安全技术培训外训管理规定(标准版)
安全技术培训外训管理规定模板
安全技术培训外训管理规定模板1. 背景与目的为了提高企业员工的安全技术水平和意识，保障企业生产经营的安全稳定，订立本规定。
本规定旨在规范和管理安全技术培训外训事宜，确保外训的质量和效果。
2. 适用范围本规定适用于本企业全部员工参加安全技术培训外训的管理，并适用于外聘专家对企业安全技术进行培训的管理。
3. 安全技术培训外训的申请与审批3.1 员工申请外训时，应提前向所属部门提出申请，并填写《安全技术培训外训申请表》。
3.2 申请表中应包含以下内容：•外训的目的、内容、时间、地方及培训机构等相关信息；•对企业产生的实际意义和效益的评估；•培训计划、预算和费用；•申请人的接受外训的必需性和可行性分析等。
3.3 部门负责人审核申请表，对申请的合理性和必需性进行评估，并决议是否批准外训。
3.4 批准外训后，部门负责人将申请表及审核看法转交给人力资源部门进行备案。
4. 外训机构的选择与评估4.1 外训机构的选择应依据培训内容、目标和预算等要求进行选择，优先选择专业、权威、经验丰富的培训机构。
4.2 外训机构的评估应从以下方面考虑：•培训机构资质及信誉；•培训机构的师资力气和培训资源；•培训机构的培训方式和方法；•培训机构的培训效果和客户评价等。
4.3 选择外训机构时，必需经过人力资源部门的审批，并签订明确的培训合同。
5. 外训前的准备工作5.1 人力资源部门负责组织外训前的准备工作，包含但不限于：•确定外训的培训目标和计划；•确定外训的参训人员名单；•供应参训人员的个人信息及联系方式；•布置外训的日期、时间和地方等。
5.2 外训前，参训人员应按要求进行必需的学前预习和准备工作。
6. 外训过程中的管理6.1 参训人员在外训期间应严格遵守外训机构的各项规定和要求，乐观参加培训，提高学习效果。
6.2 参训人员应及时向企业进行外训进展汇报，包含但不限于培训内容、学习心得和建议等。
6.3 外训期间，企业有权对参训人员进行考核和评估，对于不合格或不符合要求的参训人员，企业有权采取相应的惩罚措施。
安全技术培训外训管理规定范文
安全技术培训外训管理规定范文第一章总则第一条为规范公司安全技术培训外训管理，提高员工安全技术培训水平，确保企业安全生产，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部安全技术培训外训管理。
第三条公司安全技术培训外训活动应服务于公司的发展战略和业务需求，确保培训与公司实际紧密结合。
第四条公司各级各部门应制定具体的安全技术培训外训计划，明确培训内容、目标、方式等。
第五条公司安全技术培训外训应强化学员学习考核和实践操作，在培训过程中确保培训效果。
第六条安全技术培训外训的组织落实应由公司安全技术培训部门负责，并根据需要成立相应的项目组。
第七条公司安全技术培训外训活动应遵守国家法律法规和公司有关规定，保护公司的知识产权。
第二章培训计划第八条公司安全技术培训部门应根据公司的实际需要，制定年度安全技术培训外训计划。
第九条公司安全技术培训外训计划应包括培训的目标、内容、时间、地点、费用预算、培训人员等。
第十条公司各级各部门根据本部门业务需求，提出安全技术培训外训需求，并于每年上半年提交给公司安全技术培训部门。
第十一条公司安全技术培训部门应及时审核和汇总各部门提交的培训需求，制定年度安全技术培训外训计划。
第十二条公司安全技术培训外训计划需要调整的，应及时向相关部门、单位通报。
第十三条公司安全技术培训部门应根据安全技术发展趋势和岗位需求，逐年完善安全技术培训外训计划。
第十四条公司安全技术培训部门应及时向各部门提供有关培训政策、法律法规、专业技术知识等方面的信息。
第三章培训组织第十五条公司安全技术培训部门应按照培训计划组织培训，确定培训时间、地点和培训人员。
第十六条公司安全技术培训部门应组织相关专家、教师进行安全技术培训外训。
第十七条公司安全技术培训部门应配备一定数量合格的培训师资，确保培训的质量和效果。
第十八条公司安全技术培训部门应与各级各部门合作，协调培训的资源，提供培训所需的设备和场地。
第十九条公司安全技术培训部门应根据培训计划编制培训材料和课程大纲，并向学员发放。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定安全技术培训是现代企业不可或缺的紧要构成部分。
在职场中，安全都是企业经营的基石，安全事件、事故不仅影响公司声誉，还会影响到公司的正常经营活动，甚至影响到员工的生命安全。
因此，对于员工进行安全工作培训特别紧要，是企业持续进展的必要前提。
而对于外部讲师的布置、管理、监督也尤为紧要。
本文将探讨安全技术培训外训管理规定，以确保企业安全和稳定进展。
一、培训布置1. 培训内容外训讲师和企业人力资源部门应共同订立培训计划和内容，确保其符合公司业务特点和安全需求。
在培训计划中应包括培训内容，培训时间、地点、费用等认真信息。
2. 培训人员企业人力资源部门应依据公司业务特点和安全需求，选取与之相关的岗位或部门的员工参加外部培训。
对于需要全员参加的企业，应依据人员构成、工作岗位等因素进行合理规划和布置。
3. 培训方法企业应订立统一的培训模式和培训流程，培训方式应当包括线上和线下方式。
对于线上培训，应考虑学员的设备环境、网络条件等因素，保证培训效果。
对于线下培训，应将学员分成若干批次进行，避开过于拥挤，确保培训效果。
二、安全监管1. 培训监管每个培训课程结束后，企业人力资源部门应当对学员的把握情况进行考核，对未通过的员工认真分析原因，催赶其进行补学。
通过合理考核和跟进，提高学员的培训效果，达到“授之以鱼不如授之以渔”的效果。
2. 课程内容审核企业人力资源部门需要对外训讲师的资质进行审核，确保其资质和培训内容符合规定。
对于外部培训中显现的问题和需要解决的疑虑，要适时与培训讲师沟通协作，确保问题解决适时、高效。
3. 风险评估企业应考虑培训中还可能显现的风险，订立应急措施和预案，防范突发情况。
在培训现场，应配备专业的安全管理人员，对学员的身体健康情形、人员进出等环节进行严格管控。
三、经费管理1. 培训费用核审企业应严格掌控培训费用的核审程序，在培训计划中应明确定义各项费用标准和发票等凭证的规范，确保培训费用不显现挥霍和变相私分。
外部培训管理规定
一、目的规范外部培训管理，充分发挥外部培训效果，致力于传授专业知识、提升工作技能、转变工作态度，以创造学习型组织，提高工作效率。
二、适用情形1．国家规定特种岗位人员的培训。
2．新管理岗位、新技术、新设备引进等所需培训。
3．公司内部相关课程未设立或内部培训资源无法满足某一培训项目需求时。
三、职责1．各部门负责根据部门员工工作水平，提出合理外部培训计划，初核员工的外训申请以及培训后的效果评估。
2．人力资源部负责复核外训申请及外训的全程组织、签订外训协议、相关档案的存档以及离职时的人员培训费用的清查等工作。
四、日常外训申请程序1．公司员工因工作需要或公司指定安排而需参加外部培训的情况下，由受训人填写《外部培训申请表》（见附表一）。
申请人需如实详细填写课程资料以及培训理由说明及对工作之助益，填妥后将培训简章等课程材料附在申请表后。
2．所在部门负责人应考量课程内容与申请人工作需要结合程度以及培训经费，签署部门意见后，送交人力资源部复核。
3．外训申请被批准后，人力资源部给予办理签订外训合同，并跟进培训前后的相关工作。
五、外聘讲师到公司培训1．外聘讲师到公司培训的，需与讲师所在培训机构签订《培训协议》，明确培训时间安排、培训效果评估、培训费用计算标准与支付办法等。
2．属于外聘讲师到公司培训的外训申请应于培训开始日期十五天前送交人力资源部咨询办理。
六、公司中高层干部外训规定1．人力资源部在制定年度培训计划时，向培训机构收集外训课程安排等资料并提供给各部门负责人，各部门负责人根据部门中高层干部的实际需要和工作时间安排选择外训课程，并将所选外训课程的资料交人力资源部。
2．人力资源部将各部门负责人提交的外训需求整理汇总后，报总经办审批。
未经总经办审批的及审批不通过的外训需求，不编入年度培训计划中且公司不予安排。
3．人力资源部需严格按照培训计划执行，主动提前联系培训机构并安排相关中高层干部按计划进行外训。
若因外训主办方更改外训课程安排而导致外训无法按计划进行，人力资源部需提前知会相关受训人员。
2023年安全技术培训外训管理规定
2023年安全技术培训外训管理规定第一章总则第一条目的和依据为了加强安全技术培训外训的管理，提高安全培训人员的安全技术素养，确保培训的有效性和安全性，制定本规定。
本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规的规定。
第二条适用范围本规定适用于所有从事或参与安全技术培训外训的单位和个人。
第三条定义安全技术培训外训，是指安全技术培训机构组织的旨在提升培训人员安全技术素养的培训活动，包括参观学习、研讨交流、实地操作等形式。
第四条培训目标安全技术培训外训的目标是提高培训人员的安全技术素养，培养他们的安全意识和应急能力，推动安全文化建设，提升安全生产管理水平。
第五条责任分工安全技术培训机构应当明确安全技术培训外训的责任分工，设立专职人员负责组织和协调外训活动的实施。
第二章外训组织第六条外训计划安全技术培训机构应当根据培训需求和实际情况，制定年度外训计划，并在培训计划中明确外训的形式、内容、时间和地点。
第七条外训申请参加安全技术培训外训的培训人员应当向所在单位提出外训申请，并说明外训的目的、计划和预期效果。
第八条外训审批所在单位应当根据外训的实际需要和经费预算情况，进行外训申请的审批，并及时反馈审批结果。
第九条外训组织安全技术培训机构应当根据外训计划和审批结果，组织外训活动的实施。
外训组织应当保证培训人员的安全。
第三章外训内容第十条外训主题安全技术培训机构应当根据培训需求和安全技术发展趋势，选择有代表性的安全技术主题进行外训，推动培训人员的知识更新和技术提升。
第十一条外训形式外训可以采取参观学习、研讨交流、实地操作等形式，以提供全方位的学习和实践机会，使培训人员能够深入了解安全技术的实践应用。
第十二条外训与安全生产实践结合安全技术培训机构应当结合实际安全生产情况，选取具有代表性和典型性的安全事故案例作为外训教材，引导培训人员学习和应用实践经验。
第四章外训管理第十三条安全风险评估安全技术培训机构在组织外训活动前，应当进行安全风险评估，确定外训活动的安全风险，并制定相应的控制措施。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定一、引言为了加强公司内部安全技术培训外训的管理工作，规范员工参与外部安全技术培训的程序和要求，提高培训效果和安全水平，特制定本安全技术培训外训管理规定。
二、培训外训管理流程2.1 培训需求申请员工对于参与外部安全技术培训需提前提交培训需求申请，包括培训内容、培训目的、预计培训时间、预计费用等信息。
申请需由部门经理审批后提交至人力资源部。
2.2 培训计划制定人力资源部根据员工的培训需求申请，制定每年的培训计划。
计划应包含培训内容、培训时间、培训地点、培训费用预算等信息，并报经公司领导审批。
2.3 外部培训机构评估与选择人力资源部根据培训计划和公司要求，评估并选择符合公司需求的外部培训机构。
选择过程中应综合考虑培训机构的教学水平、师资力量、培训方案、培训环境等因素。
2.4 培训方案制定选定外部培训机构后，人力资源部与培训机构协商制定具体培训方案。
培训方案应包含培训内容、培训时间、培训方式、培训地点等信息，并经公司领导审批后公布给相关员工。
2.5 培训费用预算与报销根据培训方案，人力资源部预算培训费用，并通知财务部进行费用核算。
培训结束后，员工需按公司规定提交培训费用报销申请，经财务部审核后进行报销。
2.6 培训管理与考核培训期间，人力资源部负责对参训员工进行培训管理与考核。
培训管理主要包括培训过程的监督、培训效果的评估和问题的反馈等工作。
培训考核主要通过培训结束后的考试或综合评价来进行。
2.7 培训总结与反馈培训结束后，参训员工需填写培训总结报告，总结培训内容、收获和不足之处，并对培训机构及培训方案进行评价和反馈。
人力资源部根据总结报告和反馈意见，不断完善培训管理工作。
三、安全技术培训外训的要求3.1 培训内容安全技术培训外训的内容应与公司业务和员工工作相关，能够提高员工安全意识和技能。
培训内容可以包括但不限于网络安全、信息安全、物理安全等方面的知识和技术。
3.2 培训对象安全技术培训外训的对象为公司内所有员工，特殊岗位员工可根据需要进行重点培训。
安全技术培训外训管理规定（4篇）
安全技术培训外训管理规定第一章总则第一条为了加强公司安全技术培训的外训管理工作，提高员工的安全技术素质和培训质量，保障公司的安全生产和员工的人身安全，根据相关法律法规和公司内部管理要求，制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工的外培训管理工作。
第三条外培训是指公司组织员工前往其他培训机构参加培训，并需要外出时的管理工作。
第二章培训需求确定第四条公司安全技术培训的外培训需求由公司所属部门或岗位的主管提出。
第五条针对公司安全技术培训的外培训需求，相关部门应及时评估确定，编制外培训计划。
第六条外培训计划应包括培训名称、培训内容、培训时间、培训地点、培训费用、培训对象等相关信息。
第三章外培训的审核和批准第七条外培训计划须提报公司安全管理部进行审核。
第八条公司安全管理部对外培训计划进行审核，包括培训内容的合理性、培训地点的安全性、培训机构的资质等方面的审核。
第九条审核通过的外培训计划由公司安全管理部负责向公司领导层提交审批。
第十条公司领导层根据公司实际情况和安全技术培训的需求，对外培训计划进行审批决定。
第四章外培训的组织实施第十一条外培训活动须提前通知参训人员，并明确培训时间、地点、行程等相关安排。
第十二条公司安全管理部负责协调和安排外培训的相关事宜，包括培训机构的选择和联系、培训费用的支付等。
第十三条外培训期间，参训人员须遵守培训机构的规章制度，执行培训机构的安全管理措施。
第十四条外培训期间，参训人员如遇突发情况或安全事件，应及时向培训机构和公司安全管理部报告，并按照相关规定处置。
第五章外培训的跟踪管理和效果评估第十五条外培训结束后，参训人员应及时向公司安全管理部提交培训总结报告。
第十六条公司安全管理部负责组织对外培训的效果进行评估，对培训效果进行分析和总结，并形成评估报告。
第十七条培训效果评估报告应包括培训效果的总体评价、参训人员对培训的满意度、安全技术水平的提升情况等相关内容。
第十八条培训效果评估报告应在培训结束后30天内提交给公司领导层和相关部门。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定第一章总则第一条为了加强企业安全技术培训外训的管理，提高员工安全技术水平，确保企业生产经营活动的安全稳定，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内所有员工的安全技术培训外训活动。
第三条企业法务部门负责本规定的解释与执行。
第二章培训管理第四条企业应建立完善的安全技术培训外训管理制度，包括目标、内容、方式、时间、对象等方面的规定，并报经企业领导层批准后执行。
第五条安全技术培训外训的目标：1.提高员工对安全事故的认识，增强安全防范意识；2.提升员工安全技术水平，提高应对紧急情况的能力；3.掌握最新的安全技术知识和操作规程。
第六条安全技术培训外训的内容：1.安全法律法规及政策法规法规的基本知识；2.公司安全管理制度和规定；3.事故预防、应急处理和救援技术；4.相关的安全技术知识、操作规程和防护设备的使用；5.对于特定工种的员工，还需要进行专业技能培训。
第七条安全技术培训外训的方式：1.内部培训：由企业法务部门组织内部专家或外聘讲师进行培训，通过课堂教学、案例分析、模拟演练等方式进行；2.外部培训：根据员工的实际需求，通过报名参加培训班、研讨会、讲座等外部培训活动。
第八条安全技术培训外训的时间：1.内部培训：根据实际情况，安排不定期的培训时间，确保员工能够参加；2.外部培训：根据培训班、研讨会、讲座等活动的时间安排，提前通知员工并合理安排工作。
第九条安全技术培训外训的对象：所有员工，包括新员工、退休返聘人员以及外聘人员。
第十条员工参加安全技术培训外训应签署培训协议，明确培训内容、方式、时间和考核标准，并保证按时参加培训。
第十一条对于因工作需要无法参加安全技术培训外训的员工，需要提前向企业法务部门申请，并提供合理的理由和证明材料。
第十二条安全技术培训外训结束后，企业应组织考核或评估，确保员工对培训内容的掌握情况。
第三章考核标准第十三条安全技术培训外训的考核方式包括但不限于以下几种：1.理论考试：对培训内容进行笔试或在线考试，通过不低于60分的标准判定考核合格；2.实操考核：对培训内容中的实际操作技能进行考核，通过符合规定要求的操作判定考核合格；3.情景模拟：通过情景模拟演练，对员工应对紧急情况的能力进行考核，通过评估合格。
安全技术培训外训管理规定范文(4篇)
安全技术培训外训管理规定范文第一章总则第一条为了加强对公司员工外出参加安全技术培训外训的管理，提高公司员工的安全意识和专业技能水平，制定本管理规定。
第二条适用对象本管理规定适用于公司所有员工参加安全技术培训外训的管理。
第三条目标通过对公司员工参加安全技术培训外训的规范和管理，提高员工的综合素质和业务能力，为公司的发展提供有力的人才支持。
第四条原则（一）坚持安全第一原则，确保员工的安全；（二）坚持统一管理和分级负责原则，明确责任和权限；（三）坚持科学学习和实践相结合原则，提高培训效果；（四）坚持公开、公平、公正原则，确保培训机会公平分配。
第五条核心价值观（一）安全意识：尊重生命，合理利用资源，保护环境，安全至上；（二）专业能力：追求卓越，精益求精，创新实践，不断提高。
第二章外训计划第六条外训计划的编制（一）公司各部门应根据业务需要和人员发展需求，编制年度外训计划；（二）外训计划应明确培训的目标、内容、时间、地点、人员等要素；（三）外训计划要经过公司领导层审批，确定后由人力资源部门统一组织执行。
第七条外训计划的调整（一）若有特殊情况需要调整外训计划，应及时向人力资源部门提出申请；（二）人力资源部门根据实际情况进行评估，决定是否批准调整；（三）调整后的外训计划应及时通知相关部门，确保各方顺利进行安排。
第三章外训报名第八条基本条件（一）员工需要符合参加外训的基本条件，包括具备相关岗位要求的学历、工作经验等；（二）员工应具备良好的工作表现和个人素质，无任何不良行为和不良记录；（三）员工应具备积极的学习态度，愿意去努力提高自己的技能和知识水平。
第九条报名程序（一）外训计划确定后，相关部门应在公司内部发布外训通知，告知员工参加外训的机会；（二）员工根据外训通知，在规定的时间内向人力资源部门提交报名申请；（三）人力资源部门根据外训计划和员工报名情况，进行审核和筛选，确定最终参训人员。
第四章外训准备工作第十条信息发布（一）人力资源部门应及时向参训员工发放外训通知，包括培训的目的、内容、时间、地点等信息；（二）参训员工应认真阅读外训通知，并向其所在部门汇报和请假。
(完整版)外训管理规范
外部培训管理规范一、目的保障各项外部培训计划有序执行并顺利实现和有效转化。
二、原则1.适用、有效。
以提高业务技能水平、提升专业知识及综合素质为目的，由集团人力资源部为主导，各分子公司配合执行；2.送训员工原则上必须入职满半年以上，特殊情况须获得集团总裁的加签审批。
三、适用范围全公司四、权责1.集团公司人力资源部：负责整体统筹（计划审核、预算、合作谈判、课程安排、培训后评估考核筹），规范各环节按制度有效执行，并监督执行效果；2.各分子公司负责人：负责所辖公司各项外训计划、费用支出、训后考核结果核定；3.各部门负责人：负责外部培训的申请和建议，配合执行训后考核及转化；4.各分子公司人力资源负责人：负责外部培训需求收集、计划整理及专业建议，参与外部培训机构沟通及评估，保证各环节按制度有效执行；5.各成员：遵守规则，按制度有效执行。
五、管理规范及要求（一）外部培训申请流程（二）外出培训期间考勤管理2.外出培训期间作息以培训项目安排为依据，如缺勤则按旷工处理，并承担全额培训费用。
3.培训期间考勤报备和确认到场的方式为：●到达即共享位置确认到场，离开时亦同；●携带录音设备进场，全程录音，完结后提交至人力资源部备案；●现场签到确认。
（三）外部培训费用管理1.培训费用支付：●培训学习费用按集团人力资源部最终核定的合作价格支付或报销；●禁止员工或分子公司人力资源负责人未经集团人力资源部确认擅自进行学费缴纳，如有违反，学费由缴费人自行承担。
2.培训期间交通/食宿费用报销标准：●同城市内培训如无统一要求或食宿安排的，按30元/人/天计发餐补；●异地培训如无统一要求或食宿安排的，其食宿、交通等费用以公司当期差旅费报销管理规定对应项目未上限实报实销；●针对培训中必须发生的指定就餐或住宿项目，其费用由集团公司人力资源部统一核定，统一拨付。
（四）培训协议1.所有需要公司支付费用的培训，参训人都必须在培训前与集团公司人力资源部签订《培训协议》，确认规则要求及权利义务。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定一、背景和目的安全技术培训外训管理规定的制定，旨在规范和管理企业安全技术培训中的外部培训工作，确保培训的有效性和质量，提升员工的安全意识和技能水平，减少事故发生的可能性。
二、适用范围本规定适用于所有公司内部的安全技术培训外训活动，包括邀请外部专家进行讲座、组织参观学习等。
三、培训需求分析与计划1. 培训需求分析在每个培训周期开始前，相关部门和岗位应进行培训需求分析，确定培训的重点和具体内容。
2. 培训计划编制根据培训需求分析结果，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、参训人员等方面的安排。
四、培训机构选择与评估1. 培训机构选择选择合适的培训机构，应综合考虑其专业能力、教学方法、师资力量等，确保培训的有效性。
2. 培训机构评估对已有的培训机构，应定期进行评估，评估的内容包括培训效果、学员反馈等，评估结果作为培训机构继续合作的重要依据。
五、培训内容和方法选择1. 培训内容选择选择培训内容应与公司的实际情况相符合，有针对性地提供具体的技术知识和操作技能。
2. 培训方法选择根据培训内容和学员特点，选择合适的培训方法，包括讲座、实地演练、小组讨论等，确保培训的有效性和互动性。
六、培训师资选择和培训材料准备1. 培训师资选择选择合适的培训师资，应综合考虑其专业背景、教学经验、教学方法等，确保培训的质量。
2. 培训材料准备根据培训内容和学员需求，准备相应的培训材料，包括课件、教辅材料等，确保培训的全面性和系统性。
七、培训效果评估与跟踪1. 培训效果评估对每次培训进行效果评估，包括学员的满意度、知识和技能的掌握程度等，评估结果作为调整和改进培训的重要依据。
2. 培训后跟踪培训后应跟踪学员的应用情况和维持程度，提供必要的指导和辅导，确保培训的可持续性和长效性。
八、培训记录与档案管理1. 培训记录对每次培训活动，应建立详细的培训记录，包括培训时间、地点、参训人员名单等，以便追溯和查询。
2. 培训档案管理对每位参训人员建立培训档案，包括培训证书、学习成果等，以便了解个人的培训情况和发展情况。
安全技术培训外训管理规定范文
安全技术培训外训管理规定范文一、目的与范围1.为保障公司安全生产，提高员工安全意识和技能水平，规范安全技术培训外训管理工作。
2.适用范围：适用于公司内所有需要参加安全技术培训外训的员工。
二、培训计划编制1.各部门根据员工实际需要，制定安全技术培训外训计划，并报告公司人力资源部进行审批。
2.培训计划包括培训地点、培训内容、培训时间、培训方式等。
三、培训机构选择1.安全技术培训外训机构应具备合法的办学资质，且与公司有签订合作协议或合同，并有良好的信誉和实力。
2.通过招投标或人力资源部定点选定培训机构，严禁私自选择或变更培训机构。
四、报名与审批1.员工根据培训计划需求进行报名，报名表由所在部门填写，经部门负责人审批后报公司人力资源部备案。
2.报名表包括员工姓名、岗位、所在部门、培训计划等内容。
五、费用管理1.培训费用由所在部门承担，并在培训结束后提交相关费用报销申请。
2.费用报销申请表需填写培训费用明细和相关附件，并经所在部门负责人审批后报公司财务部进行审核。
3.如有员工自费参加培训，需提前经所在部门和公司人力资源部批准，并签订相关责任协议。
六、考核与评价1.参加安全技术培训外训的员工需参加培训结束后的考核，考核内容由培训机构统一制定。
2.考核结果将作为员工绩效考核的重要参考依据。
3.部门负责人需对参加培训的员工进行综合评价，并填写评估表。
七、培训记录与档案管理1.公司人力资源部负责建立培训档案，包括培训计划、报名表、费用报销申请表、考核结果及评估表等相关资料。
2.所在部门需做好培训记录，包括员工参加培训的情况、培训成绩等，并在公司人力资源部核对后保存档案。
八、违规处理1.如有员工私自选择或变更培训机构，经核实属实的，将依据公司相关管理制度进行纪律处分。
2.如有员工未经批准自费参加培训，经核实属实的，将扣除相应的绩效奖金或进行其他相应处理。
九、附则1.各部门应加强对员工安全技术培训外训的宣传力度，提高员工参与培训的积极性和责任感。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定第一章总则为了提高企业员工的安全技术水平，加强安全管理，确保生产经营活动的安全进行，特订立本规定。
第二章培训外训的定义和目标2.1 培训外训的定义培训外训是指企业员工在企业组织之外的培训机构进行的安全技术培训活动。
这些活动旨在提升员工的安全意识和技能，以更好地应对各类安全风险和工作场合不安全。
2.2 培训外训的目标1.提高员工的安全知识和技能，以保障生产和工作场合的安全；2.培养员工的安全责任意识，使其能够依照安全规范和操作流程进行工作；3.加强员工的应急处理本领，提高应对突发事件的本领；4.促进员工的个人发展和职业发展，提高综合素养。
第三章外训申请和审批3.1 外训申请流程1.员工依据个人发展需要，提出外训申请，并填写《安全技术培训外训申请表》。
2.审查部门负责人审核员工申请表，明确培训目的和必需性，并填写审批看法。
3.审查部门将申请表和审批看法提交安全管理部门进行审批。
4.安全管理部门依据企业安全培训计划和经费预算，审批申请，并将审批结果通知员工。
3.2 审批标准和要求1.外训申请必需合理、真实，并与员工的岗位职责或个人发展目标相关。
2.外训活动必需符合国家、地方和行业安全技术培训标准要求。
3.外训申请应提前提交，避开因时间紧迫而影响审批进度。
4.外训费用必需在企业预算范围内，且合理合法。
第四章外训组织与实施4.1 外训机构选择1.外训机构应具备合法注册资格，且具备开展该项安全技术培训的教学本领。
2.外训机构的老师团队应具备丰富的实践经验和科学的培训方法。
4.2 外训计划编制1.培训部门依据员工的培训需求和企业的安全管理要求，订立年度外训计划。
2.外训计划应包含培训的内容、时间、地方、参训人员名单等信息，并报告安全管理部门备案。
4.3 培训课程内容1.基础安全知识和操作技能的培训；2.行业安全标准和规范的培训；3.安全意识和责任的培养；4.突发事件应急处理本领的培养；5.个人防护及工作场合安全的培训。
2024年安全技术培训外训管理规定（二篇）
2024年安全技术培训外训管理规定(1)外部培训是指由省煤炭管理机构、省煤矿安全监察机构、地方法规部门、集团公司及相关部门制定的年度或临时培训计划。
审批流程如下：接收到上述机构的培训计划后，需经矿长签署意见，接着由安全监察部门和人力资源部门依据指示制定详细培训计划，随后由相关分管领导审批，最后将计划下达至各参与培训的单位。
(2)各工区区长需对培训计划的执行负首要责任，而专业领导需进行监督执行。
在收到培训通知后，需在规定时限内确定并安排培训人员，不得无故拖延或拒绝。
若单位负责人未安排培训人员，将对责任人处以____元/人次的罚款。
若因个人原因未能参加培训，将对个人罚款____元。
(3)在外出培训期间，学员必须严格遵守培训单位的管理规定。
对于迟到、早退，每次罚款____元；旷课一次，罚款____元。
培训单位提供的考勤记录将由综合科用于出具出勤证明，违反规定者将由综合科按照劳动纪律开具“三违”罚款单。
(4)培训结束后，学员需在三日内将学习笔记和授课计划表提交至安全监察部门的综合科。
综合科将组织考试，考试合格后方可办理报销手续。
报销时，资料费、住宿费将根据实际发生金额报销，而往返的车船费（不包括由矿安排返回的情况）无论时间长短，仅报销一次。
(5)所有接到培训通知的人员，无论培训计划由哪个专业下达，都需到安全监察部门办理外出培训登记。
未在培训前完成登记的，将不处理报销事宜。
培训结束后，安全监察部门将进行一次与培训内容相关的考试，考试未通过者除不报销培训费外，矿方将对其进行脱产培训，直至考试合格。
在此期间，矿方仅支付基本生活费。
(6)安全监察部门的综合科将集中处理所有外出培训的报销事宜，并统一上报。
2024年安全技术培训外训管理规定（二）(1)外部培训是指由省煤炭管理机构、省煤矿安全监察机构、地方法规部门、集团公司及相关部门制定的年度或临时培训计划。
审批流程如下：接收到上述机构的培训计划后，需经矿长签署意见，接着由安全监察部门和人力资源部门依据指示制定详细培训计划，随后由相关分管领导审批，最后将计划下达至各参与培训的单位。
安全技术培训外训管理规定模版
安全技术培训外训管理规定模版一、背景介绍随着信息技术的快速发展，网络安全问题日益凸显，对企业和组织的安全管理提出了更高的要求。
为保障企业和组织的安全，提升员工的安全技术水平，我公司制定了安全技术培训外训管理规定。
本规定旨在明确安全技术培训外训的管理要求，加强对安全技术培训外训的规范和监督，确保培训的有效性和安全保障。
二、适用范围本规定适用于本公司全体员工参加安全技术培训外训的管理工作，包括但不限于技术培训、安全管理培训、网络安全培训等。
三、管理流程1. 培训需求确认根据公司的安全管理要求和员工的岗位需求，各部门应及时确认培训需求，并提前向培训部门提出申请。
培训部门收到申请后，将进行评估，并决定是否开展相应的安全技术培训外训。
2. 培训计划制定根据培训需求确认的结果，培训部门应制定详细的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训形式、培训时间、培训地点等。
同时，培训部门还需联系合适的培训机构或专家，进行培训资源的准备工作。
3. 培训机构选择和评估培训部门在选择培训机构时，需先进行评估，了解其教学水平、师资力量和服务质量。
优先考虑具备相关资质认证的机构，并根据公司的实际情况和培训需求进行选择。
4. 培训报名和安排根据培训计划，培训部门向相关员工发放培训通知，并要求员工按要求报名参加培训。
同时，培训部门还需与培训机构协商培训时间和地点，确保培训的顺利进行。
5. 培训过程管理培训过程中，相关部门应加强对培训的监督和管理，确保培训按计划开展。
同时，培训部门还需与培训机构保持密切沟通，及时解决培训过程中的问题和困难。
6. 培训效果评估培训结束后，培训部门应组织对培训效果进行评估。
评估内容包括员工对培训内容的掌握情况、培训对员工的实际工作产生的影响等。
评估结果将作为改进培训计划和完善培训管理的依据。
四、培训管理要求1. 培训需求应合理、明确，并由相关部门提出申请。
2. 培训计划应详细制定，并包括培训目标、培训内容、培训形式、培训时间、培训地点等要素。
外训人员管理规定制度范本
外训人员管理规定制度范本一、总则第一条为了规范公司外训人员管理，提高外训效果，确保外训人员的安全与合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有参加外训的人员，包括外派培训、外部会议、业务交流等。
第三条公司外训人员管理应遵循合法、公正、公开、高效的原则，确保外训资源的合理利用，提升公司整体素质和竞争力。
二、外训人员选拔与培训第四条公司外训人员的选拔应根据实际需要，结合个人工作表现、业务能力、综合素质等因素进行。
第五条外训人员应提前了解培训内容、时间、地点等相关信息，做好准备工作。
第六条外训人员应积极参加培训，遵守培训纪律，认真听讲，主动与讲师沟通交流，提高自身业务水平。
第七条外训人员应根据培训内容，结合自身工作实际，制定学习计划，确保学以致用。
三、外训人员管理第八条公司应建立健全外训人员管理制度，明确外训人员的职责、权利和义务。
第九条公司应对外训人员进行定期考核，评估外训效果，对优秀外训人员给予表彰和奖励。
第十条外训人员应遵守国家法律法规，尊重当地风俗习惯，树立公司良好形象。
第十一条外训人员应加强团队合作，互相学习，共同提高。
四、外训人员安全保障第十二条公司应关注外训人员的人身安全，为外训人员提供必要的安全培训和指导。
第十三条外训人员在外训期间应遵守安全规定，注意个人安全，遇到紧急情况应及时报告。
第十四条公司应在外训期间为外训人员提供必要的协助和支持，确保外训人员的安全与合法权益。
五、附则第十五条本规定由公司人力资源部门负责解释和实施。
第十六条本规定自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上规定，我们希望能够更好地管理公司外训人员，提高外训效果，保障外训人员的安全与合法权益，为公司的发展做出更大的贡献。
安全技术培训外训管理规定正式样本
文件编号：TP-AR-L6412There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全技术培训外训管理规定正式样本安全技术培训外训管理规定正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
(1)外出培训是指由省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司和各有关处室下达的年度培训计划或临时培训计划，外出审批程序是：省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司或有关处室下达的培训计划，报矿长签署意见后，安监处、人力资源中心根据批示制定培训计划，由分管矿领导签批后，下达各培训人员单位。
(2)各工区区长是外出培训计划执行的第一责任者，专业领导监督实施。
接到外出培训通知后，必须在规定时间内安排落实培训人员，不得以任何理由拖延或拒绝,是单位负责人未安排培训人员的，每人次罚款5元。
是本人原因未参加培训的，罚本人10元。
(3)学员外出培训学习期间必须严格遵守培训单位的管理，迟到、早退一次罚款5元，旷课一次罚款20元。
学习期间考勤由培训单位提供，综合科依据培训单位考勤向学员所在单位提供出勤证明，罚款由综合科按违反劳动纪律出具“三违”罚款单。
(4)外出培训人员结业后，必须在三天之内将学习笔记、授课计划表交安监处综合科，由综合科出题进行考试，考试合格后方可办理报销手续，办理报销手续时，资料费、住宿费据实报销，培训往返车船费，不论时间长短只报销一次车船费（矿安排回来的除外）。
安全外训机构管理制度
第一章总则第一条为确保外训活动的安全有序进行，保障参训人员的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规和相关规定，结合本机构实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构组织的外训活动，包括但不限于新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理培训等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，通过建立健全外训安全管理机制，确保外训活动安全、有序、高效。
第二章组织与管理第四条成立外训安全管理领导小组，负责外训活动的安全管理工作，其主要职责包括：1. 制定外训安全管理规章制度；2. 组织开展外训安全教育培训；3. 监督检查外训活动的安全管理；4. 处理外训活动中的安全事故。
第五条外训活动组织者负责外训活动的具体实施，其主要职责包括：1. 落实安全管理责任制，确保参训人员的人身安全和财产安全；2. 制定外训活动安全预案，明确安全责任；3. 加强与参训人员的沟通，了解他们的安全需求；4. 定期对参训人员进行安全教育和培训。
第三章安全措施第六条外训活动前，组织者应进行以下安全检查：1. 场地设施安全检查，确保场地设施符合安全标准；2. 教学设备安全检查，确保教学设备运行正常；3. 食宿安排安全检查，确保参训人员食宿安全；4. 交通工具安全检查，确保交通工具符合安全标准。
第七条外训活动期间，组织者应采取以下安全措施：1. 制定安全操作规程，明确参训人员的安全操作要求；2. 设立安全警示标志，提醒参训人员注意安全；3. 加强安全巡逻，及时发现和排除安全隐患；4. 做好参训人员的健康监测，确保参训人员身体健康。
第八条外训活动结束后，组织者应进行以下安全检查：1. 整理外训活动资料，总结经验教训；2. 对外训活动进行安全评估，分析存在的问题；3. 对外训活动中的安全隐患进行整改，防止类似问题再次发生。
第四章责任追究第九条因外训活动安全管理不到位，导致参训人员发生安全事故的，组织者应承担相应责任，并依法依规追究相关人员责任。
安全技术培训外训管理规定范文(3篇)
安全技术培训外训管理规定范文一、背景与目的安全技术培训外训管理旨在加强对员工进行外部培训的控制和管理，确保培训的质量和效果。
本规定的制定目的是明确外训的申请程序、培训内容和费用的审批、培训期间的安全管理以及培训后的反馈和总结等方面的规范，以提高外训的管理水平和效率。
二、适用范围本规定适用于本公司所有员工参加由外部机构组织的安全技术培训活动。
三、培训申请1. 员工向所在部门提出外训申请，需在申请中明确培训内容、培训机构、培训地点、培训时间等信息，并提供相关培训资料和证书要求等。
2. 部门经理审核申请内容，并根据实际需要和企业发展的要求进行评估和决策。
审批结果需书面通知申请人，明确批准参加培训的条件和要求。
四、培训费用管理1. 所有培训费用均由企业资助，员工无需承担。
2. 培训费用申请由申请人填写相关培训费用申请表，经部门审批后，报财务部门进行审批和支付。
五、安全管理1. 培训前，培训机构须提供培训计划和安全方案，确保培训期间的安全。
2. 员工参加培训前，须参加公司组织的安全培训，了解安全规定和紧急处理措施，并签署安全责任书。
3. 培训期间，员工需遵守培训机构的规定，严禁违反当地法律法规和公司相关规定。
4. 员工参加培训期间如有特殊情况，需及时向培训机构和所在部门报告，做好风险评估和应对措施。
5. 培训结束后，员工需向所在部门提交培训总结报告，并参加培训效果评估。
六、培训后处理1. 培训结束后，员工需向所在部门提交培训复习笔记等相关资料，供部门和企业进行培训效果评估和人才培养。
2. 培训后，员工需向所在部门汇报培训所学和应用情况，以帮助其他员工提高工作效率和安全意识。
3. 培训后，员工如取得相关证书，需按公司规定归档备查。
七、培训效果评估1. 培训结束后，所在部门须对员工的培训效果进行评估，包括知识掌握、技能运用等方面的考核。
2. 培训效果评估结果要及时通知员工，并作为绩效考核和晋升的依据。
八、监督与纪律1. HR部门和财务部门对外训活动进行监督和管理，确保其合规和规范。
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安全技术培训外训管理规定
(标准版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0714
安全技术培训外训管理规定(标准版)
(1)外出培训是指由省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司和各有关处室下达的年度培训计划或临时培训计划，外出审批程序是：省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司或有关处室下达的培训计划，报矿长签署意见后，安监处、人力资源中心根据批示制定培训计划，由分管矿领导签批后，下达各培训人员单位。
(2)各工区区长是外出培训计划执行的第一责任者，专业领导监督实施。
接到外出培训通知后，必须在规定时间内安排落实培训人员，不得以任何理由拖延或拒绝,是单位负责人未安排培训人员的，每人次罚款5元。
是本人原因未参加培训的，罚本人10元。
(3)学员外出培训学习期间必须严格遵守培训单位的管理，迟
到、早退一次罚款5元，旷课一次罚款20元。
学习期间考勤由培训单位提供，综合科依据培训单位考勤向学员所在单位提供出勤证明，罚款由综合科按违反劳动纪律出具“三违”罚款单。
(4)外出培训人员结业后，必须在三天之内将学习笔记、授课计划表交安监处综合科，由综合科出题进行考试，考试合格后方可办理报销手续，办理报销手续时，资料费、住宿费据实报销，培训往返车船费，不论时间长短只报销一次车船费（矿安排回来的除外）。
(5)外出培训人员接到培训通知后，不论哪个专业下达的计划，都必须到安监处办理外出培训登记手续。
凡培训前不办理登记手续的，不予办理报销事宜。
培训结束后，由安监处按照培训内容进行一次考试，考试不合格者除培训费不准报销外，由矿对其进行脱产培训，直至考试合格，培训期间矿只支付生活费。
(6)外出培训报销由安监处综合科集中办理，统一上报。
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