校务,校长办公会议制度
中小学校校长办公会议(校务会议)议事规则(参考文本)
附件3中小学校校长办公会议（校务会议）议事规则（参考文本）为加强党对中小学校的全面领导，支持和保证校长行使职权，根据《中国共产党章程》和中共中央办公厅《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）》等法规文件，制定本规则。
第一章总则第一条中小学校实行党组织领导的校长负责制。
校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作。
第二条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，是校长行使职权的重要途径。
校长办公会议（校务会议）要全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定各项工作，科学决策、民主决策、依法决策，推动各项工作开展。
第三条凡属学校教育教学和行政管理等工作的重要事项，应召开校长办公会议（校务会议）讨论研究，保证党的路线方针政策和决议决定得到贯彻执行。
—17—第二章议事决策范围第四条校长办公会议（校务会议）研究提出拟由党组织会议讨论决定的重要事项，具体部署落实党组织会议的有关措施，研究处理教育教学和行政管理等工作。
第五条校长办公会议（校务会议）研究提议的重要事项包括：（一）学校教师队伍建设、学生培养、办学发展等重要工作规划，学校教育教学、行政管理的规章制度、工作计划和工作措施。
（二）学校年度经费预算方案、决算情况，年度追加预算及大额资金支出等事项。
（三）学校“三全育人”工作、师生德育和思想政治工作、师德师风建设及精神文明建设等重要事项。
（四）教职工绩效考核、收入分配及福利待遇，师生奖励、表彰、惩处和其他事关师生员工切身利益等重要事项。
（五）校长认为需要提交党组织会议讨论决定的其他事项。
（六）党组织会议认为需要先由校长办公会议（校务会议）审议的事项。
第六条校长办公会议（校务会议）讨论决定的事项包括：（一）贯彻落实党的教育工作方针政策以及上级部门决策部署的意见和措施。
中学校务会会议制度
一、总则为加强学校管理，提高学校教育教学质量，保障学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、会议组织1. 校务会议由校长主持，副校长、办公室主任、教务主任、总务主任、德育主任、教科研主任、年级组长、教研组长等学校班子成员及相关部门负责人参加。
2. 校务会议的召开时间：原则上每月召开一次，如有特殊情况，可临时召开。
三、会议内容1. 讨论和决定学校发展规划、年度工作计划及总结。
2. 研究和解决学校教育教学、教科研、德育、体育、卫生、安全等方面的问题。
3. 审议学校财务预算、决算及经费使用情况。
4. 审议学校人事任免、教师职务评聘、职称评定等工作。
5. 研究学校教育教学改革、课程设置、教学评价等方面的问题。
6. 审议学校基础设施建设、设备购置、维修保养等工作。
7. 研究学校招生、考试、学生资助、学生奖惩等方面的问题。
8. 研究学校党建工作、党风廉政建设、意识形态工作等方面的问题。
9. 审议学校工会、团委、学生会等群团组织工作。
10. 审议其他需要校务会议决定的事项。
四、会议程序1. 校长或指定副校长主持会议，宣布会议议程。
2. 各部门负责人汇报工作，提出意见和建议。
3. 校务会议讨论，形成决议。
4. 校长或指定副校长总结会议，布置工作任务。
五、会议纪律1. 校务会议应按时召开，参会人员应提前10分钟到达会场。
2. 参会人员应认真听取汇报，积极发表意见和建议。
3. 参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、玩手机、大声喧哗等。
4. 未经允许，不得录音、录像。
5. 会议纪要由办公室负责整理，并及时上报校长审批。
六、会议记录与存档1. 会议记录由专人负责，真实、准确记录会议内容。
2. 会议纪要由办公室负责存档，归入学校档案。
七、附则1. 本制度由学校行政办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
学校校务_会议制度及流程
一、会议制度1. 会议目的学校校务会议是学校领导层、教职工代表及相关部门负责人共同参与的重要会议，旨在讨论学校重大事项、决策学校发展规划、协调各部门工作、解决教育教学中的实际问题。
2. 会议原则（1）民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，集中智慧，形成共识。
（2）依法治校原则：严格按照国家法律法规和学校规章制度办事。
（3）实事求是原则：以事实为依据，客观公正地分析问题、解决问题。
3. 会议组织（1）会议主持：由校长或其委托的副校长主持。
（2）参会人员：学校领导班子成员、各处室负责人、教职工代表等。
（3）会议时间：每月至少召开一次，特殊情况可临时召开。
二、会议流程1. 会前准备（1）会议议题：由校长或其委托的副校长提出会议议题，经会议筹备组审核后确定。
（2）会议通知：提前一周将会议时间、地点、议题等通知给参会人员。
（3）材料准备：各部门负责人根据会议议题，提前准备相关材料。
2. 会议召开（1）主持人宣布会议开始，全体起立，奏唱国歌。
（2）主持人介绍会议议程和参会人员。
（3）各部门负责人汇报工作，分析问题，提出建议。
（4）参会人员围绕议题进行讨论，发表意见和建议。
（5）主持人总结发言，对会议议题进行表决。
3. 会议决议（1）会议决议：经参会人员表决，形成会议决议。
（2）决议执行：各部门负责人根据会议决议，制定具体实施方案，并组织实施。
4. 会议结束（1）主持人宣布会议结束。
（2）参会人员合影留念。
三、会议纪律1. 严格遵守会议纪律，按时参加会议。
2. 积极发言，充分发表意见和建议。
3. 认真记录会议内容，及时传达会议精神。
4. 保密会议内容，不得随意泄露。
四、会议总结1. 会议结束后，会议筹备组对会议进行总结，形成会议纪要。
2. 会议纪要经校长审核后，印发给各部门负责人。
3. 各部门负责人根据会议纪要，落实会议决议。
通过以上制度及流程，确保学校校务会议的规范、高效、有序进行，为学校的发展提供有力保障。
校长办公会议议事规则
校长办公会议议事规则校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。
(一)议事范围1.学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，贯彻落实上级有关行政工作的重要文件或会议精神。
贯彻落实学校党委重大决策和决定，制定具体的落实计划和实施办法。
2.研究提出拟由学校党委讨论决定的重要事项方案。
组织拟订学校发展建设规划、人才队伍建设规划、重大改革方案、基本管理制度并组织实施，研究解决实施过程中出现的重要问题。
组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示、报告。
3.研究课程建设、专业设置与调整、教学管理与改革、科研管理与组织、资产经营公司与幼教集团管理等日常行政工作中的重大问题。
研究学校与校外、国外合作交流的重要问题。
4.拟订学校师资队伍建设、内部行政组织机构设置方案，研究解决实施中的重要问题。
组织实施人事制度改革方案、年度人才引进计划、教职工职称评定，负责教师职员的调配、奖惩等重要事项，研究决定与行政事务方面相关的教职员工奖励处分事宜。
依据有关规定，研究落实教师及内部其他工作人员聘任与解聘事项。
拟订并执行绩效工资分配制度改革方案。
5.研究决定教学、科研、管理、服务、外事、安全、稳定、学生、德育、招生、就业等工作的具体事项：研究决定教学工作中教学督导、教学质量评估与考核、实验实训室建设、实习基地建设等；研究决定学生管理工作中学生学籍管理、奖助学金评审和奖励处分中的事项等：研究决定科学研究、产学研结合工作方面的发展、评估考核及管理中的问题等。
6.审议决定学校召开的教学、科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议。
听取系（部）、行政部门重要工作汇报。
7.研究决定依法依规管理学校、签订合同、维护学校及师生合法权益的事项。
8.拟订和执行年度经费预算方案及其重要调整方案，加强财务管理和审计监督。
校长办公会议制度与档案室管理制度
校长办公会议制度与档案室管理制度1. 校长办公会议制度1.1 会议召开原则1.会议按照预定的时间和地点召开，如有变更应提前通知参会人员。
2.会议应在听取相关人员汇报后进行讨论，最后做出决策。
1.2 会议组织及程序1.会议由校长主持。
如校长无法出席的情况下，由分管副校长主持。
2.会议记录应由办公室工作人员进行，会议记录应包括参会人员名单、会议议程、讨论内容、决策结果等。
1.3 会议内容1.会议内容应当围绕学校管理和发展重大问题，听取有关校务的汇报，集思广益，共同研究和决定有关事项。
2.学校发展的重大问题应当列入会议议程。
如：学校重点建设项目的进展情况、师资队伍建设、学生管理、教学改革等。
1.4 会议记录1.会议记录应准确记录参会人员讨论内容和决策结果。
2.会议记录应保存至少三年，并通过校内文件传递方式保管。
2. 档案室管理制度2.1 档案室管理范围1.学校人事档案。
2.学校会议纪要和通知。
3.学校各部门的文件或通知，并包括有关的参考资料和图片等。
2.2 档案室管理规定1.档案室应设专人负责档案管理工作。
2.档案室制订管理规定、安排存放期限和办理手续，并随时检查存放情况。
3.学校活跃档案、名人档案、重要文件及宣传资料等应分类标记，单独存放并做好保管措施，以便随时查阅和使用。
4.档案室管理的文件应按文件种类、文件日期及重要性等进行编号，制成档案目录，并由专人负责维护和更新。
5.档案室应按规定检查、整理、修整保存的文件，保证文件的完整性和真实性，并定期进行重要文件的复制和备份。
6.档案室管理完成后，应填写相关表格和报告，报告上级主管部门审核批准，再存档备查。
7.档案室管理规定和档案保管条例不得随意更改，如确有需要，必须经过校领导批准后方可实施。
3. 结语以上是对校长办公会议制度和档案室管理制度的详细介绍。
校长办公会议制度的建设，有利于学校决策的科学化和规范化，加强学校管理。
档案室管理规定的建设，有利于保证学校文件资料的完整性和真实性，提高学校办公效率。
校长办公会会议制度
校长办公会会议制度
是指校长办公会组织和召开会议的规定和流程。
下面是一份可能的校长办公会会议制度的内容，供参考：
1. 会议类型
校长办公会会议分为定期会议和临时会议两种类型。
2. 会议召开频率
定期会议每月召开一次，具体日期和时间由校长办公会确定。
临时会议根据需要随时召开。
3. 会议召集
校长办公会会议由校长召集并确定会议议程。
4. 会议通知
校长办公会会议通知书应提前一周发出，内容包括会议时间、地点、议程和相关文档。
5. 会议议程
会议议程由校长办公会确定，主要包括会议起始仪式、审核和批准上次会议纪要、校务工作汇报、决策事项讨论、其他事项等。
6. 会议纪要
校长办公会会议纪要由校长办公室负责起草，纪要应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容和决策结果等。
7. 参会人员
校长办公会会议一般由校长、副校长、相关职能部门负责人和其他相关人员参加。
8. 决策原则
校长办公会会议决策采用多数票决原则，会议召集人有否决权。
9. 会议记录和管理
校长办公会会议记录归档保存，由校办公室负责管理和保管。
校长办公会会议记录可以作为以后决策的依据，并且可以供校内相关人员参考。
以上是一份可能的校长办公会会议制度的内容，具体制度可以根据学校实际情况和需求进行调整和完善。
校长办公会议议事规则
校长办公会议议事规则第一条校长办公会是研究决定学校行政重要工作的会议制度。
为提高会议质量和议事效率，保证行政决策的民主、规范、科学，根据《中华人民共和国高等教育法》、《上海市高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干意见》，结合学校实际情况，制定本规则。
第二条校长办公会由校长召集并主持。
校长因故不能出席，可委托其他校领导召集并主持。
会议组成人员为校长、副校长及其他校领导，校长助理列席会议。
第三条校长办公会原则上每周召开一次，时间一般定于周一下午。
必要时，校长可临时召开校长办公会。
第四条议事范围1．传达上级关于教育改革和发展，以及行政工作的重要文件或会议精神，结合学校情况研究、讨论贯彻措施。
2.校长、副校长交流通报各自工作情况、信息及需要共同研究的事项。
3.审定学科建设与发展规划、专业设置、学位授予点的增设与调整、以及科研工作中的重大事项。
4.讨论各项改革实施方案和重要的经费分配政策。
5.审定学校重大规章制度，决定重大奖励与处分。
6.审议师资队伍建设规划、教职工收入分配制度改革方案、专业技术职务聘任方案、人才引进和培养计划，审批学校人事调配工作中规定须报经校长办公会批准的引进人才报告。
7.审定学校年度招生计划，学生收费标准。
8.拟定学校年度经费预算和决算方案，学校贷款计划。
9.审议学校基建计划及重大的修建改造计划。
10.拟定学校土地、房屋、设施等重要资源的分配、使用与调整的方案。
11.决定涉及校誉或观瞻的重大事项，学校荣誉职位及称号的授予。
12.审议学校对外的重大合作事项。
13.决定学校的校历安排、重大活动和庆典的安排。
14.审定以学校行政名义发布的涉及学校行政工作全局的政策性文件以及以学校行政名义上报主管部门的重要文件、报告和请示。
15.审定开展与国（境）外高等学校之间的合作交流。
16．其它必须提交校长办公会讨论决定的事项。
第五条校长办公会议题的征集和确定凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题,不列为会议议题。
学校校长办公会议(校务会议)议事规则
学校校长办公会议（校务会议）议事规则一、总则包括议事规则的制定依据、坚持党组织领导的校长负责制，以及校长办公会议（校务会议）职责定位。
第一条根据中共中央办公厅印发《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）的通知》等有关规定，制定本规则。
第二条坚持党组织领导的校长负责制。
校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作，支持配合党组织书记开展工作。
第三条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，坚持全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定，科学决策、民主决策、依法决策，推进学校教育教学和行政管理等工作。
二、议事决策范围包括应由校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的事项和校长办公会议（校务会议）研究决定的事项等内容。
对需要提交党组织会议研究决定和校长办公会议（校务会议）研究决定的项目安排、资金调动和使用的具体数额，可根据学校实际情况确定。
第四条校长办公会议（校务会议）主要研究提出拟提交党组织会议讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党组织会议决议的有关措施，研究处理教育教学、行政管理等工作。
第五条校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的重要事项：1．学校章程、中长期规划、教师队伍建设、学生培养、校园建设等学校发展的重要工作规划、重要改革措施和基本管理制度等重要事项；2．学校行政和教育教学管理组织机构和人员编制的设置与调整方案，重要规章制度的制定修订；3．加强学生德育、智育、体育、美育、劳动教育和心理健康教育，推动思政课创新，提高思政课教学质量，依法依规落实课程方案、选用使用教材，组织开展学校文化活动和科学普及活动，开展家校社协同育人等相关工作计划；4．学校人才队伍工作规划、工作计划及政策措施，教师等人才培养、招聘、使用、考核、管理、服务和职称评审、晋岗、奖惩等重要事项及教职员工在社会团体（组织）兼任职务；5．学校年度财务预算方案、决算情况的审定，大额度支出和年度追加预算，重大捐赠，以及其他大额度资金运作事项。
校长办公会议制度
校长办公会议制度一、会议组织1.1会议定期召开：校长办公会议每月召开不少于一次，会议时间、地点由校长办公室统筹安排。
1.2会议召集与通知：会议召集人为校长，会议通知应提前一周发出，并注明会议议题、时间、地点、与会人员。
1.3会议主持：会议由校长主持，如有特殊情况，可由副校长代行主持。
1.4会议记录：会议记录由办公室秘书负责，会议内容要及时、准确记录，形成会议纪要。
1.5会议决议：会议决议由校长签署，需得到出席人员的一致通过，执行过程中要进行跟踪和督促。
二、会议内容与议题2.1会议提案：任何教职员工均可提出会议议题的建议，提案应提交给校长办公室，办公室在一定时间内审核并决定是否列入会议议程。
2.2会议议程确定：会议议程由校长办公室起草，按照重要程度和紧迫性排序，最终由校长审核确定。
2.3会议议题范围：会议议题包括但不限于学校整体发展规划、重大决策、校务管理、师资队伍建设、学生管理等方面的事项。
2.4会议报告：会议的重要决策和讨论成果需按照校长要求进行书面报告，并传达给相关部门或个人。
三、会议流程与方式3.1会议准备：会议前应提前准备会议材料，包括人员名单、议题、报告等，并提前发放给与会人员，以便他们充分了解和准备。
3.2会议开始：会议准时开始，由校长主持，首先进行开场白和简要会议目的的说明。
3.3会议讨论：会议按照议程，依次进行各项议题的讨论，成员可以发言讨论，但要确保文明、有序，不得出言不逊或妨碍会议秩序。
3.4会议决策：会议结束时，应针对每个议题进行表决或达成共识，校长根据结果签署会议决议。
3.5会议纪要：会议结束后应立即进行会议纪要的起草、审核和颁发，确保会议内容准确传达和跟踪执行。
四、会议的管理要求4.1会议纪律：会议参与人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、擅自离场，应认真听取他人发言，不得打断或扰乱会议秩序。
4.2会议守密：会议内容涉及机密或敏感信息时，参会人员应保守秘密，不得泄露给外部人员或媒体。
校长办公会议制度
校长办公会议制度一、目的二、会议召开程序1.定时召开2.会议通知校长或秘书提前向与会人员发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程以及需要准备的相关文件。
3.会议议程校长根据学校的重要事项确定会议议程，并将议程事先分发给与会人员。
4.参会人员三、议事规则1.会议主持校长或校长委派的人员担任会议主持，负责引导会议讨论和决策。
2.议事纪要会议期间由专门人员负责记录会议纪要，尽量详细地记录会议的内容、讨论的意见、决策结果及责任人、时间节点等信息。
3.发言顺序根据议程，与会人员按照事先确定的发言顺序进行发言，确保每位与会人员都有机会表达自己的观点。
4.投票决策对于涉及重大事项的决策，应通过投票方式进行，多数人的意见作为决策结果。
有关决策的结果和执行情况必须在下次会议或其他方式中进行跟进和汇报。
四、注意事项1.提前准备与会人员应提前准备相关文件，确保对即将讨论的议题有足够了解，并能积极参与讨论和决策。
2.及时汇报与会人员在会后应及时向相关部门和人员汇报会议决策结果，确保决策能够落地和执行。
3.保密原则与会人员在会议期间接触到的涉密信息应严格保密，不得外传或擅自使用。
4.会议纪要的保存会议纪要应保存到学校档案中，以备后续查阅和审计使用，确保会议决策的透明和合规。
五、提高会议效率的建议1.紧凑议程根据会议的时间限制，将议程安排得紧凑而又合理，确保每个议题都有足够的讨论时间。
2.简洁高效的发言各位与会人员在发言时应言简意赅、重点突出，不过多重复他人观点，避免无意义的争论。
3.提前调查和研究与会人员在会议前应对即将讨论的议题进行调查和研究，为会议提供有价值的参考意见。
4.排除干扰在会议期间，与会人员应专注于会议内容，避免使用手机、电脑等干扰会议的行为。
总结：校长办公会议制度的建立和遵守能够提高学校管理层的工作效率和决策的准确性。
通过规范会议的召开程序、议事规则和注意事项，能够确保会议的质量和实施效果，并提高学校的整体管理水平。
校长办公室规章制度
校长办公室规章制度一、概述校长办公室是学校行政管理的核心部门，为了规范办公室工作流程，提高工作效率，制定本规章制度。
二、办公室职责1. 协助校长制定学校的发展战略和工作计划。
2. 负责组织校务会议、教务会议等重要会议，并记录会议纪要。
3. 负责处理来自教职员工、学生及家长的来访、来信、来电等事务。
4. 负责校长日常工作安排和会议安排。
5. 协调各部门之间的工作，提供协助和支持。
三、办公室工作流程1. 日常工作安排(1) 校长每天早上8:30召开办公室例会，安排当天工作事项。
(2) 办公室成员根据校长的安排，分工合作，完成各项工作任务。
(3) 办公室成员每天下午5:30前向校长报告当天工作进展情况。
2. 会议管理(1) 办公室负责组织校务会议、教务会议等重要会议。
(2) 会议前，办公室成员需提前准备会议材料，并发送给参会人员。
(3) 会议期间，办公室成员负责记录会议内容和决议，并及时整理会议纪要。
(4) 会议后，办公室成员需将会议纪要发送给参会人员，并妥善保存。
3. 来访、来信、来电处理(1) 办公室成员负责接待来访人员，提供必要的协助和指导。
(2) 办公室成员负责处理来信和来电，及时回复并妥善记录。
(3) 对于重要的来访、来信、来电，办公室成员需及时向校长报告并协助处理。
四、办公室工作规范1. 工作时间(1) 办公室成员按照学校规定的工作时间上班，严禁迟到早退。
(2) 加班情况需提前向校长报备，并获得批准。
2. 办公室形象(1) 办公室成员需保持整洁、优雅的仪容仪表。
(2) 办公室成员需友善、热情地对待来访人员，提供优质的服务。
3. 保密工作(1) 办公室成员需严格遵守学校的保密规定，保护学校和个人的机密信息。
(2) 办公室成员不得将学校的机密信息泄露给外部人员。
4. 文件管理(1) 办公室成员需建立完善的文件管理制度，确保文件的安全和准确性。
(2) 文件归档应按照规定的分类和编号进行，方便查阅和管理。
学校会议管理制度
学校会议管理制度在现在社会，越来越多人会去使用制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的学校会议管理制度，希望能够帮助到大家。
学校会议管理制度1学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想、研究落实具体实施措施，是统一认识，推动教育教学工作的一种有效方法，也是发扬民主、集思广益，发挥大家的积极性，创造性，发挥领导作用的一种必要形式。
一、校务会议：由校长主持，全体校务委员参加，每月召开一次。
特殊情况可随时召开。
会议主要是学习有关的要求、文件、政策，讨论学校规划、学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题，修改学校规章制度。
二、学校领导办公会（碰头会）：由副校长主持，党小组长、教导主任、少先队辅导员参加。
每周召开一次，总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。
三、全体教职工会议：每周召开一次。
由学校领导主持，传达上级的文件和学校周工作安排，全体教师理论学习。
四、班主任工作会议：每月召开一次。
由教导主任主持，若召开专体汇报会，则由班主任汇报学生思想动态，交流管理经验；若解决问题和布置下月工作重点或临时任务的要求，则由班主任布置。
五、周会：每周召开一次。
全体教师、学生、参加。
副校长或教导主任主持。
由值周教师总结上周工作及班级评比结果。
提出表扬和批评，提出下步工作重点，对师生进行教育，激发他们的工作、学习的积极性。
提出工作学习的努力方向，以取得良好的效果。
六、班会：班会每两周召开一次。
班主任主持。
按校历规定时间进行。
向学生传达学校布置的班级工作、任务、要求。
总结班级工作，肯定成绩、找出差距。
针对各方面问题或主要问题提出整改措施。
也可采用主题班会或其他形式召开。
总之，形式是为内容服务的，要充分利用时间切实解决问题。
激励学生尊师守纪，文明礼貌，勤奋好学，掌握先进的学习方法。
（中队会双周一次，活动内容根据大队部布置，也可以按中队计划搞。
学校校长办公室管理制度（3篇）
学校校长办公室管理制度一、引言学校校长办公室是学校重要的行政机构，校长办公室的管理制度对于学校的正常运作和提高行政效能具有重要意义。
为了确保校长办公室的工作顺利进行，特制定本校长办公室管理制度。
二、校长办公室的职责和任务1. 校长办公室负责校长工作的组织、协调和安排，定期向校长提交工作报告。
2. 校长办公室负责处理校内外重要事务的来文来电，及时进行答复并按照校长意见处理相关事宜。
3. 校长办公室负责协调校长的日常活动安排，确保相关会议的顺利召开。
4. 校长办公室负责校长的文件、资料的管理和档案归档工作，保密重要文件和资料。
5. 校长办公室负责校长外事活动的安排和接待工作，保证外宾的礼仪接待工作。
三、校长办公室的组织架构1. 校长办公室设有主任一名，副主任若干名，根据工作需要设立秘书班子。
2. 主任负责校长办公室的整体工作领导和协调，副主任根据分工负责具体的工作内容。
四、校长办公室的工作流程1. 校长办公室实行日常统筹汇报制度，每日早晨校长办公室秘书班子成员向主任汇报各项工作进展情况。
2. 校长办公室负责安排校长的各项会议，会议内容的策划和组织工作。
3. 校长办公室负责根据校长的指示，安排并协调校长的外事活动，提前预约相关的接待工作。
4. 校长办公室负责校长的来文来电的答复工作，及时沟通和处理相关事宜。
五、校长办公室的管理制度1. 校长办公室主任负责校长办公室的日常管理，协调各个岗位的工作流程，并对下属人员进行工作指导和评估。
2. 校长办公室要建立健全档案管理制度，对校长办公室的文件、资料进行分类归档，确保安全、便捷和高效的文件和资料查阅。
3. 校长办公室的工作人员应遵守工作纪律，保守工作秘密，不得私自泄露校长办公室的相关信息，确保办公室的工作秩序。
4. 校长办公室要定期组织学习和培训，提高工作人员的综合素质和专业能力。
同时，推行绩效考核制度，鼓励工作人员不断进取和提高工作质量。
六、校长办公室的工作流程优化1. 校长办公室要优化工作流程，合理分配各项工作任务，提高工作效率。
校长办公会议制度
校长办公会议制度为完善我校行政议事和决策机制,进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制,推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化,提高决策水平与会议效率,根据中华人民共和国民办教育促进法、教育法和上级有关文件规定,结合我校实际,制定本制度.一、会议的召开第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式,原则上两周召开一次,遇有重要或紧急情况可随时召开.第二条校长办公会议由校长召集并主持,或由校长委托副校长召集并主持.第三条校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员.校办公室主任列席会议.根据工作需要,可以召开校长办公扩大会议.第四条校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开.第五条校长办公会议由校办公室负责会务工作.包括：议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等.二、会议议事范围第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董事会讨论决定的重大问题,主要有：一学校发展规划、年度工作计划,以及规划、计划在实施过程中的重要问题.二学校内部组织机构设置方案,并根据有关规定和要求推荐、任免内部组织机构的负责人.三学校行政管理规章制度及规范性文件.四学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题.五学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题.六教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题.七招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题.八专业技术职务评审,教师及其他工作人员的聘任与解聘,教职工的调配、考核与奖惩,学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题.九维护学校及师生员工合法权益,推进学校民主管理方面的重要问题.十学校对外交流与合作方面的重要问题.十一以学校名义对外进行的法律事务.十二学校董事会行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实.十三需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题.十四其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项.三、会议议题的确定第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定.一般由校长、副校长提出,校长审定；或由职能部门提出,经分管校领导同意后,校长审定.对重大问题和重要事项的研究,校长应与党组织负责人沟通取得一致意见后列入议题.未经审定的议题,一般不予讨论.第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题,会前有关领导或部门要认真调查研究,提出具体意见、建议或方案,并提交必要的书面材料.第九条校长办公会议议题由校办公室负责收集,并拟定会议报告单报校长审定.相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关议题材料分送参会人员.第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题,应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议.涉及两个以上职能部门的议题,由议题提交部门负责协调汇总其它部门意见,一般应取得一致意见后方可提交上会.对于多个部门协商未达成一致意见,但又确需上会的,经分管校领导审定,校长同意后,方可提交上会.四、议事规则第十一条校长办公会议议事应按已经确定的议题内容和顺序进行,一般不临时动议.确需临时动议的议题,须经会议主持人同意,在原定议题议决后,再提出议决.第十二条校长办公会议议事应一题一议.讨论某一议题时,应先由该议题提出部门负责人或分管校领导汇报议题有关情况,汇报要简明扼要、突出重点.第十三条校长办公会议议事应贯彻民主集中制原则.讨论时与会人员应充分发表意见,做到集思广益.校长根据讨论情况集中大家意见,按照少数服从多数的原则作出总结性发言,即为会议决定或决议.要建立健全决策咨询制度,凡学校行政工作中的重大问题和重要事项决策前,校长应组织有关人员进行调查研究,听取群众意见,进行决策论证.要视议题向学校教学委员会、教职工代表大会执委会或有关专家、组织咨询,必要时应听取学校顾问委员会的建议,以保证科学决策、民主决策、依法决策.校长办公会议讨论通过的涉及全校改革、建设、发展、稳定等方面的重大事项、重要实施方案等,应提交学校党组织审批或提交教职工代表大会审定.第十四条校长办公会议作出决定、决议时,对会后需要落实执行的事项,应明确牵头责任单位和责任人.第十五条校长办公会议形成的决议、决定,任何个人无权擅自改变.确需变更时,需再次召开校长办公会议集体复议.五、会议纪律第十六条参加校长办公会议的人员应遵守会议纪律,按时到会.确因特殊情况不能参会,应事先向主持人请假.相关议题的与会人员应按通知时间提前10分钟侯会.第十七条与会人员要严格遵守保密纪律,未经会议主持人授权,任何人不得透漏会议进行情况及会议决议、决定,不得发表与会议决议、决定不一致的意见.六、会议决议的实施第十八条校长办公会议作出的重要决议、决定,根据需要及时编发会议纪要或以学校行政名义印发文件,由校长审签.第十九条校长应对校长办公会议的决议、决定贯彻落实情况进行督促检查.第二十条按照集体领导、分工负责的原则,校长、副校长要根据工作职责和任务要求,组织实施校长办公会议决定的事项.校长、副校长可委托办公室对各单位和部门工作进行督促、检查,保证决策事项的贯彻落实.第二十一条各相关部门应认真贯彻执行校长办公会议的决议、决定.如在执行过程中出现新的情况,主办部门应及时提出详细报告,提交校长办公会议复议,但在未获准复议或复议未做出新的决议情况下,必须按原决议执行.第二十二条校长办公会议讨论决定的重要事项和内容,按照校务公开的规定需要公开的,应及时公开.七、附则第二十三条本制度由校长办公室负责解释.第二十四条本制度自发布之日起施行.2017年9月8日。
高校、大学学校校长办公会议事规则
学校校长办公会议事规则为健全学校行政议事决策制度，依据《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》和《四川省坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施办法》，结合我校实际修定本议事规则。
第一章主要职责第一条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案；具体部署落实党委决议的有关措施；审议和决定学校教学、科研、行政管理中的重要工作和重要事项。
第二条校长办公会由校长（特殊情况可由校长委托副校长）召集并主持，会议议题由校领导成员提出、校长确定。
第二章议事原则第三条坚持集体领导和个人分工负责相结合，坚持民主集中制原则。
学校行政工作中重大事项的决策，必须经校长办公会充分讨论，集体研究决定。
第三章议事类别第四条学校校长办公会议事类别分为：传达报告事项、研究事项和审定事项。
第四章会议人员第五条校长办公会成员为学校行政领导班子成员。
校党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。
校行政办公室主任、监察审计处、宣传处处长为会议成员列席会议。
根据议题需要，其他相关人员列席会议。
校长办公会设秘书一人，参加会议并负责具体工作。
第五章议事范围第六条校长办公会议事范围：1学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，传达落实上级有关行政工作的重要指示、决定和会议精神，研究贯彻措施；贯彻落实学校党委会决议。
2.组织拟订和实施学校内部组织管理机构的设置方案，组织拟订和实施学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。
研究决定学校教师队伍建设、教师发展年度计划和具体培养方案。
依据有关人事规章制度，研究决定聘任和解聘教师及内部其他工作人员；研究决定教师和内部工作人员岗位调整。
3.组织拟订和实施学校发展规划、重大改革方案、基本管理制度；组织制定和实施学校教学、科研、学生管理、后勤管理和其他行政管理工作中的具体规章制度，组织制定和实施学校年度工作计戈上4.研究决定学校教育教学、科学研究、专业建设、国际交流与合作、招生就业、学生管理、后勤服务与保障、固定资产管理、安全稳定、校园综合治理、社会捐赠、社会服务等方面的具体事项和重要问题。
学校校务会议制度
一、制度背景为加强学校内部管理，提高学校教育教学质量，确保学校各项工作有序开展，特制定本制度。
二、会议目的1. 确保学校各项决策的科学性、民主性和可行性；2. 加强学校各部门之间的沟通与协作，提高工作效率；3. 及时了解学校教育教学工作现状，分析问题，制定解决方案；4. 落实上级教育行政部门的工作部署，推动学校各项工作的顺利进行。
三、会议组织1. 校务会议由校长主持，副校长、各部门负责人、教职工代表参加；2. 校务会议分为全体会议和专题会议，全体会议由校长主持，专题会议由相关副校长主持；3. 校务会议的议题由校长办公室根据学校工作需要提出，报校长审批后确定。
四、会议内容1. 学校发展规划和年度工作计划；2. 学校重大决策和重要事项；3. 学校教育教学改革、教学科研、课程建设、师资队伍建设等方面的工作；4. 学校财务管理、后勤保障、校园安全等工作；5. 教职工的福利待遇、职称评定、绩效考核等方面的工作；6. 学校对外交流与合作、社会公益活动等方面的工作；7. 其他需要校务会议讨论决定的事项。
五、会议程序1. 提前通知：校务会议召开前，由校长办公室提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议题和议程；2. 报告工作：各部门负责人就本部门工作情况进行汇报，并提出意见和建议；3. 讨论议题：参会人员对议题进行充分讨论，提出修改意见和建议；4. 表决决定：对需要表决的事项，由参会人员投票表决，形成决议；5. 记录整理：校务会议记录由校长办公室整理归档。
六、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席；2. 会议期间，参会人员应保持会场秩序，认真听会，积极发言；3. 对会议议题，参会人员应本着实事求是、客观公正的原则，提出意见和建议；4. 会议决议应严格执行，各部门负责人要抓好落实。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由校长办公室负责解释。
学校务办公会议制度(2篇)
学校务办公会议制度1.校务办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。
2.校务办公会议由校级党政人事领导、各处室主任、工会主席等参加，必要时，可扩大到教研组长。
原则上两周一次，必要时可召开紧急会议。
3.校务办公会议由校长召集主持，校长离校时可委托副校长主持召开。
4.校务办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出具体要求，落实工作措施和方法；各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排；协调各部门的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。
5.办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好传达工作，同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办，以保证学校工作顺利进行。
6.校务办公会议实行实名签到制，未经请假，迟到一次扣除____元奖金，缺席一次扣除____元奖金(从期末岗位补贴中扣除)。
学校务办公会议制度（2）是为了促进学校事务的有序进行，提高办公效率和决策效力而制定的一套会议相关规定和程序。
具体制度内容如下：1. 会议召开原则：- 会议按照事先确定的时间、地点召开，一般不得随意取消或更改。
- 会议应提前通知参会人员，并明确会议议程和目的。
2. 会议主持：- 会议由主办单位或主席担任主持人，负责会议的组织和主持。
- 主持人应确保会议秩序井然，议事规范。
3. 会议议程：- 会议应有明确的议程，议程应包括会议名称、时间、地点、参会人员名单、议题、讨论内容、决策事项等。
- 会议议程应提前分发给与会人员，以便参会者做好准备。
4. 会议记录：- 会议应有专人负责记录会议过程、讨论内容和决策事项。
- 会议记录应当保留并通知与会人员，以便后续查阅和执行。
5. 会议决策：- 会议应按照多数人通过的原则进行决策。
- 重大事项涉及校务发展、学生利益等的决策应经过集体讨论、民主表决，遵循程序公正。
6. 会议纪律：- 与会人员应遵守会议纪律，不得擅自打断他人发言，保持会议秩序。
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校务会、校长办公会议制度
为进一步提高了行政决策的民主性、科学性，促进了学校的发展和建设。
依据形势的发展和“三讲”教育的整改精神，特重新制定《海区千里山学校校务会、校长办公会议制度》。
一、校务会议
(一)组成人员
校务会议由校长、副校长、主任组成。
需要时，可邀请教代会负责同志出席；可邀请有关处室主任列席。
被邀请出席、列席校务会议的人员，由会议主持人决定。
(二)议事内容
1、制定学校办学指导思想、中长期发展规划、年度工作计划、机构设置、专业设置、师资队伍建设、年度经费预(决)算方案、校长工作报告以及学校改革、发展、稳定等重大问题的预案，提请党委讨论决定。
2、议定学校教学、科研、行政管理、后勤服务、产业等方面的重要事项、重要活动。
3、议定学校精神文明建设方面的重要事项、重要活动。
4、学校重大外事活动安排。
5、审批师生员工的奖励事项.
6、决定学校规章制度的建立、修订和废止。
7、讨论决定学校安全保卫工作的重大问题。
8、必须经校务会议决定的其它重大事项。
二、校长办公会议
(一)组成人员
校长办公会议，依据所议事项的内容由校长、副校长之一人或多人邀请相关单位负责人组成。
被邀请人员由会议主持人决定。
(二)议事内容
1、各分管校长职权范围内的工作，需要与相关单位协商、讨论的重要问题。
2、各分管校长职权范围内的工作，同时涉及分管单位以外的相关单位，需要协商、讨论的问题。
3、党支部、校务会决定的事项，贯彻落实中需要协商、讨论的问题。
4、其它需要召开办公会协商、讨论的问题。
三、校务会、校长办公会制度
1、校务会一般每半月召开一次，如遇特殊情况，由校长决定临时召开。
校长办公会可不定期召开，由会议主持人决定。
2、校务会一般由校长召集并主持；校长不能出席会议时，由校长委托一位副校长召集并主持。
校长办公会由召集会议的副校长主持；有两位以上副校长出席办公会的，由提议召开会议的副校长主持或相互商量决定主持人。
3、校务会的议题应是议事内容规定的事项，或急需讨论决定的重要问题。
一般非全局性的工作或执行性的工作由分管副校长处理。
校长办公会的议题应是议事内容规定的事项，或急需讨论决定的重要问题。
一般日常工作应实行面对面的领导，主要由职能部门自行处理。
应当由校务会议定的事项，不要下移给校长办公会；应当由校长办公会议定的事项，不要上交给校务会。
4、校务会议和校长办公会议的议题，先由各处室审议。
分管副校长或主任能作出决定或召开校长办公会能作出决定，不提交校务会议讨论。
分管副校长认为，必须报校务会讨论，则签署意见，送校长。
校长认为召开办公会可以决定的问题，不提交校务会议讨论；校长决定由校务会讨论的问题，由校办安排。
5、校务会议、校长办公会议的议题，应先由提出的单位进行调查研究、酝酿和讨论，做好议案。
议案应一事一案，一事一议；每一议案应提出两个以上可供选择的方案，并比较各自的利弊；每一议案所提供的事实资料应当准确无误。
6、校务会、校长办公会均应贯彻民主集中制的原则，对所议议题要充分听取各方面意见，并形成统一意见，防止主观主义和个人说了算。
同时，行政会议和党的会议要有所区别。
行政决策时，要在调查研究，发扬民主的基础上，敢于作出决定并勇于承担责任，以提高办事效率。
各相关处室对校务
会和校长办公会作出的决定，要坚决贯彻执行。
在执行中遇到新的情况或特殊困难，可按原决策程序反映，但原决策没有改变时，不得擅自改变。
7、出席校务会或校长办公会的人员，不得迟到、早退或无故缺席，因故不能与会，应向主持人请假。
会议发言，应紧扣主题，简单明了，态度鲜明，不扯与议题无关的问题。
8、校务会、校长办公会应议而有决，决而有行，行而有果，果而有报。
一时难以决定的疑难问题，除紧急情况外，可再行酝酿，下次再议，但不能久拖不决，不了了之。
9、校务会、校长办公会都应有专人记录，决定事项编发会议纪要，纪要由主持人审发。
纪要可视情况发校领导、执行部门、该知部门或校内各处室。
10、严格执行保密规定。
会上的发言，会后不得自由议论；会议讨论的问题，需要保密的，不得泄露。