员工月度每日客户量统计表
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工作量统计表(完整版)
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日Hale Waihona Puke 工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间（以小时为单位）
累计时间
每周工作（即每周都需要做的工作。统计单位：周）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
月度工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
姓名
性别
年龄
学历
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日Hale Waihona Puke 工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间（以小时为单位）
累计时间
每周工作（即每周都需要做的工作。统计单位：周）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
月度工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
客流量登记表
附件1
_月_日—_月_日客流量登记表
姓
名
周一
周二周三周四Fra bibliotek周五周六
周日
ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD
接待率
邀约成功率
成交率
5231
总计
备注：A=进店接受接待，与商场人员有过交谈接触的客户人数； B=有接受接待并留下详细的、准确的、资料的意向客户人数； C=通过电话或信息进行意向客户邀约后的进店人次（可重复累计） D=当天交付订金，签订预约单的客户 接 待 率=B÷A 邀约成功率=C÷当日邀约任务(店长每日分配，于《客户顾问工作日志体现》)（可大于100%） 成 交 率=D÷（B+C）
此表放置于公共区域，导购填，每周汇总一次，用于分析客流量、接待率邀约成功率及成交率并用于考核排名
_月_日—_月_日客流量登记表
姓
名
周一
周二周三周四Fra bibliotek周五周六
周日
ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD
接待率
邀约成功率
成交率
5231
总计
备注：A=进店接受接待，与商场人员有过交谈接触的客户人数； B=有接受接待并留下详细的、准确的、资料的意向客户人数； C=通过电话或信息进行意向客户邀约后的进店人次（可重复累计） D=当天交付订金，签订预约单的客户 接 待 率=B÷A 邀约成功率=C÷当日邀约任务(店长每日分配，于《客户顾问工作日志体现》)（可大于100%） 成 交 率=D÷（B+C）
此表放置于公共区域，导购填，每周汇总一次，用于分析客流量、接待率邀约成功率及成交率并用于考核排名
月度数据统计表模板
月度数据统计表模板
以下是一个简单的月度数据统计表模板，您可以根据需要进行修改和扩展。
日期销售额订单数量平均订单金额新增客户数量客户满意度评分 :--: :--: :--: :--: :--: :--:
10000 50 200 10
12000 60 200 15
8000 45 180 8
9500 55 173 12
11000 65 173 18
... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ...
说明：
1. 日期：记录每个月份的起始日期和结束日期。
2. 销售额：记录每天的销售额。
3. 订单数量：记录每天的订单数量。
4. 平均订单金额：记录每天的平均订单金额。
5. 新增客户数量：记录每天的新增客户数量。
6. 客户满意度评分：以评分形式记录客户的满意度，可以根据需要进行调整和改进。
您可以使用此模板，每天填写相应的数据，以便进行月度数据统计和分析。
顾客满意度调查月度统计表
综合评价非常满意一般满意为80单张问卷50之间为不满意当调查表综合得分不达标时需按开car进行分析与改进处理
月度顾客满意度调查统计表
序号 客户 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 月份 A B C D E F G H I J K 问卷发出数 回收数 回收率 不达标件数 CAR关闭数 CAR关闭率 满意度调查 综合得分 CAR编号 1 1 1 4 4 100.00% 0 0 100% 80% CAR*** S1303001 1 1 1 7 7 100.00% 0 0 100% 85% *** 4 4 100.00% 0 0 100% 85% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 85% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 85% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 95% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 90% 1 1 2 1 2 1月 1 2月 1 3月 4月 5月 6月 7月 8月
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 180% ***
需按开CAR进行分析与改进处理。
备注：综合评价非常满意、一般满意为≧80% 单张问卷≧50%之间为不满意，当调查表综合得分不达标时需按开CAR进行分析与改进处理
9月
10月
11月
12月
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80% *** ***
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80% ***
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80%
月度顾客满意度调查统计表
序号 客户 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 月份 A B C D E F G H I J K 问卷发出数 回收数 回收率 不达标件数 CAR关闭数 CAR关闭率 满意度调查 综合得分 CAR编号 1 1 1 4 4 100.00% 0 0 100% 80% CAR*** S1303001 1 1 1 7 7 100.00% 0 0 100% 85% *** 4 4 100.00% 0 0 100% 85% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 85% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 85% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 95% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80% *** 0 0 #DIV/0! 0 0 100% 90% 1 1 2 1 2 1月 1 2月 1 3月 4月 5月 6月 7月 8月
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 180% ***
需按开CAR进行分析与改进处理。
备注：综合评价非常满意、一般满意为≧80% 单张问卷≧50%之间为不满意，当调查表综合得分不达标时需按开CAR进行分析与改进处理
9月
10月
11月
12月
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80% *** ***
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80% ***
0 0 #DIV/0! 0 0 100% 80%
员工工作量统计表
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
员工销售数据统计表
0
0
今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 今日 客流量 下旬 客流量
0
成交率
#DIV/0!
今日冠军
#N/A
平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 平均成交额 成交率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
22号
0 今日冠军
#N/A
23号
0 今日冠军
#N/A
24号
最高成交额 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 平均成交额 成交率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!ຫໍສະໝຸດ 0 今日冠军#N/A
27号
0 今日冠军
#N/A
28号
0 今日冠军
#N/A
29号
0 今日冠军
#N/A
30号
0 今日冠军
#N/A
31号
0 下旬冠军
1
最高成交额
0 接洽量冠军 成交量冠军 成交率冠军 平均成交冠军
下旬 小结 1 1 1 1
## ## ## ## ## ## ##
最高销售额 ￥0.0 月度销售冠军 1 多人数据相同时，显示最左排列者姓名 ## ## ## ## ## ## ## #DIV/0! 员工任务完成率低于50%时红色，低于80%时黄色。
0 今日冠军
#N/A
上旬 小结
11号
最高成交额 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 #DIV/0! 平均成交额 #DIV/0! 最高成交额 成交率 平均成交额 成交率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
每日客流统计表
表
购买 试穿 未试穿 人数 成交率 成交 金额 客流 量 去洗 手间 意向 合计进 闲逛 购买 店人数 购买 人数 成交率 成交 金额 客单价
去洗 手间 闲逛
1 男: 2 男: 3 男: 4 男: 5 男: 6 男: 7 男: 8 男: 9 男: 10 男: 11 男: 12 男: 13 男: 14 男: 15 男: 16 男: 17 男: 18 男: 19 男: 20 男: 21 男: 22 男: 23 男: 24 男: 25 男: 26 男: 27 男: 28 男: 29 男: 30 男: 31 男:
每
早班进 日期 店人数 购买 试穿 未试穿 人数 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 成交 成交率 金额
日
客流 量
客
流
统
意向 购买
计
晚班进 店人数 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 男: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女: 女:
合计
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
销售人员每日工作量统计表
资产类 业务
个人贷款
理财产品
第三方存管 中间业 务
新股乐、基金
网上银行 团队长意见：
销售人员每客户姓名和金额、存期等信息）
面谈客户
电销客户（合作中介）
达成业绩
部门长意见：
销售项目销售情况简述客户姓名和金额存期等信息面谈客户电销客户合作中介达成业绩客户数信用卡存款个人贷款中间业务理财产品第三方存管新股乐基金网上银行团队长意见
部门： 销售项目
客户数
AA产品
第三季 度重点 开拓业 务
网点开发 （ATM自助设 备网点等）
信用卡
存款
负债类 借记卡（吉祥 业务 VIP卡）
安盈卡
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1
张银婷
女
2
李晓峰
男
3
郑贤灿
男
4
张波
男
5
6
7
8
8
9
彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量
团队初次相识合计 团队彼此相知合计 团队意向客户合计 团队开户数合计 团队入金量合计 团队交易量合计
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
累计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
智联队员工11月每日客户量
序号 姓名 性别 组别 上月初数据 1号 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 彼此相知 意向客户 开户数 入金量 交易量 初次相识 2号 3号 4号 5号 6号 7号 8号 9号
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
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0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
联队员工11月每日客户量统计表
——填表人：廖彦君 ——填表时间：2016年11月07日
10号
11号 12号 13号 14号 15号 16号 17号 18号 19号 20号 21号 22号 23号 24号 本月新增 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0