设备管理处动、静设备责任工程师安全生产职责规章制度

设备管理处动、静设备责任工程师安全生产职责规章

制度

一、引言

为了保障企业设备的正常运行，确保员工的生命资产安全，提高企业的安全生

产管理水平，设备管理处动、静设备责任工程师安全生产职责规章制度订立如下。

二、管理标准

2.1 职责分工

依据企业设备的特点和工作需要，设备管理处动、静设备责任工程师的职责分

工如下： 1. 设备管理处动、静设备责任工程师需对设备的日常管理、维护和维护

和修理负责，并协调各相关单位完成设备的安装、改造、拆卸等工作； 2. 动设备

责任工程师负责对移动机械设备（如起重机、叉车等）进行管理和维护； 3. 静设

备责任工程师负责对固定设备（如生产线、工作台等）进行管理和维护。

2.2 安全生产标准

设备管理处动、静设备责任工程师应遵守以下安全生产标准： 1. 遵守国家有关

安全生产法规法律法规，确保设备操作符合相关法律法规要求； 2. 依据设备的特

点和使用要求，订立并执行相应的安全操作规程和操作指南； 3. 定期检查设备的

使用情况，及时发现和排出潜在安全隐患； 4. 配备必需的个人防护设备，并要求

操作人员正确佩戴和使用； 5. 供应安全培训，确保操作人员具备必需的操作技能

和安全意识； 6. 定期组织安全检查，对设备的安全状态进行评估，并采取相应的

防备和改进措施；7. 乐观搭配安全检查和事故调查，供应所需的相关记录和资料。

三、考核标准

3.1 工作绩效考核

设备管理处动、静设备责任工程师的工作绩效考核重要依据以下方面进行评估：1. 设备日常管理：评估其对设备的日常维护、检查和保养的情况，包含设备清洁、润滑、紧固等； 2. 维护和修理本领：评估其对设备显现故障时能否及时诊断、维

护和修理和恢复设备的正常运行； 3. 安全意识：评估其对设备安全操作规定的执

行情况，包含个人防护设备的使用、操作人员的培训和安全隐患的汇报； 4. 安全

管理：评估其对设备安全管理措施的执行情况，包含定期安全检查的组织和安全事故的防备与处理； 5. 团队协作：评估其与其他部门和相关单位的协作情况，包含

工作沟通、问题解决和信息共享。

3.2 考核评级

依据工作绩效考核结果，设备管理处动、静设备责任工程师的考核评级如下：1. 优秀：工作绩效杰出，能够全面负责设备的管理和维护，并能在日常工作中乐观提出改进看法和建议； 2. 良好：工作绩效良好，能够定时完成各项任务，并能有

效解决设备管理中显现的问题； 3. 合格：工作绩效基本符合要求，能够完成基本

的设备管理和维护任务； 4. 不合格：工作绩效不符合要求，不能胜任设备管理和

维护工作，或存在严重的安全管理失误。

3.3 奖惩制度

为激励设备管理处动、静设备责任工程师提高工作绩效，企业设立以下奖惩制度： 1. 优秀：对工作绩效优秀的工程师进行表扬，并予以相应的嘉奖； 2. 良好：

对工作绩效良好的工程师予以确定，并通过晋升或加薪等方式进行激励； 3. 合格：对工作绩效合格的工程师进行常规薪酬待遇； 4. 不合格：对工作绩效不合格的工

程师进行警告、降级或其他相应的惩罚。

四、总结

设备管理处动、静设备责任工程师的安全生产职责范文规章制度是为了确保企

业设备管理的正常运行，保障员工的生命资产安全而订立的。该制度明确了设备管理处动、静设备责任工程师的职责分工、安全生产标准和考核标准，以保证企业的安全生产管理水平的提升。通过严格执行该制度，能够有效提高设备管理处工程师的工作绩效，确保设备的安全可靠运行，为企业的发展和员工的安全做出贡献。