医院院长办公会议事规则

合集下载

医院管理制度之院长办公会议事规则

医院管理制度之院长办公会议事规则以下是医院管理制度中院长办公会议事规则的一般内容：
1.会议主持：由医院院长担任主持，或由院长指定的副院长担任主持。

2.会议召集：院长办公会议一般由院长发出召集通知，并将会议议程提前通知与会人员。

3.会议议程：会议议程由院长确定，一般应包括日常工作汇报、重要事项讨论等内容。

4.出席人员：院长办公会议由院长、副院长、各部门主任、院属医疗单位负责人等出席，也可根据需要邀请其他人员参加。

5.会议记录：会议应有专人负责记录会议纪要，记录会议的讨论内容、决策结果以及责任分配等。

6.会议决策：会议决策应当通过多数票表决原则，院长作为主持人有权对应绝大多数决策进行最终决定。

7.会议文件：会议期间产生的文件、资料应由专人负责整理和保管，确保相关文件的有效性和可追溯性。

8.会议纪律：会议期间，与会人员应保持良好的会议纪律，尊重主持人，依次发言，不得私自打断他人发言。

9.会议效率：会议应确保高效率的进行，不得出现无谓的争论或个人攻击等不利于会议进展的行为。

10.会议评估：会议结束后，应对会议的效果进行评估和总结，以便不断完善和提升会议的质量。

以上是一般的院长办公会议事规则，具体内容可以根据不同医院的实际情况进行调整和完善。

医院管理制度之院长办公会议事规则（5篇）

医院管理制度之院长办公会议事规则方法/步骤1:一、院长办公会的主要任务是：就医院的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论医疗、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应狭定：听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析医院形势，检查总结工作。

方法/步骤2:二、院长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；医院长远发展规划，年度工作计划及重要工作的实施方案；医疗、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；职能科室月工作检查测评；医院基本建设的重大问题；对职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；其他重要工作。

方法/步骤3:三、院长办公会参加人员：院长、副院长、院长办公室主任，必要也可通知其他有关人员参加。

方法/步骤4:四、院长办公会召开时间：一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。

方法/步骤5:五、院长办公会由办公室召集和主持，当院长不在时由主持工作的副院长召集主持。

方法/步骤6:六、需提交院长办公会讨论的问题，有关方面必须作好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过分管院长同意，在开会的两天前交院办公室，由院办公室主任汇集后送交院长确定议题。

未列入议题的事项，会上不作讨论。

方法/步骤7:七、院长办公会要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。

重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。

会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。

当意见分歧双方人数相当时，可再次复议。

方法/步骤8:八、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。

会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。

要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。

院长办公室认真作好记录并妥善保管会议记录，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。

院长办公会议事规则

院长办公会议事规则第一章总则第一条医院实行党委领导下的院长负责制，院长办公会为医院行政工作的重要决策性会议。

其任务是研究决定医院贯彻执行党和国家有关方针政策，决议及决定全院行政工作中的重要事项。

第二条医院的医疗、教学、科研、后勤、行政管理等方面的重要事项，由院长办公会作出决定。

对医院医疗、教学、科研、后勤、行政管理等方面的重大问题，按照国家法律法规和医院“三重一大”决策制度的相关要求，院长在广泛征求意见的基础上，形成方案，提请党委集体讨论决定后，由院长组织实施。

第二章会议召开第三条院长办公会原则上每月召开一至二次，特殊情况可随时组织召开。

议题由院长决定，时间原则上定在每月的第一周，如遇特殊情况，可提前或推迟。

第四条院长办公会由院长召集并主持，也可由院长委托副院长召集或主持。

第五条院长办公会的组成人员：院长、副院长、院办主任以及指定的职能科室负责人，根据会议议题需要可扩大到有关部门负责人参加，院办主任作好会议记录。

第六条院长办公会每次召开的时间和议题，除遇特殊情况临时召集外，一般由院办提前1-2天通知参会人员。

第三章议事范围第七条院长办公会的议事决策范围包括：1．传达党和国家的路线、方针、政策和法律法规、上级的重要指示、决定，研究其贯彻落实措施。

2．研究制订贯彻落实上级卫生行政部门的重要指示、重要部署、重要决策的意见。

3．研究制定医院的长期发展规划和年度工作计划，审议医院年度工作总结以及医院年度财务预算、决算方案及调整事项。

4．讨论、分析医院阶段性工作情况，研究确定主要对策和措施并作出部署。

5．研究和制订与医院工作有关的规章制度和操作规程。

6．审定院级或向上级部门申报的医疗、教学、科研成果及医院先进集体、先进个人的表彰、奖励等。

7．讨论医院基本建设方面的重要事项、大型设备购置、医疗、教学、科研、人事、财务、审计与监察、行政管理、安全生产、后勤保障等全院行政工作中的重要内容。

8．审议需要向上级卫生主管部门请示报告的重要事宜。

医院院长办公会议议事规则

医院院长办公会议议事规则第一章总则第一条目的第二条适用范围本规则适用于医院院长办公会议的所有议事环节和程序。

第三条原则1.遵守法律法规和行业规范的原则。

2.公开、公平、公正的原则。

3.民主、科学、高效的原则。

第二章会议组织第四条主持人1.会议由医院院长担任主持人，确保会议的秩序，促使会议按照议程进行。

2.在院长无法出席时，由副院长或指定的领导主持会议。

第五条参会人员1.院长办公会议的参会人员包括院长、副院长、科室主任、护理部主任等主要领导及相关职能部门的代表。

2.院长办公会议可以邀请相关专家、学者等参加会议，提供专业意见和建议。

第六条材料准备1.会议召开前，相关部门应按照议程要求准备会议所需的材料，并及时送交给会议参与人员。

2.材料内容应准确、完整、及时，以便参会人员更好地了解和讨论议题。

第七条会议通知1.会议召开前，由院长办公室负责向各参会人员发出会议通知，通知内容包括会议的时间、地点、议程等。

2.通知应提前足够的时间发出，确保参会人员能够及时调整日程参加会议。

第三章会议程序第八条会议开启1.主持人宣布会议开始，对参会人员进行简要介绍，并重点说明会议的目的和议程安排。

2.参会人员需按照主持人的要求有序入座，并关闭手机等与会议无关的设备。

第九条议程确定1.会议开始前，主持人宣布议程，征求参会人员对议程的修改和补充意见。

2.参会人员对议程有异议的，应当及时提出，并经协商后确定最终的议程安排。

第十条议事规则1.主持人对会议的议事规则进行说明，包括发言顺序、发言时间限制、提问方式等。

2.参会人员在会议进行中，应尊重发言人，遵守会议纪律，不得随意打断和干扰他人发言。

第十一条议题讨论1.按照议程安排，主持人依次邀请参会人员对各议题进行发言和讨论。

2.参会人员在发言时应围绕议题，提出明确的观点和建议，并对其他人的意见进行适当的回应和讨论。

第十二条决策表决1.对于需要做出决策的议题，主持人依次邀请参会人员进行表态。

《医院院长办公会议事规则》

《医院院长办公会议事规则》医院院长办公会议事规则第一章总则第一条为规范医院院长办公会议的召开和议事程序，保证会议的高效性和决策的科学性，特制定本规则。

第二章会议的召开第二条医院院长办公会议按照固定的时间和频率召开，一般每月召开一次。

第三条院长办公会议一般在上午召开，会前需提前三天通知各与会人员。

第四条院长办公会议的召集人为院长，若院长无法出席，由代理院长召集。

第五条院长办公会议的召集人应当制定会议议程，并向与会人员发放会议资料，确保与会人员有足够的准备时间。

第六条大会堂或者医院内合适的会议室作为院长办公会议的召开场所。

第三章与会人员第七条院长、副院长、科室主任、相关行政、后勤人员等为通常与会人员。

第八条如有需要，院长办公会议可邀请其他非医院人员参会。

第四章会议的议事程序第九条院长办公会议遵循主席主持、证据材料为依据、充分发言、民主决策的原则。

第十条会议开始前，主席首先宣布会议开始，确认到场人数，检查相关手续是否齐备。

第十一条主席根据会议议程依次进行议事。

第十二条与会人员可以根据会议议程提出议事要点、问题和建议，并准备好相应的材料。

第十三条议事期间，与会人员应保持纪律和秩序，不得相互打断、干扰议事。

第十四条主席有权利在与会人员不合规定的情况下终止其发言，并保证议程的顺利进行。

第十五条主席应当引导全体与会人员充分发言，确保汇集各方意见，同时可以要求具体问题由相关人员进行解答。

第十六条会议结束时，主席应宣布会议结束，并确认会议的决议。

第五章会议记录第十七条会议记录由专门人员负责，记录全程的会议内容和重要决议。

第十八条会议记录应当真实、准确地记录与会人员的发言和决策过程。

第二十条会议记录应以文件形式存档，并作为会议决议的依据。

第六章附则第二十一条本规则自发布之日起实施，并适用于医院院长办公会议。

以上是关于《医院院长办公会议事规则》的内容，共计1200字左右。

医院管理制度之院长办公会议事规则范本

医院管理制度之院长办公会议事规则范本一、会议宗旨1. 会议宗旨是加强医院的组织管理，促进各部门之间的协调合作，共同推进医院的发展。

二、会议组织1. 会议由院长主持，由相关职能部门共同参与。

2. 会议一般每月召开一次，特殊情况下可酌情调整召开时间。

三、会议议程1. 会议议程由院长提前制定并发送给参会人员，参会人员可以根据需要提议加入议程。

2. 会议议程一般包括以下项目：1) 会议开场及宣布2) 上次会议纪要的审核与批示3) 重要通知和文件的传达4) 主持人与参会人员发言5) 重要决策和事项的讨论与决定6) 会议总结与下次会议相关事宜四、会议纪要1. 会议纪要由专人负责撰写，需在会议召开后的48小时内完成并发送给参会人员。

2. 会议纪要一般包括以下内容：1) 会议时间、地点、主持人和参会人员的名单2) 会议议程与讨论内容的简要记录3) 重要决策和事项的具体细节4) 下次会议相关事宜的安排五、会议原则1. 会议守时，准时开始和结束，不得迟到、早退。

2. 会议讨论秩序井然，按照议程依次进行，不得偏离议题。

3. 会议发言围绕议题展开，不得涉及个人攻击和敏感话题。

4. 会议决策要充分听取各方意见，形成多数人一致的决策结果。

六、会议组织1. 会议期间，所有参会人员应保持严肃的工作态度，尊重主持人和他人发言。

2. 会议期间，不得随意使用手机、电脑等电子设备，除非与会议相关。

3. 会议期间，每位参会人员有发言权，但需在发言前举手示意，等待主持人安排。

4. 会议期间，请保持会场内外的安静，不得进行无关活动和交谈。

七、会议评估与改进1. 会议结束后，院长可组织对会议的效果进行评估，以及参会人员的反馈意见。

2. 根据评估结果和反馈意见，对会议组织形式和流程进行改进和优化。

八、附则1. 本规则为医院管理制度之院长办公会议事规则范本，具体执行应根据医院的实际情况进行调整和补充。

2. 本规则自发布之日起执行，如有需要，可随时进行修改和完善。

院长办公会议议事规则

院长办公会议议事规则
以下是 6 条关于院长办公会议议事规则：
1. 每次开会得先明确主题呀，就像厨师做菜得知道做啥菜一样！比如上次讨论医院新设备采购，大家就都围绕这个主题发表意见，要是乱扯一气那不乱套啦？
2. 参加会议的人都要积极发言呀，不能当哑巴！这又不是摆设，每个人的想法都很重要啊！就像球队比赛，每个人都要出力，不能有人在那偷懒不吭声吧？比如上次老张就踊跃发言，贡献了不少好点子呢！
3. 讨论的时候得尊重别人意见呀，不能随便打断或者否定！这多不礼貌呀！就像和朋友聊天，也得尊重人家说话的权利呀，对吧？那次小李提的建议刚开始有人不认同，但听他说完大家都觉得有道理啊！
4. 决策的时候要民主呀，不能一个人说了算！这可不是一言堂！就好像选班长一样，大家都有表决权嘛！记得有一次院长就充分听取了大家的意见才做决定呢！
5. 会议纪律得遵守呀，不能想来就来想走就走，这像什么样子！就跟上课一样，得有规矩嘛！上次有个同事中途随便离场，这可不好哦！
6. 开完会得落实行动呀，不能光嘴上说不干事！这不是白搭嘛！就像说要减肥，光喊口号不行动能行？比如说上次决定的改进服务流程，后面大家就都积极行动起来啦！
我的观点结论：院长办公会议议事规则很重要，只有切实遵守和执行，才能让会议高效进行，推动医院更好地发展！。

医院院长办公会议议事规则

医院院长办公会议议事规则一、参会人员范围1院长办公会议由院长召集并主持，院长不能参加的，可委托有关副院长或其他院领导召集并主持。

2.院长、副院长及其他有关人员参加会议。

3.院办公室主任、相关科室负责人列席会议，根据工作需要和议题内容，由召集人决定列席人员。

二、研究决议内容下列事项应提交院长办公会议研究，集体决议：1传达贯彻中央和省、市、市卫健委重要会议、文件和批示精神，研究提出具体贯彻落实意见；4.审议医院上报市卫健委、市委市政府和省卫健委的重要请示、报告等重要文件，讨论需提交党委会研究决定的重大问题；5.审议医院制定或修订的重要规章制度、规定等规范性文件；6.研究院党委提出的重要问题，医院发展规划、重要改革方案等重大事项；7.审议决定医院年度工作要点、工作计划、人力资源管理、财务预决算、工作总结、大额度资金使用、重大项目安排等事项；8.审议决定医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要措施及实施办法；9.审议决定医院基本建设的重大问题;10审议决定医院绩效分配方案及职工工资福利等待遇重大问题;11研究决定医院消防、安保维稳等重要工作部署和落实措施；12.讨论其他需要研究的事项。

三、程序步骤院长办公会议决策相关事项，按以下程序进行：1确定议题。

需提交院长办公会议研究的议题，由相关科室或分管院领导提出，填写《院长办公会议议题申报单》，经分管院领导和院长审签后，一般应提前2个工作日送院办公室，由院办公室汇总报请院长或召集会议的院领导审定。

非特殊情况不得临时提交议题。

提交院长办公会议研究的议题，相关科室或分管院领导事前应进行充分调查研究，提出可行性方案，报经分管院领导或院长把关会商，明确意见。

涉及多个科室工作的议题，要明确1个主办科室，主办科室必须事先与相关科室协调或召开专题会议（或联席会议）进行协商，达成一致意见；如不能取得一致意见的议题，原则上不应提交；确因情况特殊或紧急事项需提交的，须由主办科室列明各相关科室的理由,并提出倾向性意见。

医院管理制度之院长办公会议事规则(三篇)

医院管理制度之院长办公会议事规则院长办公会议是医院管理中非常重要的一个环节，为了确保会议的顺利进行和决策的科学合理，制定了一些规则和制度。

以下是医院管理制度之院长办公会议事规则的一般内容：1. 会议召集：院长或其指定的人员负责召集会议，并提前确定会议的时间、地点和议题。

2. 出席人员：会议应邀出席的人员一般包括：院长、副院长、各科室主任、各部门负责人以及其他相关人员。

如遇特定议题，可邀请特定人员参会。

3. 会议议程：会议议程由院长或其指定的人员主持制定，应列明各项议题、讨论内容和决策事项等。

4. 会议时间：会议应按照预定的时间准时开始，并在合理的时间内结束。

针对重要议题，可酌情延长会议时间，但需提前告知与会人员。

5. 会议记录：会议应有专门的记录人员进行记录，记录会议的主要内容、决策内容和与会人员的发言等，以备后续查阅和参考。

6. 会议纪要：会议结束后应及时制作会议纪要，纪要内容包括会议的主要讨论内容、决策事项和分工等，并抄送给与会人员。

7. 决策执行：会议上所做的决策应由相关责任人按要求执行，并及时向院长办公会会报反馈。

8. 会议机密性：会议讨论的内容具有机密性时，应明确告知与会人员，保证会议内容的保密。

9. 会议纪律：与会人员应遵守会议纪律，按时到达会议室，认真听取发言并积极参与讨论，不得互相中断或扰乱会议秩序。

以上是医院管理制度之院长办公会议事规则的一般内容，具体可根据医院的实际情况进行调整和完善。

医院管理制度之院长办公会议事规则（二）第一章总则第一条为加强医院院长办公会议的组织和管理，促进医院各项工作的顺利进行，制定本规则。

第二条本规则适用于医院院长办公会议的组织、议事、决策以及相关工作的管理。

第三条院长办公会议是医院最高行政决策机构，负责统筹协调医院各项工作，保障医院发展和运行。

第四条院长办公会议的任务是研究重大问题、决策重大事项、部署医院工作，促进医院各项工作的开展。

第五条院长办公会议的成员由医院院长、副院长、科室主任等组成，由医院院长召集并主持。

医院院长办公会议事规则

医院院长办公会议事规则第一章总则第一条院长办公会是医院行政议事决策机构，是院长行使职权的基本形式。

主要研究提出拟由党委会讨论决定的重要事项方案，部署落实党委会决议，研究处理临床、科研、教学、行政管理工作。

院领导应当向院长办公会汇报分工负责的工作。

第二条院长办公会实行院长负责制，严格贯彻执行“三重一大”决策制度，保证决策的民主科学。

第二章议事范围第三条院长办公会议事范围主要包括：（一）贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规，传达、落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神，研究贯彻措施。

（二）研究党委会关于医院指导思想、发展规划、年度工作计划、重大改革方案等决议、决定的落实措施。

（三）对医院日常行政工作中的重要问题进行决策和部署落实。

（四）组织拟订和实施医院发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度。

组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划。

（五）组织拟订和实施医院内部组织机构的设置方案。

（六）组织拟订和实施重大基本建设方案。

（七）组织拟订和实施年度经费预算，审批 3 万元以上（含 3 万元）10 万元以内的预算项目的执行。

（八）组织拟订和实施医院发展的资源配置方案，研究资产使用和处置的重要事项。

（九）研究职工收入分配及福利待遇、奖惩和关系职工权益的重要事项。

（十）研究专科建设、学科发展的重要事项。

（十一）组织开展临床医疗和科教工作。

（十二）组织拟订和实施人事、财务、教学、科研、后勤等改革方案。

（十三）组织拟订与其他社会组织之间交流与合作的工作方案，并组织实施。

（十四）研究处理事关医院安全稳定的重要事项和重大突发事件等。

（十五）研究应急处置和公共卫生突发事件。

（十六）其他需由院长办公会会议研究决定的问题。

第三章议题确定第四条会议的议题由院长提出或院长商党委书记确定，副院长、分管医院办公室的领导和职能部门可以向院长提出需要讨论决定的问题的建议；凡分管院领导职权范围内可以决定或协调解决的事项，原则上不提交院长办公会。

医院院长办公会议事规则

医院院长办公会议事规则第一条根据《关于加强公立医院建设工作的意见》《关于建立现代医院管理制度的指导意见》《卫生健康委员会组关于加强公立医院建设工作的意见实施办法》《XX省加强公立医院建设工作实施办法》等上级文件精神和学校有关规定，制订本规则。

第二条坚持dang委领导下的院长负责制。

院长在医院dang委领导下，全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作。

第三条院长办公会是医院行政议事决策机构。

主要研究提出拟由dang委会讨论决策的重要事项方案；具体部署落实dang委会决议的有关工作；研究处理医疗、教学、科研、行政管理中的具体工作。

第四条议事范围(一)贯彻执行党的路线方针政策和上级部门决策部署，拟定医院发展规划、综合改革发展方案、重要工作计划、重要规章制度等，全面负责医疗、教学、科研、行政管理工作;(二)执行dang委会会议决议或决定事项，拟定实施方案和重要措施;(三)医院人才工作规划，人才培养、引进计划、人才激励和使用保障等相关政策措施:(四)医疗、教学、科研平台和团队建设，项目、经费管理和成果转化、奖励工作中的重要事项(五)医院医疗质量、医疗安全、药事、质控、院感管理等重要事项;(六)医院临床教学、继续教育和职工国内国(境)外外派学习、进修等重要事项;(七)医院年度财务预算方案的执行，大额度支出和年度追加预算的执行，大额度资金调动、使用和运作的具体安排，以及财务管理与监督审计的重要事项;(八)医院重要资产处置、重要资源配置、无形资产授权使用方案实施中的重要事项;(九)医院重大建设、合作、采购项目实施中的重要事项，一般建设、修缮项目的设立和普通物资采购、购买服务的安排方案:(十)医院日常行政事务、后勤运行保障、安全生产、信息化建设、社会服务等重要事项:(十一)医院国内国(境)外交流与合作项目实施中的重要事项(十二)医院职工大会、专业委员会等医疗、教学、科研学术组织和管理、咨询组织的设置和调整方案，以及学术评价、审议、评定工作中的重要事项;(十三)医疗、科研、教学、行政管理的院级及院级以上评优评先和重要表彰奖励事项;(十四)其他事关医院事业发展、有关行政工作的提案、意见办理、和其他事关职工切身利益的重要行政事项;(十五)医院职工职称评聘、职务职级晋升、年度考核、薪酬分配、福利待遇和奖惩的重要事项；(十六)按规定需要由院长办公会议讨论决定的其他事项。

XX医院院长办公会议事规则

XX医院院长办公会议事规则第一条会议召开1.1会议召开时间由院长确定，提前至少三个工作日通知所有参会人员。

1.2会议召开地点为医院院长办公室或者其他指定场所。

1.3会议议程由院长确定，并提前发送给所有参会人员。

1.4会议宣布开始时间，院长宣布会议正式开始。

第二条会议组织2.1会议由院长主持，院长可以指定一名秘书协助记录会议内容。

2.2会议按照议程进行，院长或者任何参会人员不得擅自更改议程。

2.3参会人员应准时到达会议现场，迟到超过十分钟需要向院长请假。

2.4参会人员不得无故缺席，如有紧急情况需提前通知院长。

第三条会议程序3.1院长宣布会议开始后，由秘书通报出席人员名单。

3.2院长对本次会议的议程进行简单介绍，并征求参会人员意见。

3.3参会人员依次发表讨论意见，院长可以根据需要对讨论进行调整。

3.4院长总结讨论内容，提出解决方案，并征求其他参会人员意见。

3.5院长作出最终决定，并明确责任分工及完成时间。

第四条会议记录4.1会议内容由院长或者指定秘书记录，记录内容应真实客观。

4.2会议记录应当包括会议议程、讨论内容、决定方案等信息。

4.3会议记录应在会后整理完毕，并发送给参会人员和相关部门。

第五条会议纪律5.1参会人员不得擅自插话，在院长许可下方可发表意见。

5.2参会人员不得私下议论会议内容，对会议内容保密。

5.3参会人员应服从院长决定，执行决定时要积极主动。

5.4任何参会人员违反会议纪律的行为将被纳入考核范围。

第六条会议评估6.1会议结束后，院长会对本次会议内容进行总结评估。

6.2参会人员可以提出对会议的建议和意见。

6.3院长根据会议评估情况，对会议制度进行适当调整。

第七条附则7.1本规则自发布之日起生效，并适用于所有院长办公会议。

7.2任何参会人员不得擅自更改、解释本规则内容。

7.3对于特殊情况，院长可以根据需要调整、修改本规则。

7.4本规则解释权归医院院长所有。

医院院长办公会议事规则

XXXX医院院长办公会议事规则为进一步完善党委领导下的院长负责制，提高会议效率，保证医院行政决策的民主化、科学化，特制定本规则。

一、议事原则院长办公会在讨论问题、制定决策过程中，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，并遵循以下原则：（一）坚持认真贯彻执行党的路线、方针、政策，维护中央权威、维护全局的原则。

要在政治上与党中央保持高度一致，牢固树立全局观念，做到局部服从全局。

（二）坚持解放思想、实事求是、与时俱进的原则。

坚持理论联系实际，从医院实际出发，创造性的开展工作。

提倡讲实话、讲真话，在各自充分发表意见的基础上，形成切合实际的正确决策。

（三）坚持民主集中制原则。

重要问题的决策，要充分酝酿和讨论，允许发表各种不同意见，并严格按照民主集中的原则作出决定。

对集体的决定，任何个人无权改变。

（四）坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。

根据集体决定和个人分工，切实履行自己的职责，遇事不推诿、不扯皮、勇于负责。

二、议事内容根据上级以及院党委的指示精神和工作部署，及时分析研究医院改革与发展过程中的情况和问题，增强领导工作的原则性、系统性、预见性和科学性。

院长办公会讨论的主要事项是：（一）传达、贯彻落实上级重要文件、会议精神。

讨论审议院行政向上级部门的重要请示和汇报。

（二）研究落实上级及院党委交办的各项工作；研究处理突发性重大事件或临时性重大事项。

(三)研究决定医院阶段性工作安排、医疗质量管理、学科和专业建设规划、科技发展规划、学生管理等医疗、教学、科研工作事项；研究决定行政机构设置、人员编制、工作人员岗位调整及人才培养计划；研究决定职工工资、奖金分配、职工奖惩、职工福利、职工调入、调出等重要事项；研究决定由行政提名的干部任免事项和职称评聘工作；听取财务工作及审计工作情况汇报，并决定有关重要事项；研究决定医院安全保卫、外事活动等重要事项。

(四)研究审定全院性的规章制度、统计报表；审定医疗、教学、科研、预防保健、人事分配、行政后勤管理等改革措施及实施方案；审定教学计划、接收毕业生工作计划、新职工入院教育方案等工作方案；审定院庆、运动会等院内大型活动实施方案；审定外事活动实施方案等。

院长办公会议事规则

院长办公会议事规则第一章总则第一条院长办公会是学院领导集体研究和决定重要行政事项的会议;第二条院长办公会由院长召集并主持;第三条院长办公会一般每两周举行一次,如工作需要可临时召开;第四条院长办公会的组成人员为全体院领导,办公室、人事科负责人列席;涉及有相关科室的问题时,可请其主要负责人或院领导指定的有关人员到会汇报情况;第五条院长办公会须有过半数人员出席方可举行;第二章议题第六条议题范围一医院建设、发展和改革中由院行政负责的重要问题;二医院学科建设、科研、后勤、基建、人事、财务、安全保卫、外事等工作中与全局有关的重要问题;三医院行政管理工作涉及多个部门,需要协调的问题;四重要会议精神的汇报及重要事项的通报;五其他需要由院长办公会研究决定的重要事项;第七条、议题准备一凡需会议审议并作决定的议题,提请科室必须提出解决的建议方案,并以书面形式对不同的建议方案进行比较说明;二提请审议的议题方案若涉及其它职能部门的职权范围,提请部门应事先征询有关部门领导意见,努力使各方达成共识后再提请上会;三有国家、省、市法律、法规、政策依据,或医院已有条规或者曾作出过决定的,应与议题及方案一并上报;四上述材料由提请科室呈分管领导审阅,由分管领导签署拟同意上会的意见后,再呈院长审批;凡不符合要求的上报议题,材料应补齐,否则不安排上会,若因此影响工作,由提请部门自行负责;五经院长批准上会的议题材料,由提请科室按出列席领导人数备毕交院办;六会议不审议临时动议;第三章议事程序第八条院长办公会按通知拟定的议题议事,一般不得临时动议;第九条每个议题,一般先由提出议题的院领导作出说明,必要时再由相关科室主要负责人报告情况,然后展开讨论;在充分发扬民主的基础上,由院长或院长指定的会议主持人作出明确决定;如暂不能作出决定,也应有明确说明;办公室负责对议决结果作记录;第四章会议纪律第十条院长办公会是院领导的主要工作例会,组成人员应在时间和精力上予以保证,因特殊情况不能与会,应事先向会议主持人请假;第十一条建立候会制度;除会议组成人员和固定列席人员外,其他与会人员,应按学院办通知的时间按时候会,在讨论相关议题时与会;第十二条会议的议决事项,除按规定履行职能及授权传达者外,其他与会人员无权外传会议议决情况;会议讨论过程中所涉及的不同意见不得外传,违者将追究相关责任;第五章决议的传达与督办第十三条院长办公会议定的事项,会后由医院办公室负责形成院长办公会议纪要印发给有关科室,或由会议主持人授权传达;第十四条会议议定事项由有关单位落实,医院办公室负责督办;议定事项的办理情况和结果,由医院办公室定期向院长作出汇报;会议记录由医院办公室指定专人负责;第十五条会议的会务工作由医院办公室负责,包括拟制议题、制发通知、进行会议记录、起草会议要求制发的文件等;精品文档,你值得期待第十六条本规则自公布之日起施行,解释权属医院办公室;。

医院院长办公会议事规则

医院院长办公会议事规则一、目的二、会议组成1.院长：会议主持人2.医务部部长、护理部部长、财务部部长、政工科长、人事科长等主要职能部门负责人3.科室主任代表4.监事长（如有）三、会议召集1.院长对会议作出召集决定，并制定会议议程。

2.会议召集应提前3天通知所有参会人员。

通知中应明确会议时间、地点、议程以及相关材料。

四、会议议程1.会议议程由院长根据实际情况和重点安排确定，并提前向与会人员发放。

2.会议议程包括但不限于以下内容：-会议开场白：院长介绍会议目的和重要性。

-上次会议纪要：对上次会议提供的决策和任务进行汇报和评估。

-科室工作汇报：各科室主任代表对部门工作进行汇报，包括目标完成情况、困难和问题以及对策和建议。

-专题讨论：根据议程确定的特定问题进行讨论和决策。

-决策事项：对需要决策的重大问题进行讨论、投票和决策。

-会议总结：会议主持人对会议进行总结，并明确下次会议的时间和议程。

五、会议过程1.会议开始：院长致辞，明确会议目的和重要性，宣布会议正式开始。

2.上次会议纪要汇报：由会议秘书将上次会议纪要发放给与会人员，涉及决策和任务的进展情况由涉及部门负责人汇报。

3.科室工作汇报：各科室主任代表按照规定时间进行汇报，汇报内容包括指标完成情况、问题和建议等。

4.专题讨论：根据议程确定的具体问题，进行深入分析和讨论，听取各方意见，最终进行决策。

5.决策事项：对需要决策的重大问题进行投票和决策，确保决策的科学性和公正性。

6.会议总结：院长对会议进行总结，明确下次会议的时间和议程，并要求各相关部门及时跟进执行会议决策。

六、会议记录1.会议由会议秘书进行记录，记录包括会议开始时间、出席人员、议程安排、讨论和决策结果等。

七、会议纪律1.会议开始时间严格按照事先通知时间进行，不得迟到。

院长有权拒绝迟到人员参加会议。

2.参会人员应按时到达会议室，手机静音，保持会场秩序，不得随意离席、聊天或干扰他人发言。

3.参会人员在发言前应按规定的时间向院长提前汇报发言的内容，并保持发言时间的合理控制。

医院管理规章制度】院长办公会议议事规则

医院管理规章制度】院长办公会议议事规
则
一、目的和适用范围
1.本规则的目的是规范医院院长办公会议的议事程序，确保会议的高效进行。

2.本规则适用于医院院长办公会议的所有成员。

二、议事规则
1.会前准备
所有与会成员应提前收到会议议程和相关文件，以便准备。

会议议程应事先确定并通知与会成员。

2.会议准时开始
会议室应提前准备就绪，确保设备正常可用。

会议应准时开始，迟到成员应向主席请假，否则将被视为无故缺席。

3.主席主导会议
主席应主持会议，确保会议顺利进行。

主席应按照议程逐项进行讨论和决策，确保会议高效、简洁。

4.发言顺序
与会成员应按照主席指定的顺序发言。

发言时应遵守秩序，互相尊重。

5.发言时间控制
每位与会成员的发言时间应根据议程确定，确保公平分配。

主席应控制发言时间，防止时间浪费，确保会议进度。

6.记录会议内容
会议应有专人负责记录会议内容和决议事项。

会议记录应准确、清晰，并及时分发给与会成员。

7.遵守会议纪律
与会成员应遵守会议纪律，不得打断他人发言。

不得在会议上进行个人攻击和辱骂行为。

8.决议与执行
会议上达成的决议应及时落实，有关部门负责具体执行。

存在异议的决议应通过投票表决，多数意见决定。

三、违规处理
1.对于违反本规则的行为，主席有权采取相应的处理措施。

2.对于严重违规行为，可根据情况酌情给予相应的纪律处分。

四、附则
1.本规则的解释权归医院院长办公会所有，并可根据需要进行修改和补充。