某某大学校长办公会会议制度

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校长办公会会议制度

校长办公会会议制度校长办公会是学校最高行政决策机构之一，是校长与学校各部门负责人进行工作沟通、协调与决策的重要平台。

为了保证学校决策的科学性、合理性和公正性，落实决策的实施与监督，建立一套科学规范的校长办公会会议制度是非常必要的。

一、校长办公会定期会议制度1.校长办公会按月定期召开，具体召开日期提前一周通知参会人员。

2.会议议程由校长事先确定，并提前发给参会人员，以确保参会人员充分准备。

3.校长办公会会议时间不超过两小时，会议纪要由会议秘书撰写，内容详细全面，确保原文准确无误。

4.会议地点为校长办公室或会议室，会议的场地布置需整齐、舒适，保证参会人员的专注及高效。

二、校长办公会议决策程序1.会议开始前，校长向与会人员简要汇报上次会议的决策执行情况，并征求参会人员的反馈。

2.会议主持人确定会议议程的先后顺序，并按时选择议题进行讨论决策。

3.对于已形成共识的议题，予以多数通过；对于有争议的议题，进行辩证讨论并听取各方意见，通过表决或拟定决议草案，经过多数意见通过。

4.会议结束后，校长对会议决策进行总结，并明确下一步行动计划及责任分工。

三、校长办公会会议纪律1.准时参会：参会人员必须严格遵守会议时间，提前做好充分准备，准时到达会议现场。

2.保持秩序：参会人员应自觉遵守会议纪律，不打断他人讲话，听取他人发言时保持沉默。

3.直接表述：参会人员在发表自己观点时，应直接、明确、简明扼要，以便其他与会人员清晰理解。

4.公平公正：参会人员应保持客观公正的态度，论事不论人，不得进行人身攻击或抹黑他人形象。

5.保守机密：校长办公会议所涉及的敏感问题及相关文件资料需要保密，不得外泄。

四、校长办公会会议效果评估1.定期进行会议效果评估，通过匿名问卷调查等方式收集与会人员对会议组织、议题设置、决策效力等方面的意见和建议。

2.根据评估结果，进行问题分析和改进措施的总结，及时调整会议组织方式和决策流程，提升校长办公会议的质量和效率。

校长办公会会议制度范文(三篇)

校长办公会会议制度范文一、目的和原则：1.1目的：为了促进校内各部门之间的沟通和协调，推进学校的发展和改进，校长办公会作为重要的决策和协调机构，定期召开会议。

1.2原则：公开、平等、高效、民主、科学。

二、会议召开：2.1会议频率：校长办公会原则上每月召开一次，特殊情况可进行临时会议。

2.2会议时间：会议时间统一确定，提前一周通知与会人员。

2.3会议地点：会议地点为校内指定的会议室。

2.4会议议题：会议议题由校长确定，相关部门可提议。

三、会议组织：3.1主持人：会议由校长亲自主持，如校长不能出席，可由副校长或相关部门主管担任主持人。

3.2记录人：会议记录人由校办或相关部门安排。

3.3出席人员：会议出席人员为校长、副校长、各学部主任、相关职能部门负责人等。

四、会议流程：4.1开场宣布：主持人宣布会议开始，介绍出席人员和会议目的。

4.2主题发言：主持人邀请有关人员依次发言，介绍各自部门的工作情况、困难和需求，以及提出解决问题的建议。

4.3议题讨论：根据提前确定的会议议题，进行充分的讨论和思考，结合实际情况提出解决方案。

4.4决策和执行：针对讨论后的决策结果，校长或主持人进行总结和安排，并明确责任和时间节点。

4.5其他事项：会议结束前，可以对其他重要事项进行讨论和决策。

五、会议记录和总结：5.1会议记录：由记录人负责记录会议的主要内容，包括讨论的问题、决策的结果和分工的安排等。

5.2会议纪要：会议结束后，由记录人整理出会议纪要，交由校办或相关部门进行归档和保存。

5.3会议总结：校长或主持人根据会议纪要进行会议总结，向全体出席人员进行反馈。

六、会议效果评估：为了不断提升会议质量和效果，校长办公会可定期进行会议效果评估，收集、分析和反馈与会人员的意见和建议，及时改善和完善会议制度。

七、附则：7.1本制度报请校长办公会审议通过，校长办公会有权对本制度进行解释和修改。

7.2本制度执行自备案之日起生效。

如有不符合实际情况和需要的地方，可根据实际情况进行调整。

师范学院校长办公会议制度(3篇)

师范学院校长办公会议制度为了进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化、提高领导水平和工作效率，结合学校的实际情况，特制定本制度。

一、总则1、校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。

2、校长办公会议由校长召集并主持。

3、校长办公会议由校长、书记、副校长、副书记等校级领导参加，办公室负责人列席会议并负责记录二、会议的主要内容1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。

2、就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。

3、研究决定学校日常行政工作中的重要问题。

4、审议学校行政规章制度。

5、听取各行政职能部门的工作汇报。

6、研究决定一般行政奖惩事项。

7、讨论、决定校长认为需要研究的其他问题。

三、会议议题的提出与确定1、校长办公会议的议题一般由校领导提出，经办公室汇总，由校长审定。

2、学校一般行政工作由分管领导负责处理，重要事项向学校主要领导请示后处理。

提交校长办公会议研究的议题应确有必要。

3、牵涉多个部门的议题，办公室可配合主办部门一起协调，特别重要或复杂的事务请分管校领导协调，经协调并取得基本一致意见后，方能提请校长办公会议研究。

4、对需在校长办公会议研究决定的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、具体、可行的方案，送分管领导审定，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。

涉及面广的重要事项，应在会前征求有关方面的意见，必要时应召开专题会议进行研究、协调。

业务性强的重要事项，应____专家进行论证、评估，提出可行性报告。

5、涉及重大问题的议题，会前主办部门除向分管领导汇报外，还应向学校主要领导汇报并征得其原则同意。

6、规章制度类的议题，应先送办公室进行文字整理，再提请校长办公会议研究。

7、须进行较长时间准备的议题，可提前提出作为预备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议顺利作出决定创造条件。

8、提请校长办公会议研究的议题，主办单位除应备妥有关材料、文件外，还应对议题作出简要书面说明，其内容主要包括议题背景思路、政策依据、需要会议研究决定的问题等。

校长办公会会议制度（三篇）

校长办公会会议制度一、目的与背景校长办公会是学校的决策机构，由校长及其团队成员组成，负责学校的日常管理与决策工作。

为了确保校长办公会的有效运作，制定科学合理的会议制度至关重要。

二、会议召开与议题确定1. 会议召开频率：校长办公会按照固定的时间间隔召开，如每周、每月或每季度召开一次。

具体会议频率由校长根据需要确定。

2. 会议召开通知：会议通知应提前合理的时间发出，以确保与会人员有足够的准备时间。

通知内容应包括会议地点、时间、议题、所需资料等。

3. 议题确定：校长与其团队成员可以共同确定会议议题，其中包括但不限于教学管理、学校运营、行政决策、师生关系、学校发展等重大问题。

三、会议组织与准备1. 会议组织：会议由校长主持，根据议题可以邀请相关人员参加。

会议可以通过线上或线下的方式进行，具体形式根据实际情况确定。

2. 会议秘书：校长办公会设立专门的会议秘书，负责会议的组织、记录、准备以及会议材料的整理和分发等工作。

3. 会议材料准备：与会人员应提前准备与议题相关的材料，并在会议开始前将材料发送给所有参会者，以便大家能够提前了解并准备讨论。

4. 会议记录与报告：会议秘书负责做好会议记录，并编写会议纪要。

纪要内容包括会议的时间、地点、参与人员、讨论的议题、意见、决定以及下一步行动计划等。

四、会议程序与规范1. 会议时间控制：会议应按照预定的时间进行，不得超时。

主持人应控制会议的进度，确保每个议题都有足够的讨论时间，并促使与会人员专注于讨论问题。

2. 发言顺序：会议应按照发言顺序进行，可以根据会议议题或讨论内容进行调整。

与会人员应尊重发言权，并表达自己的观点和建议，以促进全面深入的讨论。

3. 议题决策：会议应尽可能达成一致意见，但在某些情况下，可能会出现意见分歧。

这时候校长需要发挥决策者的角色，根据多方意见进行判断，做出明智的决策。

4. 决定的实施：会议结束后，校长办公会应指定相关人员负责执行决定，并制定明确的实施计划。

校长办公会会议制度范本

校长办公会会议制度范本第一章总则第一条为了加强学校的管理，提高学校的行政效能，加强决策层之间的沟通与合作，保障学校各项工作的顺利进行，制定本制度。

第二章会议召开第二条校长办公会每学年召开6次，每次会议由校长主持。

第三条校长办公会由校长、副校长、各部门主管等组成。

第四条校长办公会以书面通知的形式召开，并提前3天将会议议程、材料等发给与会人员。

第五条会议场所由学校确定，并提供必要的会议设施。

第六条会议进行时，及时记录会议内容，由专人负责会议记录。

第七条如有特殊情况需要调整会议时间或召开临时会议，由校长决定。

第三章会议议程第八条会议议程由校长和学校行政部门共同确定。

第九条会议议程应包括每个部门的工作报告、工作需求、问题解决方案等。

第十条会议召开前，与会人员应提前准备并提交相关材料。

第十一条会议议程应提前2天发送给与会人员，以确保大家有充分时间准备。

第四章会议决策第十二条会议决策需经过集体讨论，以多数人同意的方式决定。

第十三条会议决策应严格按照法律法规和学校规定进行，不能违背国家政策和学校利益。

第十四条会议决策应公平、公正，充分考虑各方面利益，尊重意见差异。

第十五条会议决策结果由校长统一发布，并落实到各个部门。

第五章会议纪律第十六条会议纪律要严肃，严禁打断他人发言。

第十七条会议期间手机应静音，禁止进行个人通话。

第十八条会议期间应互相尊重，不得攻击、诋毁他人。

第十九条会议记录应真实、准确，无论赞成或反对意见都应体现在记录中。

第二十条与会人员迟到次数过多或违反会议纪律的，应予以纪律处罚。

第六章附则第二十一条对于会议无法解决的问题，应提交上级领导决策。

第二十二条对于严重违反会议制度的行为，应予以警告、处罚等纪律处分。

第二十三条本制度由学校行政部门负责解释和修订。

第二十四条本制度自发布之日起执行，同时废止以前的相关制度。

以上为校长办公会会议制度范本，具体根据学校相关情况可进行适当调整和修订。

校长办公会会议制度范文(5篇)

校长办公会会议制度范文为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《____教育法》的规定，结合学校实际情况，制定本制度。

一、会议的主要任务1、传达贯彻上级____和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。

2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案；3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决；4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告；5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题；6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。

二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。

一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。

1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。

2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。

3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。

4、校长办公会议必须有____位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。

5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。

三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。

学校行政工作中的重大问题必须____讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。

紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。

2、要正确处理____领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由____讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。

学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。

XX职业技术大学校长办公会议议事规则

XX职业技术大学校长办公会议议事规则第一章总则第一条为进一步实现学校决策的民主化、科学化、规范化，推进学校科学发展上水平，依据《中华人民共和国高等教育法》、《民办教育促进法》和《XX职业技术大学章程》，结合XX职业技术大学的实际制定本规则。

第二条校长办公会是校领导集体研究决定学校重要行政事项的会议制度。

第三条校长办公会由校长主持，校长不在时可由校长指定其他校领导主持。

第四条参加校长办公会的人员为全体校领导（包括校长、校党委书记、副校长、副书记等），董事会成员和办公室主任列席会议。

根据需要，与议题相关的部门负责人可列席会议。

凡涉及教职工切身利益的重要议题，工会主席必须列席。

列席会议人员无表决权。

第五条校长办公会应有三分之二以上校领导出席方可举行。

校长办公会实行例会制度，一般情况下每2周召开一次。

特殊情况可由校长召集召开。

第六条出席会议人员因故缺席，由办公室负责将会议决议通报缺席人员。

第七条会务工作由校长办公室负责，包括收集整理议题、下达会议通知、会议记录、编写印发会议纪要等。

第二章议事范围第八条传达贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规、上级重要文件、会议精神，研究讨论实施方案、贯彻措施。

第九条贯彻董事会的各项决议，落实学校办学方针、发展建设规划、重大改革方案和办学中的重大决定、实施意见和重要措施，进行工作部署。

第十条研究学校机构设置、机构调整、人员定岗定编、干部职务任免、人员聘用解聘、工资福利分配方案及其他重要改革方案。

第十一条审议学校年度工作计划、学期工作要点、招生计划、年度人才引进计划、专业设置方案、校长工作报告等。

第十二条研究制定、修订或废止学校管理规章制度。

第十三条审定年度教学和科研工作计划、学生工作计划、后勤工作计划及各种评估、督查、年检方案。

第十四条审定学校召开的教学科研、行政管理、学生工作、后勤工作等业务性工作会议，协调部署全校性的行政工作。

第十五条审定学校教学、科研优秀成果、先进集体、先进个人的表彰。

校长办公会会议制度模版(二篇)

校长办公会会议制度模版第一章总则第一条为了规范校长办公会会议的组织程序，明确会议的权责，提高会议效果，特制定本制度。

第二条校长办公会会议是学校最高决策机构，负责制定学校重大决策、规划和政策，解决学校的重大事项。

第三条校长办公会会议原则上每月至少召开一次。

第四条校长办公会会议的召集人为学校校长，由其主持会议。

第二章会议的召集第五条校长办公会会议的召集应提前3天将会议通知发至参会人员，会议通知应明确会议的时间、地点和议题。

第六条会议通知可以以书面形式或电子邮件的方式发送，应确保参会人员能准确地收到会议通知。

第七条校长办公会会议的召集人应根据会议的需要，明确邀请相关部门和人员参会。

第三章会议的组织第八条校长办公会会议一般采用集中会议形式，会议时间原则上不超过4小时。

第九条校长办公会会议应指定会议秘书，负责记录会议内容并起草会议纪要。

第十条校长办公会会议的参会人员应准时到达会议地点，发言要求严格按照会议主题进行。

第十一条会议期间，参会人员应保持会议纪律，不得干扰或打断他人发言，听取他人发言时应予以积极回应。

第十二条开会前要检查会议室的环境、设备是否完备，确保会议的顺利进行。

第四章会议的进行第十三条校长办公会会议一般按照以下程序进行：（一）主持人宣布会议开始，确认参会人员的到场情况；（二）主持人通报会议议程，征求会议参与人员的意见；（三）根据议程，依次进行讨论、表决等程序；（四）主持人总结会议内容，宣布会议决议；（五）会议结束。

第十四条会议期间，与会人员可以主动发言或根据主持人的邀请发言。

发言时应围绕议题展开，言简意赅，不得长篇大论，不得干扰会议的进行。

第十五条会议期间，对于各种意见和建议，应给予充分的听取和探讨，做到公正、客观。

第十六条会议期间，如有紧急情况需要调整会议议程或采取其他应急措施，主持人可以做出相应决策。

第五章会议的纪要第十七条校长办公会会议的会议纪要由会议秘书负责起草，会议纪要应包括以下内容：（一）会议时间、地点；（二）与会人员的姓名；（三）会议议题和讨论情况；（四）会议的决议；（五）其他相关事项。

校长办公会会议制度(三篇)

校长办公会会议制度一、____规范请假制度1、切实加强学校管理，强化工作纪律，确保全校上下进一步转变作风、凝聚力量，攻坚克难、共促发展，校长办公会____。

会议明确，要科学合理地安排好校领导的各类公务活动，实行校领导日常带班制度，即日常值班、节日及寒暑假总值班和特殊时期值班，均有校领导带班，保证学校工作的正常运转；各院系、各部门需保证一位党政主要干部在校，负责管内工作；严格执行请假审批制度，即先审批后出差，坚决杜绝先斩后奏现象的发生。

2、学校办公室要进一步做好请假制度执行情况的监督，及时督办落实，确保学校各项工作的顺利开展。

3、确因工作需要，承担特殊岗位加班任务的教职员工，学校可给予适当的补贴。

二、关于规范后勤社会化管理为进一步规范和加强学校本部及桃源校区后勤社会化管理，为学生提供安全、优质的学习生活环境。

会议研究决定：1、加强学生食堂管理。

会议强调，学生食堂工作无小事，事关每一个学生的切身利益，涉及高校和社会稳定。

学校要高度重视，并不断加强对学生食堂的管理与监督工作，严格控制饭菜价格，改善用餐环境，提高饭菜质量。

会议讨论通过了后勤处提交的加强学生食堂管理的____条建议，同时强调务必做好以下____项工作：一是稳定食堂饭菜价格，保证主食不涨价，确保学生吃的饱；二是食堂开设优惠窗口，提供质优价廉的菜品，确保贫困生正常用餐；三是学生处、团委要发动学生参与到食堂管理和监督工作中来，定期____学生调查了解当地市场菜价行情和校内各食堂菜品价格，并适时制作板报向广大学生公布；四是开拓思路，大胆尝试，根据广大师生需求，后勤与工会联合食堂____集中采购，降低食堂采购成本的同时，有效解决我校教师菜篮子问题；五是食堂免费向学生提供可口营养的汤品，降低学生就餐成本。

2、加强学生宿舍管理。

为进一步加强学生宿舍管理，保障学生的人身安全和财产安全，维护学校正常的教学、生活、学习秩序，会议研究决定：加快学生宿舍门禁、探头、智能电表建设，相关费用原则上由物业公司承担，学校适当分担，具体由后勤处与物业公司协商拟定建设方案；加强楼管规范化选聘和管理，后勤处要主动介入楼管的招聘，积极参与楼管的培训指导、监督检查；严禁外卖人员进入学生宿舍兜售商品，确保学生宿舍安全；采取有效措施加强学生宿舍管理，不断改善学生住宿条件和环境，科学调配学生宿舍，杜绝男女生混住现象，具体由姚进生副书记牵头，学生处、团委、后勤处、各院系配合制定学生宿舍调配方案；配备____名专职人员负责学校宿舍及后勤社会化管理工作，不断充实和加强后勤管理队伍建设。

2023年校长办公会会议制度范本

2023年校长办公会会议制度范本校长办公会会议制度第一章总则第一条根据教育工作需要，为了加强学校管理和各项决策的科学性、民主性和权威性，制定本会议制度。

第二条本会议制度适用于学校的校长办公会议。

第三条本会议制度的基本原则是：民主决策、科学决策、程序决策、透明决策。

第四条本会议制度的任务是：加强校长办公会议的组织管理，规范会议程序，提高会议效率，确保会议决策的质量和实施。

第二章会议的组织第五条校长是校长办公会议的召集人，承担会议的主持工作，根据学校的实际情况确定会议的召开周期和具体时间。

第六条校长办公会议由学校校长、各部门主任和相关教职员工组成。

第七条校长应提前三天向与会人员发出会议通知，通知应明确会议的时间、地点、议题和参会人员，同时附上相关资料。

第八条校长应对会议进行会务安排，包括会议场所、设备、材料等，确保会议的正常进行。

第三章会议的程序第九条会议应按照事先确定的议程进行，校长应根据实际情况合理安排会议的议程。

第十条会议应首先由校长主持，校长应根据议程依次邀请与会人员发言，确保每位与会人员有充分表达意见的机会。

第十一条与会人员发言应提前准备，发言时间不得超过规定时间。

第十二条与会人员发言结束后，校长应对各项议题进行讨论和决策，会议应做出明确的决策和行动计划。

第十三条会议结束后，校长应组织相关人员对会议的决策和行动计划进行落实和跟踪。

第四章会议的纪律第十四条会议纪律是会议的基本要求，与会人员应恪守会议纪律，维护会议的正常进行。

第十五条与会人员应按时参加会议，不得迟到早退，如果不能按时参加会议，应提前向校长请假。

第十六条与会人员应保持会议的秩序，不得打断他人发言，不得发表不正当的言论。

第十七条与会人员应尊重校长的主持权，听从校长的指示，不得擅自离席或离会。

第十八条与会人员应认真记录会议内容，对会议决策和行动计划做好备忘和跟踪工作。

第五章会议的评估第十九条校长应每年对会议进行评估和总结，总结会议的情况，查明问题并提出改进措施。

校长办公会会议制度模版（3篇）

校长办公会会议制度模版1. 引言会议是学校内部决策和沟通的重要方式，校长办公会作为最高决策机构，具有重要的决策和指导作用。

为了保证会议的高效性和有序性，制定本会议制度模板，以规范校长办公会会议的流程和内容。

2. 会议召集2.1 会议召集人员校长或校长办公会秘书负责会议的召集工作。

2.2 会议召集时间会议召集人员应提前确定会议召集的日期、时间和地点，并在会议开始前至少提前48小时通知与会人员。

2.3 会议召集通知会议召集人员应以书面形式或电子邮件形式发送会议通知给与会人员，并注明会议主题、时间、地点、议程等信息。

3. 会议议程3.1 会议议题会议议题根据学校的实际需要确定，可以包括学校的重大决策、重要事项的汇报、学校办学工作的总结与反馈等。

3.2 会议议程编制会议召集人员应提前编制会议议程，并在会议开始前将议程发送给与会人员。

3.3 会议议程调整若会议议程需要调整，应提前通知与会人员，并说明调整的原因和决策依据。

4. 会议程序4.1 开场发言校长或主持人根据议程内容进行开场发言，介绍会议目的、议题和重要事项。

4.2 会议交流讨论与会人员按照议程逐一进行发言、交流和讨论，表达自己的观点和意见。

4.3 决策和表决在充分讨论的基础上，根据议题进行决策和表决，并记录决策结果。

4.4 事项汇报根据议程安排，相关负责人进行重要事项的汇报，包括工作进展、问题解决和下一步计划等。

4.5 其他事项会议结束前，校长或主持人汇报与会人员其他需要关注和解决的事项。

5. 会议纪要会议结束后，校长办公会秘书应尽快编写会议纪要，包括会议的主要内容、决策结果和下一步工作安排等，以便与会人员进行确认和存档，确保会议内容的准确性和一致性。

6. 会议评估和改进校长办公会秘书应组织对每次校长办公会会议进行评估和改进，包括会议的组织、议程设置和会议效果等方面。

根据评估结果，及时调整和改进会议制度和流程，提升会议效率和质量。

7. 附则本会议制度模板自颁布之日起生效，并作为校长办公会会议的基本规范。

校长办公会议制度【范本模板】

校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。

2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加:支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。

3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策.4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。

（2）参加人员要遵守开会时间,不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。

（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。

（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。

(5）执行中有疑问及时与校长请示。

教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5％的比例民主选举产生,由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次.合学校实际,执行工作任务，招待职工作任务:解释教职工代表大会的性质、作用的任务.（二）组织教职工选举教职工代表,组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识.(三)提出召开代表大会的方案和议题的建议。

（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理.（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。

（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案.(七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。

（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。

岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定,制定本制度.一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。

领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。

校长办公会会议制度范本（3篇）

校长办公会会议制度范本一、总则1.校长办公会是学校重要的决策机构，负责研究决策学校的重要事务并监督实施。

二、召开条件1.校长办公会应以校长为主持，有权召集全校或相关部门负责人开会。

三、会议议程1.会议议程应包括学校的重要问题、工作计划、决策授权、学校发展规划等事项。

2.会议议程由校长提报，经与会人员讨论修改后确定。

四、会议时间与地点1.校长办公会按月召开，具体时间由校长确定。

2.会议地点通常为校长办公室，如有特殊需要可变更会议地点。

五、会议通知1.校长办公会会议通知应提前至少三天发出，通知内容应包括会议时间、地点、议题、与会人员等。

2.会议通知可以书面、口头或电子邮件等形式发送。

六、会议组织与主持1.校长作为会议主持人，负责组织会议并主持会议进行。

2.会议期间，与会人员应积极参与讨论，发表意见和建议。

七、会议记录1.校长办公会的会议记录要求详细，记录内容包括会议日期、时间、地点、参会人员、会议议题、讨论内容、决策结果等。

2.会议记录应由专人负责，会议结束后及时整理并呈报校长。

八、会议决策1.会议决策应以多数意见为基础，经校长批准后生效。

2.会议决策应具有权威性，相关部门应按时按质落实执行。

九、会议评估与改进1.校长办公会会议结束后，应进行评估并及时反馈意见和建议，为下次会议做好准备。

2.校长办公会会议制度应根据实际情况进行不断完善和改进。

校长办公会会议制度应严格遵守，确保会议的高效和有效性，促进学校的发展和进步。

校长办公会会议制度范本（2）校长办公会议制度第一条会议召开1. 校长办公会议定期召开，通常每月召开一次。

如有需要，根据学校工作情况也可临时召开。

2. 会议时间由校长确定，通常提前一周通知与会人员，并告知会议地点。

第二条参会人员1. 校长办公会议由校长主持，并邀请以下人员参加：- 学校副校长- 各学部主任- 各职能部门负责人2. 根据需要，校长还可以邀请其他与会人员。

第三条会议议程1. 会议议程由校长提前确定，并与会议通知一同发送给与会人员。

师范学院校长办公会议制度（三篇）

师范学院校长办公会议制度可以包括以下内容：1. 办公会议的召开：校长办公会议按照固定的时间、地点和频率召开，通常可以是每月一次或根据需要调整。

2. 召集人：校长作为办公会议的召集人，并负责制定会议议程、邀请参会人员，并组织会议的顺利进行。

3. 会议议程：根据学校的具体情况和发展需要，校长应在会议召开前制定会议议程，并将会议议程提前告知参会人员。

4. 参会人员：办公会议的参会人员通常包括校长办公室成员、学院领导、教研室主任、行政人员等，会议也可以邀请其他人员参加，以解决特定问题。

5. 会议决议：校长办公会议应以集体讨论的方式进行，重要事项应进行决议并记录。

决议内容可以包括学院的大事和重要决策。

6. 会议记录：会议应有专门的记录人员，负责记录会议内容、决议和重要讨论点。

会议记录应准确、完整，并在会议结束后及时分发给参会人员。

7. 会议纪律：参会人员应遵守会议纪律，按时参会，不得迟到早退。

会议期间，应尊重他人发言权，不得互相打断或干扰。

8. 会议评估：校长办公会议结束后，可以进行会议评估，以发现不足并改进会议效率。

以上是一个基本的师范学院校长办公会议制度的概括，具体的制度可根据学院的实际情况进行调整和完善。

师范学院校长办公会议制度（二）是指校长办公会议的组织、程序、内容等方面的规范和要求。

以下是一份常见的师范学院校长办公会议制度的内容：一、会议组织1. 校长是校长办公会议的召集人和主持人，负责确定会议的时间、地点等事项。

2. 校长办公会议参与人员包括校长、副校长、院长等校级领导，以及有关职能部门的负责人。

3. 办公会议通常定期召开，具体频率由校长根据工作需要确定。

二、会议程序1. 发布会议通知：校长办公会议通知应提前一定的时间通知与会人员，通知应包含会议时间、地点、议题等信息。

2. 编制会议议程：校长或办公会议秘书处根据工作需要编制会议议程，并提前分发给参会人员。

3. 会议记录：会议秘书处负责会议记录，记录会议的主要内容、决定事项、提出建议等。

大学校长办公会议制度范本

大学校长办公会议制度校长办公会议是对学校行政工作重要事项进行处理和决策的重要会议。

为了加强会议管理，提高会议效率，促进行政决策的科学化、民主化、规范化，特制定本制度。

一、会议的组织第一条校长办公会议由校长决定召开，一般两周举行一次，如遇重要情况，可提前或推迟召开。

第二条校长办公会议的议题由校长办公室负责向各位校领导征集，报校长审定。

第三条各位校领导在提出议题的同时，提出列席单位或参会人员，并提供有关书面材料。

第四条校长审定会议正式议题后，由校长办公室负责通知各位校领导、各列席单位或参会人员。

第五条校长办公会议由校长或受校长特定的委托人主持；校长、副校长、巡视员、副巡视员出席会议；校长助理、校办主任、监察室主任、财务处长列席会议；各议题有关处室主要负责人或指定的相关人员列席会议。

第六条校长办公室应派专人做好校长办公会议的记录及相关会务工作的安排。

二、议事的范围第七条校长办公会议的议题范围包括：（一）对教学、科研、财务、人事、基建、设备、后勤、招生考试、人才培养、学科建设、行政管理等全校行政方面的重要工作与重大活动进行决策。

（二）协调、解决综合性的和交叉于副校长分工之间的重要问题。

（三）传达和贯彻上级单位的重要决定。

（四）讨论准备报请上级单位审批的重要事项。

（五）讨论日常工作中的重大行政事务。

（六）互通情况、交流信息。

（七）校长认为需要讨论、研究的其他事项。

三、议事的规则第八条校长办公会议实行民主集中制原则。

第九条会议在讨论议题时，首先由提出议题的单位负责人或分管校领导报告情况，并提出解决问题的建议方案，然后由校长组织讨论后作出决定。

第十条会议讨论中涉及到与参会人员本人或亲属有紧密联系的问题时，相关人员应当回避。

第十一条重大问题的决策实行表决制。

出席会议的正式成员有表决权，对议题进行表决时，根据少数服从多数的原则形成决议。

表决形式可采取口头、举手、投票等方式进行。

第十二条校长办公会议的议事情况，凡涉及秘密事项，参会人员必须遵守保密法的有关规定。

校长办公会议制度和议事规则

校长办公会议制度和议事规则一、校长办公会议制度1.召开频率：校长办公会议原则上每月至少召开一次，特殊情况可根据需要进行临时召开。

2.参会人员：校长、副校长、各部门主任和相关工作人员，其中各部门主任由校长指定。

3.会议议题：校长办公会议的议题应包括学校重要事务的讨论和决策，涉及学校发展规划、重要项目、重大事故处理等。

4.会议前准备：会议议题应提前通知参会人员，提供相关材料，确保与会人员有足够的准备时间。

5.主持会议：会议由校长主持，副校长兼任会议秘书，负责记录会议要点和决议结果。

6.会议决议：会议决议以简明扼要的形式记录，逐项进行表决，符合多数人通过原则。

对于重大决策，可进行匿名表决或电子投票。

7.会议记录：会议记录应详细记录各项议题的讨论情况、各人意见和会议决议等，以便后续查询和落实。

8.会议纪律：会议时效要求严格，参会人员应准时参会，不得迟到、早退或擅离会议。

会议中应遵守礼貌，相互尊重，有序发言。

9.会议评估：每次会议结束后，应进行综合评估，收集与会人员对会议效果的反馈和建议，不断完善会议制度。

二、校长办公会议议事规则1.提前准备：与会人员应提前阅读相关材料，对议题进行深入了解和思考，以便提出有效的意见和建议。

2.主题明确：会议开始时，校长应简要说明会议的主题和目的，明确与会人员的职责和预期。

3.发言顺序：校长办公会议的发言顺序应轮流或根据议题的重要性和参与程度进行确定。

与会人员应按照主席的指示有序发言，不得打断他人发言。

4.理性讨论：与会人员应根据议题内容进行理性讨论，充分表达自己的观点，不得触及他人隐私或进行人身攻击。

5.确立决策：校长应根据集体讨论和意见建议，积极引导和参与决策过程，最终确立决策，避免拖延和模糊性。

6.执行落实：会议决定后，校长应明确任务责任人和时间节点，确保决策得到有效执行和落实。

7.信息共享：会议结束后，校长应向与会人员展示决策结果和会议纪要，确保信息共享的透明性和公开性。

师范学院校长办公会议制度范文（二篇）

师范学院校长办公会议制度范文一、会议召开的目的和意义本校校长办公会议是校级决策层的重要会议之一，旨在加强学院领导层之间的沟通与协调，解决学院日常经营管理和发展问题，推动学院持续健康发展。

会议的召开将有助于有效整合各方资源，提高学院管理水平，促进教育教学质量的提升，为学生提供更好的教育服务。

二、会议组织方式和频次1. 会议组织方式校长办公会议由学院校长主持，参会人员包括副校长、系主任、行政部门负责人和相关职能部门负责人。

2. 会议频次和时间安排校长办公会议原则上每月召开一次，若遇重要事项的紧急处理，可适时召开临时会议。

会议时间一般在工作日的上午或下午安排，具体时间由校长根据各方工作安排提前通知。

三、会议议程和内容安排1. 会议议程会议议程由校长根据学院日常工作和重点工作确定，主要包括以下内容：（1）会前准备：对会议前一次会议的决议和任务进行落实、报告和情况汇报准备。

（2）工作汇报：各部门工作负责人根据学院工作计划和目标进行工作情况汇报，包括工作进展、存在的问题和需解决的困难等。

（3）重要事项讨论：对学院重要决策、管理和发展的相关问题进行讨论和决策。

（4）选人任职：对重要岗位的人选进行讨论、评议和决策。

（5）其他事项：对学院当前与教学、科研、管理等相关的重要事项进行讨论和决策。

2. 会议内容安排会议内容安排主要包括以下方面：（1）学院工作进展情况的通报和回顾。

（2）重点工作任务总结和分析，探讨工作中出现的问题。

（3）制定工作计划和目标，明确责任分工和时间节点。

（4）资源整合和协调，推动学院各项工作的顺利开展。

（5）学院发展方向和策略的研讨和确定。

四、会议记录与沟通情况1. 会议记录会议记录由学院行政办公室负责人担任记录员，对会议发言和决议进行全程记录。

会议记录应准确反映会议的主要内容、讨论结果和决策事项，保证会议的连贯性和准确性。

2. 沟通情况会议结束后，由校长指派相关人员负责将会议的重要决策、讨论结果和任务分派等相关信息及时传达和沟通给各部门和相关人员。

2023年师范学院校长办公会议制度

2023年师范学院校长办公会议制度一、会议目的和原则1. 会议目的：校长办公会议是师范学院校长为了加强学院的领导决策和组织协调，解决学院重大问题而召开的常规性工作会议。

2. 会议原则：公开、公正、高效、务实。

会议内容应充分调研、充分协商并以共识形式达成。

二、会议召开1. 召开频率：校长办公会议原则上每月召开一次，特殊情况下可以根据需要适当增加。

会议时间和地点由校长确定。

2. 参会人员：校长是会议的主持人，执行副校长、系所负责人、行政部门负责人等中高层管理人员作为核心成员参加会议，根据需要可以邀请其他相关人员参会。

三、会议组织1. 会议议程：会议议程由校长办公会议秘书处负责起草，根据学院的实际情况和重大议题确定。

校长提前一周向与会人员发放会议议程。

2. 会议文件：会议文件需要提前向与会人员发放，确保与会人员对相关事项有充分的了解和准备，避免会议时间浪费在理解事项上。

3. 行政决策：校长办公会议是学院的最高决策机构，会议决议具有行政效力。

4. 会议记录：校长办公会议秘书处负责会议记录的撰写和整理，确保会议内容的完整性和准确性，并及时向与会人员发放会议纪要。

四、会议程序1. 开场白：校长作为会议主持人首先向与会人员作简要的开场白，介绍会议议程和重要事项。

2. 指定发言人：校长根据议程指定发言人进行讨论和发言。

3. 讨论和决策：按照议程逐项讨论，并达成决策。

在讨论过程中，各与会人员可以提出自己的意见和建议。

4. 确定行动计划：会议按照决策结果制定相应的行动计划，并明确责任人和时间节点。

5. 总结发言：会议结束前，校长针对本次会议的内容给与会人员一个总结发言的机会，鼓励与会人员提出意见和建议。

6. 闭幕：校长对本次会议的成果和下一步工作做一个简要总结。

五、会议纪要和决议落实1. 会议纪要：会议秘书处根据会议记录整理成会议纪要，会议纪要要求简明扼要，突出重点，明确责任和行动方案，并在会议后一周内发放给与会人员。

财经学院校长办公会会议制度

财经学院校长办公会会议制度第一章总那么第一条为规范学校校长办公会议议事范围与规那么、完善学校决策程序和管理机制，提高会议质量和议事效率，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《财经学院董事会章程》及《财经学院章程》文件精神，结合我校实际，制定本制度。

第二条校长办公会议是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由学校董事会讨论决定的重要事项方案，具体部署落实学校董事会决议的有关措施，研究决定教学、科研、学生教育管理服务、行政管理等方面其他重要工作。

第二章组织程序第三条校长办公会议原那么上每周召开一次。

如工作需要，经校长同意可临时召开。

第四条校长办公会议的组成人员为校长、党委书记、副校长。

固定列席人员为学校综合办公室主任。

根据会议内容和议题，经校长同意议题相关单位负责人可列席会议。

列席会议人员不具有表决权。

第五条校长办公会议由校长或校长委托的副校长召集并主持，须有半数以上组成人员出席方可举行。

因故不能出席会议的成员，需向会议主持人请假。

不能出席会议的成员，对会议议题如有意见和建议，可在会前1天以书面形式提出。

第六条学校综合办公室负责做好会议通知、议题收集、编发会议纪要工作; 综合办公室主任负责做好会议记录。

第三章议事范围第七条校长办公会议的议事范围：（-）研究贯彻落实党和国家方针政策的实施意见，研究落实上级部门的重要文件措施；（二）讨论学校开展规划，研究学校工作计划；（三）学校人才队伍建设。

干部竞聘、表彰奖励、培训进修、考核奖励等重要人事管理事项，但学校章程规定由董事会决定的除外；（四）学校内部管理制度的制定、修订或废止，但学校章程规定由董事会决定的除外；（五）学校内设机构与岗位的设置与调整方案；（六）学校大额资金投入工程等与经费相关的重要事项；（七）学校教学、科研、实验实训、办公用房等重要资源的分配方案；（A）学校年度招生计划方案；（九）其他需上校长办公会议研究讨论的事项。