最新助理人力资源管理师考试模拟试题及答案

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2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案:A2、()适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案:D3,在企业发展的()阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C4、企业聘请高级管理人才,比较有效的途径是().A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案:A5、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案:C6、岗位探讨首先产生干()A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案:A7、经济运行主体可以分为()一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A.C,D8、关于团队,去述正确的是()。

Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.削然S工的工作时间,W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。

.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案:CIk行为导向型的评价方法主要有().A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是().A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案:Λ,B13、人力资源与其他资源不同,具有(》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I).主动性、主动性、创建性和有限性参考答案:AI1.劳动定额的基本表现形式有().A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案:Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的()A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案:C16,以下说法正确的是().Λ.聘请总成本=干脆成本,间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中,薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案:A17、工厂平安技术现程主要内容包括()的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案:A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处,描述正确的是()A∙使企业不断提高效益,增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个蚣基本的概念,A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I).实际成本与标准成本参考答案:A20,行为导向型的评价方法主要有().A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为()A.22、行为导向型的评价方法主要有().R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有().A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I).干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是(R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是().A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D26、劳动定额的塞木表现形式有()。

2023助理人力资源管理师模拟试题(含答案)2

2023助理人力资源管理师模拟试题(含答案)2

2023助理人力资管理师模拟试题〔含答案〕2023助理人力资管理师模拟试题〔含答案〕一、单项选择题1.领导者失败的原因往往在于( )。

A.智力缺乏B.才能缺乏C.经历缺乏D.人格特质不适宜【答案】D【解析】人格对工作成就的影响是极为重要的,不同气质、性格的人适宜不同种类的工作。

领导者失败的原因,往往不在于智力、才能和经历缺乏,而在于人格的不成熟。

2.在进展员工满意度调查时,要根据( ) 确定调查的内容。

A.员工满意度调查的对象B.员工满意度调查的目的C.企业规模D.行业属性【答案】B【解析】在进展员工满意度调查时,应根据员工满意度调查的目确实定调查内容,包括:薪酬制度、考核制度、培训制度、组织构造及效率、管理行为方式、工作环境、人际关系、员工开展等。

3.( )指出,具有不同才能特点和程度的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。

A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】B【解析】人力资配置的根本原理包括要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理、弹性冗余原理等。

其中,能位对应原理是指人与人之间不仅存在才能特点的不同,而且在才能程度上也是不同的,具有不同才能特点和程度的人,应安排在要求相应特点和层次的职位上,并赋予该职位应有的权利和责任,使个人才能程度与岗位要求相适应。

4.一般情况下,播送电视招聘比较适用于( )。

A.高级人才和尖端人才的招聘B.某个特定地区、流失率较高的职业的招聘C.合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘D.将组织形象的宣传与人员招聘同时进展的招聘【答案】D【解析】播送电视招聘的特点是信息传播范围广、速度快,应聘人员数量大、层次丰富,单位的选择余地大。

由于工作空缺的信息发布迅速,可以在一两天内就传达给外界,同时有广泛的宣传效果,可以展示单位实力。

5.( ),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。

A.比例定员标准B.综合定员标C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】B【解析】按定员标准的综合程度,可区分为以下两类:(1)单项定员标准;(2)综合定员标准。

助理人力资源管理师考试全真模拟练习及答案二

助理人力资源管理师考试全真模拟练习及答案二

助理人力资源管理师考试全真模拟练习及答案二第二部分理论知识—、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、收入差距的衡量指标是( )。

(A)国民收入(B)基尼系数(C)人均GDP (D)需求弹性27、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。

(A)财政政策(B)货币政策(C)金融政策(D)收入政策28、( )是雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。

(A)劳动合同关系(B)劳动行政法律关系(C)劳动法律渊源(D)劳动服务法律关系29、( )不具有法律效力。

(A)立法解释(B)任意解释(C)司法解释(D)行政解释30、P1)CA循环法的四个阶段包括,①检查②执行⑧计划④处理,其正确排列顺序为( )。

(A)①②⑧④(B)⑧②①④(C)⑧①④②(D)④①⑧②31、企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。

(A)销售能力(B)实力(C)服务能力(D)潜力‘32、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是( )。

(A)绩效成果(B)成员满意度(C)团队学习(D)外人满意度33、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

(A)光环效应(B)投射效应:(C)首因效应(D)刻板印象34、的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致( )。

(A)路径—目标理论(B)情境领导理论(C)费德勒的权变模型(D)参与模型35、现代人力资源管理的内容应( )。

(A)以事为中心(B)以企业为中心(C)以人为中心(D)以社会为中心36、在管理形式上,现代人力资源管理是( )。

(A)静态管理(B)权变管理(C)动态管理(D)管理37,人力资源开发目标的整体性不包括( ).(A)目标制定的整体性(B)目标实施的整体性(C)各个目标间不孤立(D)目标设计的针对性38、( )是对企业总体框架的设计.(A)战略规划(B)组织规划(C)人员规划(D)岗位规划39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )。

2024年月助理人力资源管理师考试题及答案

2024年月助理人力资源管理师考试题及答案

1、助理人力资源管理师三级考试中,哪一个视野是看待组织发展研究的突出主题?
A、组织变革的视野
B、组织心理学的视野
C、组织行为的视野
D、组织结构的视野
答案:C、组织行为的视野
2、根据流程分析,对组织绩效进行评估的层次分为几个?
A、单一层次
B、两个层次
C、三个层次
D、四个层次
答案:D、四个层次
3、财务报表的编制,它的主要内容有?
A、利润表
B、财务记录
C、资产负债表
D、费用报表
答案:A、利润表C、资产负债表D、费用报表
4、助理人力资源管理师三级考试中,离职率的衡量有?
A、标准离职率
B、逆向离职率
C、相对离职率
D、绝对离职率
答案:A、标准离职率B、逆向离职率C、相对离职率D、绝对离职率
5、人力资源经理职位的职责主要包括?
A、招聘和招聘管理
B、培训和培训管理
C、考勤和考核管理
D、工资和福利管理
答案:A、招聘和招聘管理B、培训和培训管理C、考勤和考核管理D、工资和福利管理
6、助理人力资源管理师三级考试中,职位评价是从哪个方面考核绩效?
A、工作内容的评价
B、职位要求的评价。

最新助理人力资源管理师考试模拟试卷及答案1

最新助理人力资源管理师考试模拟试卷及答案1

最新助理人力资源管理师考试模拟试卷模拟试卷(5-3)―――――――――――――――理论部分――――――――――――――一、单项选择(每题1 分,共60 分)请您仔细阅读题目,并依据题目中的要求,从备选答案中选择一个正确的答案,并将答案前面的字母填写在括号中间。

1、以下的制度中,不属于劳动法的是(B ):A、劳动争议办理制度B、劳动酬劳预警预告制度C、职业技术开发制度D、就业促使制度2、劳动法的全面保护原则,即保护劳动者的基本权益,包含(A )、人身权益、法定权益和商定权益。

A、财富权益B、获取酬劳权益C、福利权益D、政治权益3、员工和用人单位发生内部劳动争议,应当(D ):A、第一依照公司内部劳动规则进行办理B、由劳动仲裁机关辅助办理C、交由法院办理D、依法定的劳动争议办理程序予以办理4、采纳现代化的科学方法,对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充足发挥人的主观能动性,以达到组织的目标,这是人力资源管理的(D ):A、外在因素——量的管理B、外在因素——质的管理C、内在因素——量的管理D、内在因素——质的管理5、人力资源需求展望的方法一般分为两类,即(D ):A、统计展望方法和概率展望方法B、局部展望方法和全面展望方法C、宏观展望方法和微观展望方法D、直觉展望方法和数学展望方法6、我们常常经过猎头公司来招聘公司需要的高级管理人员,一般状况下,这些猎头公司的代理花费为(D ):A、不固定B、两方商讨决定C、市场决定D、个人年薪的大概三分之一7、绩效考评成效的评估,一般分为两类,即( D :A、效益评估和效率评估B、员工成效和管理人员成效评估C、年度成效和半年度成效评估D、短期成效和长久成效的评估8、在培训需求剖析中,人员需求剖析包含两个方面,即( D 。

A、知识评论和技术评论B、思虑评论和行动评论C、绩效评论和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技术剖析以及针对工作绩效的评论9、岗位评论五因素,是岗位评论工作的基础,它们是劳动责任、劳动技术、劳动心理、劳动强度和(C )。

2023年5月企业助理人力资源管理师(三级)考试试题及答案

2023年5月企业助理人力资源管理师(三级)考试试题及答案

5月公司助理人力资源管理师(三级)考试试题及答案职业: 公司助理人力资源管理师等级: 国家职业资格三级卷册一: 职业道德理论知识注意事项:1.考生应一方面将自己的姓名, 准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。

并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.2.考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置.3.本试卷册涉及职业道德和理论知识两部分:第一部分, l一25小题, 为职业道德试题;第=部分, 26一125小题, 为理论知识试题.4.每小题选出答案后, 用铅笔将答题卡上相应题目的答案涂黑. 如需改动, 用橡皮擦干净后。

再选涂其它答案. 所有答案均不得答在试卷上.5.考试结束时, 考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员.6、考生应按规定在答题卡上作答. 假如不按标准规定进行填涂, 则均属作答无效.第一部分职业道德 (第l~25题, 共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆谖部分均为选择题. 每题均有四个备选项, 其中单项选择题只有一个选项是对的的多项选择题有两十或两个以上选项是对的的。

◆请根据题意的内容和规定答题, 并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.◆错选、少选、多选, 则该题均不得分。

(一)单项选择题(第l~8题)l、关于道德的说法中, 对的的是( )。

(A)道德内含着一种重要的精神力量 (B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的规定(C)道德不是“我”的规定。

而是社会外加于“我”的规范 (D)道德是无助者的呼唤2.与法律比较, 道德( )。

(A)比法律产生得时间晚 (B)比法律的合用范围广(C)比法律的社会影响力小 (D)比法律模糊3.在中国传统道德中. 所谓“礼之用, 和为贵”的意思是( )。

(A)扎法的运用, 要把求得一团和气作为重点 (B)道德的主线目的在于增进团结(C)讲文明礼貌.没有高低贵贱之分 (D)以礼特人, 促进和谐相处4.公司文化的激励功能表现在( )。

助理人力资源管理师模拟试题及答案

助理人力资源管理师模拟试题及答案

助理人力资源管理师模拟试题及答案1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是(A)。

A 因果关系调研B 描述性调研C 预测性调研D 探索性调研2、属于书面调研报告的主要内容(C)。

A 调研的时间进度B 调研的内部因素C 调研的方式方法D 调研的外部因素3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是(C)。

A 确保质量B 降低成本C 双向选择D 德才兼备4、信息具有滞后性的原因是(B)。

A 信息流总落后于资金流B 信息流总落后于物流C 物流总落后于信息流D 资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是(A)。

A 同一信息具有统一性或唯一性B 同一信息具有完整性或唯一性C 同一信息具有唯一性或连贯性D 同一信息具有完整性或连贯性6、企业管理体制中的“制”指的是(A)。

A 企业组织的无形部分B 中层管理者之间的关系C 不同管理单元的沟通D 决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次(B)。

A 越多B 越少C 可能多可能少D 不变8、在工作丰富化过程中,应考虑的因素有(A)。

A 多样化和任务的整体性B 多样化和任务的协调性C 任务的整体性和任务的趣味性D 多样化和任务的趣味性9、岗位设置的基本原则是(C)。

A 因人设岗B 因制设岗C 因事设岗D 因利设岗10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括(A)。

A 由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B 由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C 由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D 由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是(D)。

A 保证组织有足够的人力需求B 选择素质高、质量好的人才C 招聘到最优的人才D 达到组织整体效益的最优化12、人员配置的根本目的是(A)。

A 使得个人能力水平与岗位要求相适应B 为任何人找到和创造发挥作用的条件C 通过个体之间取长补短形成整体优势D 保持所有员工的身心健康13、招聘一般专业技术人员通常采取的(b)途径A 猎头公司B 人才交流中心C 熟人推荐D 大学校园14、以下关于推荐法的阐述中,不正确的是(C)。

助理人力资源管理师模拟卷(含答案)

助理人力资源管理师模拟卷(含答案)

一、判断题(1分×10题=10分)1、(√)为了保证人力资源管理费用预算的正确性和准确性,在编制的过程中应参照和分析地区及行业工资指导线,消费者物价指数,最低工资标准,社会保险等方面规定标准的变化情况,以及企业对下一年度工资调整的指导思想和要求。

2、(√)系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题。

3、(√)离职面试的技巧应包括对谈话内容、时间、地点、方式、应急处理的办法等精心设计与综合考虑。

4、(√)企业在进行人力资源供给的预测是,应把重点放在内部人员拥有量的预测上。

5、(√)分析地区及行业工资指导线,消费者物价指数,最低工资标准,社会保险等方面规定标准的变化情况,以及企业对下一年度工资调整的指导思想和要求。

6、(×)由于人员选拔是一个复杂的过程,所以应关注最终结果的质量,而不是该过程中每一步工作的质量。

7、(√)组织结构功能的大小在很大程度上取决于它能否获得信息,能否获得足够的信息以及能否及时利用信息。

8、(√)在对企业部门进行结构设计时,最重要的是对部门结构的选择和规划。

9、(√)外部招聘来源广,有利于找到高质量人才,但决策风险大。

10、(√)劳动争议仲裁委员会的构成包括劳动行政部门的代表、同级工会代表。

二、单选题(1分×10题=10分)1、根据不同性质、特点的事,选拔有相应专长的人去完成,是指( B)。

A、人与事总量配置B、人与事结构配置C、人与事质量配置D、人与工作负荷是否合理分析2、为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要,企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)。

但( B )的做法不正确。

A、扩大工作范围B、精简工作只能C、工作满负荷D、工作环境优化3、现行劳动争议仲裁制度表述正确的是( B)。

A、所有劳动争议都必须通过仲裁程序予以解决B、劳动争议仲裁程序是诉讼程序的前置程序C、劳动争议仲裁裁决没有法律约束力,因当事人可以提起诉讼D、劳动争议仲裁委员会是一行政机构4、绩效考核的三个步骤的顺序为( A )。

助理人力资源管理师理论知识_r_n 模拟试卷(附答案)

助理人力资源管理师理论知识_r_n 模拟试卷(附答案)

助理人力资源管理师理论知识模拟试卷(附答案)一、单项选择题1、劳动力市场是通过劳动力供求双方相互选择而自动配置劳动力资源的________。

a.模式;b.机制;c.体制;d.体系。

2、劳动市场按地理位置划分可分为________。

a.狭义的与广义的;b.全国性的和地区性的;c.中央的和地方的;d.需求的和供给的。

3、在其它条件不变的情况下,产品需求上升会导致________。

a.劳动力需求下降;b.劳动力需求不变;c.劳动力需求上升;d.难以确定。

4、工资率上升的收入效应导致闲暇消费的________,而其替代效应导致闲暇消费的________。

a.减小、减少;b.减小、增加;c.增加、减少;d.增加、增加。

5、下列说法中正确的是________。

a.工资的多少仅取决于工资率;b.工资的多少仅取决于工作时间;c.工资的多少仅取决于工资率与工作时间两个方面的因素;d.某人的工资高,则其工资率一定也高。

6、“30元/小时”是指________。

a.收入;b.工资;c.工资率;d.劳动报酬;e福利。

7、甲、乙两个企业在同一个劳动力市场上相互竞争。

甲企业工作条件好,为吸引劳动力,乙企业不得不支付较高的工资。

甲、乙企业之间的工资差别属于________。

a.补偿性的;b.竞争性的;c.垄断性的;d.接触性的。

8、关于福利与基本工资的说法正确的是________。

a.基本工资和福利都是一种工资形式;b.基本工资的支付方式是实物支付和延期支付;c.福利的支付方式是现期支付和货币支付;d.在企业的成本项目中,基本工资属于固定成本,而福利是可变成本。

9、奠定人格赖以生成的物质基础的是________。

a.情境;b.遗传;c.环境;d.教育。

10、正式群体可分为团队、任务群体和________。

a.指挥群体;b.实践群体;c.操纵群体;d.利益群体。

11、我们认为老师要为人师表、治学严谨,这是我们对老师的________。

最新11月人力资源管理师(助理)测试题及部分答案

最新11月人力资源管理师(助理)测试题及部分答案

11 月人力资源管理师 (助理 )测试题及部分答案一、单项选择题 (2 x 10 = 20 分):1_______ 2_______ 3_______ 4_______ 5_______6_______ 7_______ 8_______ 9_______10______ 11_______ 12______ 13_______1、保姆是一种职业,而家庭主妇则不是,由于职业拥有:A、经济性B、社会性C、稳固性 D 专业性2、以下哪一特色不是我国国有公司人力资源管理的特色:A、人力资源管理改革的市场取向;B、人材受重视C、收入与绩效挂钩D、分派差距减小。

3、重视长久职业稳固和工作保障的人常常是拥有何种职业锚:A、安全型B、创建型C、管理型D、技术成功能型4、薪资构造线较为缓和,说明公司倾向于A、拉大收入差距B、收入均匀C、要点激励管理层D、以上都不是5、如查核的目的是将部门职工从优到劣排个序次,则采纳以下哪种查核方法最适合:A、目标管理B、要点事件法C、标尺评论法D、排序法6、个体在工作中需要达成的大多数工作称为:A、任务B、工作因素C、职责D、职务7、以下哪一种方法属于定量工作剖析方法:A、工作日志法B、问卷法C、访谈法D、PAQ 法8、以下哪一种方法属于人力资源需求展望方法:A、变换比率剖析法B、马尔科夫剖析法C、人员接替法D、技能清单法9、薪资发放以何为依照A、工作说明书B、阶段性绩效考评结果C、职工需要D、职工在公司中的重要程度10、要点业绩指标法主要观察职工的A、能力B、行为方式C、行为结果D、知识含量11. 下边哪一项不是拟订人力资源规划过程中的主要内容?A展望将来的人力资源供应B拟订能保障人力资源供应的政策和举措C供应与需求的均衡D评估规划的有效性并进行调整、控制和更新12.公司在招募、选择、录取和布置职工的过程中所发生的花费称为A人力资源的获取成本B人力资源的开发成本C人力资源的保障成本D人力资源重置成本13、德尔菲法的特色是:A、专家联名提案B、专家们背靠背发布建议C、专家们互相沟通D、专家们当面谈话二、多项选择题 (2 x 9 = 18 分):1_______ 2_______ 3_______ 4_______ 5_______6_______ 7_______ 8_______ 9_______1、职业与人的般配包含:A、技术般配 ;B、年纪般配 ;C、个性般配 ; D 学历般配2、以下哪些因素会影响职工绩效A、组织文化B、组织战略C、个人技术D、个人行为3、以下哪些行为有助于培训成就的转变?A、技术支持B、创建有益于转变的组织支持C、管理者支持D、对培训所学新技术使用失败加以处罚E、供应运用所学能力的时机4、人员重置成本包含:A、获取成本B、开放成本C、辞职成本D、以上都不是5、招聘的前提条件包含:A、工作设计B、人力资源规划C、查核标准D、职务剖析6、进行工作剖析时应采集下哪些信息:A、公司组织构造图B、工作活动内容C、工作环境D、工作业绩7、以下哪些属于人力资源规划的范围:A、人员增补计划B、薪酬计划C、劳动关系计划D、退休解聘计划8、人力资源投资主体包含:A、个体B、公司C、学校D、社会9、公司中进行人力资源管理的人员包含:A、高层管理者B、人力资源职能管理人员C、一线主管D、一线工人三、判断 (Ⅰ)(判断以下说法能否正确,注明“正确”或“错误”如认为错误,请简要说明原因)( 2 x 5 = 10 分 ):1、日本公司人力资源管理的模式适应急巨变化的市场能力强。

2023年助理人力资源管理师模拟考试试卷答案

2023年助理人力资源管理师模拟考试试卷答案

2023年助理人力资源管理师模拟考试试卷答案一、职业道德部一、单项选择(每题1分,共60分)1、C2、B3、D4、D5、A6、A7、B8、C9、B 10、A 11、B 12、B 13、B 14、B 15、D 16、A 17、D 18、B 19、C 20、B 21、C 22、B 23、B 24、A 25、B26、A 27、A 28、D 29、A 30、C 31、C 32、C 33、A 34、A 35、B 36、B 37、D 38、B 39、A 40、B 41、C 42、B 43、A 44、C 45、B(没有答案,目前基数是1600,答案是205元)46、B 47、A 48、B 49、C50、B 51、C 52、B 53、C 54、C 55、A 56、B 57、B 58、B 59、B 60、C二、多项选择(每题1分,30分)1、ACD2、C3、ABCD4、ABCD5、ABCD6、ABC7、CE8、BC 9、ABCDE 10、BCD 11、ABC 12、ABD 13、ABCD 14、ABD 15、AB16、AC 17、BCD18、BCDE 19、ABCDE 20、ABCDE 21、AE 22、ACD23、AC 24、ABDE 25、ABDE 26、ABCD 27、ABC 28、ABD 29、ABD 30、AC31、ABD 32、ABCD 33、ABC 34、ABD 35、BCD 36、AB 37、BCDE 38、ABC39、ABDE 40、AB三、判断正误(每题1分,共10分)1、B2、A3、A4、B5、A6、A7、A8、B9、B 10、A一、改错题(10分)1、1)当事人双方都可以自知道或应当知道其权利被侵害之日起30日内,以口头或书面的形式向调解委员会提出申请。

2)调解委员会中用人单位代表人数不得超过委员总数的1/3。

3)委员会主任由工会代表担任。

4)调解委员会的办事机构设在企业的工会委员会。

5)调解委员会调解劳动争议的期限为30日。

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助理人力资源管理师考试模拟试题及答案
一、单项选择题(2 x 10 = 20分):
1_______ 2_______ 3_______ 4_______ 5_______
6_______ 7_______ 8_______ 9_______
10______ 11_______ 12______ 13_______
1、保姆是一种职业,而家庭主妇则不是,因为职业具有:
A、经济性
B、社会性
C、稳定性D专业性
2、下列哪一特点不是我国国有企业人力资源管理的特点:
A、人力资源管理改革的市场取向;
B、人才受重视
C、收入与绩效挂钩
D、分配差距减小。

3、重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业锚:
A、安全型
B、创造型
C、管理型
D、技术成功能型
4、工资结构线较为平缓,说明企业偏向于
A、拉大收入差距
B、收入平均
C、重点激励管理层
D、以上都不是
5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序,则采用以下哪种考核方法最合适:
A、目标管理
B、关键事件法
C、标尺评价法
D、排序法
6、个体在工作中需要完成的大部分工作称为:
A、任务
B、工作要素
C、职责
D、职务
7、下列哪种方法属于定量工作分析方法:
A、工作日记法
B、问卷法
C、访谈法
D、PAQ法
8、下列哪种方法属于人力资源需求预测方法:
A、转换比率分析法
B、马尔科夫分析法
C、人员接替法
D、技能清单法
9、工资发放以何为依据
A、工作说明书
B、阶段性绩效考评结果
C、员工需要
D、员工在企业中的重要程度
10、关键业绩指标法主要考察员工的
A、能力
B、行为方式
C、行为结果
D、知识含量
11.下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容?
A 预测未来的人力资源供给
B制定能保障人力资源供给的政策和措施
C供给与需求的平衡
D评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
12.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为
A人力资源的获得成本
B人力资源的开发成本
C人力资源的保障成本
D人力资源重置成本
13、德尔菲法的特点是:
A、专家联名提案
B、专家们背靠背发表意见
C、专家们相互交流
D、专家们面对面交谈
二、多项选择题(2 x 9 = 18分):
1_______ 2_______ 3_______ 4_______ 5_______
6_______ 7_______ 8_______ 9_______
1、职业与人的匹配包括:
A、技能匹配;
B、年龄匹配;
C、个性匹配;D学历匹配
2、下列哪些因素会影响员工绩效
A、组织文化
B、组织战略
C、个人技能
D、个人行为
3、下列哪些行为有助于培训成果的转化?
A、技术支持
B、创造有利于转化的组织支持
C、管理者支持
D、对培训所学新技能使用失败加以惩罚
E、提供运用所学能力的机会
4、人员重置成本包括:
A、获取成本
B、开放成本
C、离职成本
D、以上都不是
5、招聘的前提条件包括:
A、工作设计
B、人力资源规划
C、考核标准
D、职务分析
6、进行工作分析时应收集下哪些信息:
A、企业组织结构图
B、工作活动内容
C、工作环境
D、工作业绩
7、下列哪些属于人力资源规划的范畴:
A、人员补充计划
B、薪酬计划
C、劳动关系计划
D、退休
解聘计划
8、人力资源投资主体包括:
A、个体
B、企业
C、学校
D、社会
9、企业中进行人力资源管理的人员包括:
A、高层管理者
B、人力资源职能管理人员
C、一线主管
D、一线工人
三、判断(Ⅰ)(判断下列说法是否正确,注明“正确”或“错误”如认为错误,请简要说明理由)( 2 x 5 = 10分):
1、日本企业人力资源管理的模式适应急剧变化的市场能力强。

2、影响职业期望的因素仅是个人因素。

3、劳动力市场的竞争为企业工资水平确定了上限。

4、常见的薪幅是随工资等级上升而逐渐减小。

5、劳动分工越细,生产效率越高。

四、简答( 9 x 4 = 36分):
1、简述四种职业道路的含义。

2、简述职业流动的意义。

3、请列举四种考评中常会出现的问题,并简单说明应如何避免。

4、简述内部招聘的优点及局限。

五、问答题( 14 分)。

结合实际谈谈企业在员工不同职业生涯阶段(进入组织早期、中期及后期职业阶段)职业管理的主要任务。

参考答案:
单选:BDABDCDAACBAB
多选:AC,ABCD,ABCE,ABC,ABD,ABCD,ACD,ABD,ABC。

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