公司员工退出岗位管理办法

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人员退出管理办法

编号：HR2014011人员退出管理办法第一章总则第一条为规范公司人员退出管理，进一步加强人员管控力度，建立公平、公正的人员退出管理办法，使人员退出的各项操作有法可依、有据可查，特制定本办法。

第二条公司为广大员工提供良好的发展平台，但同时也对不适合或不胜任岗位工作的员工建立退出办法。

第三条本办法适用于公司全体员工（含试用期员工）。

第二章职责划分第四条人力行政部作为人员退出的归口管理部门，全面负责人员退出办法的建立、执行，退出人员的问题反馈与协商解决，离职手续的办理等相关事宜。

第五条用人部门作为人员退出办法的直接管理部门，负责人员退出的考核、评定工作，配合人力行政部提供相关证据，用人部门有人员退出的建议权。

第三章人员退出的定义与处理方式第六条人员退出指合同到期、不能胜任岗位工作、因身体原因无法继续工作的员工、达到法定退休年龄的员工办理辞职或解除劳动关系等情形。

第七条以下途径退出的人员，根据公司与员工协商处理：（一）经考核结果评定为不合格或不能胜任现有工作岗位的员工；（二）劳动合同到期，不再续签劳动合同的；（三）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作的；（四）工伤的员工，劳动合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金,用人单位支付一次性伤残就业补助金。

第八条以下途径退出的人员，公司不予以经济补偿：（一）提供与录用相关的虚假证书或虚假劳动关系状况证明的；（二）自离的员工，即一月内连续旷工两天或累计旷工三天，一年内累积旷工10天；（三）一年内记小过三次或记大过两次的被开除人员；（四）严重失职，营私舞弊，对公司造成5000元以上损失的；（五）在试用期内被证明不符合录用条件的；（六）严重违反劳动纪律或者公司依法制定并公示的规章制度的；（七）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇或达到法定退休年龄（无论劳动合同是否到期）不再聘用的；（八）员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪；（九）违反国家相关法律法规，承担刑事责任的；（十）法律、法规、规章规定的其他情形。

公司员工退出岗位管理办法

×××××××公司员工退出岗位管理办法第一章总则第一条为确保×××××××公司（以下简称公司）管理架构与优化员工配置适应公司发展战略，正确处理改革与发展、稳定的关系，理顺并规范员工退出岗位管理，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及受托管的平果铝业公司员工。

第三条人力资源部为公司员工退出岗位归口管理部门，负责统一管理公司员工退出岗位管理工作；各二级单位、部室的人力业务管理部门，为本单位员工退出岗位的归口管理部门，负责牵头落实具体退出岗位工作。

第二章退出岗位方式第四条员工退出岗位主要原因1.企业生产经营变化：减产、停产、破产、转产等；2.企业改革：撤销机构、机构合并、管理流程优化、市场化改革、改制、兼并重组、政策变化等；3.企业减员：解聘、落聘、职数调整、岗位调整等；4.员工违反国家法律、法规及公司规章制度；5.员工无正当理由拒不服从组织工作安排；6.员工个人能力、身体等原因不能胜任所在岗位工作；7.员工业绩差，考评结果靠后；8.员工调离、辞职、协商解除，或因病、非因工负伤、业务承包、借调等无法继续在岗履职；9.员工达到退休（内退）年龄；10.员工达到提前退休年龄、工龄、丧失劳动能力等条件，自愿申请提前退休；11.员工脱产学习深造。

第五条员工退出岗位的方式：转岗、降职、待岗、离岗培训、劝退、辞退、经济性裁员、有期限放假、协商解除、内退、退休、合同终止（解除）、改任调研员（协理员）、改任专项调研员（协理员）、脱产学习、调离等方式。

第六条主要退出方式解释转岗是指根据公司生产经营需要，转换员工现有岗位（包括技术职务岗位），按新岗位予以定岗。

降职是指基层以上管理干部和技术干部职务级别及薪资级别的降低。

改任调研员、协理员是指达到改任调研员、协理员条件，同时各单位或部门聘用，在特定的工作场所履行职责。

严格离岗离职管理制度

严格离岗离职管理制度第一章总则第一条为规范员工离岗和离职行为，维护单位的正常运转和利益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位所有员工的离岗和离职管理。

第三条离职是指员工与本单位终止劳动合同关系的情形。

第四条离岗是指员工因公、事、病等原因暂时离开工作岗位。

第五条员工应遵守本单位的相关规章制度，杜绝违纪违法行为。

第六条本管理制度由单位人力资源部门负责具体执行和管理。

第七条全体员工要认真履行本管理制度，做到遵纪守法、诚实守信。

第八条离岗和离职员工应保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。

第九条离岗和离职员工在办理相关手续时应如实填写各种表格和资料。

第十条离岗和离职员工应按照单位规定的时间和地点办理相关手续。

第二章离岗管理第十一条员工如需离岗，应提前向部门领导请假，并陈述离岗原因和时间。

第十二条临时离岗时间不得超过3天，如需长期离岗，需提供相关证明和申请。

第十三条员工离岗前应将工作交接给相关同事，确保工作的顺利进行。

第十四条离岗期间应保持手机畅通，接受单位的工作安排和通知。

第十五条离岗员工应准时返回工作岗位，如有特殊情况需及时通知单位。

第十六条离岗员工需在回岗后向单位报备，及时恢复工作状态。

第三章离职管理第十七条员工如需离职，应提前向部门领导递交书面离职申请。

第十八条部门领导应及时与离职员工沟通，了解离职原因和意愿。

第十九条离职员工应当按照规定的时间和程序办理相关手续。

第二十条离职员工应如实填写离职表格，交还单位相关证件和物品。

第二十一条离职员工应当缴清单位的所有款项，并办理离职手续。

第二十二条离职员工需在离职前将工作交接给接任人员，并讲解工作要点。

第二十三条离职员工需在离职后向单位归还所有单位资产和机密信息。

第二十四条离职员工应保持手机畅通，接受单位的询问和处理。

第四章处罚规定第二十五条离职员工如有违反规定的情况，单位有权对其做出相应处理。

第二十六条离职员工如有泄露单位机密信息、擅自带走单位资料等违规行为，单位将追究其法律责任。

员工退出管理办法

附件1：陕西石油分公司员工退出管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为进一步规范劳动用工管理，建立科学、合法、规范的员工退出机制，健全管理制度，保障企业发展，根据国家法律法规和集团公司的有关规定，结合陕西石油分公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称员工退出包括：正式职工被解除劳动合同，劳务派遣工被退回劳务派遣公司等情形（以下简称解除或退回）。

第三条解除或退回工作严格遵循依法合规原则，解除或退回的条件、程序均严格遵守国家法律法规和集团公司有关规定制定。

第四条本办法适用于陕西石油分公司正式职工和劳务派遣工，包括我方派驻到合资单位的正式职工，合资控股单位使用的劳务派遣工。

合资非控股单位可参照本办法执行。

第二章员工违反工作纪律退出条件第五条员工违反安全禁令和安全纪律，具有以下行为之一的，视为严重违反劳动纪律，应当解除或退回：（一）在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒的；（二）高处作业不系安全带的；（三）无操作证从事电气、电气焊作业的；（四）工作中无证或酒后驾驶机动车的；（五）违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，造成后果的；（六）危险化学品装卸人员擅离岗位，造成后果的；（七）发生安全等级事故，负主要责任的；（八）瞒报、迟报发生的等级事故，造成后果的；（九）登陆未授权系统、擅自修改数据库数据，故意制造、传播电脑病毒的；（十）违反《中国石化油品销售企业安全禁令》，造成严重后果的。

第六条员工严重违反经营纪律，具有以下行为之一的，视为严重违反劳动纪律，应当解除或退回：（一）私自破坏加油机铅封、更换主板芯片、调整加油机精度、连码加油克扣顾客的；（二）私自购进油品、便利店商品进行销售的；（三）偷盗油品、便利店商品，或偷换油品的；（四）违反价格管理规定销售油品或便利店商品的；（五）虚开、混开、涂改、倒卖、盗取、转借发票或代开增值税发票的；（六）挪用、占用营业款、擅自赊销的；（七）利用油票、支票、IC卡及其他加油凭证套取现金，或利用IC卡套取便利店商品、套取积分奖品的；（八）擅自在所售油品中搀兑任何替代品，随意改变售出油品的品名和牌号的；（九）将溢余票、款据为己有的，或将溢余油品擅自出售，私分货款的；（十）借调整价格之机，谋取个人和小团体利益；（十一）在便利店销售假冒伪劣和过期商品的；（十二）搭售便利店商品、收取顾客小费或回扣的；（十三）个人收取货款，并将客户货款存入非公司指定账户的。

公司人员调离管理制度范本

公司人员调离管理制度范本一、概述公司人员调离管理制度旨在规范和统一公司内部人员调离的流程和程序，确保人员调离工作的公正、透明和有效进行。

该制度适用于公司内部所有部门和员工的调离工作。

二、调离类型及条件1. 自愿调离：指员工主动提出调离申请，并符合公司规定的调离条件。

2. 被动调离：指公司根据业务需要或员工表现不佳等原因，决定将员工调离原有岗位。

三、调离申请及审批流程1. 自愿调离：(1) 员工填写《人员调离申请表》，并提供相关证明材料，包括但不限于调离原因、期望调离时间等。

(2) 员工向所在部门经理递交申请表。

(3) 部门经理评估员工申请的合理性和合规性，并提出意见。

(4) 部门经理将申请表和意见转交给人力资源部门。

(5) 人力资源部门审核并决定是否同意员工的调离申请。

(6) 人力资源部门将调离决定通知员工，并办理相应手续。

2. 被动调离：(1) 所在部门经理提出员工调离建议，向人力资源部门提供相关事实依据和评估意见。

(2) 人力资源部门核实调离建议，并与相关部门负责人开展沟通。

(3) 人力资源部门根据调离建议和企业需要做出调离决定，并将决定通知员工。

(4) 员工可以提出书面异议，向人力资源部门申请复核决定。

(5) 人力资源部门收到员工异议后，组织相关部门重新评估调离决定，并给予员工反馈。

(6) 人力资源部门根据评估结果，决定是否调整原始调离决定。

四、调离后处理1. 自愿调离：(1) 调离生效日期到来前，员工应按照公司要求完成部署工作和交接手续。

(2) 员工离职前，应将公司财产和资料归还，并与所在部门签订离职手续确认函。

(3) 人力资源部门办理员工离职手续，并结算相关工资和福利待遇。

(4) 人力资源部门将离职档案归档妥善保管。

2. 被动调离：(1) 调离生效日期到来前，员工应按照公司要求完成调离工作和交接手续。

(2) 员工离职前，应将公司财产和资料归还，并与所在部门签订离职手续确认函。

(3) 人力资源部门办理员工离职手续，并结算相关工资和福利待遇。

员工退出管理规定(2022年)

员工退出管理规定（2022年）第一章总则第一条为进一步规范劳动用工管理兼总构建市场化用工机制，纵深推进三项制度改革，实现员工“能进能出”，根据国家、地方有关规定，结合XX 公司（以下简称公司）实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工（不包括退休返聘人员）。

第三条本规定所指员工遐出，是指用人单位与员工依法解除或者终止劳动合同，员工遐出用人单位。

第二章员工遐出情形第四条员工遐出主要包括以下情形：（一）员工单方面提出解除劳动合同；（二）用人单位与员工协商一致解除劳动合同；（三）员工在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位与其解除劳动合同；（四）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不胜任工作，用人单位与其解除劳动合同；（五）员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作，用人单位与其解除劳动合同；（六）员工严重违反用人单位规章制度，或者严重失职，营私舞弊,给用人单位造成重大损害，用人单位与其解除劳动合同；（八）（七）员工被依法追究刑事责任，用人单位与其解除劳动合同；员工劳动合同期满，用人单位不再续订。

第五条除前款员工遐出情形外，国家法律法规或者用人单位管理制度另有规定的情形，如裁员、员工遐休、去世或者失踪等，从其规定。

第六条用人单位应构建员工市场化遐出机制。

对于存在绩效考核不合格、违规违纪等情形的员工，用人单位优先按照市场化遐出方式，主动与其解除劳动合同。

第三章员工单方面提出解除劳动合同第七条依据《劳动合同管理办法》第十七条规定，员工提出解除劳动合同应提前30日以书面形式通知用人单位。

员工在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第八条员工单方面提出解除劳动合同流程如下：（一）员工以书面形式向综合管理部提出解除劳动合同，载明解除劳动合同原因并签字。

（二）用人单位与员工面谈，相关领导批准后，通知员工办理工作交接。

（三）员工完成工作交接后将《工作结交表》及其他离职材料反馈综合管理部。

人员退出管理办法

人员退出管理办法第一章总则第一条为规范人员退出管理行为，维护企业利益和员工权益，制定本办法。

第二条企业进行人员退出管理应当遵守国家法律法规、主管部门规章和本行业规范性文件的规定，操作规范合理，确保人员退出合法合规。

第三条本办法适用于所有人员退出管理活动。

第二章人员退出类型第四条人员退出类型主要包括以下几种：（一）自离。

（二）离职。

（三）辞退。

（四）开除。

（五）劳动合同到期或者解除。

（六）劳动关系转移等。

第三章人员退出程序第五条企业应当在人员离职前，向离职员工告知相关规定并签署离职协议。

第六条员工申请离职时，企业应当与其进行详细沟通，并核实相关因素，作出决策。

第七条对涉及纪律、职业道德和法律法规等方面问题的人员退出，应当在确保证据清楚的情况下，依据有关规定进行处理并作出决策。

第八条对劳动合同到期的员工，企业应当在合同期满前30天内，与其进行协商并作出决策。

第九条企业应当在员工退休前，与其进行详细沟通，并核实相关因素，尽早作出决策。

第四章离职补偿和福利待遇第十条企业应当根据员工的退职类型、服务年限等情况，给予相应合理的离职补偿和福利待遇。

第五章劳动关系转移第十一条企业发生重大变故或者正常经营需要发生工商变更、股权变更等情况导致劳动关系转移，应当依据相关法律法规和政策规定，保障劳动者的合法权益。

第六章处罚与申诉第十二条对违反人员退出管理法律法规和本行业规范性文件的企业，主管部门应当实行处罚和惩戒措施，并依法公开其违法违规行为。

第十三条企业对主管部门处罚和惩办决定有异议，可以通过申诉、复议或者诉讼等合法方式维护自身合法权益。

第七章附则第十四条本办法解释权归国家工商行政管理部门所有。

第十五条本办法自发布之日起开始实施。

简要注释如下：1. 人员退出管理活动：指企业对员工离职、退休、合同到期等相关管理活动。

2. 离职协议：指企业和员工签署的关于员工离职的书面协议。

3. 劳动关系转移：指企业发生工商变更、股权变更等情况导致劳动者劳动关系发生改变的情况。

员工离岗管理制度

员工离岗管理制度1. 背景和目的为了规范员工离岗的流程和管理，保障企业的正常运营和安全，订立本规章制度。

2. 适用范围本规章制度适用于公司全部员工。

3. 定义在本制度中，以下术语的定义如下：—离岗：指员工因请假、出差、公差等原因离开工作岗位；—离岗申请：指员工向上级申请远离工作岗位的行为；—离岗记录：指记录员工离岗情况的文件。

4. 离岗申请4.1 员工在离岗前需要提前向上级提交离岗申请。

4.2 离岗申请应包含离岗原因、离岗时间、离岗期间工作布置等必需信息，并在申请中注明是否需要替代人员。

4.3 上级应在收到离岗申请后及时审批，并将审批结果告知员工。

5. 离岗记录5.1 公司将建立员工离岗记录，包含员工的离岗原因、离岗时间、离岗期间工作布置等信息。

5.2 员工每次离岗需在离岗前填写离岗申请，并在离岗返岗后进行确认。

5.3 离岗记录将由人力资源部进行归档和管理，员工可在需要时查阅相应记录。

6. 离岗期间工作布置6.1 在离岗申请中注明需要替代人员的情况下，上级应及时布置替代人员，并确保工作的顺利进行。

6.2 在离岗期间，员工应依照上级的要求保持良好的沟通，搭配替代人员完成工作任务。

6.3 如离岗期间有紧要事项需要员工处理，员工应及时回复，并供应必需的引导和支持。

7. 离岗期间职责和义务7.1 员工在离岗期间仍需履行相应的职责和义务，包含但不限于保守公司机密信息、维护公司形象、搭配公司安全管理等。

7.2 员工离岗期间不得从事与公司利益相冲突的行为，不得进行任何未经授权的商业活动。

8. 返岗8.1 员工在离岗期满后需定时返岗，并在返岗后向上级汇报工作情况。

8.2 如有特殊情况导致不能定时返岗，员工应及时向上级汇报并提出有效的解决方案。

8.3 公司保存对员工的返岗进行调整、布置的权利，在需要时，可以布置适当的交接工作。

9. 违规处理9.1 对于未经批准离岗、返岗延迟、不按要求履行职责和义务等行为，公司将依据情况进行违规处理，包含但不限于批判教育、罚款、停职等。

关于下发《员工离岗退养管理办法》的通知

养老保险第一个缴费年度按本人离岗退养当年的收入确定缴费基数，从第二个缴费年度起按全公司职工平均缴费基数执行，其他社会保险缴费标准按照省、市有关规定执行。
第十条员工离岗退养期间，医疗保险待遇按照在职人员享受。
第十一条员工离岗退养期间不享受公司住房公积金待遇。
第四章离岗退养办理第十二条员工离岗退养按照以下流程办理：（一）符合离岗退养条件的员工，本人提出申请，填写《湘钢员工离岗退养申请表》（附件 1）交所在单位。（二）经单位同意后，由单位填写《申请离岗退养人员汇总表》（附件 2）报公司人力资源部审批。（三）人力资源部审批同意后，由单位通知员工办理相关手续。第十三条离岗退养原则上每季度末办理一次。
抄送：湖南华菱钢铁集团有限责任公司湘潭钢铁集团有限公司办公室
2016 年 1 月 18 日印发
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附件 1
姓名出生年月工作单位岗位性质
湘钢员工离岗退养申请表
性别
个人编号
参加工作时间
岗位名称
申请退养类别 □5 年 □8 年 □10 年
个人简历及申请离岗退养原因
单位意见
申请人（签名）：
湘潭钢铁集团有限公司文件
钢司发〔2016〕3 号
湘潭钢铁集团有限公司
湖南华菱湘潭钢铁有限公司
关于下发《员工离岗退养管理办法》的
通
知
各二级单位、部（处）室：公司《员工离岗退养管理办法》已由第十届十一次职工代表
大会讨论通过，现予下发，请遵照执行。
湘潭钢铁集团有限公司湖南华菱湘潭钢铁有限公司
2016 年 1 月 12 日
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员工离岗退养管理办法
第一章总则第一条为深入推进三项制度改革，拓宽人员分流渠道，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制订本办法。第二条本办法适用于湘潭钢铁集团有限公司、湖南华菱湘潭钢铁有限公司的员工。

员工退出管理办法

员工退出管理办法在任何公司的运作中，员工的退出是一个不可避免的现象。

员工退出管理是公司人力资源管理中一个至关重要的部分，它不仅关乎员工离职的正常进行，也直接影响公司的稳定和发展。

一个良好的员工退出管理系统能够帮助公司减少员工流失对业务的负面影响，同时也能够保持公司声誉和员工忠诚度，以下是一些员工退出管理的重要办法和建议。

一、建立完善的员工离职流程1. 提前规划：在员工入职时就应该考虑到员工的离职可能性，建立离职流程和规范，从而做好提前预防和准备工作。

2. 确定离职原因：在员工决定离职后，应及时与其沟通，了解离职原因。

这能帮助公司了解员工对工作的不满，从而改善工作环境和管理方式。

3. 处理剩余工作：在员工决定离职后，应该明确员工剩余的工作任务，并安排合适的人员来接替和处理。

4. 确认离职手续：员工离职时需要处理各种手续，包括离职申请、离职交接、人事档案整理等，公司需要提前进行规划和准备。

二、重视员工退出调查和分析1. 员工退出调查：在员工离职后，公司可以进行一些调查问卷，了解员工对公司的评价、对工作环境的满意度等，从而找出问题所在并进行改进。

2. 数据分析：通过对员工退出的数据进行分析，可以发现员工的离职原因、离职率等问题，帮助公司了解员工流失的情况和趋势。

3. 进行问题解决：根据员工退出调查和数据分析的结果，公司应采取措施解决问题，提升员工满意度，减少员工流失率。

三、建立离职员工关系维护机制1. 保持联系：公司应与离职员工保持联系，邀请其参加公司活动、培训等，让其感受到公司的关怀和温暖。

2. 提供帮助：在员工需要帮助时，公司可以提供一些服务和支持，如提供就业指导、求职推荐等，帮助员工重新就业。

3. 建立校友网络：公司可以建立一个校友网络，将所有离职员工组织起来，为员工提供资源共享、发展机会等，增加员工的离职后的福利。

四、重视员工离职知识管理1. 文档整理：员工离职时，应对其工作相关文档、资料等进行整理和保存，以便后续人员快速了解员工的工作进展和工作内容。

公司离岗管理制度

公司离岗管理制度第一条为了规范员工离岗行为，保障公司正常运营，确保各项工作任务按时完成，特制定本离岗管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的员工，离开工作岗位、单位或暂停工作服务的时间达到规定时间的，均属于离岗。

第三条离岗包括但不限于事假、病假、产假、婚假、丧假、年休假、公休假等各类假期以及其他特殊情况。

第四条公司员工在享受各种法定假期的同时，应遵守国家、地方法规定的休假制度，提前向上级主管领导请假，办理请假手续，并按规定填写请假单。

员工请假须合理合法，避免影响公司正常运行。

第五条事假：员工因私人原因需临时离开工作岗位时，应提前请假，经批准后方可离岗。

员工事假需要提供合理的理由，否则将影响员工的个人考勤记录。

第六条病假：员工生病需要请假时，应及时向公司人力资源部门请假，提供病假证明或医师证明，经医院批准后方可离岗。

短期病假需及时复工，长期病假需向公司提供有效的照顾证明。

第七条产假：女性员工怀孕生育期间享有产假，产假期间需提供医院开具的产假证明，提前一个月通知公司人力资源部门请假，产假期满需提供医院出具的复工证明。

第八条婚假：员工结婚享有婚假，提前15天向公司人力资源部门提出请假申请，并提供结婚证明，离岗期间请假单需填好签名，完成手续。

第九条丧假：员工家庭有亲人去世，享有丧假，离岗期间需提供死亡证明，丧假期间由员工自己决定，但请假天数不得超过公司规定的丧假天数。

第十条年休假：员工依据公司年度工作计划，安排休假时间，并提前向上级主管领导请假，经批准后可休假。

员工在年休假期间不得违规工作，需安排好工作交接。

第十一条公休假：公司规定的公休假期间，员工可以安排自己的休假计划，但需提前请假、填写请假表，获得公司批准后离岗。

第十二条特殊情况：公司员工在工作中遇到突发事件需要离岗时，应立即向上级领导请假，提供理由和证明，离岗期间应及时汇报情况。

第十三条离岗期间员工不得进行任何与工作无关的活动，不得违反公司规章制度，不得违规外出，如有违反，公司将视情况做出相应处理。

国企岗位退出制度模板

国企岗位退出制度模板第一章总则第一条为了进一步完善国有企业（以下简称企业）人事管理制度，建立和健全企业岗位退出机制，根据国家有关法律法规和政策规定，结合企业实际，制定本办法。

第二条本办法所称岗位退出，是指企业员工因各种原因，不再继续在原岗位工作，通过一定的程序，从现有岗位上退出的行为。

第三条岗位退出应遵循公平、公正、公开的原则，坚持依法依规、因病施策、分类指导、有序实施的原则。

第四条企业应建立完善的岗位退出机制，规范岗位退出程序，保障员工合法权益，促进企业健康发展。

第二章岗位退出的情形和程序第五条员工有下列情形之一的，应按照本办法的规定退出岗位：（一）达到法定退休年龄的；（二）因病或因伤不能从事原工作的；（三）因企业原因不能继续在原岗位工作的；（四）员工本人申请离职的；（五）其他应当退出岗位的情形。

第六条岗位退出的程序：（一）企业人力资源部门对员工的岗位退出情况进行调查核实，提出初步意见；（二）企业领导班子对初步意见进行审议，确定岗位退出人员名单；（三）企业人力资源部门与岗位退出人员沟通，说明退出原因和补偿方案；（四）企业与岗位退出人员签订解除或终止劳动合同协议，支付相应的经济补偿；（五）企业人力资源部门对岗位退出人员进行档案整理和信息登记；（六）企业对退出岗位人员进行妥善安置或提供职业指导和帮助。

第三章岗位退出补偿第七条企业应根据国家有关法律法规和政策规定，结合企业实际，制定岗位退出补偿办法。

第八条岗位退出补偿应包括：（一）经济补偿：按照员工在本企业工作的年限，每满一年支付一个月工资的经济补偿；（二）社会保险：按照国家和地方政策，依法支付员工的社会保险待遇；（三）其他应当支付的费用。

第九条企业应合理确定岗位退出补偿标准，确保员工合法权益得到保障。

第四章管理与监督第十条企业应建立健全岗位退出管理制度，明确岗位退出的情形、程序和补偿标准，并及时向员工进行宣传和解释。

第十一条企业应加强对岗位退出工作的监督和管理，确保岗位退出程序的公平、公正、公开。

员工离岗管理制度范文

员工离岗管理制度范文第一章总则为规范员工离岗管理工作，有效保障企业正常运转，确保员工离职手续顺利办理，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司内所有员工离职及离岗管理工作。

第三章离职类别及流程1. 申请离职员工如有离职意向，需提前向所属部门负责人提交书面离职申请，并说明具体离职日期。

离职申请需提前30天提交，经部门负责人审批后，方可生效。

2. 办理离职手续员工离职前需将所借公司物品、文件及资料归还完整；需将工位、办公用品整理妥当；需清理个人资料和电子设备，确认无遗漏后方可离职手续。

3. 交接工作员工离职前需与接任者进行充分交接工作，确保工作内容、项目进度、客户信息等资料能够顺利交接。

接任者需对交接情况进行验收，双方签字确认后离职员工方可完成交接。

第四章离职待遇及结算1. 待遇安排员工离职前需将请假、加班、出差、调休等工作中可能存在的待遇问题进行统一处理，确保员工离职后的待遇清晰明确。

根据公司制度和相关法规，合理安排员工的离职待遇。

2. 工资结算员工离职前需将个人工资清单及离职手续交由财务审核，确保离职员工的工资结算准确无误。

3. 社保、公积金办理员工离职时需向人事部门提供相关离职证明，及时办理社保、公积金等相关手续。

公司将协助员工及时办理相关手续，确保员工的权益得到保障。

第五章离岗管理1. 产假、病假、事假管理员工如需请假，需提前向所属部门负责人提交请假申请，经批准后方可生效。

产假、病假、事假需提供相关医疗报告或证明文件，符合公司规定的请假条件方可获批。

2. 加班管理员工如需加班，需提前向所属部门负责人提交加班申请，并明确加班时长及原因。

加班工作需确保员工自身安全及休息情况，避免加班时间过长影响员工身体健康。

3. 转岗管理员工如需调岗，需提前向所属部门负责人提出申请，并经部门负责人审批后，方可生效。

转岗需保持原工作效率不受影响，并在新岗位积极适应。

第六章其他1. 离职通知公司将通过公司内部通知、邮件、电话等方式通知所有员工有关离职相关事项的信息，确保员工知晓并遵守相关规定。

公司员工退出管理办法-2024版

公司员工退出管理办法-2024版随着社会发展和企业管理水平的不断提高，公司员工流动性也越来越大。

员工的离职对于企业来说既是一种挑战，也是一种机遇。

一方面，员工的离职会给企业带来固定成本的增加，如重新招聘、培训等费用；另一方面，员工的流动也能为企业注入新鲜血液，促进企业的创新发展。

因此，如何科学合理地管理员工的退出成为每家企业都需要思考的问题。

一、员工离职管理的概念与重要性员工离职管理是指企业根据员工的离职意愿和原因，有序地安排、管理员工离开企业的整个过程。

合理的离职管理有利于维护企业形象、提升员工满意度、减少流失率、提高员工协作效率，对于企业的可持续发展具有积极的意义。

1. 维护企业形象员工是企业最重要的资源之一，员工的离职是否能够得到合理的处理，直接影响着企业形象。

如果员工在离职过程中遇到不公平对待，会影响企业的声誉和吸引力，给企业带来负面影响。

2. 提升员工满意度员工离职管理能够展现企业的人性化管理水平，提高员工对企业的认同感和满意度。

对于员工来说，他们能够得到尊重和关怀，离开企业时也能感到心满意足，对以后的工作生活积极面对。

3. 减少流失率通过合理的员工离职管理，企业可以掌握员工的流失原因，并加以改进，提高员工的忠诚度，减少员工的流失率。

这样不仅可以节省企业人力成本，还能提升员工的工作稳定性。

4. 提高员工协作效率员工离职对于企业来说既是一种挑战，也是一种机遇。

如果合理安排员工的离职并成功吸引优秀人才加入，能够为企业带来新的动力和活力，促进员工之间的协作效率，推动企业的发展。

综上所述，员工离职管理对于企业来说至关重要，企业应该根据实际情况，制定合适的员工离职管理办法，并加以严格执行，以确保企业员工离职过程的顺利进行。

二、员工离职管理的原则在实施员工离职管理过程中，企业应遵循以下原则：1. 尊重员工的选择员工是企业最重要的资源之一，他们有权利自主选择自己的职业和未来发展方向。

企业应该尊重员工的选择，充分尊重员工的意愿，不得强迫员工留在企业。

银行中层管理人员退出现职岗位管理办法模版

银行中层管理人员退出现职岗位管理办法模版本管理办法旨在规范中层管理人员退出现职岗位的条件和待遇，保障其合法权益，促进组织稳定和发展。

第二章组织职责各部门应当建立完善的中层管理人员退出现职岗位制度，明确管理人员退出岗位的程序和条件，并及时向有关部门报送相关信息。

第三章退出现职岗位的条件及待遇1.管理人员主动申请退出现职岗位的，应当符合以下条件：1）已经在本单位工作满三年以上；2）在任职期间表现良好，没有违反国家法律法规和组织纪律的行为；3）经过本单位同意，已经找到新的工作单位或者有切实可行的创业计划。

2.单位决定辞退管理人员的，应当符合以下条件：1）在任职期间存在违反国家法律法规和组织纪律的行为；2）工作能力和业绩不符合本单位要求，经过考核和培训后未能改进；3）本单位调整组织架构或者业务方向，需要进行人员优化和调整。

3.退出现职岗位的管理人员应当享有以下待遇：1）经济补偿：按照本单位规定的标准给予一定的经济补偿；2）职业介绍和创业扶持：为其提供职业介绍和创业扶持服务；3）社会保障和福利待遇：按照国家和本单位的相关规定给予社会保障和福利待遇。

第四章附则本管理办法的解释权归本单位所有。

附件：无中层管理人员退出现职岗位管理办法编制部门：___版次号：1.0生效日：2022年1月1日目录第一章总则本管理办法旨在规范中层管理人员退出现职岗位的条件和待遇，保障其合法权益，促进组织稳定和发展。

第二章组织职责各部门应建立完善的中层管理人员退出现职岗位制度，明确管理人员退出岗位的程序和条件，并及时向有关部门报送相关信息。

第三章退出现职岗位的条件及待遇1.管理人员主动申请退出现职岗位的，应符合以下条件：1) 在本单位工作满三年以上；2) 在任职期间表现良好，没有违反国家法律法规和组织纪律的行为；3) 经本单位同意，已找到新工作单位或有切实可行的创业计划。

2.单位决定辞退管理人员的，应符合以下条件：1) 在任职期间存在违反国家法律法规和组织纪律的行为；2) 工作能力和业绩不符合本单位要求，经考核和培训后未能改进；3) 本单位调整组织架构或业务方向，需要进行人员优化和调整。

公司员工退出管理办法-2021版

XX公司员工退出管理办法第一章总则第一条为建立科学、合法、规范的员工退出机制，落实集团公司员工“能进能出”的市场化用工政策，特制定本办法。

第二条员工退出包括待岗、离岗待退、退休、解除或终止聘用关系等形式。

本办法明确了员工退出机制、制度安排和办理程序，适用于集团公司聘用员工；权属单位聘用员工可参照执行。

集团公司委派董监高应将本办法的原则、要求予以转化、落实。

第二章待岗第三条因机构调整撤并、撤岗缩编、原岗位竞聘后落聘、考核退岗或认为不能胜任原岗位又暂时无岗位安排的员工，经过审批后可确认为待岗人员，进入待岗员工管理。

第四条待岗期按照集团工龄每1年折算1个月标准计算，不满半年的按 0.5 个月计算，满半年不满 1 年的，按1个月计算；待岗期内，劳动合同到期的，以合同到期日作为待岗结束日；员工最多可享受两次待岗，三年之内只能享受一次待岗。

第五条待岗期间，员工可自行安排学习培训或参加组织安排的培训（含跟班学习、脱产培训、继续教育等），提高能力和素质；待岗培训的相关要求如下：（一）自行学习培训人员，根据其学习培训报告进行考勤，要求待岗人员在待岗开始的十天内向单位人力资源部门书面报告学习培训计划，每月后十天报告上月学习培训实施情况；学习培训期间应及时完成交代的各项临时任务，期间未报告或未如实报告的，按情节轻重，最高可给予视同旷工的行政处分。

（二）跟班学习、脱产培训人员应在规定的时间内到指定的培训地点参加学习培训；学习培训期间须严格遵守考勤制度，及时完成交代的各项临时任务；学习培训期间的薪资根据考勤数据核算，如发生迟到、早退、旷工等违纪现象，按照集团公司相关规定执行；另外，在学习培训期间累计请假超过五天以上的，顺延待岗培训期。

（三）待岗培训实行考核或考试制度，对考核或考试不合格或培训期间违规违纪、不服从管理等人员，与其解除劳动关系。

第六条待岗员工在待岗期间，应积极联系内外部接收单位、参加岗位竞聘，争取尽快重新上岗；待岗结束仍未找到合适岗位的，按相关法律和集团公司规定与其协商解除劳动合同。

员工离岗管理制度规定

员工离岗管理制度规定第一章总则第一条为规范员工离岗管理，明确离岗的种类、程序和要求，维护企业的正常运转，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的离岗管理，包括请假、休假、调休、产假、陪产假、病假、事假、探亲假等。

离岗管理应该遵守法律法规、公司规章制度和本制度的规定。

第三条本制度由人力资源部负责解释和管理，全体员工必须遵守。

第二章请假管理第四条员工如需请假，应提前向直接主管请假，并填写请假申请表，经直接主管审批后方可生效。

请假事由应当属于本制度规定的离岗种类，并应当在请假申请表中明确说明。

第五条请假事由包括但不限于：疾病、事务、急事、探亲、休假、调休等。

不得因私事请假而影响工作进度。

第六条请假时长应根据实际情况进行估算，并应当在请假申请表中明确注明。

超过三天的请假需提交病假证明或相关证明材料。

第七条请假期间，员工应当保持联系畅通，如有重大变故应及时通知部门负责人。

请假结束后应当按照原有的工作安排及时返回工作岗位。

第八条未经批准擅自离岗或擅自延长假期的员工，将被视为旷工处理。

第三章休假管理第九条员工年度休假根据工作年限和公司政策而定，具体请假时间应符合公司规定。

第十条员工可以根据个人情况选择休年假、周末休息或法定节假日进行休假。

所有休假时间应提前征得上级领导同意并填写休假申请表。

第十一条休假期间，员工应保持手机畅通，以便接受公司的工作通知。

如有重大情况要求员工提前结束休假，员工应该配合公司的安排。

第十二条休假期间，员工应合理安排自己的休闲时间，做好身体保健，不得从事危险活动。

第十三条未经批准擅自延长休假或离岗的员工将会受到公司的处罚。

第四章产假管理第十四条女性员工如需休产假，应在怀孕早期向人力资源部提出产假申请，需提供相关医生证明，并填写产假申请表。

第十五条产假时间根据国家规定执行，公司会根据国家政策为员工提供相应的福利，产假结束后，员工需提前一个月向公司提交复工申请。

第十六条产假期间，公司将为员工提供必要的福利和帮助，员工应该配合公司的安排进行假期管理。