产品层次理论的发展分析

合集下载

产品的五层次论[指南]

产品的五层次论[指南]

产品的五层次论:核心产品:是指产品能够提供给消费者的基本效用或益处,是消费者真正想要购买的基本效用或益处。

消费者购买诺基亚手机是为了满足与他人进行交流与沟通的需求。

形式产品:是产品在市场上出现时的具体物质形态。

对于诺基亚手机来说,首先手机的品质是有保障的;式样多种多样,机身造型精致,具有通讯、摄影、视频、音乐、共享与互联网、导航、设计等功能。

商标为诺基亚的包装为小巧的、紧凑型包装,从而造就了手机行业的标准。

较小的和较轻的包装也减少了对于运输的需求期望产品:顾客在购买产品前对所购产品的质量、使用方便程度、特点等方面的期望值。

使用诺基亚手机的顾客期望得到的是质量高,使用时间长的产品,在使用方面能更容易操作。

延伸产品:购买产品时得到的附加服务和附加利益的总和。

诺基亚手机所提供消费者的是说明书、满意的售中服务、售后服务、送货、质量保证等。

潜在产品:它主要是产品的一种增值服务。

诺基亚蓝牙耳机产品的组合表:产品组合的宽度是5,产品组合的长度是2,产品的项目总数是2个,产品线的平均长度是2.5,产品组合的五种尺度,为企业确定产品战略提供了依据。

企业可以加大产品组合的宽度,扩大企业的业务范围,实行多样化经营。

增加产品组合的长度,是产品线充裕。

增加产品组合的深度,占领同类产品的更多细分市场。

产品组合决策:(一)产品线延伸决策:向上延伸:洞察了未来移动通信市场广阔前景的诺基亚目前正和业界的厂商、软件开发商、无线运营商通力合作,积极推动这个市场的早日到来。

(二)产品线现代化决策:诺基亚通过收购它拓宽了自身在IP技术方面的专长。

诺基亚还将在近期成立互联网通讯部,进一步确立其致力于IP和移动通信技术相融合的发展方向。

同时诺基亚还与业界其他公司合作推出了一系列非常重要的技术及标准,如第三代移动通信技术、Symbian、Bluetooth及WAP等,为移动信息社会的建立奠定了坚实的基础(三)产品线消减决策:1992年诺基亚推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。

简要描述产品的五个层次

简要描述产品的五个层次

简要描述产品的五个层次
产品的五个层次是市场营销学中的概念,用于描述和分析产品的不同方面和要素。

这五个层次是:核心产品、实际产品、增强产品、预期产品和潜在产品。

1. 核心产品:核心产品是指满足消费者需求和解决问题的基本功能或服务。

例如,一个手机的核心产品是提供通信功能和联系人的能力。

2. 实际产品:实际产品是指产品的实际特性、功能和形态。

它描述了产品的外观、配件、品牌、包装等等。

例如,一个手机的实际产品包括屏幕大小、相机质量、电池寿命等特性。

3. 增强产品:增强产品是指为了增加产品价值而额外提供的附加功能、服务或体验。

它可以包括售后服务、保修期限、品牌形象等。

例如,对于一个手机来说,增强产品可以是免费的软件更新、全球保修等。

4. 预期产品:预期产品是指消费者对产品的期望和预期。

它涉及到消费者对产品质量、性能、服务等方面的期待。

例如,消费者对于一台高端手机的预期产品可能是优质的摄像头、流畅的操作和优质的售后服务。

5. 潜在产品:潜在产品是指消费者潜在的需求和产品开发的可能性。

它涉及到产品的创新性和发展潜力。

例如,一个公司可以通过调研市场需求并开发新的产品或服务来满足消费者的潜在需求。

通过对产品的不同层次进行分析,企业可以更好地了解消费者需求,定位产品和市场,并制定合适的营销策略。

产品的整体层次与分类

产品的整体层次与分类

复合性
每个组合变 量中又有一 些子变量。
整体性
各因素之间是相 互关联的。只有 优化整合才能发 挥最大效用。
1990年,美国学者劳特朋教授提出了与传统营销 的“4P”相对应的“4C”理论。
产品(product)
消费者需要与欲望 (consumer needs and wants)
价格(price)
成本(cost)
➢ 例:日本汽车制造商推出高档汽车,丰田公司推 出凌志,本田公司推出阿库拉(Acura)

➢ 双向延伸,原因是定位与市场终端的企业 可能为了更好满足客户的各种需要决定向上下 两个方向延伸产品线。
➢ 例:某国内著名的宾馆,定位于中档标准客房 服务,为了满足部分的高需求和低需求,决定 新增设高档标准客房和低档客房。
●3. 整体产品概念给企业产品开发设计提供了新的方向 。
●4. 整体产品概念为企业的产品差异化提供了新的线索 。
●5. 整体产品概念要求企业重视各种售后服务。
二、产品分类
●根据产品的耐用性和有形性分类 ●消费品的分类 ●产业用品的分类
根据产品的耐用性和有形性分类
产品
非耐用品 耐用品
服务
消费品的分类
时间
Which hat is unique?
2、产品生命周期各个阶段的特点
性能
消费者
销售量
盈亏情 况
竞争
投入期 不稳定 不了解 低
亏损 不激烈
成长期
比较稳 定
了解
迅速增 长
开始盈利
逐渐激 烈
成熟期 稳定
十分了 解
稳定
大量获利
十分激 烈
衰退期
新产品 上市
需求转 移

产品需求分析与需求层次理论

产品需求分析与需求层次理论

产品需求分析与需求层次理论美国心理学家马斯洛曾提出人类需求层次理论,他将人类需求从低到高按层次划分为五类:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

马斯洛的需求层次论,为我们对产品背后的需求分析指明了一条行之有效的道路。

任何一款产品若要深入人心,必要深谙人性。

需要区分清楚人类表面需求及潜在需求。

只有把握了人性深处的需求,才能让产品植入用户的灵魂深处,欲罢不能。

那接下来我将产品需求与马斯洛需求层次做一个切合分析.第一部分:当前应用产品的类别从功能上分,产品提供的功能不外乎以下几种:工具类、娱乐类、阅读类、社交类等。

工具类:如为日常生活提供便捷方便,诸如美食、租房、公交、旅行等应用.娱乐类:如音乐、视频、拍照等日常休闲娱乐,这类应用除了满足基本功能之外,又有不少做了个性化探索,来是的娱乐更加鲜活有趣。

如魔漫相机,已经显著超越了简单的拍照,而是将照片已更加幽默有趣的方式呈现出来;阅读类:如各种媒体、科技博客、新闻客户端、资讯聚合应用(如今日头条,无觅阅读等)社交类:如QQ,微信,微博,陌陌,比邻,Linkin,婚恋交友如世纪佳缘,51230。

com等,面向不同类型的社交。

第二部分:马斯洛需求层次与产品功能的切合生理需求:即时满足人们生存和生活的日常基础所需,如吃穿住用行等。

像基于美食的大众点评,公交指南的百度公交,提供生活综合服务的58同城,都在点点滴滴为我们的生活提供便捷。

满足生理需求的产品,平时都不温不火,几乎没有什么可以炒作的话题。

安全需求:这类需求如对健康的担心、对贫困的恐惧、对无知的忧心,都是缺乏安全感的表现,在安全感匮乏的同时,则内心驱动会促使去满足获取安全感的需求.如因为对贫困的恐惧,则产生理财相关的需求,希望快速的以钱生钱达到富足的目的.因之,各类投资理财软件层出不穷。

社交需求:社交包括友情、爱情、亲情等多个层次。

或者可以分为熟人社交,陌生人社交等。

当然两者也可以相互转化.交流和沟通,是人类永恒的主题。

产品整体概念的五个层次

产品整体概念的五个层次

产品整体概念的五个层次一、整体产品与核心产品概念的基本理论知识 产品整体概念是现代市场营销学的一个重要理论,它具有宽广的外延和深刻而丰富的内涵。

以往,学术界用三个层次(核心产品、形式产品、延伸产品)来表述产品整体概念。

近年来,运用更多的是philip.kotler等学者的五层次理论。

产品整体概念的五个层次分别是核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。

1.核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用和利益。

从根本上讲,每个产品实质上都是为解决问题而提供的服务。

例如,消费者购买口红的目的不是为了得到某种颜色某种形状的实体,而是为了通过使用口红提高自身的形象和气质。

2.形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对需求的特定满足形式。

形式产品一般有五个特征构成,即品质、式样、特征、商标及包装。

核心产品必须通过形式产品才能实现。

3.期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。

旅馆的客人期望得到清洁的床位、洗浴香波、浴巾、电视等服务。

4.延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总和,包括说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。

5.潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。

潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景。

如彩色电视机可发展为录放映机、电脑终端机等等。

产品整体概念的五个层次,十分清晰地体现了以顾客为中心的现代营销理念。

这一概念的内涵和外延皆以消费者的需求为标准。

二、产品整体概念的界定及整体产品和核心产品的定位 核心产品。

核心产品是指企业向顾客提供的产品的基本效用和利益。

对零售客户而言,核心产品主要体现在通过产品的经营所实现的目的和利益,尤指经济目的和经济利益,例如,通过经营本身获得一定的利润,或者通过经营带动其它产品的销售从而获利。

对消费者而言,核心产品主要体现在通过产品的消费所实现的目的和利益,尤指生理、心理方面的目的和利益。

产品的五个层次有哪些?对企业进行营销有什么启示

产品的五个层次有哪些?对企业进行营销有什么启示

产品的五个层次有哪些?对企业进行营销有什么启示产品整体概念五个层次的内容。

产品整体概念五个层次是自20世纪90年代以来,菲利普-科特勒等学者提出的,认为使用五个层次来表述产品整体概念可以更为深刻和准确。

具体包括:(1)核心产品:指整体产品提供给购买者的直接利益和效用,通俗来说核心产品体现了产品的使用功能,是客户真正要买的东西。

每一种产品实际上都是为了解决某些问题而提供的服务,这是产品的核心所在。

核心产品在产品整体概念中是属于最基本且最主要的部分。

(2)基本产品:基本产品也称一般产品或形式产品,它代表核心产品的宏观化,一般指产品在市场上出现的物质实体形态,即指核心产品借以实现的形式,主要包括产品的造型式样、品质、特征、商标和包装这五个方面。

即便是纯粹的无形服务,也会具备类似的形式特点。

(3)期望产品:是指客户在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。

(4)延伸(或者附加)产品:指客户购买基本产品和期望产品时获得的各种附加利益的总和,包括产品说明书、质量保证、产品运送、安装、维修和技术培训以及消费产品的同时所提供的额外功能和服务等,这些都是在服务上给予消费者实实在在的好处。

(5)潜在产品:指对于现有产品或开发物而言,在未来可能通过改进和变革而产生的潜在状态的产品。

潜在产品在一定程度上呈现了现有产品可能的演变趋势和前景,对于引领市场是很重要的。

在产品设计时,设计具有前瞻性的潜在产品是需要扎实功底的。

(二)产品五个层次的具体体现我的工作性质决定了我需要经常出差,每到一个地方,就需要选择旅店。

旅店都具备提供休息的功能,这就是核心产品。

而床能够满足旅客得到休息的需求,床就是基本产品。

顾客期望睡在一张干净的床上,“干净的床”就是期望产品。

旅馆如果能够提供健身房、餐厅、游泳池...,这些就是附加产品或者附加产品。

随着科技进步,社会发展,旅店将会越来越现代化、智能化,有科技感,能够满足具有现代意识的顾客的需求,这就是潜在产品。

产品的整体层次与分类

产品的整体层次与分类

产品的整体层次与分类引言在产品开发和管理过程中,了解产品的整体层次和分类是非常重要的。

通过对产品进行层次划分和分类,可以更好地理解产品的组成部分和功能,并为产品设计、营销和销售提供指导。

本文将介绍产品的整体层次和分类的概念、方法和要点。

1. 产品的整体层次产品的整体层次指的是将产品划分为多个层次或级别,以便更好地组织和管理产品。

一般来说,产品的整体层次可以分为四个层次:核心层、实际产品层、增强产品层和潜在产品层。

1.1 核心层核心层是产品最核心的部分,也是产品的价值所在。

它体现了产品所提供的基本功能和满足用户需求的能力。

核心层是产品的基础,没有这个层面的满足,其他层次的增强和潜在功能都无法得到发展。

例如,对于一款智能手机来说,核心层是其基本通讯功能和操作系统的稳定性。

用户购买智能手机的主要目的是为了进行通讯和使用各类应用程序。

1.2 实际产品层实际产品层指的是产品的物理形态和具体特征。

它是用户直接接触到的产品外观、功能和性能。

实际产品层通过设计、制造和包装等方式来满足用户的外在需求。

以智能手机为例,实际产品层包括手机的外观设计、屏幕大小、摄像头像素、处理器性能等方面。

这些特征可以提升用户对产品的满意度,从而增加销量。

1.3 增强产品层增强产品层是在实际产品层基础上提供额外的附加价值和功能。

通过增强产品层的设计,可以提高产品的竞争力和市场份额。

继续以智能手机为例,增强产品层可以包括附赠的耳机、手机壳、保修服务等。

这些额外的功能和服务可以吸引更多的用户选择该产品,并提升用户体验。

1.4 潜在产品层潜在产品层是产品具备的未来可能性和发展潜力。

通过不断创新和改进,可以将潜在产品层的功能转化为实际产品层的特征。

对于智能手机来说,潜在产品层可以包括更高的处理器性能、更大的内存容量、更快的网络连接等。

这些潜在功能可以通过后续的升级和改进来满足用户的不断变化的需求。

2. 产品的分类产品的分类是根据产品的性质、用途、目标市场等因素,将产品进行归类和组织的过程。

产品层次时期

产品层次时期

产品五个层次产品是企业的灵魂。

一个产品包含五个层次,每个层次都增加了更多的顾客价值。

最基本的层次是核心利益,即顾客真正购买的基本利益或服务。

例如,平常每天上新浪网,希望获得资讯。

第二个层次,是基础产品,即产品的基本形式。

例如新浪网提供国内新闻、国际新闻、体育新闻、财经新闻等。

第三个层次,是期望产品,即消费者购买产品时通常期望或默认的一组属性和条件。

例如在读新浪新闻时,期望即时、准确、权威。

在中国,品牌定位和竞争主要发生在该层。

第四个层次,延伸产品,即配备了附加的产品和服务。

例如新浪提供对新闻的深度分析、多维视角、读者点评,可以让我定制新闻等。

在美国,竞争主要发生在这个层次。

第五个层次,潜在产品,代表了产品的可扩展空间。

例如,随着技术的发展,不光在电脑上,还可以在公交车上用手机看新浪,边开车边听新浪新闻等。

不同时期的营销战略导入期的营销战略导入时期的产品例如一个新开发出来,投入市场运营的网站。

商品的导入期,一般是指新产品试制成功到进入市场试销的阶段。

在商品导入期,由于消费者对商品十分陌生,企业必须通过各种促销手段把商品引入市场,力争提高商品的市场知名度;另一方面,又遇到入期的生产成本和销售成本相对较高,企业在给新产品定价时不得不考虑这个因素,所以,在导入期,企业营销的重点主要集中在促销和价格方面。

一般由四种可供选择的市场战略。

(1)高价快速策略。

这种策略的形式是:采取高价格的同时,配合大量的宣传推销活动,把新产品推入市场。

其目的在于先声夺人,抢先占领市场,并希望在竞争还没有大量出现之前就能收回成本,获得利润。

适合采用这种策略的市场环境为:①必须有很大的潜在市场需求量;②这种商品的品质特别高,功效又比较特殊,很少有其他商品可以替代。

消费者一旦了解这种商品,常常愿意出高价购买。

③企业面临着潜在的竞争对手,想快速的建立良好的品牌形象。

(2)选择渗透战略。

这种战略的特点是:在采用高价格的同时,只用很少的促销努力。

使用产品3层次理论对农夫的天然雪山矿泉水进行分析

使用产品3层次理论对农夫的天然雪山矿泉水进行分析

使用产品3层次理论对农夫的天然雪山矿泉水进行分析
产品三层次理论是指核心产品、实际产品和增强产品三个层次。

对于农夫的天然雪山矿泉水,可以进行如下分析:
1. 核心产品:农夫的天然雪山矿泉水的核心产品是提供清凉、口感好、滋润身体的饮用水。

它满足了人们对健康、滋润、清凉的需求。

2. 实际产品:农夫的天然雪山矿泉水的实际产品包括产品的外观、包装、品牌、味道等。

它们直接与消费者的感官和认知联系起来。

农夫的天然雪山矿泉水采用优质的包装材料,外观精美,品牌知名度高,味道纯净清爽。

3. 增强产品:农夫的天然雪山矿泉水的增强产品则是其提供的附加特性和价值,例如与健康、纯净、天然等相关的标签、广告、口碑等。

此外,增强产品还可以包括公司提供的售后服务、社会责任等方面的特点。

通过产品三层次理论的分析,可以更好地了解农夫的天然雪山矿泉水所提供的核心价值、实际特性以及增强价值,从而更好地满足消费者的需求并提升产品的竞争力。

马斯洛需要层次理论产品策略案例分析

马斯洛需要层次理论产品策略案例分析

先进的发动机与变速箱
• 新君越采用3.0升SIDI智能直喷V6发动机,连续两年蝉联业界最具权 威的Ward's Auto"世界十佳发动机"大奖,同时这采用了D-VVT双可变 气门正时技术,最大功率达到惊人190KW,升功率达63.3KW/L,此 数据不仅远远超越很多传统意义上的豪华车型,如丰田皇冠旗舰版车 型的3.0L最大功率升56.76Kw/L和全新的奔驰E300的3.0排量 56.74Kw/L,更是与高性能著称的宝马530Li的N52B30BF发动机数据 (63.42Kw/L)媲美持平。 • 08款君越的全新ECOS6六速手自一体变速箱是通用汽车集全球资源 全新开发而成,集成当今最先进的变速箱技术及多项专利。它应用嵌 入式智能变速箱控制模块,稳定性更高,专利的高精度齿轮组啮合度 更高,运转更顺畅。值得一提的是,全新ECOS6变速箱由上海通用 汽车东岳动力总成厂引进国内生产,成为第一款也是唯一一款国产六 速手自一体变速箱。 • 综上可知,君越强劲的“心脏”与先进的变速箱,让您可以自由驰骋 在城市道路上,充分满足您征服城市大道的欲望,所到之处,皆会构 成一道靓丽的城市风景线!
特点


• •

(1)五种需要像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变 化,也有种种例外情况。 (2)需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需 要才出现;二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要;该需要满足后,后面的需要才 显示出其激励作用。 (3)一般来说,某一层次的需要相对满足了,就会向高一层次发展,追求更高一层次的需要 就成为驱使行为的动力。相应的,获得基本满足的需要就不再是一股激励力量。 (4)五种需要可以分为两级,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一 级的需要,这些需要通过外部条件就可以满足;而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要, 他们是通过内部因素他们是通过内部因素才能满足的,而且一个人对尊重和自我实现的需要 是无止境的 (5)马斯洛和其他的行为心理学家都认为,一个国家多数人的需要层次结构,是同这个国家 的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接无刻不体现着 你的雍容华贵。充分满足了你的虚荣心,给足你 面子,让你在朋友或客户面前充满自信。

例题讲解:产品的“五层次论”

例题讲解:产品的“五层次论”

例题按美国市场营销专家菲利普?科特勒提出了产品的“五层次论”,产品的实体层是指()。

A. 核⼼层
B. 形式层
C. 期望层
D. 延伸层
标准答案: b
解析:产品由核⼼层、有形层和附加层组成。

近年来,美国市场营销专家菲利普?科特勒提出了产品的“五层次论”。

“五层次论”认为市场营销学的产品应当是⼀个综合的概念,由核⼼层、形式层、期望层、延伸层、潜在层五个层次所组成。

形式层,即产品的实体层,较产品的实质层具有更⼴泛的内容,它能使产品的实质层得到具体的表现。

它是⽬标市场消费者对某⼀需求的特定满⾜形式,主要包括产品的形状、款式、品牌、质量、包装和⾊调。

认识产品的实体层,有助于企业更好地发现隐藏在产品背后的真正需要,把消费者所需要的核⼼利益提供给消费者,否则,消费者的需求就不能真正得到满⾜,企业也不可能获得成功。

产品五层次模型对手机品牌管理者启示

产品五层次模型对手机品牌管理者启示

产品五层次模型对手机品牌管理者启示
产品五层次模型是由马斯洛在1954年提出的一种产品层次的管理理论,对于手机品牌管理者来说,有以下几点启示:
1. 基本要求层次:手机品牌管理者需要确保产品的基本功能和品质达到消费者的期望,如通话质量、耐用性等。

这是手机品牌能够生存和竞争的基础。

2. 期望层次:手机品牌管理者需要根据消费者的期望和需求,提供附加功能和特点,以增加产品的吸引力和竞争力。

例如,优化用户界面、提供更好的摄像功能、增加运行速度等。

3. 增强层次:手机品牌管理者可以通过提供独特的产品属性和服务,与竞争对手区分开来,培养产品的品牌形象和忠诚度。

例如,提供个性化定制服务、建立优质售后服务体系等。

4. 表现层次:手机品牌管理者需要将品牌的文化、价值观和个性融入产品,让消费者在购买和使用手机时体验到与品牌相关的情感共鸣。

这有助于建立品牌认同感和口碑传播。

5. 愿望层次:手机品牌管理者可以通过创新和颠覆性的产品设计,满足消费者对于个性化、梦幻和未来科技的追求。

例如,推出创新的屏幕技术、增强现实功能等,引领市场潮流。

这些启示可以帮助手机品牌管理者理解消费者的需求和期望,从而提升产品的竞争力和品牌价值,实现市场增长和长期发展。

产品发展的五个阶段

产品发展的五个阶段

立项(该不该做)
这是就是用来确定,我们该不该做这个产品。
立项(该不该做)
用户对于产品,一般可以分为三个需求层次:
可以有
也可以没有,对用户 来说是使用频次的关 系
需要你
对产品产生需求与依 赖,但关键在于产品 是否具有替代优势
离不开
产品提供了足够高 的壁垒,用户已经 离不开产品
在做之前,就要求我们考虑清楚,自己的产品究竟是处于一个什么层次。 比如说,电动牙刷,这个产品出现,并没有取代了传统的所有牙刷。但是,例如智能手机,它的出现就完全替代了传 统的功能机。 装修 (解决核心问题)
产品定义(能不能做)
判断产品能不能做
比如廉价机票的竞争对手,肯定不是另一家廉价航 空,而是高铁等其它出行方式。
竞品研究 客群分析
市场分析 能力储备
产品定义(能不能做)
寻找产品的切入点
新产品推出要尽量满足“差异化”和“被需要”: •差异化可以是人群的、也可以是形式上的,甚至是加减聚焦、合 并同类项; •被需要是指市场容量还存在,且不会被快速替代,寡头竞争是比 较好的市场,寡头和充分竞争相对是困难的。 差异化如果体现在功能或形式上,则要考虑该差异化是否为高频 和普遍、大众、必须的。 •不是高频,则做了也不易被察觉,是为用户份额领先者打工; •不是普遍、大众使用的到的差异化/改善。则很难形成期望口碑, 继而产生规模效益。
企业的制度和文化
个人如何快速提高:反思总结+带人
一个企业的持续成功必然在其业务飞速发展、取得成功的同时涌现一批洞察行业的 骨干,并且中层处在一个相对合理一致的水平。 创新精神、科学技术有何区别 技术型人才更加能够单点突破,在一个地方深挖,也就是工匠精神。而创新是要不 断试错,在不稳定中寻求发展。关键是要看,你将合适的人放在合适的位置。

产品五层次理论分析一个食品

产品五层次理论分析一个食品

产品五层次理论分析一个食品一、产品整体概念是现代市场营销学的一个重要理论,它具有宽广的外延和深刻而丰富的内涵。

产品整体概念的五个层次分别是核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。

1.核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用和利益。

从根本上讲,每个产品实质上都是为解决问题而提供的服务。

例如,消费者购买口红的目的不是为了得到某种颜色某种形状的实体,而是为了通过使用口红提高自身的形象和气质。

2.形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对需求的特定满足形式。

形式产品一般有五个特征构成,即品质、式样、特征、商标及包装。

核心产品必须通过形式产品才能实现。

3.期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。

旅馆的客人期望得到清洁的床位、洗浴香波、浴巾、电视等服务。

4.延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总和,包括说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。

5.潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。

潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景。

如彩色电视机可发展为录放映机、电脑终端机等等。

产品整体概念的五个层次,十分清晰地体现了以顾客为中心的现代营销理念。

这一概念的内涵和外延皆以消费者的需求为标准。

二、以保健品天狮虫草菌丝胶囊为例,说明产品整体概念五个层次的内容:1、核心利益层:具有补肾保肺,秘精益气及滋补性与保健性的效果,无毒副作用:效果确切:能促进身心平衡恢复器官之正常化。

2、形式产品层: 胶囊的剂型便于携带,使消费者随时随地均可享用大自然的奇珍和高科技带给您的幸福与安逸。

3、期望产品层:具有调节免疫功能对癌及肿瘤有抑制作用;能迅速消除疲劳,分解肌肉中的疲劳物质,具有极好的抗缺氧、抗疲劳、提高运动能力的作用; 防治血管硬化、心脏病及神经衰弱;能够扩张血管,增加皮肤血液循环,有美容的功效。

4、伸产品层:顾客能够获得说明书、保证、送货、产品知识培训以及营养师跟踪服务等。

产品创新决策中层次分析的作用

产品创新决策中层次分析的作用

产品创新决策中层次分析的作用一、产品创新决策概述产品创新是企业持续发展的关键驱动力,它涉及到新产品的开发、现有产品的改进以及市场新需求的满足。

在这个过程中,决策起着至关重要的作用。

产品创新决策不仅需要考虑市场需求、技术可行性、成本效益等多重因素,还需要评估潜在风险和回报。

层次分析法(AHP)作为一种多标准决策方法,能够有效地帮助企业在复杂的决策环境中进行权衡和选择。

1.1 产品创新决策的重要性产品创新决策对于企业来说至关重要,它直接关系到企业的市场竞争力和长期发展。

正确的决策可以带来新的增长点,而错误的决策则可能导致资源浪费和市场机会的丧失。

因此,企业必须慎重对待每一次产品创新决策。

1.2 产品创新决策的复杂性产品创新决策的复杂性来源于多方面,包括技术的不确定性、市场的多变性、竞争对手的行为等。

这些因素相互交织,使得决策过程充满了不确定性和风险。

1.3 层次分析法在产品创新决策中的应用层次分析法通过建立层次结构模型,将决策问题分解为多个层次和要素,然后通过成对比较的方式确定各要素的相对重要性,最终得出综合决策。

在产品创新决策中,AHP可以帮助决策者系统地分析问题,明确各因素之间的关系,从而做出更加合理的决策。

二、层次分析法的理论基础与实施步骤层次分析法是一种基于数学和心理学原理的决策分析方法,由运筹学家托马斯·L·萨蒂在20世纪70年代提出。

它特别适用于那些涉及多个目标、准则和方案的复杂决策问题。

2.1 层次分析法的理论基础AHP的理论基础主要包括一致性理论、相对尺度理论和合成原理。

一致性理论确保了成对比较的合理性;相对尺度理论提供了比较的量化方法;合成原理则用于将各层次的决策信息综合起来,形成最终的决策。

2.2 层次分析法的实施步骤实施层次分析法通常包括以下几个步骤:- 确定决策目标:明确产品创新决策的最终目的。

- 建立层次结构模型:将决策问题分解为目标层、准则层和方案层。

产品整体概念的五个层次

产品整体概念的五个层次

产品整体概念的五个层次在产品设计和开发中,了解和把握产品整体概念的层次是非常重要的。

产品整体概念是指产品的核心理念和特点,通过不同层次的表达,能够使用户更好地理解和接受产品,增强产品的吸引力和市场竞争力。

本文将介绍产品整体概念的五个层次,帮助产品团队更好地理解和运用产品整体概念。

1. 核心层次产品的核心层次是产品的基本功能和特点,是产品最基本的存在价值。

核心层次直接关系到产品的功能性和实用性,是用户选择购买产品的重要因素。

在产品设计和开发过程中,需要明确产品的核心层次,并使其达到市场需求和用户期望。

举例来说,一款智能手表的核心层次是具备显示时间、计步器、心率监测等基本功能,满足用户的基本需求。

2. 实际层次产品的实际层次是在核心层次基础上,通过技术和创新实现的更高级别的功能和特点。

实际层次可以增加产品的附加价值,提高用户的使用体验和满意度。

在设计和开发时,需要关注实际层次的功能和特点,并使其与核心层次相辅相成,形成产品的差异化竞争优势。

继续以智能手表为例,实际层次可以是支持电话通话、短信提醒、音乐播放等功能,提供更便捷的日常生活和工作方便。

3. 期望层次产品的期望层次是顾客对产品的期望和期待价值,在一定程度上超过产品的实际层次。

期望层次可以通过市场调研和用户反馈等方式获取,并进一步引导产品的设计和开发。

了解期望层次,可以帮助产品团队不断提升产品的竞争力和用户满意度。

继续以上述智能手表为例,用户可能期望手表具备更长的电池续航时间、更高的防水等级或更多的个性化定制选项。

4. 增强层次产品的增强层次是指通过品牌和营销等手段为产品创造的附加价值和差异化竞争优势。

增强层次可以从产品的外观设计、品牌形象、售后服务等方面提升产品的吸引力和档次感,从而吸引更多的用户选择产品。

在智能手表的例子中,增强层次可以是手表的外观设计时尚简约、品牌形象高科技、售后服务覆盖全球等。

5. 潜在层次产品的潜在层次是指产品可能具备的未来发展和扩展的潜力。

产品层次

产品层次

一、1、分类:产品层次包括五个:核心利益,基础产品,期望产品,附加产品,潜在产品。

2、详细内容:在计划市场供应品时,营销者需要考虑五个产品层次,每个层次都增加了更多的顾客价值,它们构成顾客价值层级。

包括核心利益即顾客真正购买的基本服务或利益,从根本上说每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务;一般产品即产品的基本形式,由五个特征构成,包括品质、式样、特征、商标及包装;期望产品即购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件;扩大产品即包括增加的服务和利益;潜在产品即现有产品包括所有附加产品在内的、可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。

它指出了现有产品的可能的演变趋势和前景。

五层次结构理论能完整地解释消费者选购和消费产品的全部心理过程,即如何从“核心利益”向“潜在产品”逐层扩展。

具体而言,消费者选购和消费产品:首先必须有能够满足其自身需要的使用价值,即产品的核心利益;其次才是寻求具备这些使用价值的实物形态,这就是所谓的一般产品;再次在寻找和选购过程中,逐步形成了对该产品属性和功能的认知和心理要求,这就是所谓的期望产品。

这也可以理解为对“核心利益”和“一般产品”的感知和要求,如产品属性要求、价格要求、使用性要求和保质期要求等。

在景点景物的游览活动中,游客对旅游产品的满意度评价,常是用出发之前心理认知的“期望产品”与实际观赏之后的“一般产品”进行比较,如果高于期望产品就产生消费者满意,反之则产生消费者抱怨;但是,在现代产品设计日趋完善和消费市场由卖方市场向买方市场转化的趋势下,消费者在寻求和选购产品的过程中,还会发现产品还带有超出自身期望的附加利益,这就是所谓的扩大产品。

如在商店和经销商那里购买产品,发现可能还会有价格折扣、礼品包装和礼遇服务等,在某些景区景点组团旅游的过程中,对于团体旅游还有价格折扣、免费导游和馈赠纪念品等服务;最后,在购买并消费已选定产品时,还会发现具有购销双方未曾发现的效用和使用价值,这就是所谓的潜在产品。

马斯洛需要层次理论产品策略案例分析

马斯洛需要层次理论产品策略案例分析

• 综上可知,别克品牌在全球的影响力不断
飙升,在人群中有着良好的形象,君越作 为别克的主力车型,不论是外观还是品质 方面都非同凡响。当您驾驶着君越车驰骋 城市马路时,无时无刻不彰显您的魅力与 高贵!
谢谢观赏
WPS Office
Make Presentation much more fun
@WPS官方微博 @kingsoftwps
针对生理需要
• 满足最低层次需求的市场,消费者只要求产品具有一 般功能即可。 • 汽车作为代步工具之一,是人们出行的最佳选择,满 足人类行走的需要。接下来我要为大家介绍一款时尚 商务轿车--别克君越轿车。 君越是上海通用在2006 年2月22日推出的一款 全新中高档轿车,它的 定位是在君威和荣御之 间,主要竞争对手为天 籁、雅阁等
• 君越配有车道偏离报警系统.
• 泊车预警系统.
• 预碰撞系统
针对社交需要
1 新君越的前脸和新君威一样,都坚持着别克的传统——宽阔的直瀑式中网, 饰以闪亮的镀铬,使得中央的三盾形车标自然而然就给人以豪华的气势;大灯 也都采用眼尾上挑的造型,给人的感觉是不怒自威;而美系车使用镀铬装饰以 彰显豪华的习惯在它身上更是表现得“变本加厉”,连发动机盖上的装饰进 气口都不放过。相比“肌肉饱满”、线条从车前盖一直延伸到前保险杠的新 君威,新君越的前脸要更加圆润饱满一些,相比兄弟少了一分激进的运动感, 但多了一分雍容大气。 2.深棕色与米色的双色组合搭配木纹装饰,是商务车的标准内饰设计,视觉上 既有商务的稳重,又不乏家居设计的温馨 3.基于全新平台打造的扎实底盘也让新君越2.0T呈现出与强劲动力完美匹配的 舒适与操控,前增强型优化设计的麦弗逊悬挂有效降低震动,控制噪音;后 多连杆悬挂则特别采用轻量化的铝制材料,反应速度更快,路感更细腻,辅 以Magnasteer随速可变助力转向系统,令别克新君越2.0T在操控性能上可圈 可点
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

产品层次理论的发展在现代经济生活之中,产品是联系生产者与消费者、企业与客户的纽带。

市场经济运作的实质就是产品及其价值在生产者与消费者、企业与顾客之间的循环,这就涉及到企业如何开发和生产产品,顾客如何选购和消费产品。

如何更全面地认识和理解产品,进行更为科学合理地产品开发与营销,是提升企业竞争力的关键。

随着社会经济的发展,人们对产品有了更多的认识,也有了更多的需求,从关注价格、质量、式样等有形产品,到关注服务、环保、体验等附加产品,再到关注产品的文化内涵,使产品开发、生产和营销面临新的挑战,要求企业从设计到生产,从市场营销到售后服务适应新的需求。

因此,重新审视产品的真正内涵,分析其效用形成和价值评价就具有特别重要的意义。

产品结构认识的演变对产品概念的认识,有一个不断发展和逐渐深化的过程。

大约在20世纪80年代之前,人们认为产品仅是有形的物品,即产品的实体部分代表了它的全部含义,这种对产品概念完全“物化”的理解,仅仅反映了消费者对产品需求最初始和表面的认识,或者说是从生产者的角度去认识和理解产品,已被公认是片面的和不准确的。

一、产品需求的三个层次1988年著名的市场营销专家P·科特勒,出版了著名的著作《市场管理:分析、计划、执行与控制》,提出了一个产品的三层结构理论。

该理论认为,任何一种产品都可被分为三个层次:核心利益、有形产品、附加产品。

核心利益(Core benefit),即使用价值或效用;是指消费者真正购买或使用该产品的原因,产品的核心利益要能帮助使用者解决最基本的问题。

有形产品(Form Product)是将产品转化为有形实体或服务,一种看得见摸得着的产品层次;这一层次有五种特征:品质、产品特性、品牌、形式、包装,这是最直观,也是最能吸引使用者的一个层次。

附加产品(Extra Product ),即附加服务或利益,是指卖方能提供消费者在实体商品之外更多的服务与利益,例如:免费安装、检修服务等。

这项观念使企业行销人员必须考虑得更多,提供超乎消费者预期的服务,给予完整的满足感,藉以提高消费者的满意度及再购率。

科特勒并认为这三个层次是相互联系的有机整体,科特勒产品的三层次结构理论,较好地反映了消费需求的多层面性,特别是解释了消费需求的动机,以及实体产品与服务的不可分割性。

这一理论影响至深,已得到市场营销界的广泛认同,产品每个层次所包含的内容又被后来学者不断扩充。

但是,产品三层次结构说仍未摆脱生产者在产品效用和价值形成过程中的主体地位,更多的作用是引导生产者和销售者根据消费者的需求去提供产品和服务。

顾客需求的三个层次送货安装 维护 保修 咨询包装 质量 款式设计 风格色调 品牌 价格例1:手机人们使用手机的核心层次是满足与人沟通的需求,如打电话、发短信等。

但随着智能手机的普及,人们购买和使用手机,不再是仅仅为了沟通,也许为了使用导航地图,也许为了能随时随地上网,也许为了在无聊时消磨时间。

Stephen Wellman的关于谷歌手机用户体验战略的文章中提到三种类型的用户:唠叨型、无聊型、紧急型。

唠叨型用户通过手机阅读最新消息;无聊型则是为了打发等车或坐车时的那几分钟;紧急性用户则是为了寻找特定的信息或者是在特定时间完成某个任务,比如检查航班、找旅馆等等。

那么对于多种用户来说,他们的这些诉求,都可以看做是这个产品的核心层次,因为这些服务都是可以为用户解决问题的。

而触摸屏的手感、屏幕大小、按钮设计、手机上的LOGO设计、设备大小形状等,另外还有操作系统显示界面、图标的设计、图片颜色效果、声音播放,以及购买手机时的外包装,则可以看做是产品的有形层次。

这一层次会极大程度的决定消费者是否愿意购买该产品。

第三层次,也就是产品延伸层。

在这一层要考虑的是:用户的优先需求的功能是什么?流程或导航是否方便直观?信息构架是否符合用户行为?手机版网站是全版网站的简单版还是能够满足移动设备用户在特殊环境下的需求?这一层次要考虑的问题会很多,因为要提供超乎消费者预期的服务,给予完整的满足感。

这一层次决定着用户对品牌的忠诚度,是否愿意再次购买该品牌的产品。

小米手机的超预期,就是运用产品的极致思维,将产品做到极致,超额的满足了顾客的这三个层次的需求。

二、产品需求的五个层次1994年P·科特勒在《市场管理:分析、计划、执行与控制》专著修订版中,将产品概念的内涵由三层次结构说扩展为五层次结构说,即包括核心利益(Core Benefit)、一般产品(Generic Product)、期望产品(Expected Product)、扩大产品(Augmented Product)和潜在产品(Potential Product)。

核心利益是指顾客真正购买的基本服务或利益,从根本上说每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务;一般产品即产品的基本形式,由五个特征构成,包括品质、产品特性、品牌、形式、包装,这是最直观,也是最能吸引使用者的一个层次。

期望产品即购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。

扩大产品(Augmented Product)即包括增加的服务和利益;潜在产品(Potential Product)即现有产品包括所有附加产品在内的、可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。

它指出了现有产品的可能的演变趋势和前景。

图1为科特勒产品层次结构说的演进,即由三层次结构说向五层次结构说的转化过程。

从图1可看出,不仅五层次结构说较起原来的三层次结构说,新增了期望产品(Expected Product)和潜在产品(Potential Product)两个层次,并且在其他两个层次上的用词也不相同。

与原来三层次结构理论的最大区别有两点:(一)产品的选购和消费是一个动态过程产品并不是静态的实物,而是一个内涵丰富、动态和有生命的概念,它所产生的效用和价值以及对效用和价值的判断是不断变化的。

五层次结构理论能完整地解释消费者选购和消费产品的全部心理过程,即如何从“核心利益”向“潜在产品”逐层扩展。

具体而言,消费者选购和消费产品:首先必须有能够满足其自身需要的使用价值,即产品的核心利益(Core Benefit);其次才是寻求具备这些使用价值的实物形态,这就是所谓的一般产品(Generic Product);再次在寻找和选购过程中,逐步形成了对该产品属性和功能的认知和心理要求,这就是所谓的期望产品(Expected Product)。

这也可以理解为对“核心利益”和“一般产品”的感知和要求,如产品属性要求、价格要求、使用性要求和保质期要求等。

在景点景物的游览活动中,游客对旅游产品的满意度评价,常是用出发之前心理认知的“期望产品”与实际观赏之后的“一般产品”进行比较,如果高于期望产品就产生消费者满意,反之则产生消费者抱怨;但是,在现代产品设计日趋完善和消费市场由卖方市场向买方市场转化的趋势下,消费者在寻求和选购产品的过程中,还会发现产品还带有超出自身期望的附加利益,这就是所谓的扩大产品(Augmented Product)。

如在商店和经销商那里购买产品,发现可能还会有价格折扣、礼品包装和礼遇服务等,在某些景区景点组团旅游的过程中,对于团体旅游还有价格折扣、免费导游和馈赠纪念品等服务;最后,在购买并消费已选定产品时,还会发现具有购销双方未曾发现的效用和使用价值,这就是所谓的潜在产品(Potential Product)。

由此看来,产品并不是局限于有形实体的物品,也包括了与此相关的商业服务、文化内涵和消费者体验;产品并不是一个僵死而固定的概念,包含了在产品购销过程中的全部意义,即从核心利益、期望产品到一般产品,从一般产品到扩大产品、潜在产品的转化过程,直到购买之后的消费活动,产品的效用和消费价值仍在发生变化。

三层次结构说是对产品的静态描述,侧重于企业和生产者对产品的主导作用,注重核心利益、形式产品和附加产品的分析,缺乏面向市场和客户的经营意识,忽视了消费者对产品需求和选购的根本决定权,因而,也不可能得出对产品的动态解释。

五层次结构理论从全新的角度去分析产品,强调消费者选购和使用对产品的决定性,具有面向市场和客户的意识,从产品的使用和消费过程进行分析,揭示了效用构成和价值实现的动态性。

(二)产品效用和价值的形成具有双向互动性产品是联系生产者与消费者之间的桥梁,同时也是两者双向互动和共同合作的结果。

虽然,从产品的设计和制造过程来看,似乎是由生产者决定的;但在产品的选购、消费和实现其全部效用的过程中,消费者却起关键和主导作用。

科特勒产品的五层次结构说,较其原来的三层次结构理论,新增了“期望产品”和“潜在产品”两个层次,是面向顾客和市场需求,为消费者认识并理解产品,对其进行价值判断而提出的概念。

可以说,这两个新增层次是理论改进的精髓,它改变了三层次结构理论对产品仅仅从生产售卖角度所作的单向理解。

在产品五层次理论中,生产者只能从属于或追随购买者而对期望产品和潜在产品起作用,也可帮助消费者建立正确的期望标准,对潜在产品提供变动的可能趋向,更多的情况下是处于较被动的地位。

潜在产品的形成,一方面受消费者在使用过程中自我意识和发现的影响,另一方面还受到外界环境因素的影响。

对于同一处旅游景区景物产品,可能因为旅游者专业背景和个人经历的不同,会产生不同的景物感知和旅游体验,其潜在产品和旅游体验相差十分悬殊;至于交通区位、社会治安、气候变化等对旅游活动的影响,却是经营者更难控制和决定的。

再有,就是对扩大产品(Augmented Product)进行的修正。

三层次结构理论认为,它应该是由生产者向消费者提供的附加产品和利益,现在被解释为超出购买者预期的利益,这进一步强调了产品概念的市场导向性和营销过程的“顾客至上”。

也就是说,产品效用和价值的形成自始至终是由消费者起主导作用。

当然,生产者也并非完全是被动的,特别是在核心利益、一般产品和扩大产品的提供上,往往具有较大的能动作为,必须与消费者的要求产生双向互动才能最终实现产品的效用和价值。

从产品五层次结构理论,我们可以看出,产品价值和效用的形成是生产者和消费者双向互动的结果,并非惟一由企业按其独立意志制造,同时还必须考虑消费者所需求的核心利益和扩大产品。

基于科特勒产品理论的消费者价值评价模型效用和价值是产品消费过程中两个最为重要的概念。

在现代产品的设计和生产过程中,如何提升产品的实际效用和市场价值,在产品选购和消费过程中,如何提高其使用效果和顾客满意度,是巩固和开拓产品市场,提升企业竞争力的关键。

科特勒产品的五层次结构理论,不仅为人们全面认识和准确理解产品的内涵提供了新理论,同时,还为分析产品效用的构成和评价产品的消费价值提供了新思路。

由此形成如下观念,即产品的效用和消费价值是五个层次相互作用的结果,可结合价值-成本理论对产品的购买效用和消费价值进行分析,从而得到更深刻的理解。

相关文档
最新文档