总承包项目经理岗位工作职责

总承包项目经理岗位工作职责

1.项目规划：负责项目的规划工作，包括项目范围、目标、里程碑和

资源计划的制定。与客户合作，确定项目需求和目标，并制定项目计划和

时间表。

2.团队管理：组建并管理项目团队，明确成员的角色和责任，并分配

任务。激励和培训项目团队成员，确保他们具备必要的技能和知识，以顺

利完成项目工作。

3.资源管理：负责项目所需的各种资源的调度和管理，包括人力资源、物资和设备等。与供应商和承包商合作，确保项目所需资源的及时到位和

合理利用。

4.风险管理：识别、评估和管理项目风险，制定相应的风险应对策略

和计划。及时解决项目中的问题和挑战，确保项目能够按计划进行，并及

时采取措施避免和减少风险。

5.质量管理：制定项目的质量标准和控制措施，并监督项目的质量执行。确保项目符合客户的要求和标准，并根据需要进行质量审查和改进。

6.财务管理：制定项目的预算和成本控制措施，并监督项目的成本执行。与财务部门协调，确保项目的支出和收入符合预算，并根据需要进行

成本分析和预测。

7.进度管理：制定项目的进度计划和控制措施，并监督项目的进度执行。与相关部门和供应商协调，确保项目能够按计划完成，并根据需要进

行进度调整和优化。

8.沟通协调：与客户、供应商、承包商和团队成员进行有效的沟通和协调。确保项目各方之间的需求和期望得到充分理解和满足，并及时解决沟通问题和冲突。

9.监督管理：对项目的各个方面进行监督和管理，包括工程施工、合同履行、安全管理等。确保项目所有的活动都符合相关规定和标准，以维护项目的合法性和安全性。

10.工作报告：定期向上级领导和客户汇报项目的进展和成果，提供项目绩效和风险评估报告。及时反馈项目中出现的问题和挑战，并提出相应的解决方案和改进措施。

总体来说，总承包项目经理的工作职责是保证项目顺利进行并成功交付。他需要具备良好的项目管理技能和领导能力，能够有效地沟通、协调和解决问题。在项目管理过程中，他要与不同的人员和组织合作，处理各种复杂的情况和挑战，同时要保证项目的质量、安全、进度和成本控制，从而实现项目的成功。