A4标段施工组织设计1

第六篇遵循的施工规范和标准

6．1遵循的施工规范

1、《铁路线路设计规范》GB50090—99

2、《铁路路基设计规范》TB10001—99

3、《铁路桥涵设计基本规范》TB10002.1—99

4、《铁路车站及枢纽设计规范》GB50091—99

5、《铁路桥涵混凝土和砌体结构设计规范》TB10002.4—99

6、《铁路信号设计规范》TB10007—99

7、《铁路给水排水设计规范》TB10010—98

8、《铁路房屋建筑设计标准》TB10011—98

9、《铁路特殊土路基设计规则》TBJ35—92

10、《既有铁路测量技术规则》TBJ105—88

11、《铁路轨道施工及验收规范》TB10302—96

12、《铁路路基施工规范》TBJ202—96

13、《铁路桥涵施工规范》TBJ203—96

14、《铁路通信施工规范》TB10205—99

15、《铁路信号施工规范》TB10206—99

16、《铁路给水排水施工规范》TBJ209—96

17、《铁路混凝土与砌体工程施工及验收规范》TB10210—97

18、《铁路组合钢模板技术规则》TBJ211—86

19、《铁路轨道施工技术安全规则》TBJ401—87

20、《铁路路基施工技术安全规则》TBJ402—87

21、《铁路桥涵施工技术安全规则》TBJ403—87

22、《铁路信号施工技术安全规则》TBJ406—87

24、《铁路电力施工技术安全规则》TBJ407—87

26、《铁路给水排水施工技术安全规则》TBJ409—87

27、《铁路房屋建筑施工技术安全规则》TBJ410—87

28、《铁路临时工程附属辅助生产工程施工技术安全规则》TBJ411—87

29、《铁路行车线上施工技术安全规则》TBJ412—87

30、《铁路轨道工程质量检验评定标准》TB10413—98

31、《铁路路基工程质量检验评定标准》TB10414—98

32、《铁路桥涵工程质量检验评定标准》TB10415—98

33、《铁路信号工程质量检验评定标准》TB10419—2000

34、《铁路给水排水工程质量检验评定标准》TB10423—98

35、《铁路站场建筑工程质量检验评定标准》TB10423—98

36、《铁路工程环境保护设计规范》TB10501—93

6．2遵循的标准及依据

6．2．1《时速200km新建铁路线桥隧站设计暂行规定》;

6．2．2《秦沈客运专线铁路路基施工技术细则（试行）》;

6．2．3《北京铁路局行车设备施工管理办法》的通知,京铁货营[2000]118号; 6．2．4《既有线施工安全管理办法》的通知, 京铁师[2000]239号;

6．2．5京秦客运通道提速改造工程施工招标书、设计文件、施工招标答疑书；

6．2．6现场考察资料。

第七篇质量目标、保证体系、保证措施和创优规划

7．1质量目标

创部优，争国优。

全段创优质工程。开工必优，一次成优。确保全段工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。全部工程确保一次验收合格率达到100%，站前工程优良率达95%以上。房建工程优良率达到48%以上，四电工程优良率达到98%以上，并满足全线创优规划要求。

7．2质量保证体系

7．2．1质量方针

以ISO9002质量管理体系标准为指导，认真贯彻执行公司的质量方针，即：树精品意识，创优质工程，以优异质量铺就企业发展之路，以良好信誉架起企业成功桥梁。

7．2．2组织机构

建立由项目指挥长挂帅和副指挥长、总工程师、质检负责人员参与组成的指挥部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目

标；各项目经理部质量管理领导小组是负责范围内工程质量管理的实施组织机

构，领导和组织项目队质量领导小组、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安质监察部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。质量管理组织机构如图示。

质量管理组织机构

7．2．3质量职责

一、指挥长、项目经理（副经理）质量职责

（一）在上级的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本指挥部全体人员理解和贯彻执行。

（二）根据质量计划，结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。

（三）全面履行工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。

（四）主持工程的质量策划、参与，组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

（五）深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。

（六）加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。

（七）坚持“质量重于泰山”的思想，推进创优质工程活动。

二、总工程师质量职责

（一）在指挥长（项目经理）的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量政策及公司的质量计划和目标，组织制订本工程的质量保证措施。

（二）制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。

（三）监督检查采购物资的检验、试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处置。

（四）推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。

（五）制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

（六）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。

（七）组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。