院长办公会议事制度
医院管理制度之院长办公会议事规则
医院管理制度之院长办公会议事规则以下是医院管理制度中院长办公会议事规则的一般内容：
1.会议主持：由医院院长担任主持，或由院长指定的副院长担任主持。
2.会议召集：院长办公会议一般由院长发出召集通知，并将会议议程提前通知与会人员。
3.会议议程：会议议程由院长确定，一般应包括日常工作汇报、重要事项讨论等内容。
4.出席人员：院长办公会议由院长、副院长、各部门主任、院属医疗单位负责人等出席，也可根据需要邀请其他人员参加。
5.会议记录：会议应有专人负责记录会议纪要，记录会议的讨论内容、决策结果以及责任分配等。
6.会议决策：会议决策应当通过多数票表决原则，院长作为主持人有权对应绝大多数决策进行最终决定。
7.会议文件：会议期间产生的文件、资料应由专人负责整理和保管，确保相关文件的有效性和可追溯性。
8.会议纪律：会议期间，与会人员应保持良好的会议纪律，尊重主持人，依次发言，不得私自打断他人发言。
9.会议效率：会议应确保高效率的进行，不得出现无谓的争论或个人攻击等不利于会议进展的行为。
10.会议评估：会议结束后，应对会议的效果进行评估和总结，以便不断完善和提升会议的质量。
以上是一般的院长办公会议事规则，具体内容可以根据不同医院的实际情况进行调整和完善。
医院管理制度之院长办公会议事规则（5篇）
医院管理制度之院长办公会议事规则方法/步骤1:一、院长办公会的主要任务是：就医院的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论医疗、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应狭定：听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析医院形势，检查总结工作。
方法/步骤2:二、院长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；医院长远发展规划，年度工作计划及重要工作的实施方案；医疗、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；职能科室月工作检查测评；医院基本建设的重大问题；对职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；其他重要工作。
方法/步骤3:三、院长办公会参加人员：院长、副院长、院长办公室主任，必要也可通知其他有关人员参加。
方法/步骤4:四、院长办公会召开时间：一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。
方法/步骤5:五、院长办公会由办公室召集和主持，当院长不在时由主持工作的副院长召集主持。
方法/步骤6:六、需提交院长办公会讨论的问题，有关方面必须作好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过分管院长同意，在开会的两天前交院办公室，由院办公室主任汇集后送交院长确定议题。
未列入议题的事项，会上不作讨论。
方法/步骤7:七、院长办公会要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。
重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。
会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。
当意见分歧双方人数相当时，可再次复议。
方法/步骤8:八、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。
会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。
要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。
院长办公室认真作好记录并妥善保管会议记录，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。
院长办公会议制度（4篇）
院长办公会议制度一、会议概述院长办公会议是学院重要决策机构，旨在提高学院领导决策的科学性、规范性和透明性，促进学院管理工作的高效推进。
会议由院长主持，定期召开。
二、会议程序1. 会议召集(1) 会议由院长召集，定期召开，每月至少召开一次。
(2) 会议时间、地点、议题在会前3天通过电子邮件方式通知各与会人员。
(3) 议题由参会人员提出，经院长审核确定后列入会议日程。
(4) 会议文件应提前准备并发送给与会人员，确保各与会人员充分理解会议议题，做好准备。
2. 会议组织(1) 会议由院长主持，院长秘书负责会务安排和会议记录。
(2) 参会人员包括院长、副院长、系主任等学院主要领导以及相关部门负责人。
(3) 会议可以邀请其他人员作为特邀嘉宾出席。
(4) 会议室应保证设施完备、环境整洁。
3. 会议议程(1) 会议按照事先确定的议程开展。
(2) 会议议程包括：主持人开场白、确认上次会议纪要、审议及决策议题、其他事项。
4. 会议纪要(1) 会议纪要由院长秘书负责书写。
(2) 会议纪要内容包括会议时间、地点、主持人、与会人员、主要议题和决议等。
(3) 会议纪要应及时发送给与会人员，并在下一次会议上进行确认。
5. 文件归档(1) 会议文件及其相关材料应按照规定进行归档保存。
(2) 会议决议和执行情况应进行记录，并定期进行复查，确保决议得到有效执行。
三、会议议题1. 重要决策类议题：(1) 学院发展战略规划和目标制定。
(2) 人事任免及绩效考核相关事宜。
(3) 重大项目启动、推进和评估。
(4) 学院重大问题的解决方案确定。
2. 工作报告类议题：(1) 学院各部门工作汇报。
(2) 学院重要事件及突发事件的报告和应对方案。
3. 学术研究类议题：(1) 学院学科建设及人才培养规划。
(2) 学术交流和合作项目的确定与推进。
4. 其他类议题：(1) 学院日常事务计划及安排。
(2) 各类政策的解读和沟通。
四、会议决策和执行1. 会议决策(1) 重要决策事项应当经过充分讨论，并形成决议。
院长办公会议事规则
院长办公会议事规则院长办公会议事规则一、会议召开1.1 院长办公会议每月至少召开一次，具体时间由院长办公室负责人确定。
1.2 召开会议前，应提前三天通知与会人员，并告知会议地点、时间和议程。
1.3 如有特殊情况需要临时召开会议，应提前一天通知与会人员，并说明原因和议程。
二、参会人员2.1 院长为主持人，副主持人为副院长或秘书长。
2.2 与会人员包括：院领导班子成员、部门负责人、相关工作人员等。
2.3 如有需要，可以邀请外部专家或领导参加会议。
三、议程安排3.1 议程由主持人制定，包括常规事项和特别事项两部分。
常规事项包括上次会议决定的事项的落实情况；本期工作计划的汇报；其他需要讨论的问题。
特别事项包括重要决策或重大事件的商讨等。
3.2 参会人员如有提出需要讨论的问题，应在开会前向主持人提交书面材料，并注明要求讨论的内容和理由。
四、发言顺序4.1 主持人首先介绍本次会议的议程，然后按照议程顺序逐一进行讨论。
4.2 参会人员按照职务、工作内容等先后顺序发言，每人发言时间不超过5分钟。
4.3 参会人员应尊重他人发言权，不得打断他人发言或在讲话期间做其他事情。
五、决策程序5.1 对于需要决策的问题，主持人应当确保充分讨论和听取各方意见后做出决策。
5.2 重要决策应当由院领导班子成员共同商议并形成共识后作出。
5.3 决策结果应当书面记录，并通知相关部门和个人执行。
六、会议纪要6.1 会议纪要由秘书长或办公室负责人担任记录，应当真实、准确地记录会议内容和决策结果，并在一周内完成整理和审核工作。
6.2 会议纪要应当及时通知参会人员，并在下次会议上进行审核和确认。
如有异议，应当及时提出并进行讨论。
七、其他事项7.1 与会人员不得迟到或早退。
如有特殊情况需要请假，请提前告知主持人或办公室负责人。
7.2 会议期间不得使用手机、电脑等设备，保持专注和安静。
7.3 会议结束后应当及时清理会场，并关好门窗等设施。
以上就是院长办公会议事规则，希望大家能够认真遵守，确保会议的顺利进行和决策的科学合理。
医院院长办公会制度（三篇）
医院院长办公会制度第一章总则第一条为了规范医院院长办公会的组织和运行，提高决策效率和科学性，推动医院的发展，根据国家法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条医院院长办公会是医院的最高决策机构，负责制定和监督医院的发展战略、管理方针和重大决策，决定医院内部的重要事务。
第三条院长办公会由医院院长、副院长、各部门主任等组成。
办公会成员应具备正式职务，代表医院的方向和利益。
第四条院长办公会承担着对医院整体运行的评估、战略决策、管理控制、问题解决等重要职责。
第二章院长办公会的任务与职责第五条院长办公会的主要任务和职责包括：（一）讨论并确定医院的发展战略、规划及重大决策；（二）制定医院的管理制度和重要政策；（三）评估医院的工作情况和经营业绩，提出改进措施；（四）处理医院内部事务的协调和决策；（五）决定医院的人事任免和奖惩事项；（六）发表有关医院发展的重要讲话和声明；（七）审批医院的投资项目和重大合同；（八）决定医院的资金运作和收支预算；（九）及时了解和处理医院的突发事件和重大事故；（十）参与医疗质量和安全管理工作。
第三章院长办公会的组织和运行第六条院长办公会由院长召集并主持。
若院长不能履职，由副院长或另一成员代理。
第七条院长办公会应定期召开，每月至少一次。
当有重大决策需要时，可以临时召开。
第八条院长办公会的会议可以采取线下和线上形式，由院长根据情况决定。
第九条院长办公会会议的议程由院长提前制定，并向成员发出通知。
成员可以提出议程补充和修改的建议。
第十条院长办公会会议决议的通过需要获得出席会议的成员过半数的同意。
第十一条院长办公会会议记录应详细记录会议内容，签署确认，并及时保存。
第十二条院长办公会会议应当遵守法律法规及其他相关规定，不得违反公平、公正、公开、透明的原则。
第四章院长办公会成员的权利与义务第十三条院长办公会成员有权参与和发表对医院发展重大问题的意见和建议。
第十四条院长办公会成员有义务认真履行各自职责，对决策结果负责。
医院管理制度之院长办公会议事规则范本
医院管理制度之院长办公会议事规则范本一、会议宗旨1. 会议宗旨是加强医院的组织管理，促进各部门之间的协调合作，共同推进医院的发展。
二、会议组织1. 会议由院长主持，由相关职能部门共同参与。
2. 会议一般每月召开一次，特殊情况下可酌情调整召开时间。
三、会议议程1. 会议议程由院长提前制定并发送给参会人员，参会人员可以根据需要提议加入议程。
2. 会议议程一般包括以下项目：1) 会议开场及宣布2) 上次会议纪要的审核与批示3) 重要通知和文件的传达4) 主持人与参会人员发言5) 重要决策和事项的讨论与决定6) 会议总结与下次会议相关事宜四、会议纪要1. 会议纪要由专人负责撰写，需在会议召开后的48小时内完成并发送给参会人员。
2. 会议纪要一般包括以下内容：1) 会议时间、地点、主持人和参会人员的名单2) 会议议程与讨论内容的简要记录3) 重要决策和事项的具体细节4) 下次会议相关事宜的安排五、会议原则1. 会议守时，准时开始和结束，不得迟到、早退。
2. 会议讨论秩序井然，按照议程依次进行，不得偏离议题。
3. 会议发言围绕议题展开，不得涉及个人攻击和敏感话题。
4. 会议决策要充分听取各方意见，形成多数人一致的决策结果。
六、会议组织1. 会议期间，所有参会人员应保持严肃的工作态度，尊重主持人和他人发言。
2. 会议期间，不得随意使用手机、电脑等电子设备，除非与会议相关。
3. 会议期间，每位参会人员有发言权，但需在发言前举手示意，等待主持人安排。
4. 会议期间，请保持会场内外的安静，不得进行无关活动和交谈。
七、会议评估与改进1. 会议结束后，院长可组织对会议的效果进行评估，以及参会人员的反馈意见。
2. 根据评估结果和反馈意见，对会议组织形式和流程进行改进和优化。
八、附则1. 本规则为医院管理制度之院长办公会议事规则范本，具体执行应根据医院的实际情况进行调整和补充。
2. 本规则自发布之日起执行，如有需要，可随时进行修改和完善。
院长办公会议议事规则
院长办公会议议事规则1. 会议目的院长办公会议旨在为高层管理层提供一个讨论重要事务、做决策和协调行动的平台。
通过院长办公会议，促进学院内部各部门之间的沟通与合作，推动学院的发展和改进。
2. 会议召集院长办公会议由院长亲自主持并负责召集。
会议召集时间一般提前至少三天通知与会人员，并在通知中明确会议地点、时间和议程。
会议通知可以通过电子邮件或内部通讯渠道进行。
3. 会议议程每次院长办公会议前确定具体的议程，并在会议开始前将议程分发给与会人员。
议程应包含每个议题的标题、内容概述和讨论时间安排。
重要议题需要提前准备相关文件和资料，并在会议前发送给相关人员。
4. 会议参与院长办公会议的参与者通常包括院长、副院长、教务长、教研室主任等高级管理人员。
其他相关部门的负责人或代表可以根据具体议程进行参与。
与会人员应准时参加会议并积极参与讨论。
5. 议事规则5.1 主持人：院长担任主持人，确保会议的秩序和效率。
5.2 议题讨论：按照议程顺序逐一进行讨论和决策。
与会人员可以依次发表自己的意见和建议，并且应尊重他人观点，确保讨论的公正和主动性。
5.3 决策方式：院长办公会议的决策可以通过达成共识或者投票表决的方式进行。
在决策前，应充分听取与会人员的意见，并在可能的情况下寻求共识。
5.4 决策落实：会议结束后，会议秘书应当迅速起草会议纪要并将其发送给与会人员。
各部门按照会议纪要上的指示进行工作，确保决策的及时执行。
6. 会议记录会议秘书负责记录会议讨论的要点、重要决策和行动项，并编写会议纪要。
会议纪要应简明扼要、准确无误地反映会议的内容。
纪要中应包含与会人员名单、出席情况、各项议题的讨论和决策情况以及后续行动计划。
7. 会议评估与改进每次院长办公会议结束后，可以进行会议评估，以便对会议过程和效果进行反思和改进。
与会人员可以提供反馈意见和建议，并在后续会议中予以改进。
以上即为院长办公会议的议事规则，通过规范的会议流程和有效的决策机制，我们可以更好地推动学院的发展和提升工作效率。
院长办公会议议事规则
院长办公会议议事规则
以下是 6 条关于院长办公会议议事规则：
1. 每次开会得先明确主题呀，就像厨师做菜得知道做啥菜一样！比如上次讨论医院新设备采购，大家就都围绕这个主题发表意见，要是乱扯一气那不乱套啦？
2. 参加会议的人都要积极发言呀，不能当哑巴！这又不是摆设，每个人的想法都很重要啊！就像球队比赛，每个人都要出力，不能有人在那偷懒不吭声吧？比如上次老张就踊跃发言，贡献了不少好点子呢！
3. 讨论的时候得尊重别人意见呀，不能随便打断或者否定！这多不礼貌呀！就像和朋友聊天，也得尊重人家说话的权利呀，对吧？那次小李提的建议刚开始有人不认同，但听他说完大家都觉得有道理啊！
4. 决策的时候要民主呀，不能一个人说了算！这可不是一言堂！就好像选班长一样，大家都有表决权嘛！记得有一次院长就充分听取了大家的意见才做决定呢！
5. 会议纪律得遵守呀，不能想来就来想走就走，这像什么样子！就跟上课一样，得有规矩嘛！上次有个同事中途随便离场，这可不好哦！
6. 开完会得落实行动呀，不能光嘴上说不干事！这不是白搭嘛！就像说要减肥，光喊口号不行动能行？比如说上次决定的改进服务流程，后面大家就都积极行动起来啦！
我的观点结论：院长办公会议议事规则很重要，只有切实遵守和执行，才能让会议高效进行，推动医院更好地发展！。
医院院长办公会制度（4篇）
医院院长办公会制度是指由医院院长主持召开的一种会议制度，旨在加强医院院级决策、协调与管理。
以下是一个医院院长办公会制度的一般规定：1. 召开条件：医院院长办公会一般每月召开一次，主要就重大决策、重要项目、院务安排等问题进行讨论和决策。
2. 参会人员：医院院长、副院长、各职能部门负责人以及其他特邀人员根据需要参加。
3. 召开主体：医院院长是会议主持人，由医院办公室负责具体组织和协调会议。
4. 会议议程：会议议程由医院院长制定，并提前通知与会人员。
议程应包括院务工作报告、决策问题讨论、工作计划等内容。
5. 决策方式：根据议事规则，院长办公会决策可采取表决、共识等方式，院长具有最终决策权。
6. 会议纪要：会议纪要由医院办公室进行记录，包括与会人员、讨论内容、决策结果等，纪要应及时通报与会人员并存档。
7. 保密原则：会议讨论内容涉及敏感的事项应保持机密性，不得外泄。
8. 确认与执行：会议决策结果经院长签批后，由各职能部门负责具体执行，并在下次院长办公会上进行总结和评估。
以上是医院院长办公会制度的一些常见规定，具体情况应根据医院的实际情况进行制定和调整。
医院院长办公会制度（二）第一章总则第一条此制度是为规范医院院长办公会的运作，保障医院领导层决策的科学性、有效性和高效性。
第二条医院院长办公会是医院内部最高决策机构，由医院院长亲自主持，主要负责医院的决策、规划、管理和监督工作。
第三条医院院长办公会会议按照法定程序召开，会议决议作为医院重大事项的依据和执行指南。
第二章组成与职责第四条医院院长办公会的组成由医院院长、副院长、各科室主任等一线管理者组成。
第五条医院院长办公会的主要职责包括：1.制定医院的发展战略、发展目标和规划；2.决策医院的重大事项，包括财务预算、人力资源管理、设备采购等；3.监督医院各项工作的落实情况，并对工作中的问题提出解决方案；4.研究并确定医院的管理制度、考核办法和激励机制；5.协调解决医疗服务中的重大问题，并推动医院的改革与创新。
医院管理制度之院长办公会议事规则(三篇)
医院管理制度之院长办公会议事规则院长办公会议是医院管理中非常重要的一个环节，为了确保会议的顺利进行和决策的科学合理，制定了一些规则和制度。
以下是医院管理制度之院长办公会议事规则的一般内容：1. 会议召集：院长或其指定的人员负责召集会议，并提前确定会议的时间、地点和议题。
2. 出席人员：会议应邀出席的人员一般包括：院长、副院长、各科室主任、各部门负责人以及其他相关人员。
如遇特定议题，可邀请特定人员参会。
3. 会议议程：会议议程由院长或其指定的人员主持制定，应列明各项议题、讨论内容和决策事项等。
4. 会议时间：会议应按照预定的时间准时开始，并在合理的时间内结束。
针对重要议题，可酌情延长会议时间，但需提前告知与会人员。
5. 会议记录：会议应有专门的记录人员进行记录，记录会议的主要内容、决策内容和与会人员的发言等，以备后续查阅和参考。
6. 会议纪要：会议结束后应及时制作会议纪要，纪要内容包括会议的主要讨论内容、决策事项和分工等，并抄送给与会人员。
7. 决策执行：会议上所做的决策应由相关责任人按要求执行，并及时向院长办公会会报反馈。
8. 会议机密性：会议讨论的内容具有机密性时，应明确告知与会人员，保证会议内容的保密。
9. 会议纪律：与会人员应遵守会议纪律，按时到达会议室，认真听取发言并积极参与讨论，不得互相中断或扰乱会议秩序。
以上是医院管理制度之院长办公会议事规则的一般内容，具体可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院管理制度之院长办公会议事规则（二）第一章总则第一条为加强医院院长办公会议的组织和管理，促进医院各项工作的顺利进行，制定本规则。
第二条本规则适用于医院院长办公会议的组织、议事、决策以及相关工作的管理。
第三条院长办公会议是医院最高行政决策机构，负责统筹协调医院各项工作，保障医院发展和运行。
第四条院长办公会议的任务是研究重大问题、决策重大事项、部署医院工作，促进医院各项工作的开展。
第五条院长办公会议的成员由医院院长、副院长、科室主任等组成，由医院院长召集并主持。
【法院管理规章制度】院长办公会议议事规则
【法院管理规章制度】院长办公会议议事
规则
法院管理规章制度 - 院长办公会议议事规则
一、引言
该规章制度旨在规范法院院长办公会议的议事程序，确保会议
的高效进行和决策的合法性。
二、会议召开与参与人员
1. 院长办公会议由院长主持，会议时间和地点由院长确定。
2. 参与会议的人员包括院长、副院长、院办公室主任以及相关
部门负责人。
三、议事程序
1. 会议开始前，院长宣布会议议题，并分发相关资料给与会人员。
2. 与会人员就各项议题进行讨论，发表意见和建议。
3. 议事过程中，与会人员应遵循公正、客观、尊重他人的原则。
4. 如有需要，院长可要求与会人员提供更多信息或解释相关问题。
5. 院长在确保充分讨论的基础上，最终做出决策。
四、会议纪要
1. 会议结束后，由院办公室主任负责撰写会议纪要。
2. 会议纪要应包括会议日期、参与人员、讨论内容、决策结果
等重要信息。
3. 院办公室主任完成会议纪要后，送交院长审核并签署。
五、其他事项
1. 院长办公会议原则上每周召开一次，特殊情况可根据需要灵
活安排。
2. 与会人员在会议期间应保持手机静音，并专心参与讨论。
3. 与会人员有不当行为或违反会议纪律的，应受到相应的处理
和纪律处分。
以上为《法院管理规章制度-院长办公会议议事规则》的内容，旨在提供一个明确的指导框架以确保院长办公会议的高效运行和决
策的合法性。
相关人员应严格遵守该规定。
请斟酌使用该规章制度并根据实际需要进行必要的调整和补充。
日期：[日期]
签署：[院长姓名]。
医院院长办公会议事规则
XXXX医院院长办公会议事规则为进一步完善党委领导下的院长负责制，提高会议效率，保证医院行政决策的民主化、科学化，特制定本规则。
一、议事原则院长办公会在讨论问题、制定决策过程中，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，并遵循以下原则：（一）坚持认真贯彻执行党的路线、方针、政策，维护中央权威、维护全局的原则。
要在政治上与党中央保持高度一致，牢固树立全局观念，做到局部服从全局。
（二）坚持解放思想、实事求是、与时俱进的原则。
坚持理论联系实际，从医院实际出发，创造性的开展工作。
提倡讲实话、讲真话，在各自充分发表意见的基础上，形成切合实际的正确决策。
（三）坚持民主集中制原则。
重要问题的决策，要充分酝酿和讨论，允许发表各种不同意见，并严格按照民主集中的原则作出决定。
对集体的决定，任何个人无权改变。
（四）坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。
根据集体决定和个人分工，切实履行自己的职责，遇事不推诿、不扯皮、勇于负责。
二、议事内容根据上级以及院党委的指示精神和工作部署，及时分析研究医院改革与发展过程中的情况和问题，增强领导工作的原则性、系统性、预见性和科学性。
院长办公会讨论的主要事项是：（一）传达、贯彻落实上级重要文件、会议精神。
讨论审议院行政向上级部门的重要请示和汇报。
（二）研究落实上级及院党委交办的各项工作；研究处理突发性重大事件或临时性重大事项。
(三)研究决定医院阶段性工作安排、医疗质量管理、学科和专业建设规划、科技发展规划、学生管理等医疗、教学、科研工作事项；研究决定行政机构设置、人员编制、工作人员岗位调整及人才培养计划；研究决定职工工资、奖金分配、职工奖惩、职工福利、职工调入、调出等重要事项；研究决定由行政提名的干部任免事项和职称评聘工作；听取财务工作及审计工作情况汇报，并决定有关重要事项；研究决定医院安全保卫、外事活动等重要事项。
(四)研究审定全院性的规章制度、统计报表；审定医疗、教学、科研、预防保健、人事分配、行政后勤管理等改革措施及实施方案；审定教学计划、接收毕业生工作计划、新职工入院教育方案等工作方案；审定院庆、运动会等院内大型活动实施方案；审定外事活动实施方案等。
学院院长办公会议议事规程
院长办公会议议事规程一、院长办公会议是学院行政领导贯彻上级行政机关指示，落实党委会精神，研究、交流、总结、布置全局性工作，对重要行政事项进行研究处理和决策的工作会议。
二、院长办公会议由院长召集并主持，院长办公会议成员由书记、院长、副书记、纪委书记、副院长、工会主席、党委委员、院长助理、党办、院办主任（副主任）组成，根据会议内容，主持人可确定系、部、处、室领导及相关行政职能部门负责人列席会议。
三、院长办公会议原则上每周举行一次。
如遇特殊情况可提前或延期举行。
四、院长办公会议的主要议题：1研究、讨论、交流学院年度、学期、阶段工作、工作计划和工作总结，研究处理教学、科研、后勤、学生工作和学校管理等有关全院性的行政工作。
2.研究学院各行政部门需要交院长办公会议讨论的问题。
3.研究审定行政规章制度、条例、管理办法。
4.研究制定年度招生计划、毕业生就业指导计划及实施方案。
5.研究制定年度人才招聘计划和教职工的调入调出计划。
6.研究邀请主要教授和聘任名誉教授、客座教授、外教的年度计划。
7.研究专业技术评聘的具体问题。
8.研究处理劳动工资管理中的具体问题和讨论、决定内部分配方面的有关事项。
9.研究审定基本建设计划和教学设备、行政设备年度购置计划。
10.研究决定有关违纪教职工的行政处分及学生的勒令退学和开除学籍处分。
11.研究学院迎评工作，研究决定学院教学工作和教学改革方案及措施。
12.其他需要提交院长办公会议讨论的有关日常行政工作问题。
五、部门提出议案之前应认真调查研究，形成比较成熟的书面材料或可供选择的方案，经分管领导和主持会议的领导同意后方可列入院长办公会议议题。
并于院长办公会议的前三天（即每周四下午5:00之前）交院办公室。
六、院长办公会议应按规定的议题程序议事，一般不得临时讨论,对临时出现的特色议案，可在会议前一天提出，以便列入议事议题。
七、每个议题，一般先由提出议题的主要负责人报告情况，再由分管领导作出说明，然后针对议题进行研究。
人民法院院长办公会议议事规则3篇
人民法院院长办公会议议事规则3篇人民法院院长办公会议议事规则第1篇人民法院院长办公会议议事规则为了加强行政、审判工作的科学管理，及时协调、组织好日常工作，公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!充分发挥院长办公会议的职能作用，提高决策水平，实现管理规范化、制度化，结合本院实际，特制定本规则：第一条院长办公会议由院长或受委托的副院长主持召开。
会议讨论的问题，由院长或副院长提起。
第二条院长办公会议的参加人员为院长、副院长、办公室主任。
纪检组组长、政治处主任、后勤服务中心主任列席会议。
根据会议讨论研究的内容，可通知本院有关部门人员列席会议。
第三条院长办公会议的议事范围㈠传达学习区委、区人大、上级法院有关会议精神，研究决定本院重大工作部署；㈡总结回顾本院工作；㈢听取分管院长工作汇报，研究决定下一步工作部署及安排；㈣研究决定本院行政管理有关事项；㈤讨论、决定涉及全院或本院几个部门需要协调的重要事项；㈥研究制定本院有关规章制度，并对制度落实情况进行检查；㈦研究决定物资装备的配置与管理、财务管理、重大财务开支、年度财务预算安排、＂两庭＂建设、干警福利待遇等重要事项；㈧其他需要由院长办公会议讨论决定的事项。
第四条院长办公会议根据工作需要不定期召开。
第五条院长办公会议成员因故不能出席会议时，须事先向主持人请假。
第六条院长办公会议研究讨论问题时，应充分发挥民主，集思广益，最后由主持会议的院长或副院长作出决定。
第七条本院各部门需要提交院长办公会议讨论的事项，应先向分管院长汇报，分管院长认为有必要的，可将讨论事项书面送交院办公室，提交部门应对讨论事项有初步意见。
院办公室应提前一天将讨论事项有关材料分发给院长办公会议组成人员。
公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!第八条院长办公会议的日常事务包括会前准备、会议通知、会议记录及整理会议记录等，由院办公室负责。
第九条院长办公会议决定的事项，根据需要可以会议纪要形式下发或由办公室抄告本院有关部门，由分管院长组织、监督实施，有关部门对院长办公会议决定的事项必须执行，并及时汇报办理情况。
院长办公会议事规则
院长办公会议事规则为了保证院长办公会议的高效进行，特制定以下会议事规则：一、会议召开1. 院长办公会议由院长主持，每月召开一次，特殊情况下可临时召开。
2. 会议召开时间、地点和议程由秘书处提前确定，并通知与会人员。
二、与会人员1. 院长办公会议应邀请院长办公室全体成员参加，其他相关部门负责人可根据议程确定是否需要参会。
2. 与会人员应准时到达会议地点，迟到超过15分钟者需向院长说明理由。
三、会议议程1. 会议议程由秘书处提前制定，并在会议召开前一周发送给与会人员。
2. 院长办公会议议程主要包括工作总结、重要事务安排、重要决策等内容。
四、会议程序1. 院长办公会议由院长主持，秘书处负责会议记录。
2. 会议开始前，院长宣布会议开始，确认与会人员名单，并介绍议程。
3. 会议期间，与会人员应保持秩序，不得擅自插话或打断他人发言。
4. 会议结束前，院长宣布会议结束，确认下次会议时间和议程。
五、会议决议1. 院长办公会议就重要事务安排和重要决策进行讨论，并形成2. 决议内容应明确具体，由院长签署并下发相关部门执行。
六、会议记录1. 院长办公会议的记录由秘书处负责，应当真实、完整、准确。
2. 会议记录应在会后3个工作日内完成，并报院长审阅。
七、会议纪律1. 与会人员在会议期间应保持肃静，手机静音并不得擅离会场。
2. 严禁在会议期间进行个人攻击或辱骂行为，如有违反者将受到相应处理。
八、其他规定1. 院长办公会议期间不得进行商业活动或私人交易。
2. 院长办公会议的议程、决议和记录为机密文件，不得外传或以上即为院长办公会议事规则，望各位与会人员严格遵守，共同维护会议秩序，保证会议顺利进行。
院长办公会议制度及议事规则
院长办公会议制度及议事规则为了规范学院议事决策范围和程序，保证决策的民主化、科学化、规范化，保证学院的决议、决定的贯彻落实，结合学院实际，特制定本规则。
一、议事原则（一）学院实行院长办公会议制度。
坚持实行民主集中制、集体领导与个人分工负责相结合的原则。
学院讨论研究行政重要事项的决策形式是院长办公会议。
凡属学院行政重要问题，必须由院长办公会议集体讨论决定。
（二）院长办公会议进行决策时，按照少数服从多数的原则做出决定。
按个人分工负责的原则，对院长办公会议决定的事项，由分管院长负责组织实施。
（三）坚持民主办院的原则。
对事关学院发展建设大局和涉及群众切身利益的重要问题，应广泛征求各方面的意见，或召开学院教职工大会或教职工代表大会进行讨论，对学科、专业规划等学术问题, 应组织专家、学者进行论证、咨询。
二、议事范围（一）研究制定贯彻上级组织关于行政工作的重要决定、指示的实施意见。
（二）讨论审议学院的发展规划及其实施中的重要事项，对学年工作做出部署和总结。
（三）讨论审议学院的重大改革措施和制定的重要制度。
（四）讨论审议学院的教学、科研、师资队伍建设、行政管理及学生工作中的重要事项。
（五）讨论审议学院经费管理办法、年度工作经费预决算、院内工资、津贴分配办法。
（六）讨论研究学院行政其他方面的重要事项。
三、议事程序与要求（一）院长办公会议一般每周召开一次，必要时可临时决定召开。
院长办公会议可由班子成员提议，经院长同意后召开；议题一般由院长与书记商量确定；会议一般由院长主持。
（二）召开院长办公会议，必须事先确定上会议题。
院办公室负责会前征询参会领导意见，并结合学校实际情况，向院长提出上会议题的建议，由院长根据轻重缓急作出决定。
确定的会议议题，应提前一天通知与会人员。
（三）对要求上会讨论的议题，相关部门或人员，应对提交的议题事先有调查准备的基础或初步的意见。
（四）会议要求务实高效。
根据分工负责和分级管理的原则，应由基层单位处理解决的，不上院长办公会议代替解决；没有准备好的议题不上会；没有特殊情况，未列入议程的问题不讨论。
医院行政工作制度院长办公会议制度(17篇范文)
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医院管理规章制度】院长办公会议议事规则
医院管理规章制度】院长办公会议议事规
则
一、目的和适用范围
1.本规则的目的是规范医院院长办公会议的议事程序，确保会议的高效进行。
2.本规则适用于医院院长办公会议的所有成员。
二、议事规则
1.会前准备
所有与会成员应提前收到会议议程和相关文件，以便准备。
会议议程应事先确定并通知与会成员。
2.会议准时开始
会议室应提前准备就绪，确保设备正常可用。
会议应准时开始，迟到成员应向主席请假，否则将被视为无故缺席。
3.主席主导会议
主席应主持会议，确保会议顺利进行。
主席应按照议程逐项进行讨论和决策，确保会议高效、简洁。
4.发言顺序
与会成员应按照主席指定的顺序发言。
发言时应遵守秩序，互相尊重。
5.发言时间控制
每位与会成员的发言时间应根据议程确定，确保公平分配。
主席应控制发言时间，防止时间浪费，确保会议进度。
6.记录会议内容
会议应有专人负责记录会议内容和决议事项。
会议记录应准确、清晰，并及时分发给与会成员。
7.遵守会议纪律
与会成员应遵守会议纪律，不得打断他人发言。
不得在会议上进行个人攻击和辱骂行为。
8.决议与执行
会议上达成的决议应及时落实，有关部门负责具体执行。
存在异议的决议应通过投票表决，多数意见决定。
三、违规处理
1.对于违反本规则的行为，主席有权采取相应的处理措施。
2.对于严重违规行为，可根据情况酌情给予相应的纪律处分。
四、附则
1.本规则的解释权归医院院长办公会所有，并可根据需要进行修改和补充。
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院长办公会议事规则
为规范院长办公会工作程序，提高议事和决策效率，根据董事会主任办公会议纪要（2010·第一次）精神，结合医院实际，特制定本规则。
一、院长办公会议事范围
1、由职能部门人员解答员工思想动态；
2、学习各项规定、职责、流程；
3、决定解决问题的措施、方案、时限；
4、确定议定事项的补充方案、措施；
5、通报各项工作落实完成情况；
6、确定医院内需解决的其他问题。
二、院长办公会的组织安排
1、院长办公会每周六下午14：30召开一次，遇节假日或特殊情况，可由院长决定改时召开。
2、办公室负责院长办公会的会务工作，包括通知与会人员、做好会议记录、编发会议纪要，收集、汇总院长办公会决定有关事项的落实情况，必要时编发情况通报。
3、院长办公会参加人员：董事会主任、监事会主任、总经理、院级领导、工会主席、科主任、护士长、各职能科室负责人、
各科班组长，各科约1/4的职工轮流旁听。
4、提交院长办公会讨论的事项，有关部门应认真填写会议议题表，经分管院长签署意见后，提前两天送交办公室，由办公室汇总，报院长确定是否列入会议议题。
未列入议题和临时提议的事项，院长办公会原则上不予讨论。
5、凡需提交院长办公会讨论决定的问题，本部门应在会前做好充分准备，提出处理问题的具体方案。
凡需提交会议讨论通过的文稿，在会前交办公室两份。
三、院长办公会的具体要求
1、院长办公会由院长或主持工作副院长主持召开，根据议题内容和会议需要，由办公室通知有关人员列席会议。
会议要求简洁、实效。
2、院长办公会在决策时，要坚持民主集中制原则，充分发扬民主，参加会议人员要积极发表意见，对会议作出的决定，要坚决贯彻执行。
3、会议决定的属领导分工职责范围内的工作落实，应由分管领导负责督导。
4、会议决定的属职能部门处理的问题，由职能部门负责人督导。
5、涉及几个部门的问题，由主办部门与相关部门协商提出议案，会前主办部门应做好准备，以便办公会讨论作出决定，决定后由主办部门督导。
6、院长办公会讨论的重要问题，凡属应该保密或暂不宜对外公开的，与会者应严格遵守保密纪律，严禁泄露会议讨论的情况和决定的事项。
7、与会人员必须按时到会，因故不能参加者，会前应向会议主持人请假。
会议进行期间，与会人员原则上不处理与会议无关的工作，不发表与议题无关的议论，与会人员的通讯工具调为静音。
四、执行与反馈
1、会议次日科主任如实向全体员工传达并贯彻执行会议决议事项。
办公室在会后次日内整理出《会议纪要》，送院长或副院长签发。
2、院长办公会会议决定事项，各有关部门认真抓落实，每周四下午，将落实情况向办公室汇报，由办公室汇总反馈院长，真正做到事事有着落、件件有回音。
3、院长办公会议的决定一经做出，不得随意变更。
确需对决定作重大变更时，须经院长同意，由院长办公会议复议后重新作出决定。
本制度由办公室负责解释。
本制度自下发之日起施行。
XXXX医院办公室
二〇一六年七月十日。