北京电力公司人力资源管理业务流程梳理项目建议书(PPT 70)4-精选文档
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专业：人力资源专业60％，工商管理20％，其他20％； 平均工作年限：4.5年。
3
近期典型客户1
机密
中国电信集团总公司 新疆电信公司 浙江联通
人力资源管理体系 8000名正式职工，上市企业 人力资源管理体系
中国空间技术研究院
中国最大的科技研究所 神州五号的独立研究生产单位
4
近期典型客户2
中国南方航空公司
Βιβλιοθήκη Baidu
机密
近三百架飞机，
中国珠海翔翼公司
中国最大的飞行培训中心
江苏电力集团公司
天津电力建设公司
100家中国最大国有企业的第三位
建设部电力工程施工总承包壹级
总部在兰州的大型国有企业，分布全国各地
中铁一局
中国北方工业集团公司
年销售额超过250亿的中国军事贸易单位 业务涉及港口运输，军事贸易，海外投资等
新奥集团 金信信托 深圳金融联 恒明珠 中国平安保险 深圳华侨城 新世界房地产 ... ... 安徽金大陆 ... ...
注释：鉴于保密的原因，更多的客户资料由于未得到客户同意，不能提供。
6
华夏基石的服务过的客户
消费电子 三菱空调 三星中国 夏新电子 TCL 美的集团 顺特电气 深圳安科 ... ... 电信运营 中国电信集团 新疆电信 浙江电信 浙江联通 北京移动 ... ... 设备商 深圳华为 大唐电信 烽火科技 四川迈普 ... ... 手机商 京信通信 夏新电子 深圳爱施德 TCL ... ... 研究机构
5
华夏基石的服务过的客户
烟草 “芙蓉王” 常德卷烟厂 白沙集团 ... ...
机密
农业物资
湖南正虹 四川龙蟒 山东六和 广东恒兴 ... ...
金融保险
房地产
服务商贸
南方航空 雁南飞旅游 首都在线263 中华英才网 中国技术进出口总公司 中国国际电视 总公司 ... ...
企业文化 （价值观、使命远景、管理理念和策略行为标准）
指 引 人力资源管理理念
企业战略 人力资源战略
业务流程 组织架构 强 化
人 力 资 源 部 门
管 理 者 队 伍
信 息 平 台
薪 酬 管 理 体 系
绩 效 管 理 体 系
培 训 管 理 体 系
素 质 测 评 体 系
任 职 资 格 管 理 体 系
职 位 管 理 体 系
华夏基石的理念：
客户的成功是我们最大的成功
机密
华夏基石的定位：
致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案，并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善
国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问 中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％；
毕业院校：清华、人大占70％，专业：
文化建设规划
薪酬管理设计
职业生涯规划
E化人力资源管理
9
目录
1. 华夏基石人力资源顾问公司简介 2. 华夏基石人力资源管理体系理念 3. 北京电力第一阶段需求分析 4. 项目思路与目标
机密
10
北京电力的管理问题应该系统思考
机密
企业战略、企业文化、流程、组织、人力资源管理、管理者队伍建设、人力资源部门职 责定位和企业管理信息系统相互影响、相互促进又相互制约。从任何一个点切入，势必都 会面临其他方面的问题。而且在技术层面，这些内容之间存在着比较紧密的关系，应该系 统思考、系统解决。
机密
北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书
（二零零四年九月，中国北京）
华夏基石人力资源顾问有限公司
China Stone Human Resources Management Consulting CO., Ltd. 本建议书仅供客户内部使用，未经华夏基石书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
机密
武汉邮电科学研究院 山东鲁能电力设计院 中国空间技术研究院 ... ...
注释：鉴于保密的原因，更多的客户资料由于未得到客户同意，不能提供。
7
华夏基石专家阶段完成的部分教材
机密
8
华夏基石的服务内容都是以系统的人力资源管理为核心
企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 治理结构设计 组织结构设计 管控模式设计 业务流程梳理与优化 权责体系设计 经营者利益分享模式设计
机密
企业 诊断
治理结构 与 组织设计
咨询产品
人力资源 管理体系
人力资源战略规划 职位分析 职位与职种评估 素质模型设计 绩效管理设计
与服务
企业文化 建设
股票期权设计
任职资格与职业化行
企业文化诊断 文化理念提炼 文化手册设计
为评价设计
培训开发设计
文化培训手册
和君创业 人力资源事业部
＋
益华时代 人力资源咨询公司
在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务
中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最 多的，出书最有操作性的咨询公司之一
华夏基石 人力资源 顾问公司
2
华夏基石基本介绍
机密
可持续发展 企业生存和发展的核心命题 理念依据： 使命追求 核心价值观 战略与竞争优势 组织的核心能力 客观依据： 由产品 市场与客户 成功转 客户忠诚 向企业 成功 为客户创造独特 价值
目录
1. 华夏基石人力资源顾问公司简介 2. 华夏基石人力资源管理体系理念 3. 北京电力第一阶段需求分析 4. 项目思路与目标
机密
1
华夏基石由和君创业人力资源事业部 与深圳益华时代强强联手组成
和君创业
H&J VANGUARD
机密
中国本土最大的管理咨询公司。
被公认为中国管理咨询理念、思想和方法的领先者。 提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。
人 力 资 源 规 划 体 系
人 力 资 源 管 理 平 台
（注：华夏基石企业内部管理全景解决方案模型） 11
从外部人力资源视角看待核心人才产生的价值
一个企业能够多 大取决于企业家 境界与追求 客观依据 就是企 业能否持续地拥 有市场，拥有客 户，企业有两个 关键地要素需要 把握，一，经营 客户，二，经营 人才。
3
近期典型客户1
机密
中国电信集团总公司 新疆电信公司 浙江联通
人力资源管理体系 8000名正式职工，上市企业 人力资源管理体系
中国空间技术研究院
中国最大的科技研究所 神州五号的独立研究生产单位
4
近期典型客户2
中国南方航空公司
Βιβλιοθήκη Baidu
机密
近三百架飞机，
中国珠海翔翼公司
中国最大的飞行培训中心
江苏电力集团公司
天津电力建设公司
100家中国最大国有企业的第三位
建设部电力工程施工总承包壹级
总部在兰州的大型国有企业，分布全国各地
中铁一局
中国北方工业集团公司
年销售额超过250亿的中国军事贸易单位 业务涉及港口运输，军事贸易，海外投资等
新奥集团 金信信托 深圳金融联 恒明珠 中国平安保险 深圳华侨城 新世界房地产 ... ... 安徽金大陆 ... ...
注释：鉴于保密的原因，更多的客户资料由于未得到客户同意，不能提供。
6
华夏基石的服务过的客户
消费电子 三菱空调 三星中国 夏新电子 TCL 美的集团 顺特电气 深圳安科 ... ... 电信运营 中国电信集团 新疆电信 浙江电信 浙江联通 北京移动 ... ... 设备商 深圳华为 大唐电信 烽火科技 四川迈普 ... ... 手机商 京信通信 夏新电子 深圳爱施德 TCL ... ... 研究机构
5
华夏基石的服务过的客户
烟草 “芙蓉王” 常德卷烟厂 白沙集团 ... ...
机密
农业物资
湖南正虹 四川龙蟒 山东六和 广东恒兴 ... ...
金融保险
房地产
服务商贸
南方航空 雁南飞旅游 首都在线263 中华英才网 中国技术进出口总公司 中国国际电视 总公司 ... ...
企业文化 （价值观、使命远景、管理理念和策略行为标准）
指 引 人力资源管理理念
企业战略 人力资源战略
业务流程 组织架构 强 化
人 力 资 源 部 门
管 理 者 队 伍
信 息 平 台
薪 酬 管 理 体 系
绩 效 管 理 体 系
培 训 管 理 体 系
素 质 测 评 体 系
任 职 资 格 管 理 体 系
职 位 管 理 体 系
华夏基石的理念：
客户的成功是我们最大的成功
机密
华夏基石的定位：
致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案，并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善
国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问 中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％；
毕业院校：清华、人大占70％，专业：
文化建设规划
薪酬管理设计
职业生涯规划
E化人力资源管理
9
目录
1. 华夏基石人力资源顾问公司简介 2. 华夏基石人力资源管理体系理念 3. 北京电力第一阶段需求分析 4. 项目思路与目标
机密
10
北京电力的管理问题应该系统思考
机密
企业战略、企业文化、流程、组织、人力资源管理、管理者队伍建设、人力资源部门职 责定位和企业管理信息系统相互影响、相互促进又相互制约。从任何一个点切入，势必都 会面临其他方面的问题。而且在技术层面，这些内容之间存在着比较紧密的关系，应该系 统思考、系统解决。
机密
北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书
（二零零四年九月，中国北京）
华夏基石人力资源顾问有限公司
China Stone Human Resources Management Consulting CO., Ltd. 本建议书仅供客户内部使用，未经华夏基石书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
机密
武汉邮电科学研究院 山东鲁能电力设计院 中国空间技术研究院 ... ...
注释：鉴于保密的原因，更多的客户资料由于未得到客户同意，不能提供。
7
华夏基石专家阶段完成的部分教材
机密
8
华夏基石的服务内容都是以系统的人力资源管理为核心
企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 治理结构设计 组织结构设计 管控模式设计 业务流程梳理与优化 权责体系设计 经营者利益分享模式设计
机密
企业 诊断
治理结构 与 组织设计
咨询产品
人力资源 管理体系
人力资源战略规划 职位分析 职位与职种评估 素质模型设计 绩效管理设计
与服务
企业文化 建设
股票期权设计
任职资格与职业化行
企业文化诊断 文化理念提炼 文化手册设计
为评价设计
培训开发设计
文化培训手册
和君创业 人力资源事业部
＋
益华时代 人力资源咨询公司
在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务
中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最 多的，出书最有操作性的咨询公司之一
华夏基石 人力资源 顾问公司
2
华夏基石基本介绍
机密
可持续发展 企业生存和发展的核心命题 理念依据： 使命追求 核心价值观 战略与竞争优势 组织的核心能力 客观依据： 由产品 市场与客户 成功转 客户忠诚 向企业 成功 为客户创造独特 价值
目录
1. 华夏基石人力资源顾问公司简介 2. 华夏基石人力资源管理体系理念 3. 北京电力第一阶段需求分析 4. 项目思路与目标
机密
1
华夏基石由和君创业人力资源事业部 与深圳益华时代强强联手组成
和君创业
H&J VANGUARD
机密
中国本土最大的管理咨询公司。
被公认为中国管理咨询理念、思想和方法的领先者。 提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。
人 力 资 源 规 划 体 系
人 力 资 源 管 理 平 台
（注：华夏基石企业内部管理全景解决方案模型） 11
从外部人力资源视角看待核心人才产生的价值
一个企业能够多 大取决于企业家 境界与追求 客观依据 就是企 业能否持续地拥 有市场，拥有客 户，企业有两个 关键地要素需要 把握，一，经营 客户，二，经营 人才。