备相应的从业资格。
监理的范围、监理工作内容
（9）审核施工分包单位资格条件
项目监理机构对分包单位资格条件的审 查内容主要包括： 1）营业执照、企业资质等级证书； 2）安全生产许可文件； 3）类似工程业绩； 4）专职管理人员和特种作业人员的资格。
（10）查验施工单位的施工控制测量成果
项目监理机构应检查、复核施工单位报 送的施工控制测量成果及保护措施： 1）检查施工单位测量人员的资格证书及 测量设备检定证书； 2）复核施工平面控制网、高程控制网和 临时水准点的测量成果及控制桩的保护 措施。
（1）编制监理规划和监理实施细则
1）工程概况； 2）监理工作的范围、内容、目标； 3）监理工作依据； 4）监理组织形式、人员配备及进退 场计划、监理人员岗位职责； 5）监理工作制度； 6）工程质量控制； 7）工程造价控制； 8）工程进度控制； 9）安全生产管理的监理工作； 10）合同与信息管理； 11）组织协调； 12）监理工作设施。
（4）审查施工组织设计、专项施工方案
项目监理机构审查施工承包人提交的施工组织 设计，审查的基本内容：
1）编审程序应符合相关规定； 2）施工进度、施工方案及工程质量保证措 施应符合施工合同要求； 3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供 应计划应满足工程施工需要； 4）安全技术措施应符合工程建设强制性标 准； 5）施工总平面布臵应科学合理。
（7）审查施工进度计划
在施工计划实施过程中： 项目监理机构应比较分析施工实际进度与计划 进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并在 监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。
监理工作范围及内容
监理工作范围及内容第1节监理依据工作范围一、工程监理招标文件。
二、工程监理招标图纸。
三、工程监理合同。
四、工程施工合同。
五、工程设计文件。
六、工程监理规划。
七、工程监理实施细则。
八、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2018。
九、《建筑地基处理技术施工规范》（JGJ79-2012）。
十、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2014）；十一、《水利水电工程施工测量规范》（SL52—2015）；十二、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2017）；十三、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）；十四、《浆砌石施工技术规定》（SD120-84）（试行）；十五、《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2015）；十六、《水工混凝土试验规程》（DL/T5150-2017）；十七、《钢筋混凝土工程及验收规范》（GB50204-2002）；十八、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T5113.1-2015）；十九、《水利水电建设工程验收规程》（SL223—2008）；二十、《水利水电工程施工质量评定检验与评定规程》（SL176-2007）；二十一、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98）；二十二、《水利水电工程施工地质勘察规程》（GB50487-2008）；二十三、《土工试验规程》（DL/T5355-2006）；二十四、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634—2012）；二十五、《水利水电工程钢闸门制造安装及验收》（GB/T 14173-2008）；二十六、《水利水电工程初步设计报告编制规程》（SL619-2013）；二十七、《防洪标准》（GB50201-2014）；二十八、《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2017）；二十九、《水利水电工程设计工程量计算规定》（SL328-2005）；三十、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—土石方工程》（SL631-2012）；三十一、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—混凝土工程》（SL632-2012）；三十二、《橡胶坝技术规范》（GB/T 50979-2014）；三十三、《水闸设计规范》（SL265-2016）；三十四、《泵站设计规范》（GB50265-2010）；三十五、《水工混凝土钢筋施工规范》（DLT5169—2013）；三十六、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2013）；三十七、《混凝土用水标准》（JGJ63-2006）；三十八、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2015）；三十九、《水利水电工程施工地质规程》（NBT35007-2013）；四十、《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）；四十一、《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分2020 版）；四十二、《水利水电工程施工通用安全技术规范》（SL398-2007）；四十三、《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》（SL401-2007）；四十四、《水工金属结构防腐蚀规范》（SL105-2007）；四十五、《水利水电工程启闭机制造安装及验收规范》（SL381-2007）；四十六、《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》（DL/T5018-2015）；四十七、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2016）；四十八、国家、行业部门制定的其它有关法律、法规、规范、标准等。
【工程监理】监理范围、监理内容
【工程监理】监理范围、监理内容第一节监理的范围和内容监理范围：按招标人的要求完成本项目的所有工程施工阶段及保修阶段（含各专业施工）全过程监理，包含施工质量、投资、进度控制，安全生产监理、合同管理及组织协调工作等。
（一）设计文件及图纸方面1、核查并签发施工图纸，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人作专题报告。
2、主持或与委托人联合主持技术交底会议，编制会议纪要。
3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论4、审核承包人对施工图纸的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
（二）施工方面1、协助委托人签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。
3、督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件，检查承包人的开工准备工作。
4、审批按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施；审核工艺试验成果等。
6、进度控制。
协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况；督促承包人采取措施，实现合同工期目标。
当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；并向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
7、施工质量控制。
审查承包人的质量保证体系和措施，审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪监测和平行检测；复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。
8、资金控制。
协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量；审查承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。
9、施工安全控制。
审查承包人提出的施工安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。
建筑工程施工监理实施细则的具体内容有那些？
建筑工程施工监理实施细则的具体内容有那些？一、工程概况二、监理依据三、监理工作范围及工作目标四、监理工作内容1、准备阶段2、施工阶段五、监理工作流程六、监理工作的控制要点及目标。
热门城市：鹤壁律师镇江律师柳州律师阳江律师南平律师广安律师十堰律师孝感律师达州律师珠海律师建筑工程监理是一个建筑工程必不可少的人，了解建筑工程施工监理实施细则是十分必要的，那么这个实施细则的具体内容有那些？针对这个问题，小编整理了一份建筑工程施工监理实施细则，希望对大家有所帮助。
建筑工程施工监理实施细则第一章总则1、为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。
2、本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。
3、实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。
建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
4、建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
5、监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
6、建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
第二章术语1、项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
2、总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
3、专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
4、监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
建设工程监理规范
《建设工程监理规范》GB/T50319-2003 规范共分九章，包括：总则，术语，项目监理机构及设施，监理规划及监理实施细则，工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作，工程变更、索赔及施工合同争议，监理文件资料管理，设备采购及设备监造，相关服务等内容。
1 总则本章明确了监理规范的制定目的、适应范围、基本要求、监理依据等内容。
1.0.1 为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。
【条文解析】本条明确了制定规范的目的，增加了相关服务，拓展了工程监理单位的服务范围。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。
【条文解析】本条明确了规范适应范围。
建设工程指土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程、装饰装修工程。
1.0.3 实施建设工程监理前，建设单位必须委托具有相应资质的监理工程监理单位，并以书面形式与建设工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等条款。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务活动一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
【条文解析】本条明确了监理合同的形式和内容。
1.0.4 工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
【条文解析】本条明确了建设单位应履行的通知义务。
1.0.5 在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动应通过工程监理单位进行。
【条文解析】本条明确了监理地位和作用。
1.0.6 实施建设工程监理应遵循以下主要依据：1 法律法规及工程建设标准；2 建设工程勘察设计文件；3 建设工程监理合同及其他合同文件。
【条文解析】本条是依据《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）新增的内容。
监理工作范围和监理工作依据方案
监理工作范围和监理工作依据方案一、监理工作范围监理是指在建设工程项目的建设过程中，依法对工程项目提供全程监督、检查、指导、协助、报告、预防、控制、代为处理等职能，以保证项目的合法、合规运行，有效控制项目成本、质量、进度，实现项目目标。
监理工作的范围主要包括以下几个方面：1.监理工作的前期准备在项目准备阶段，监理工作需要参与项目的初期计划、设计、选址、技术方案等各方面的工作，向建设单位提出有关项目的监理要求、工作计划、监理费用预算等。
2.监理工作的招标和合同阶段监理工作需要参与项目的监理招标工作，包括招标文件的编制、发布、评标等，并根据监理合同对监理工作的范围、要求、义务进行详细规定。
3.监理工作的实施阶段3.1技术监督监理工作在项目的全过程中，主要负责对项目的施工工艺、工程质量、安全措施、进度计划、材料采购等进行监督，并及时提出合理的改进措施和建议。
3.2质量控制监理工作需要对项目的各项工作进行质量检查和评定，确保施工过程中的质量符合国家标准和相关规定。
3.3进度控制监理工作需要对项目的进度进行实时监控，及时向建设单位汇报项目的进展情况，并提出相应的建议和改进措施。
3.4费用控制监理工作需要对项目的工程造价进行审核和控制，确保项目的成本在合理范围内，并及时提醒建设单位对项目的经费进行合理分配和使用。
3.5合同管理监理工作需要对施工合同的履行情况进行监督，确保建设单位和承包商都按照合同要求进行施工和付款。
4.监理工作的验收和结算阶段监理工作需要对项目的完工验收进行监督，并参与相关部门的验收工作。
在项目结算阶段，监理工作需要对项目的工程量清单进行审核和验收，并及时提供相关的报告和意见。
监理工作依据方案主要包括以下几个方面：1.法律法规监理工作的依据来自国家和地方的法律法规，包括建设工程质量管理条例、建设工程合同管理办法等，监理要按照相关法律法规的要求进行工作。
2.规范标准监理工作的依据还来自于国家和地方的工程建设规范和标准，包括设计文件、施工组织设计、安全技术规范、质量验收标准等，监理要按照相关规范和标准对工程进行监督和验收。
监理工作目标
监理工作目标
一、监理工作目标：
1、实现业主的建设目标。
2、实现图纸设计要求的目标。
3、实现相关规范要求的目标。
二、质量控制目标：
严格执行监理程序，根据国家有关监理规定，严格按施工验收规范及施工图纸的要求，监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。
三、进度控制目标：
以施工合同约定的工期为目标，坚持按客观规律办事，在保证质量的基础上严抓施工进度，必要时提出合理可行赶工措施，实现业主对工期的要求。
四、投资控制目标：
以中标价为总投资控制目标，准确审核月进度工程量，防止施工单位提前计量，虚报冒算。
严格控制工程新增费用，预防索赔事件发生，并积极采取技术措施降低工程造价。
五、组织协调目标：
严格监理，诚信服务。
充分发挥监理的纽带作用，与业主保持密切联系，合理、公正的处理各方争议，保证工程建设的顺利进行。
六、安全生产目标：
随时检查施工中的安全防护设施、安全措施，质量、安全生产两手抓，两手都要硬。
利用口头和书面等多种方式，要求排除一切安
全隐患，坚决杜绝一切人身设备安全事故发生，争创“省级文明工地”。
工程监理范围和服务内容、监理依据及监理目标
监理范围和服务内容、监理依据及监理目标第一节、监理范围施工阶段和缺陷责任期的工程施工监理第二节、监理服务内容1、设计方面（1）熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合原审批意见，设计内容是否满足有关政策、规程、规范和标准的要求，及是否符合勘测设计合同规定；（2）代表发包人核查设计文件和各项设计变更（修改），提出有关修改意见与优化建议；（3）及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向发包人报告；（4）组织设计单位进行现场设计交底；（5）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会；（6）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予签复；（7）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件；（8）保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主；（9）组织施工图纸会审工作；（10）其他相关业务。
2、采购方面（1）协助发包人组织对货物采购招标文件的审查，参与货物采购招标与发包工作；（2）协助发包人参与采购合同的管理，并对采购计划进度进行监督与控制；（3）参与发包人对进场永久工程设备进行质量检验与到货验收；（4）其他相关业务。
3、施工方面（1）协助发包人组织对工程施工招标文件的审查，参与工程招标和签订工程建设合同；（2）全面管理工程建设合同，依据发包人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查批准；（3）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作，并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令；（4）审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊（重要）工序施工方案、作业规程、新技术、新工艺、新材料推广应用试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等；（5）签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见；（6）工程进度控制：协助发包人编制工程控制进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包人提了的施工进度计划，检查其实施情况；督促承包人采取切实措施实现合同目标要求；当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整；（7）施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件。
监理工作计划及目标
监理工作计划及目标监理工作在工程项目中起着至关重要的作用，它是确保工程质量、进度、安全和成本控制的关键环节。
为了有效地履行监理职责，实现项目的预期目标，特制定以下监理工作计划及目标。
一、工程概述首先，对所监理的工程项目进行详细的了解和分析。
包括工程的规模、性质、建设地点、建设周期、投资预算等基本信息。
同时，熟悉工程的设计图纸、施工规范和技术标准，为后续的监理工作打下坚实的基础。
二、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、政策文件。
2、工程建设的相关标准、规范和技术规程。
3、工程建设的勘察设计文件、施工图纸及变更文件。
4、工程建设的监理合同、施工合同等相关合同文件。
三、监理工作范围明确监理工作的范围，包括工程的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
对工程的质量、进度、投资、安全等方面进行全面的监督和管理。
四、监理工作目标1、质量目标确保工程质量符合国家和地方的相关标准和规范要求，达到合同约定的质量标准。
严格控制施工过程中的各项质量指标，杜绝重大质量事故的发生，使工程质量达到优良水平。
2、进度目标根据工程建设的总进度计划，制定详细的监理进度控制计划。
督促施工单位合理安排施工进度，及时解决施工中出现的进度问题，确保工程按时竣工交付使用。
3、投资目标协助业主进行工程造价的控制，严格审核工程变更和索赔事项，确保工程投资不超过预算。
通过合理的投资控制措施，提高工程建设的经济效益。
4、安全目标督促施工单位建立健全安全生产管理制度，加强施工现场的安全管理。
杜绝重大安全事故的发生，确保工程施工过程中的人员和财产安全。
五、监理工作内容1、施工准备阶段（1）审查施工单位的资质和施工组织设计，确保施工单位具备相应的施工能力和施工方案的合理性。
（2）参与设计交底和图纸会审，提出监理意见和建议，确保设计文件的准确性和可操作性。
（3）检查施工现场的准备情况，包括场地平整、临时设施搭建、施工设备和材料的准备等。
（4）协助业主办理工程建设的相关手续，如施工许可证等。
监理基本工作范围和内容
监理基本工作范围和内容各阶段监理服务内容按照三控制、两管理、一协调的监理原则，保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成，实现项目建设的要求和目标。
1.项目实施阶段：（1）审核各项建设内容的具体实施方案，并提出相应的实施方案监理意见。
（2）审核和确认安装调试计划、试运行计划。
按照建设单位与承建单位签订的合同进行投资控制。
审核承建单位制订的采购方案，协助甲方验收采购货物。
（3）审核项目实施的相关文档，整理文档归档，按时提供建设单位。
（4）监督设备材料验收过程，提出“设备材料验收监理报告”。
（5）监督业务应用系统验收过程，提出“业务应用系统验收监理报告”。
（6）监督项目集成的过程，提出相应监理报告，审查承建商的相关测试报告。
（7）监督项目整体计划进度与实际进度的符合性，并提出合理化建议，致力于计划进度与实际进度偏差最小化，并向建设单位提出“进度执行情况监理报告”。
（8）对于项目实施过程中的变换进行考核。
（9）处理项目实施过程中出现的质量事故。
（10）辅助建设单位负责多家承建单位之间的工作协调安排。
（11）监理知识产权保护控制情况，确保正版系统软件的使用及建设单位、承建单位及第三方知识产权的保护。
2.项目试运行和验收阶段：（1）协助建设单位进行各子系统的功能和性能测试和初验。
（2）监查各子系统的调试和试运行情况。
（3）处理试运行期间出现的质量问题。
（4）协调各承建单元之间的干系，解决纠纷。
（5）监督、检查并督促承建方对用户的培训工作。
（6）协助建设单位制定验收程序和标准，审查验收方案。
（7）检查项目文档的齐备性。
（8）按照规范要求协助建设单位进行项目验收。
（9）系统验收完毕进入保修阶段的考核与签发移交证书。
（10）协助并监督承建单元对建设单元进行项目整体移交。
监理整体工作内容1、系统集成质量的控制（1）协助项目建设单元进行系统集成方案的考核和确认；（2）协助系统集成单元和建设单元，考核关键设备、系统软件选型方案；（3）对采购的硬件设备、系统软件的质量进行检验、测试和验收；（4）对硬件设备、系统软件的安装调试进行验收。
监理工作范围及内容
监理工作范围及内容一、监理工作范围1.1 建筑工程监理范围建筑工程监理是指在建筑工程项目的施工过程中，对工程质量、安全、进度和造价等方面进行全面检查和监督的工作。
具体包括对施工单位的施工计划、质量控制措施、安全生产情况进行审核，对施工现场进行实地检查，对工程材料进行抽检，对工程质量进行评估等。
1.2 城市规划监理范围城市规划监理是指对城市规划项目的实施过程进行监督和检查，确保规划方案的合理性和可行性。
主要包括对城市总体规划、详细规划和专项规划进行审查，对规划设计方案进行评估，对规划实施过程进行监督等。
1.3 交通工程监理范围交通工程监理是指对交通工程项目的施工过程进行监督和检查，确保工程质量和安全。
主要包括对交通工程设计方案的审核、施工过程的监督、交通安全设施的检查等。
1.4 水利工程监理范围水利工程监理是指对水利工程项目的建设过程进行监督和检查，确保工程质量和安全。
主要包括对水利工程设计方案的审核、施工过程的监督、水利设施的检查等。
二、监理工作内容2.1 监理计划编制监理单位要编制详细的监理计划，包括监理人员的配置、监理工作的时间节点和内容安排等，确保监理工作的有序开展。
2.2 施工过程监督监理单位要对施工单位的施工活动进行严格监督，包括对施工质量、进度和安全的检查，及时发现和解决问题。
2.3 工程质量评估监理单位要对工程质量进行全面评估，包括对工程设计、材料选用、施工工艺等方面进行检查和评定，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2.4 现场检查和记录监理单位要定期到施工现场进行检查，对施工过程中存在的问题进行记录并及时通报相关部门和责任人。
2.5 隐蔽工程验收监理单位要对工程的隐蔽工程进行验收，确保施工过程中隐蔽部位的质量符合要求，并对验收结果进行记录和归档。
2.6 安全生产监督监理单位要对施工现场的安全生产情况进行监督，确保施工单位遵守相关法规和规范，保障工程施工过程中的安全。
2.7 成本控制监理监理单位要对工程造价进行监理，审核施工单位的造价预算和工程结算，确保工程造价合理、透明。
工程项目建设监理范围目标及工作内容
工程项目建设监理范围目标及工作内容确保工程质量符合国家相关标准和合同要求，避免出现质量问题。
2.进度控制目标：确保工程按照合同约定的时间节点顺利进行，避免项目延期。
3.投资控制目标：确保工程投资符合合同约定，避免造成不必要的经济损失。
4.安全控制目标：确保工程施工过程中的安全，避免发生人员伤亡和财产损失。
5.合同信息管理目标：确保监理合同中的信息完整、准确、及时记录和报送。
6.工作协调目标：协调参建各方单位之间的工作关系，确保工程施工顺利进行。
7.监理档案资料目标：向业主提交完整的监理档案资料，便于后续工作的管理和维护。
8.交工和竣工验收目标：确保工程交付业主前符合国家相关标准和合同要求，避免出现问题。
9.维修监理目标：在工程保修期内对工程进行维修监理，确保工程质量稳定。
监理的质量控制目标是将项目实体、功能、使用价值以及使用者的满意程度纳入质量目标管理范畴。
在工程项目开始之前，明确目标、制定措施、确定工作流程、选择方法和落实手段，重点控制施工单位的人、机械、材料、方法和环境。
在实施过程中，及时发现和预测问题，并采取相应措施加以解决，严格执行检查和验收制度，找出质量问题并及时要求施工单位整改，最终达到国家相应验收规范合格标准，实现业主要求的质量目标。
监理的进度控制目标以签订的工程建设施工合同为依据，以完成进度安排、按期交付使用为目标。
通过审核承包商的施工网络计划，监督施工进度的实施，及时督促承包商调整进度计划，控制各阶段工期。
同时配合业主，提出最短工期的方案，尽可能加快工程建设进度。
监理的造价控制目标以签订的工程建设施工合同为依据，严格将总投资控制在业主与承包商签订的合同额内。
对于工程中可能出现的工程变更、不可预见事件，要通过监理工程师的有效工作，及时做好预控工作，并控制在合理的范围之内。
监理的安全生产、文明施工控制目标是督促承包商进行安全教育和安全检查，对工程事故易发、多发的项目和工序，做好预控工作，对施工现场发现隐患监督施工方立即整改，确保无重大安全责任事故。
公路改建工程建设项目监理工作目标范围内容和依据
公路改建工程建设项目监理工作目标范围内容和依据一、监理工作目标1、监理工作总目标：统筹兼顾，认真做好本监理合同的质量、安全、环保、进度、费用监理、合同管理和文件与资料管理以及现场组织协调工作，全面优质地履行监理合同，监理工作满足监理招标文件和合同的各项要求，达到优质监理服务。
2、工程质量监理目标：严格监督工程承包人履行施工承包合同，对施工全过程进行巡视、检查和旁站监理，杜绝质量事故的发生，使受监工程项目的质量符合合同文件、设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准；工程质量监理目标，所辖施工标段工程交工验收质量评定90分及以上。
3、安全监理目标：监理机构应按照国家安全生产法律法规和工程建设强制性标准、监理规范等，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管工程必须管安全”的原则，采取现场巡逻、安全专项检查等形式，对施工单位的安全生产工作实施监督管理，避免施工中的冒险性、盲目性和随意性, 落实各项安全技术措施，有效的消除各类不安全隐患，杜绝和减少各类伤亡事故，使受监工程不发生重大人身伤亡生产责任事故、重大机械设备事故、重大交通事故、重大火灾事故与多人中毒事故。
4、环保监理目标：督促、审查施工单位的环保措施方案，加强对工程建设过程中和施工作业范围内的环境保护监督管理，通过施工期的工程环境保护监理工作，使环境影响报告书以及批复文件中各项环境保护措施和对策得到有效的落实，施工噪声达标，废气、污水等污染物达标排放，减少并合理处理固体废弃物，将工程建设对环境的影响减少到最小，尽可能使各种生态破坏得到恢复和补偿。
5、工程费用目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，确保所有费用支付均满足合同文件要求，力争合同施工费用不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。
6、工程进度目标：在工程合同实施过程中，充分运用各种监理手段和方法，依据合同文件所赋予的权力，监督工程项目承包人采用先进合理的施工方案和组织管理措施，在确保工程质量、安全和投资费用的前提下，按照合同规定的工程建设工期，以预定的进度计划目标完成合同工程。
工程实施监理方案
工程实施监理方案一、项目概况本项目是一处大型商业综合体建设项目，总建筑面积达到50万平方米，包括商业综合体、写字楼、住宅等多个功能区域，是当地重点规划项目之一。
二、项目监理范围1. 土建工程监理范围：主要包括地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程等内容。
2. 安装工程监理范围：主要包括给水、排水、暖通与空调、电气、消防等各项安装工程。
3. 设备购买和安装监理范围：主要包括各类设备的购买和安装情况。
三、项目监理目标1. 确保工程施工质量，保证项目按照设计标准和规范进行施工。
2. 确保工程进度，及时发现并解决施工中的各类问题，保证工程按时完成。
3. 控制施工成本，监督施工材料及设备的采购与使用，确保合理使用资源，控制成本。
四、项目监理措施1. 项目现场巡查：通过每日巡查项目现场，监理工程施工的进度和质量，以及安全、文明施工等情况，发现并解决项目施工中的问题。
2. 施工图审核：对施工图纸进行审核，确保施工图与设计文件一致，符合国家相关标准和规范。
3. 现场质量检查：对土建工程和安装工程的关键工序和工艺进行检查，确保工程质量达到设计要求。
4. 施工进度管理：与施工单位沟通，及时了解工程进度，确保工程按时完成。
5. 施工过程监督：对施工单位的工序进行监督，督促施工单位按照标准施工。
6. 质量验收：对工程质量进行定期检查和验收，确保工程的最终质量和安全。
五、项目监理组织1. 项目监理组织结构：项目监理组织结构应包括监理单位的负责人、监理工程师、监理员等。
负责人负责全面组织和指挥监理工作，监理工程师负责具体施工质量的检查和验收，监理员协助监理工程师进行具体工作。
2. 监理人员的要求：监理人员应具有相关专业背景和资格证书，具有丰富的项目监理经验。
同时，要求监理人员具有责任心，对工程质量把关严格。
3. 监理单位的管理：监理单位应建立完善的管理体系，确保监理工作的顺利进行，同时要建立健全的监理档案，对施工全过程进行全面记录。
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建设项目监理工作依据内容范围及目标
第一节监理依据
一、政府为建设项目所下达的文件。
二、业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。
三、正式的工程项目施工图纸及资料。
四、国家和地方建设主管部门现行建筑工程技术规范、规程和工程质量评定标准及施工验收规范。
五、当地建设主管部门的现行预算定额取费标准及有关建设管理办法。
六、国家有关工程建设管理的方针、政策、法规、规范和工程建设的文件以及当地的实施细则。
在工程实施过程中，具体的监理依据涉及以下标准及规范：
1、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》
2、中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规
范》（1999年）
3、安徽省城市绿化管理条例
4、安徽省园林土建工程中特殊分项工程的质量检验和评定标准
5、安徽省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）
6、安徽省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）
7、安徽省园林绿化工程质量评定标准（试行）
9、工程测量基本术语标准 GB/T50228-96
10、水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97-87
14、道路工程术语标准 GBJ124-88
12、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90
13、城市道路养护技术规范 CJJ36-90
14、城市道路设计规范 CJJ37-90
15、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91
16、城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-2001
17、室外排水设计规范(1997年版) GBJ14-87
18、建筑给水排水设计规范(1997年版) GBJ15-88
19、给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90
20、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
21、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97
22、排水管道维护安全技术规程 CJJ685
第二节监理内容
一、施工准备阶段监理的工作内容
1、组建监理班子，监理人员及必需设施进场；
2、协助业主制定本工程的管理办法；
3、协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证，其它工程报批、报建等事宜；
4、协助业主按合同规定向承包人提供施工场地及生活场地，生活用水、用电等；
5、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
6、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；
7、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工组织设计(方案)报审表应符合规范要求的格式；
8、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；
9、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
分包单位资格报审表应符合规范要求的格式；
10、对分包单位资格应审核以下内容：
(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；
(2)分包单位的业绩；
(3)拟分包工程的内容和范围；
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
11、做好原始地形测量，并对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报
验申请表予以签认：
(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
施工测量成果报验申请表应符合规范要求的格式。
12、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：
(1)施工许可证已获政府主管部门批准；
(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
(3)施工组织设计已获总监理工程师批准；
(4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；
13、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；
14、第一次工地会议应包括以下主要内容:
(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
(3)建设单位介绍工程开工准备情况；
(4)承包单位介绍施工准备情况；
(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。