农业合作社存在的问题及对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策农民专业合作社作为新型社会组织形式，是农业供给侧结构性改革、农村经济发展的新途径，也是推进农业现代化的重要平台。
如今，全国农民专业合作社数已达300多万个，农民专业合作社已成为地方经济发展和农村改革的生力军，也是农民自主发展的重要手段。
有一个问题对于农民专业合作社至关重要，那就是财务管理问题。
本文将从农民专业合作社财务管理存在的问题和对策进行阐述。
一、农民专业合作社财务管理存在的问题1、账目混乱，缺少准确的数据支持：由于许多农民没有接受过财务管理的知识教育，对财务管理缺乏了解，所以会出现会计凭证填写不规范、账目混乱的问题。
同时，由于一些农民缺乏诚信意识，他们会以个人的名义占用农民专业合作社的资金，这就会导致财务数据不真实、不准确，难以为经营决策提供有力支撑。
2、缺乏完善的会计制度和内部控制体系：由于农民专业合作社的资金来源比较单一，主要来自成员的自筹资金和政府的扶持资金，因此缺乏相关的会计政策和制度，容易给人作弊机会。
同时，由于农民专业合作社管理成员众多，处于合作状态时，为确保运作的顺利，农民专业合作社缺乏健全的内部控制体系。
这使得农民专业合作社的资产易受到内部人员的侵占。
3、财务管理者素质较低：农民专业合作社的财务管理者一般都是由社员中推选出来的，他们往往缺乏财务管理专业知识和经验，容易出现经营决策错误的情况。
同时，一些财务管理者面对复杂的财务业务和企业管理，会出现管理不当的现象。
4、融资困难：农民专业合作社资金来源的单一性导致了融资难度较大，这也影响到了财务管理。
二、农民专业合作社财务管理对策1、完善会计制度和内部控制体系：建立健全的会计政策和制度，建立完善的内部控制体系，通过受理员发票和账目审查、预算管理、定量核算、财务决策等措施来保障了财务数据的真实、完整和准确。
同时，制定风险防范制度和农民专业合作社员工诚信守则，强化内部管理和自律意识，防范内部风险。
我国农业专业合作社存在的问题及对策
我国农业专业合作社存在的问题及对策引言近年来，我国农业专业合作社在推动农业现代化和农民增收方面起到了积极作用。
然而，我们也必须正视合作社存在的问题，积极探索解决问题的对策，以进一步提升农业专业合作社的效益与可持续发展。
本文将重点讨论我国农业专业合作社存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：管理能力不足由于大部分农民缺乏管理经验，农业专业合作社中的管理人才普遍不足，导致合作社的管理水平较低。
这在一定程度上阻碍了合作社的发展和农民收益的提升。
对策一：加强管理培训政府可以组织农民参加管理培训班，提供农业合作社管理知识和技能的培训。
此外，可邀请专业机构或高校为合作社提供管理指导，帮助提高管理水平。
对策二：引入专业管理人才政府可以鼓励农业专业合作社吸纳专业管理人才，如农业经济学专家或农业技术人才，提高合作社的管理能力。
问题二：资金短缺农业专业合作社需要大量的资金用于设备购置、技术引进等方面，但由于农民集资能力有限，导致资金短缺成为发展合作社的一个瓶颈。
对策一：政府资金支持政府可以设立专项资金，支持农业专业合作社的发展。
这些资金可以用于购买农业机械设备、推广先进的农业技术等方面，帮助合作社解决资金问题。
对策二：引入社会资本政府可以鼓励合作社与社会资本合作，吸引社会投资者注资合作社。
这样不仅可以解决资金问题，还可以引入社会资源和管理经验，促进合作社的发展。
问题三：市场营销困难农业专业合作社往往缺乏市场营销经验和渠道，导致产品销售困难，收益较低。
对策一：建立市场信息平台政府可以支持建立农产品市场信息平台，提供农产品的价格、需求等信息，帮助合作社了解市场情况，制定相应的生产和销售策略。
对策二：推动合作社合作社会购买政府可以鼓励合作社与大型企业、超市等进行合作，推动合作社的产品进入市场。
此外，可以推广农产品直销、电商等新的销售模式，增加农产品的销售渠道。
问题四：农民积极性不高部分农民对加入农业专业合作社持观望态度，缺乏积极性和主动性。
农村经济合作社的问题研究及发展对策
农村经济合作社的问题研究及发展对策农村经济合作社是农村经济组织的一种形式，是以农民自愿组成的经济合作组织，是发展农村经济和改善农民生活的有效途径。
随着农村经济的转型升级和农民收入水平的提高，农村经济合作社面临着一系列问题，制约了其发展。
接下来将结合实际情况对农村经济合作社存在的问题进行研究。
1. 组织管理不规范目前一些农村经济合作社的组织管理不规范，决策不够科学合理，导致经营活动不畅，效益不高。
管理层人员由于经验不足，农业信息不畅通，对市场需求和趋势的判断不准确，导致农产品销售不畅，经营风险增加。
2. 资金问题农村经济合作社大多数面临资金短缺的问题，无法充分发挥规模效益。
资金不足使得生产和经营活动受到限制，很难实现规模化生产和经营，降低了经济合作社的效益。
3. 缺乏专业人才一些农村经济合作社缺乏专业人才，管理人员大多是农民自荐，缺乏农产品销售、金融运作等方面的专业知识，无法有效地进行运作，导致效益较低。
4. 制度不完善农村经济合作社存在着法人制度建设不完善，对外融资难，贷款利率高等问题。
农村经济合作社内部的规章制度也需要进一步完善，以确保组织内部的稳定性和发展性。
二、农村经济合作社的发展对策针对上述问题，需要采取一系列对策来推动农村经济合作社的发展。
应加强对农村经济合作社的组织管理，选聘专业管理人员，提高组织决策的科学性和有效性。
探索建立组织管理标准和评估体系，提升管理效率，降低管理风险。
2. 加大资金扶持力度政府和金融机构应加大对农村经济合作社的资金扶持力度，为其提供低息贷款、创业基金等金融支持，解决其发展中的资金问题，促进规模扩张和效益提升。
3. 加强人才培养政府和相关机构应建立健全的农村经济合作社人才培养机制，注重培养专业管理人才，提升其经营和管理水平，提供合理的薪酬激励，吸引人才加入农村经济合作社，提升其竞争力。
农村经济合作社作为农村经济发展的重要组织形式，面临着一系列问题，但同时也拥有巨大的发展潜力。
当前农民专业合作社存在的问题及发展建议
当前农民专业合作社存在的问题及发展建议农民专业合作社作为农村经济发展的重要组织形式，对于提高农民收入、推动农业现代化、促进农村产业振兴发挥着关键作用。
然而，在其发展过程中，也面临着一系列的问题，需要我们深入研究并提出切实可行的发展建议。
一、当前农民专业合作社存在的问题（一）资金短缺资金是农民专业合作社发展的重要保障，但目前多数合作社面临着资金不足的困境。
一方面，合作社自身资金积累有限，成员入股资金较少；另一方面，融资渠道狭窄，银行贷款门槛较高，难以获得足够的信贷支持。
这导致合作社在基础设施建设、技术引进、市场开拓等方面投入不足，限制了其发展规模和效益。
（二）人才匮乏人才是推动合作社发展的核心力量。
但当前农村地区普遍存在人才外流的现象，合作社中缺乏懂技术、会管理、善经营的专业人才。
现有成员文化素质和专业技能水平较低，难以适应市场竞争和现代农业发展的需求。
此外，合作社对人才的吸引力不足，难以留住优秀人才。
（三）内部管理不规范部分农民专业合作社内部管理制度不完善，组织机构不健全。
决策机制不民主，往往由少数人说了算，成员参与度低。
财务管理制度混乱，账目不清，资金使用不透明，容易引发成员之间的矛盾和信任危机。
同时，合作社在利益分配机制上也存在不合理之处，未能充分保障成员的利益，影响了成员的积极性。
（四）市场竞争力弱许多合作社规模较小，生产经营分散，产品同质化严重，缺乏品牌意识和市场开拓能力。
在市场竞争中，难以与大型农业企业抗衡，产品附加值低，销售渠道单一，市场份额有限。
此外，合作社对市场信息的获取和分析能力不足，无法及时根据市场需求调整生产经营策略。
（五）政策支持落实不到位虽然国家出台了一系列支持农民专业合作社发展的政策，但在实际执行过程中，存在政策落实不到位的情况。
例如，一些优惠政策的申请条件较为苛刻，手续繁琐，导致合作社难以享受到政策红利。
部分地区对合作社的扶持资金不足，且使用效率不高，未能真正发挥政策的引导和支持作用。
关于我国农业专业合作社存在的问题及对策
关于我国农业专业合作社存在的问题及对策一、背景介绍随着我国城市化进程的加速，农业经济逐渐向规模化、多元化、产业化转型。
在这一背景下，农业专业合作社逐渐崛起，成为现代农业的重要形式。
然而，由于我国农村经济基础薄弱，部分合作社存在信用不良、管理混乱等问题，限制了农业专业合作社的发展。
二、存在的问题1、信用不良问题：由于农民从传统的个体农户转变成合作社成员，合作社需要建立良好的信用体系，但由于信用评估标准缺乏统一规范，导致近年来不少合作社出现了信用不良问题。
2、农村人才问题：在城乡结构失衡的情况下，我国农村缺乏高素质、专业化的管理人才，这也成为农业专业合作社管理的难点之一。
3、信息不透明问题：部分合作社在进行农产品购销时，存在信息不对称的情况，这不仅使消费者无法准确了解到产品的来源和质量，也制约了农产品的市场竞争力。
4、资金周转难问题：部分农业专业合作社缺乏有效的财务管理制度，导致资金难以有效周转，对生产经营产生了不利影响，严重影响了合作社的发展。
5、管理混乱问题：一些合作社在发展初期进行人员招募时，存在管理混乱、管理机制不完善等问题，使得合作社内部管理出现难以解决的问题。
三、对策分析1、建立信用体系：制定标准化的信用评估机制，培养农民信用观念，提高合作社信用度。
2、加强人才培养：加强农村人才培养，建立人才引进机制，提升合作社管理水平。
3、加强信息公开：建立信息公开制度，保证消费者可以获得准确的产品信息，提高产品市场竞争力。
4、加强财务管理：建立完善的财务管理机制，加强资金监管，为合作社生产经营提供更好的资金保障。
5、完善管理机制：构建科学、有效的内部管理体系，加强对人员的招募、培养、管理，保证合作社正常运作。
四、案例分析1、网络土地合作社的发展：成立于2008年的福建省三明市石河镇晋江社区合作社，积极推进农村电子商务的发展，成为福建省首家由农村社区与网络公司合作的全国网络土地合作社。
该合作社以整合社区内土地资源为基础，采用“公司+合作社+农户”的模式，大力发展特色优质农产品，促进农村多元化经济发展。
农业合作社发挥联农带农作用存在的困难问题及有关建议
农业合作社发挥联农带农作用存在的困难问题及有关建议农业合作社发挥联农带农作用存在的困难问题及有关建议导语：农业合作社作为一种组织形式，在促进农业发展、增加农民收入等方面发挥着重要作用。
然而，在农业合作社发挥联农带农作用的过程中依然存在一些困难。
本文将从政策支持、组织管理、农民参与等方面探讨这些问题，并提出相应的建议。
一、政策支持的不完善1.1 农业政策鼓励力度不够当前，我国农业政策虽然有一定支持力度，但还不够充分。
在农业合作社发展中，政府应加大对农业合作社的立法、政策扶持等力度，为农业合作社提供更加有力的政策支持。
1.2 资金扶持不到位农业合作社需要资金支持，包括开展生产经营所需的资金、发展新产品所需的研发资金等。
然而，目前农业合作社在融资方面面临诸多困难，银行对其信用度评估较高，导致农业合作社难以获得足够的资金支持。
建议：政府应加大对农业合作社的资金扶持力度，建立起健全的融资机制，降低农业合作社融资门槛，提供优惠的融资渠道。
二、组织管理不完善2.1 组织形式单一目前农业合作社主要以农民专业合作社为主，这种形式存在一些问题，如合作社规模小、专业性不足等。
合作社内部组织管理也存在不够科学、规范的问题。
2.2 人员素质较低农业合作社需要具备一定的组织管理和市场开拓能力，然而，现实中仍有许多合作社负责人缺乏相关知识和技能，难以应对复杂多变的市场环境。
建议：政府应鼓励农民合作社采取多种组织形式，提升合作社规模，加强对合作社的组织管理培训，提高合作社负责人的管理和市场开拓能力。
三、农民参与不积极3.1 农民参与意识淡薄在现实中，一些农民对农业合作社的认知有限，缺乏参与的主动性和积极性。
他们往往只是将土地交给合作社，缺乏深入了解合作社运营情况的意愿。
3.2 权益保障不完善一些农民参与农业合作社后，由于合作社组织管理不善，导致农民的权益得不到保护，使得农民对合作社的信任度降低。
建议：政府应开展农民教育，提高农民对农业合作社的认知，增强农民的参与意识和积极性。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策一、问题："农业信息不对称、农业技术水平不高，导致农民专业合作社产能不足、产品质量不高。
"对策：1. 加强农业技术培训，提高农民专业合作社成员的技术水平，增强他们的生产能力。
可以通过组织专家讲座、培训班、农技示范等方式进行技术培训，提高他们的技术认知和实践能力。
2. 引进先进的农业设备和技术，提高生产效益。
可以通过合作社集中采购、入股合作等方式，引进农业设备和技术，提高生产效益，降低成本，提高产品质量。
3. 加强农业信息服务平台建设，提供及时、准确的农业信息，帮助农民专业合作社成员进行科学生产决策，提高生产效益和产品质量。
二、问题："农民专业合作社在市场营销方面存在困难，销售渠道单一、市场信息获取不全面。
"对策：1. 建立健全市场营销体系，确立农产品销售渠道。
可以通过与大型农产品批发市场、超市、电商平台等合作，建立稳定的销售通道，提高农产品的市场竞争力。
2. 加强市场调研，了解市场需求，及时调整产品结构和生产布局。
可以通过参加农产品展览会、市场调研等方式，获取市场信息，指导农产品生产和销售，提高产品的市场适应性。
3. 建立农产品品牌，提高产品竞争力。
可以通过产品包装、品牌推广等方式，塑造农产品品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
三、问题："农民专业合作社在组织管理方面存在不足，缺乏统一的管理制度和标准化的企业运作模式。
"对策：1. 建立农民专业合作社的章程和规章制度，明确权责、制度流程。
可以通过编写章程、制定规章制度等方式，明确合作社的组织管理机构、职责分工和运作流程，规范合作社的工作。
2. 提升农民专业合作社的组织管理能力，加强培训和学习。
可以通过开展管理培训班、学习交流活动等方式，提升合作社成员的组织管理能力，提高农民专业合作社的管理水平。
3. 引进专业化管理团队，提供专业化管理服务。
可以通过引进专业化管理团队、聘请专业人才等方式，提供专业化的管理服务，解决农民专业合作社在组织管理方面的问题。
农民专业合作社发展存在问题及对策建议
农民专业合作社发展存在问题及对策建议近年来，农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，发挥着促进农村经济发展、农民增收致富的作用。
然而，随着农村经济的发展，农民专业合作社也面临着一系列的问题。
本文将分析农民专业合作社发展中存在的问题，并提出应对策略和建议。
一、农村人才流失问题农村人才流失是农民专业合作社发展面临的一个重要问题。
由于农村资源的相对贫乏和农业收入的低下，许多有能力的农村青年选择离开农村，进入城市从事其他行业。
这种人才流失对农村经济的发展和农民专业合作社的建设带来了一定的挑战。
对策建议：1. 加强农村人才培养和留住。
加大农村教育投入，提高农村教育质量，培养更多的优秀青年人才。
同时，通过提供良好的待遇和发展机会，吸引优秀人才回到农村发展，参与合作社的运营和管理。
2. 推动城乡一体化发展。
加强城乡基础设施建设，提高农村生活质量和工作条件，吸引城市人才回归农村发展。
同时，鼓励农民专业合作社与城市企业合作，形成农业链条的延伸，为农村人才提供更多的就业机会。
二、农产品销售难题农产品销售一直是困扰农民专业合作社的一个难题。
由于合作社规模较小，销售渠道有限，很难实现规模经营和销售的稳定。
同时，农产品销售存在中间环节过多、价格低廉、储存和运输成本高等问题，导致农民专业合作社的利益受损。
对策建议：1. 扩大销售渠道。
农民专业合作社应积极与农产品加工企业、超市、电商平台等进行合作，拓宽销售渠道，增加产品的曝光度和销售量。
2. 加强品牌建设。
农民专业合作社应注重产品质量和品牌形象，通过参加农业展览会、农产品博览会等宣传推广活动，提高产品知名度和市场竞争力。
3. 加强农产品加工和储存能力。
农民专业合作社应建立完善的农产品加工和储存体系，提高产品附加值，延长产品的保鲜期，减少运输和储存损耗。
三、农民意识和组织能力问题农民专业合作社的发展还面临着农民意识和组织能力不足的问题。
由于长期处于传统的小农经济模式中，部分农民对于合作社的理念和模式认识不足，也缺乏组织和管理能力，难以积极参与合作社的建设和运作。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，随着农村经济的发展和农民意识的觉醒，农民专业合作社在我国农村地区逐渐兴起，并在农业生产、农产品销售等方面发挥着重要作用。
农民专业合作社在发展过程中也面临着许多问题，如组织管理不规范、经营效益不高、农产品质量难以保障等。
下面就浅谈农民专业合作社存在的问题及解决思路进行探讨。
一、问题分析1.组织管理不规范农民专业合作社的组织管理是其发展的基础。
目前许多农民专业合作社在管理上存在不规范的问题，包括缺乏明确的组织结构、岗位职责不清晰、决策流程不透明等。
这些问题严重影响了合作社的运转效率和管理水平。
2.经营效益不高农民专业合作社作为农民自发组织的经济组织，其存在的根本目的是实现经济效益。
在现实中，许多合作社的经营效益并不理想，主要表现为生产成本偏高、销售渠道狭窄、产品附加值低等问题，导致合作社无法真正实现农民增收。
3.农产品质量难以保障农产品是农民专业合作社的核心产品，而当前农产品质量安全问题仍然是一个突出的矛盾。
农民专业合作社生产和销售的农产品大多是粮食、蔬菜、水果等，而一些合作社在生产过程中存在施肥不当、农药残留超标等问题，导致农产品质量无法得到有效保障。
二、解决思路1.加强规范化建设为解决组织管理不规范的问题，农民专业合作社需要加强规范化建设，明确组织结构，完善内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，形成科学合理的组织管理体系。
要加强对农民专业合作社管理人员的培训和提升，提高其管理水平和能力。
2.优化农产品生产流程农产品生产过程是农民专业合作社的核心环节，要优化农产品生产流程，降低生产成本，提高农产品的质量和安全。
可以通过科技手段提高农产品生产效率，采用现代农业技术降低生产成本，建立健全的质量检测和溯源体系，保障农产品的质量和安全。
3.拓宽销售渠道农民专业合作社要积极拓展农产品的销售渠道，增加产品的附加值，提高经营效益。
可以通过合作社间联合销售、线上线下融合销售等方式，拓宽销售渠道，提高产品的市场供给量和市场影响力，增加销售收入，提高合作社的经营效益。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策当前农民专业合作社是农村经济发展的重要组织形式，它能够有效整合农业资源，提高农民收入，促进农村经济的发展。
随着农村产业结构的调整和农业生产方式的变革，农民专业合作社在发展过程中面临着一些问题，需要采取有效的对策进行解决。
一、当前农民专业合作社发展中存在的问题1. 规模小、经营难度大当前许多农民专业合作社规模较小，生产力较低，难以获取规模效益。
由于农产品价格波动大、市场需求不稳定等原因，农产品销售难度大，经营风险较高。
2. 产业结构单一许多农民专业合作社在发展过程中一味追求产量，而忽视了产品质量和品牌建设，导致产业结构单一，缺乏竞争力，难以适应市场需求。
3. 经营管理不规范农民专业合作社的管理水平参差不齐，有的存在着财务管理不规范、决策不科学、内部管理混乱等问题，影响了合作社的长期稳定发展。
4. 资金、技术支持不足有的农民专业合作社缺乏资金和技术支持，难以进行科学规划和生产经营，限制了合作社的发展空间。
二、对策建议1. 加强合作社规模化经营政府应加大对农民专业合作社的扶持力度，鼓励合作社进行规模化经营，整合资源，提高产能，降低成本，增加收益。
可以引导合作社与农业企业、合作社等进行合作，共同开发市场，提高产业竞争力。
2. 促进农产品精深加工政府可以鼓励合作社进行农产品精深加工，提高产品附加值，增加就业机会，扩大农产品销售渠道。
可以加强对合作社的技术培训和引导，提高技术水平，推动合作社产业升级。
3. 完善合作社管理机制政府可以建立健全的农民专业合作社管理体系，加强对合作社的指导与监督，规范合作社的经营行为，提高管理水平。
可以支持合作社开展内部培训与管理学习，提高农民合作社成员的管理意识和能力。
4. 加大对合作社的金融支持政府可以通过发放贷款、提供贴息政策等方式，加大对农民专业合作社的金融支持。
可以鼓励合作社与金融机构合作，拓宽融资渠道，解决资金短缺问题。
在土地、税收、政策等方面给予合作社一定优惠政策，降低合作社经营成本。
我国农业专业合作社存在的问题及对策
我国农业专业合作社存在的问题及对策论文报告一、问题概述我国农业合作社是一种新发展模式，既集中了农民的财力、劳力和资源，又促进了乡村经济的发展。
但在实践中，农业合作社存在一些问题。
主要表现在：1. 规模小、组织不健全。
国内农业合作社规模普遍较小，且管理缺乏标准化，组织不健全，很多合作社存在省力求事、少求岁的现象。
2. 资金短缺。
农业合作社难以通过效益实现自我发展，往往因为资金缺乏导致运转困难，无法拓展规模。
3. 组织管理不到位。
农业合作社一些基本管理制度缺失，制度操作程序不规范、不科学。
4. 产品营销不畅。
农业合作社一些新成立的产品市场推广缺乏，导致农产品销售受限，影响农村经济的发展。
5. 信任度低。
农业合作社不少存在自己利益优先的问题，导致与农民共赢的合作公约无法顺利执行。
二、对策建议1. 提高规模和组织结构。
建议农业合作社扩大规模，增强组织领导力，提高管理水平，增加商业性，提高农民产业化种植水平。
2. 寻找新资金来源，并建立收益分配机制。
全面了解农业合作社及其项目，增强金融机构及投资者对农业合作社的信心，提升农业合作社的信用等级，并建立农业合作社的外部融资体系和内部资金分配机制，保证资金投入合理和效益分配透明。
3. 建立完善制度和操作程序。
建立规范的财务管理制度，规范农民个人独资和合伙企业对于农业合作社的财务监管和资产审计体系。
4. 推动产品市场推广。
加强农产品直接销售市场建设和农产品分级定质、加工深加工等环节无缝化管理，提供品质保证和先进质量管理模式，推广互联网、线下销售等多元化渠道多元化销售。
5. 增强德道信用。
农业合作社应注重与农民的信任关系，建立责任制和信用体系，确保代表农民正当权益，并加强对农业合作社“政企不分”，减少利益冲突和风险管理。
三、案例分析1. 康师傅农业合作社康师傅农业合作社在2004年成立，涉及玉米、大豆、早熟青种植等项目，同时也提供了土壤剖面解题服务及其他技术咨询服务。
我国农民专业合作社发展现状、存在问题及对策
我国农民专业合作社发展现状、存在问题及对策
当前，我国农民专业合作社呈现出以下发展现状：
1.数量不断增加，涉及到的农业领域也越来越广泛，如种植、养殖、
渔业、林果等。
2.在提高农民收入、推动农业现代化、改善农民生产和生活环境等方
面发挥越来越重要的作用。
3.在政策扶持和市场需求的推动下，农民专业合作社得到了不断壮大。
然而，我国农民专业合作社仍面临以下问题：
1.多数合作社规模小、发展不平衡。
与发达国家相比，我国的农民专
业合作社规模普遍较小，大多集中在一些经济相对落后地区。
2.组织管理水平相对较低。
合作社负责人缺乏现代管理经验，对市场
需求和农产品销售渠道认识不足。
3.资金来源不稳，贷款难度大。
大多数合作社的融资困难，经营面临
较大压力。
针对以上问题，应采取以下对策：
1.加大政策扶持力度，鼓励并规范农民专业合作社的发展。
2.培养合作社管理人才，提高组织管理水平。
3.完善金融支持政策，加大对农民专业合作社的融资支持力度，促进
其做大做强。
总之，农民专业合作社是加速农业现代化、促进三农发展的重要载体，需要在政府、农民合作社负责人、资金机构等多方力量的共同合作下，不
断优化发展环境，推动其长足发展。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，农民专业合作社在我国农村地区得到了大力推广和发展，对农民增收和农业产业发展起到了积极的作用。
随着合作社规模的不断扩大和运营现状的不断变化，农民专业合作社也出现了一些问题，如管理混乱、效益不稳定、农民参与度不高等。
有必要对农民专业合作社存在的问题进行深入分析，并提出解决思路，以进一步推动农民专业合作社的发展。
一、存在的问题1. 管理混乱随着合作社规模的不断扩大，管理难度也在逐渐增加。
在一些合作社中，管理人员不足、管理能力不足等问题较为突出，导致合作社内部管理混乱，决策效率低下，影响了合作社的正常运转。
2. 效益不稳定一些农民专业合作社经营业务单一，对市场需求的变化和价格波动反应不灵活，导致效益不稳定。
尤其是在农产品价格下跌或市场需求萎缩时，合作社的经济效益往往会受到较大的冲击，甚至出现亏损的情况。
3. 农民参与度不高在一些农民专业合作社中，农民的参与度不高，有的农民甚至对合作社的发展、经营情况缺乏了解和关注。
这不仅使合作社的管理运营面临困难，也影响了合作社对农民的服务和带动效应。
二、解决思路1. 完善管理机制为了解决管理混乱的问题，农民专业合作社可以逐步完善内部管理机制，引入专业的管理人才，设立科学合理的决策流程，建立健全的激励机制，提高管理人员的责任感和执行力。
同时还可以通过培训和交流分享等方式，对合作社管理人员进行专业知识和管理能力的提升，提升合作社管理的水平和效率。
2. 多元化经营为了解决效益不稳定的问题，农民专业合作社可以积极拓展业务领域，实现多元化经营。
可以通过与其他行业合作，拓展农产品加工、流通等产业链，降低市场风险，增加经营收益。
还可以加强对市场变化的监测和预测，及时调整经营策略，提高合作社的反应速度和灵活性。
3. 加强农民培训为了提高农民的参与度，农民专业合作社可以加强对农民的培训和教育，提高农民的管理意识和经营能力。
可以通过举办农业技术培训班、经营管理讲座等方式，提升农民的专业素质和经济意识，帮助他们更好地参与合作社的经营管理，实现共赢。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策当前农民专业合作社在我国农业发展中起着重要的作用，但在发展过程中也存在一些问题，需要及时采取对策加以解决。
本文将从管理、资金、技术等方面探讨当前农民专业合作社存在的问题，并提出相应的对策。
一、管理方面存在的问题及对策1. 管理混乱：一些农民专业合作社由于缺乏专业管理人员，管理层次混乱，决策效率低下，导致生产经营不顺畅。
对策：加强人才引进和培养，引进专业管理人员，完善内部管理制度，确立科学的决策机制，提高管理水平。
2. 责任不清：在一些农民专业合作社中，由于成员之间的责任不明确，导致农业生产过程中责任推诿，影响生产效率。
对策：完善合作社成员权责关系，建立健全的责任制度，明确各个成员的责任和义务，推动合作社内部的协调运作。
1. 资金紧张：农民专业合作社在发展初期常因资金不足难以发展，甚至影响到正常的生产经营。
对策：加强政府的支持，提供金融贷款和补贴政策，鼓励合作社吸引社会资本，引导合作社发展多元化经营，加大资金的筹集力度。
2. 资金管理不当：一些合作社在资金使用上缺乏规划，存在浪费和滥用现象，导致资金难以有效利用。
对策：建立健全的财务管理制度，加强对资金的使用监督，提高资金利用效率，确保资金的安全性和稳定性。
1. 技术水平低：一些农民专业合作社由于技术水平不高，导致生产效率低下，竞争力不强。
对策：加强技术培训和引进，提高成员的技术水平，引进先进技术和设备，提升生产力。
2. 创新不足：一些合作社缺乏创新意识，对新技术、新产品的研发和推广不够积极，影响了合作社的可持续发展。
对策：加强创新意识培养，鼓励成员积极参与科技创新，鼓励合作社开展科技创新项目，提高合作社的竞争力和可持续发展能力。
1. 销售渠道狭窄：一些农民专业合作社销售渠道单一，流通环节长，导致产品销售不畅，难以获取良好的收益。
对策：拓展销售渠道，建立直销网络，开拓电子商务平台，拓展线上线下销售渠道，提高产品的市场竞争力。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策农民专业合作社作为农民参与农业生产组织和经营的重要形式，对于农村经济发展和农民增收起到了积极的推动作用。
在实际发展过程中，农民专业合作社也面临着一些问题，制约着其进一步发展。
本文将对当前农民专业合作社发展中存在的问题进行分析，并提出对策以促进农民专业合作社的发展。
一、政策支持不够农村经济发展是国家发展的重要组成部分，农民专业合作社作为农村经济发展的重要载体，需要得到政府的政策支持和扶持。
当前政府对于农民专业合作社的政策支持仍存在不足之处。
对策：政府应进一步加大对农民专业合作社的政策支持力度，制定更加有利于农民专业合作社发展的政策措施。
对于农民专业合作社的注册登记、资金支持、税收优惠等方面给予更多的扶持；加强对农民专业合作社的宣传推广，提高农民对农民专业合作社的认识和信任度；加大对农民专业合作社运营的指导和培训力度，提高农民专业合作社的组织管理水平。
二、资金来源难题农民专业合作社的发展需要大量的资金投入，特别是在设备购置、技术改造、品牌建设等方面需要较多的资金支持。
对于大多数农民专业合作社来说，资金来源是一个难题。
对策：一方面，政府应加大对农民专业合作社的资金支持力度，提供贷款、补贴、奖励等方式资助农民专业合作社的发展。
农民专业合作社应积极探索多种融资渠道，如吸引社会资本的投入、依托农村互助资金合作组织等方式，筹集资金用于合作社的发展。
三、专业技术人才匮乏农民专业合作社发展需要专业的技术人才支持，然而当前农村地区的专业技术人才仍然相对匮乏，这对于农民专业合作社的发展造成了一定的制约。
对策：一方面，政府应加大对农村地区专业技术人才的培养和引进力度，提供更多的培训和岗位机会，吸引更多的高层次人才到农村从事农业生产和农民专业合作社的管理工作。
农民专业合作社应加强外部技术支持的引进，与农业科研机构、高校等建立合作关系，依托外部专业技术力量提升自身的技术水平。
四、组织管理不规范农民专业合作社的组织管理水平直接影响着合作社的发展和效益。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，可以有效地提高农民的组织力和市场竞争力，促进农村经济的发展。
当前农民专业合作社发展中仍存在一些问题，需要采取相应的对策。
一、组织结构不完善1.问题：有些农民专业合作社的组织结构不够清晰，权责不明确，决策效率低下。
对策：应加强组织建设，明确各层级的职责和权限，建立科学的决策机制和民主的决策程序，提高决策效率。
2.问题：有些农民专业合作社缺乏专业化的管理人员，无法有效地组织生产和经营活动。
对策：应引入专业化的管理人员，提高合作社的管理水平。
可以通过培训和引导农民发挥自己的经验和智慧，与专业人员合作，共同管理合作社。
二、资金来源不足1.问题：一些农民专业合作社在创办初期缺乏资金，无法启动和推进项目。
对策：可以通过多种途径解决资金问题，如政府补贴、银行贷款、小额信贷等。
可以积极开展与企事业单位的合作，吸引社会资本参与合作社的发展。
2.问题：一些农民专业合作社缺乏有效的资金管理和使用机制，资金流失和浪费现象较为严重。
对策：应建立完善的资金管理制度，健全核算、审计和监督机制，加强对资金的监管和使用情况的检查，提高资金使用效益。
三、市场开拓困难1.问题：一些农民专业合作社在产品推广和市场开拓方面存在困难，没有形成有效的销售渠道。
对策：可以通过与农产品加工企业和超市合作，拓展销售渠道。
可以积极参加农产品展销会、展览会等，提高产品的知名度和市场份额。
2.问题：一些农民专业合作社存在农产品质量不过关、产品附加值低等问题，难以满足市场的需求。
对策：可以加强农产品质量监管，建立健全的质量检测体系，提高产品质量。
还可以通过技术创新、品牌建设等方式，增加产品的附加值，提高产品竞争力。
四、农民意识和素质不高1.问题：一些农民对农民专业合作社的认识不足，缺乏对合作社的信任和支持。
对策：可以通过宣传教育，增加农民的对合作社的了解，提高农民对合作社的认同感。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策1. 组织管理不规范。
一些农民专业合作社在创办初期，由于缺乏组织管理经验，对于社员的入社条件、权益、责任等问题没有明确规定，导致管理混乱，决策不当，影响了合作社的稳定运营。
2. 资金运作不灵活。
农民专业合作社的资金主要来源于社员的入股，并且存在着集体经济组织的特点，如公益金、风险基金等。
但是一些合作社在运作过程中，由于缺乏专业的财务管理人员，对于资金的使用和分配没有科学规划，导致资金不能有效地流转和利用。
3. 产业发展不平衡。
一些农民专业合作社在创办初期，由于缺乏市场调研和产业规划，盲目选择了发展项目，导致产业结构不平衡。
在某些地区，蔬菜种植专业合作社过多，导致市场竞争激烈，价格低迷，而其他农产品的种植和销售难以发展。
针对以上问题，可以采取以下对策：1. 加强组织管理。
为了规范农民专业合作社的运行，可以通过建立与发展阶段相适应的管理组织架构，明确各级组织的职责和权限，建立健全决策机制和监督机制，提高农民专业合作社的运营效率和稳定性。
2. 健全财务管理制度。
针对农民专业合作社的资金运作不灵活问题，可以建立科学的财务管理制度，包括明确资金来源、流转和利用规则，建立健全的账目和报表制度，加强财务监督和审计，增强资金的透明度和合理性。
3. 推动产业升级。
为解决农民专业合作社产业发展不平衡的问题，可以通过加强市场调研和产业规划，引导农民专业合作社选择适宜的发展项目，避免同一领域的过度竞争。
可以开展技术培训和示范，提高农民专业合作社的技术水平和创新能力，推动农产品加工和品牌建设，扩展农业产业链。
当前农民专业合作社发展中存在的问题主要包括组织管理不规范、资金运作不灵活和产业发展不平衡等方面。
为了解决这些问题，可以加强组织管理，健全财务管理制度，推动产业升级，加强政府支持等方面的对策。
这样才能够确保农民专业合作社的稳定发展，并为农民增加收入、提高生活水平做出贡献。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路随着农业现代化的不断推进，农民专业合作社在中国农村地区日渐兴起，成为农民自主组织、互助合作的重要形式，也成为了农村经济发展的重要支撑。
农民专业合作社在发展过程中也面临着一些问题和挑战，影响了其发展成效。
本文将结合实际情况，浅谈农民专业合作社存在的问题，并提出相应的解决思路。
一、存在的问题1. 内部管理不规范农民专业合作社在管理方面存在一定程度的不规范现象。
农民合作社成立初期由于经验不足或者管理能力不足，导致内部管理混乱，组织架构不清晰，职责不明确，导致决策效率低下，影响了农民专业合作社的发展。
2. 产销一体化难题农民专业合作社在农产品产销上面临着瓶颈，往往在产品销售方面遇到困难。
一方面是由于农产品品种单一、质量不稳定，无法满足市场需求，另一方面是由于销售渠道狭窄，面临着市场竞争压力。
3. 资金和技术短缺农民专业合作社在发展过程中经常面临资金短缺和技术不足的问题。
由于大多数农民专业合作社总规模较小，自身资金实力不强，往往难以获得足够的资金支持。
技术水平也是一个制约因素，一些合作社对现代化农业技术的掌握和运用有限，难以提高产出和质量。
4. 组织方式单一农民专业合作社的组织方式相对单一，缺乏创新性。
大多数农民专业合作社只注重在农产品产销上进行合作，而在其他方面合作较少，缺乏全面合作的机制，限制了合作社的发展空间。
二、解决思路农民专业合作社要完善内部管理制度，建立科学的内部管理机制。
要健全组织架构，明确各部门职责，提高管理效率，加强财务管理，做到资金来源与去向清晰可见，加强内部监督，规范决策流程，提高决策效率。
2. 开发多元化产品农民专业合作社应该注重产品多样化和质量稳定化，加强技术研发和技术培训。
要积极引导农民合作社发展多元化的农产品，扩大农产品品种，提高农产品质量，提升农产品附加值，增加产品竞争力，拓展销售市场。
政府及相关部门应加大对农民专业合作社的资金、技术支持力度，为农民专业合作社提供更多的发展资源。
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目录中文摘要 (2)1.引言 (3)2.农村专业合作社存在的必要性 (3)2.1农村专业合作社是农业规模经营的有效方式 (3)2.2农村专业合作社是农民集体建设用地入市渠道的探索 (3)2.3农村专业合作社利于集体财产通过股权方式量化 (3)2.4农村专业合作社是实现农村城镇化的一个平台 (3)3.目前农村专业合作社存在的问题及原因分析 (4)3.1合作社规模小、实力弱 (4)3.2参与率低、入社意愿不强、社员缺乏积极性 (4)3.3合作社资金不足、人才缺乏 (4)3.4合作社制度不完善、管理不规范 (4)3.5合作社运行机制不健全、发展不稳定 (5)4.应对农民专业合作社问题的思路和对策 (5)4.1扩大社规模、强化服务功能 (5)4.2规范合作社制度、完善运行机制、提高管理水平 (5)4.3加强合作社知识宣传、注重专业人才培养 (5)4.4改善合作社融资渠道 (6)5.结语 (6)参考文献 (7)中文摘要农民专业合作社发展到现阶段成就巨大，其发展趋势是：扩展势头强劲，管理理念迭新；合作领域拓宽，多种生产要素整合的趋向明显；规模逐步扩大。
但同时还应该清醒地认识到我国农民专业合作社还处于成长的初期阶段，其发育成长过程中还存在一些突出问题。
本文分析合作社存在问题并并针对具体方面问题提出几项建议对策，希望对正确认识合作社存在现状有一定的意义。
关键词：农村；农民专业合作社；对策建议1.引言中国的农民专业合作社可以提高农民进入市场的组织化程度，解决农户分散生产与大市场的矛盾，加速农业产业化进程，并且在农民增收、农业增效方面发挥着重要的作用。
在看到我国农民专业合作社发展成就和趋势的同时，还应该清醒地认识到我国农民专业合作社还处于成长的初期阶段，其发育成长过程中还存在一些突出问题。
如果从制约农民专业合作社成长的机制上分析，当前我国农民专业合作社成长中存在组织形式创新缓慢、利益协调机制欠缺、经营运行机制失范、形成发育机制扭曲的问题。
解决这些问题有利于农民专业合作社健康成长。
2.农村专业合作社存在必要性2.1农村专业合作社是农业规模经营的有效方式现行农村土地政策面临困境：一方面是土地细碎化，人均农民家庭拥有承包土地少；无法形成规模经营；另一方面是珍贵的耕地被大量闲置和抛荒，无法对土地进行有效利用。
而对土地股份合作社中股份化后的土地农民只享有股权，不再拥有具体土地的经营权，农民土地股份合作社将土地进行整理并集中起来规划、利用，这为统一的规模化经营打下了基础。
2.2农村专业合作社是农民集体建设用地入市渠道的探索在城市土地一级市场，政府具有明显的主导性和排他性供应权。
这种制度为城市工业快速发展及城市化提供了土地保障，但也导致农民土地权益被侵蚀。
合作社基本方式是将土地资本化，农民和集体经济组织按股分红，集约化、规模化的土地在不改变土地权属的前提下，通过出租、转包、联营、入股等方式进入市场，农民集体分享了土地级差收益，是对《土地管理法》的突破。
2.3农村专业合作社有利于集体财产通过股权方式量化农民土地股份合作社允许农民以承包经营权人股，有的农民土地股份合作社甚至将集体所有的土地资源、现有固定资产和自有资金以股份的形式全部折股量化配置给农民。
农民根据自己享有的股权行使知情权、管理权、分红权、股份转让权、决策权等，农民行使集体财产权利的形式更加具体和清晰。
2.4农村专业合作社是实现农村城镇化的一个平台有的农村合作社在合作社化的过程中会规模经营和集中居住的做法，建设农村集中居住小区，逐渐形成小城镇；可以促使不愿从事农业劳动的农民向城镇聚集，以土地承包经营权人股流转后，农民工可以在城市安心务工。
农民土地股份合作社已成为农民集体人市的一个渠道，大量农村集体建设用地的释放，吸引了社会资本以租赁、人股等多种方式对土地进行开发，促进了城乡土地、劳动力和资本的有效配置。
3.目前农村专业合作社存在的问题及原因分析3.1合作社规模小、实力弱目前各地方分农民专业合作社存在规模较小，实力较弱的问题。
由4个方面原因造成：其一，农民专业合作社成立时间较晚，发展还处于起步阶段；其二，资金约束，合作社扩大规模、增强实力的方法主要靠自身积累；其三，人才缺乏,合作社扩大规模需要一定数量的优秀管理人才，当前的管理人员已表现出数量不足、管理水平低和管理方法落后。
四，合作社扩大规模、增强实力的一个途径是向产业链后方延伸，受当前技术水平的限制。
3.2农户参与率低、入社意愿不强、社员缺乏积极性农户的入社意愿不强、社员缺乏积极性的原因可归结为3个方面。
(1)对合作社缺乏了解。
对合作社认识和了解的片面性和局限性导致农户入社不积极。
(2)合作社的制度安排对农户缺乏吸引力。
一方面有些制度和社员的期望差距太大，另一方面有些制度合作社不能很好的落实。
(3)合作社不能有效解决农民最担心的问题。
导致农民的参与意愿不强，社发展缓慢社员退社，这种累积循环将影响农民专业合作社健康、持续的发展。
3.3合作社资金不足、人才缺乏合作社优秀管理人才缺乏由下述原因造成：其一，当前的管理者决策水平低，其二，外聘专职管理人员少。
大多数合作社本身规模偏小，利润较低，聘请外来的管理人员所需支付的薪金合作社难以承担；另一方面，对于盈利好的合作社也难以聘请到专业的关了人才。
外来的管理人员和学管理的大中专毕业生不愿到农村工作。
合作社的发展面临经营管理人才缺乏的严峻挑战，这个问题会变得日益突出，将制约合作社的发展甚至生存。
3.4合作社制度不完善、管理不规范合作社的制度不完善调查显示，30．23％的被调查合作社没有成立成员代表大会，18．23％的合作社没设理事会，34．48％的合作社没有设立监事会，32．76％的合作社没有设经理。
少部分合作社制度缺失，即使制度健全的合作社，有些制度也是有名无实，没有发挥应有的作用。
合作社管理不规范许多合作社没有实行民主管理，有的管理者甚至基于自身利益的考虑，做出损害合作社社员利益的事情。
3.5合作社运行机制不健全、发展不稳定。
现阶段农民专业合作社在运行过程中缺少按惠顾额返还盈余的分配机制，完善的监督保障机制以及有效的社员合作动力机制。
目前中国农民专业合作社社员动力机制缺失主要由2个方面原因造成：其一，现在的盈利分配方式使得普通社员不能获得他们创造的全部价值，从而使普通社员缺乏合作的动力。
其二，由于社员、合作社联系农户、非社员农户在实际操作中界限不清晰，导致非社员农户的“搭便车”心态严重。
4.应对农民专业合作社问题的思路和对策4.1扩大合作社规模、强化服务功能鉴于目前大部分合作社规模小、实力弱、业务活动单一和服务领域狭窄的现状应大力支持合作社吸纳更多社员，扩大地域规模，延长产业链。
鼓励其在发展到一定规模时拓展经营服务项目，向产、供、销、运输和加工多领域发展。
同时，有条件的地方还可以鼓励合作社进行联合与同业兼并，适时的扩大规模，引导其向综合性、跨行业发展。
伴随着劳力短缺困难越来越突出，一方面需不断强化现有合作社的服务功能，提升其市场竞争力，另一方面要鼓励专门的服务性合作社的建立与发展，帮助农户解决劳动力日益短缺的问题。
4.2规范合作社制度、完善运行机制、提高管理水平严密的组织机构、健全的规章制度和完善的运行机制，是合作社成功运作的保证。
鉴于此，一方面要健全合作社的管理机构和管理制度。
合作社的权力机构和日常管理机构应依程序通过民主选举产生，坚决杜绝独断专行。
另一方面要建立和完善监事会和社员监督相结合的监督机制。
在合作社发展比较成熟的地方，建立按惠顾额返还为主、兼顾股份分红的盈余分配制度，以保证大多数社员能获得合作收益和经济参与的积极性。
4.3加强合作社知识宣传、注重专业人才培养研究结果表明，对合作社知识缺乏了解是农户不愿加入合作社的重要原因之一。
政府相关部门应通过不同的渠道、采用不同的形式向广大农民传播合作社知识，使他们从内心深处接受合作社是一个有利于农民的组织，是帮助农民提高其收入的一种组织形式，从而加深农民对合作社的认识，最终作用到农民入社的行动上。
对于人才培养，一方面政府应为合作社提供免费的人力培训，提高现在合作社负责人的专业技能和经营管理能力；另一方面，应出台一些优惠政策，鼓励农业经济管理专业的大中专毕业生到农村的合作社工作。
4.4改善合作社融资渠道农民专业合作社在融资方面的困难可以从3个方面着手解决该问题：一是要加大对农民专业合作社的财政支持力度。
不仅要对那些规模大、带动力强的农民专业合作社给予政策倾斜，而且还要对成立时间短、但发展前景较好的合作社予以扶持。
二是要加大对农民专业合作社的信贷支持。
一方面，地方政府为评估好的合作社提供担保以获得银行的信贷支持。
另一方面，通过政策手段要求一些地方性金融机构每年都安排一定比例的信贷资金解决合作社发展的资金瓶颈。
三是鼓励社会各界以各种形式投资合作社。
5结语农业专业合作社虽然有其自身的各种优势，但是依旧存在很多问题，对农业专业合作社的发展势必造成严重的影响。
因此扩大合作社规模、强化服务功能，规范合作社制度、完善运行机制、提高管理水平，加强合作社知识宣传、注重专业人才培养，完善合作社融资渠道，将对农业专业合作社的发展起到重要作用，以实现农业专业合作社健康规模规范地可持续性发展，保证广大农民的切身利益。
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