物业综合管理(1)

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的树木等。 (五)竖向绿化。如屋顶、墙面、阳台等处的绿化。
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三、绿化管理的机构设置与职责划分 (一)绿化管理的机构设置
若是承包给专业园林绿化部门的,则只需要几个 管理人员即可;若是自己完成的,可以设立专门的 部门即绿化部,一般至少下设一个养护组,如需要 也可设花圃组和服务组,花圃组和服务组均可对外 直接经营为公司创收。 (二)绿化管理人员的职责划分
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2020/11/22
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第十章 物业综合管理
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第一节 物业环境管理概述
一、 物业环境的概念和种类
(一)物业环境的概念
物业环境是指物业管区内的周围环境及公共设施。
(二)物业环境的种类
物业环境按物业的不同,可以分为生活居住环境、生产环境、商业环境、办公环境等。
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㈡ 保洁管理的机构设置与职责划分 1.保洁管理的机构设置 保洁管理由物业管理公司的保洁部执行,其班组设置
根据所管物业的类型、面积以及清洁对象的不同而 灵活设置。最简单的是设置一个公共卫生清洁班, 直接由部门经理负责。对于一个规模较大的物业管 理公司而言,其保洁部一般分设三个班:楼宇清洁 服务班、公共区域清洁班、高空外墙清洁班。 2.保洁管理人员的职责划分 ⑴ 部门经理的工作职责。 ⑵ 技术员的工作职责。 ⑶ 公共卫生区域清洁班领班的工作职责。 ⑷ 保洁员的工作职责。 ⑸ 仓库保管员的工作职责。
1.生活居住环境 生活居住环境包括内部居住环境和外部居住环境两个方面。
2.生产环境 生产环境应该包括外部居住环境中的②③④⑥①的部分或全部,另外,它还包括各科, 生产设施和条件等。
3.商业环境 商业环境包括内部居住环境中⑤⑦⑧⑨和外部居住环境中②③④⑥⑧等内容的部分或 全部,另外,还包括室内各种环境小品、商业设施等,商业从业人员的服务态度和 水平也是影响商业环境的一个很重要因素。
4.办公环境 影响办公环境的因素包括内部居住环境中①(办公室标准)、②(办公室类型)、③④⑤ ⑥⑦⑧⑨内容的部分和全部,以及外部居住环境中③④⑥⑦⑧⑨①内容的部分或全 部。另外,还包括室内景观设备、办公设备、办公区域的治安状况、,力、公人员 的思想文化素质、艺术素质以及相互关系等。
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的树木不超过树木总数的2%; 4.遭各类虫害的树木不超过树木总数的2%; 5.无枯枝败叶; 6.绿化围护设施无缺损; 7.绿化整洁无杂物。
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(三)行道树养护质量标准 1.成活率95%: 2.老树保存率99.8%: 3.树干基本挺直,倾斜度不超过10。; 4.骨架均匀,树冠完整,叶面光照均匀; 5.及时修剪,剥芽、控制害虫; 6.树穴不积水; 7.绑扎物不嵌入树内; 8.无死树、缺株; 9.无坏桩、断桩; lO.及时处理与公用事业设施的矛盾:
1.部门经理的岗位职责 2.绿化技术人员的岗位职责 3.养护、管理人员的岗位职责
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四、 绿化管理工作的主要内容 (一)培训绿化管理养护员工 (二)做好绿地的营造工作 1. 绿地营造的设计要求 2. 进行树木的选择与配置 3. 完成园林小品的建造 4. 实施竖向绿化 (三)搞好绿化的养护管理工作 物业区域绿化的养护管理工作,一般包括以下内容: 1.浇水。 2. 施肥。 3.整形、修剪。 4.除草、松土。通过除草,将杂草清除,既可以防止杂草与绿化植物争夺土
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Байду номын сангаас
(三)物业环境管理的内容 物业环境管理具体包含下列几个内容:
1.治理环境污染。含空气污染、水体污染、固体废弃物污染、 噪声污染(生产噪声、施工噪声、生活噪声、商业噪声、保 育教育设施噪声)、电磁波污染等。 2.做好绿化和环境卫生:[作。这既是治理环境污染的一个措 施,也是提高环境质量的一个途径。 3.清理物业区域内违章搭建。 4.加强市政公司设施管理。 5.搞好车辆交通管理。 6.建设各种环境小品。 7.抓好治安管理工作。 8.建设新型的人文环境。
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㈢ 治安管理的主要内容 1.门卫治安管理
⑴ 门卫的基本条件.门卫代表着管理公司的形象 ⑵ 门卫的治安职责 ⑶ 门卫的服务职责 2.巡逻治安管理 ⑴ 巡逻的范围及方式 ⑵ 巡逻保安的职责。 ⑶ 电子巡更系统。 3.电视监控管理 ⑴ 电视监控系统。 ⑵ 电视监控室。
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第二节 物业安全管理
一、治安管理 ㈠ 治安管理的含义和特点 1.治安管理的含义 治安管理就是指物业管理公司为防盗、防破坏、防流氓活动、
防意外及人为突发事故而对所管理的物业进行的一系列管理 活动。 治安管理的目的是为了保障物业管理公司所管理的物业区域内 的财物不受损失,人身不受伤害,维护正常的工作和生活秩 序。 2.治安管理的特点 ⑴治安工作难度较大。 ⑵ 服务性强
二、消防管理 ㈠消防管理的目的与方针 1.消防管理的目的 消防管理的基本目的是预防物业火灾的发生,
最大限度地减少火灾损失,为业主和使用人 的生产和生活提供安全环境,增强城市居民 的安全感,保证其生命和财产的安全。 2.消防管理的方针 中国消防管理的方针是“预防为主,防消结合”
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㈡ 消防管理机构设置与职责划分 1.消防管理的机构设置 物业管理公司的消防管理机构一般从属于公司
即清洁卫生工作要做到:定人、定地点、定时间、定 任务、定质量。 (二) 做到“七净”、“六无”
“七净”是指在物业管理区域内做到路面净、路沿净、 人行道净、雨(污)水井口净、树根净、电线杆净、 墙根净。“六无”是指在物业管理区域内做到无垃 圾污物、无人畜粪便、无砖瓦石块、无碎纸皮核、 无明显粪迹和浮土、无污水脏物。 (三) 垃圾清运及时,当日垃圾当日清除 要采用设垃圾桶,实行袋装垃圾的办法集中收集垃圾。
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㈡ 治安管理的机构设置与职责划分 1.治安管理机构设置 按保安人员工作性质和工作任务的不同,保安部下辖办公室、
门卫班、巡逻班、电视监控班、消防班、车场保安班等。 2.治安管理人员的职责划分 ⑴ 部门经理的工作职责
⑵ 保安领班(经理助理)的工作职责 ⑶保安人员的工作职责
保安员的工作分几种,实践中每个保安员一天上班期间都有 可能转换几个岗位,这样做是保证保安部每天24小时运转的 工作安排,同时避免保安员在某一岗位上班过分疲劳等。不 同的保安岗位(如门卫、巡视、电视监控等)有不同的工作 要求,其工作职责不同。
的安全保卫部门,即在保安部下设消防班, 但消防班的业务管理又是专业专职和单列的。 2.消防管理人员的职责划分 ⑴ 专职消防管理人员职责。 ⑵ 义务消防人员的职责。
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㈢ 消防管理的主要内容 1.建立高素质的消防队伍 2.制定完善的消防制度 完善的消防制度应包括以下六个方面: ⑴ 消防中心值班制度。 ⑵防火档案制度。 ⑶ 消防岗位责任制度。 ⑷ 消防安全检查制度。 ⑸ 专职消防员的定期训练和演习制度。 ⑹ 其他有关消防的规定。 3.消防设备的管理 消防设备的管理主要是指对消防设备的保养与维护。
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㈣ 高层建筑的消防管理 1.高层建筑消防的特点 ⑴ 耐火极限低。 ⑵ 火险因素多。 ⑶ 火势蔓延快。 ⑸ 疏散困难。 2.高层建筑消防管理的主要措施 ⑴ 防火分隔。 ⑵ 做好完全疏散的准备工作。 ⑶ 设置自动报警设施。 ⑷ 设置火灾事故照明和疏散标志。
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三、车辆管理 搞好车辆管理工作,主要应搞好停车场的建设,建立健全车辆管理制度。 ㈠ 搞好停车场的建设 1.停车场位置的规划 ⑴ 经济实用。 ⑵ 因地制宜。 2.停车场(库)的内部要求 ⑴ 停车场(库)的光度要求 ⑵ 停车场(库)的设施要求 ⑶ 停车场(库)的区位布置要求 ㈡ 建立健全车辆管理制度 1.门卫管理制度
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(二)绿化管理的考核指标
1.居住区绿化标准:根据国家1992年4月颁布的《全国 城市文明住宅小区达标考评实施细则》规定,住宅 小区人均公用绿地应达到每个居民平均占有1.5平方 米以上,绿地率要达到30%,绿化覆盖率达到25% 以上。
2.树木成活率:除新种树苗为95%外,应达到100%; 3.树木倾斜程度:新种树木高度1米处倾斜超过10厘米
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第四节 物业环境的绿化管理
一、物业环境绿化管理功能 良好的绿化管理可以实现以下功能: (一)防风、防尘,保护生态环境。 (二)净化空气,降低噪声,改善环境。 (三)改善小气候,调节温度,缓解城市热岛效应。 (四)美化物业区域和城市环境。
(五)提供休闲健身场所,陶冶人们道德情操。
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壤中的水分、养分,有利于生长,还可以减少病虫害的发生。 5.病虫害的防治。
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(四)制定绿化管理规定 具体包括: 1.人人有权利和义务管理和爱护花草树木。 2.不攀折花木以及在树木上晾晒衣物。 3.不损坏花木、保护设施及花坛。 4.行人或车辆不得跨越、通过绿化地带,不准碰坏绿篱栅栏。 5.不往绿地倾倒污水或投扔杂物。 6.不在绿化范围内堆放物品,停放车辆。 7.不在树木上及绿化带内设置广告牌。
8.人为造成花木及保护设施损坏的,根据有关主管部门规定 进行处罚,若是儿童所为,由家长负责支付罚款。
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五、绿化管理的质量要求和考核指标 (一)绿化管理的质量要求 1.树木——生长茂盛无枯枝; 2.树形——美观完整无倾斜; 3.绿篱——修剪整齐无缺枝; 4.花坛——土壤疏松无垃圾; 5.草坪——平整清洁无杂草; 6.小品——保持完好无缺损。
二、物业环境管理的概念、任务和内容 (一)物业环境管理的概念
物业环境管理是指物业管理公司对所管物业区 域内所有环境的管理。
(二)物业环境管理任务 物业环境管理的任务是保护和维持物业区域内
的容貌,防止人为破坏和减缓自然损坏,维 护正常的生产、生活和办公秩序,保持物业 的外观及整体形象的永恒性,提高知名度等。
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二、保洁管理工作的主要内容 (一)制定管理制度
保洁卫生操作标准、岗位职责、员工服务规范、清洁设备领用 制度、操作规程以及奖惩规定等。
(二)制定保洁工作计划 1.每日清洁工作的内容有:① 管辖区域内道路(含人行道)清
扫两次,整日保洁。② 管辖区域内绿化带,含草地、花木灌 丛、建筑小品等清扫一次。③ 各楼宇电梯间、地板拖洗两次, 墙身清抹一次。④ 楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手 清擦一次。⑤ 收集住户生活垃圾,清除垃圾箱内垃圾。 2.每周清洁工作的内容有:① 高层楼宇的各层公共走廊拖洗一 次。② 业主信箱清擦一次。③ 天台、天井清扫一次。 3. 每月清洁工作的内容有:① 天花板灰尘和蜘蛛网清除一次。 ② 高层楼宇各层的公用玻璃窗擦拭一次。③ 公共走廊及住 宅区内路灯罩清擦一次。
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(三)抓好卫生设施建设 物业管理公司保洁部要搞好环境卫生管理工作,
必须有相应的卫生设施,这些设施包括: 1.环卫车辆。有清扫车、洒水车、垃圾运输车、
粪便清运车等。 2.便民设施。为便利群众而建设的卫生设施,
如垃圾清运站、果皮箱等。 (四)加强环境卫生的宣传教育
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三、保洁管理工作标准 (一) 做到“五定”
二、 物业环境绿化系统的组成 物业环境绿化系统一般是由以下几个部分组成:
(一) 公共绿地 物业范围内公共使用的绿化用地,如居住区的花园、
住宅组群间的小块绿地。 (二)公共建筑和公用设施绿地。如物业范围内的学
校、医院、影剧院周围的绿地。 (三)住宅旁和庭院绿地 (四)街道绿地。如居住区内的干道、步道两旁种植
2.车辆保管规定 3.车辆管理负责人的职责 4.车辆管理员的职责 5.车辆管理员的纪律
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第三节 物业环境保洁管理
一、物业环境的保洁管理的含义和机构设置 ㈠ 保洁管理的含义 保洁管理就是指物业管理公司对所管辖的区域有计划、
有条理、有程序、有目标的,并按指定的时间、地 点、人员进行日常的清洁服务,并结合精神文明建 设,依照规范服务的要求对业主(使用人)进行宣 传教育、专业管理,并使其能自觉养成良好的卫生 习惯,遵守规章制度,保持物业区域容貌整洁,减 少疾病,促进身心健康,以提高物业区域使用环境 的效益。
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