新员工试岗流程

新员工试岗流程

试岗制度：

1、所有新进人员，均需通过试岗期才可正式进入试用

2、新员工面试通过后，人事部会在两个工作日内口头通知其试岗

3、试岗报到时，需要向人事部提交身份证复印件、学位证书复印件、技能证书复印件等

4、试岗时间大致为3--6 天，具体时间长短根据部门岗位的不同适当增减

5、试岗期间公司不提供薪资，如试岗通过进入试用期会将工资结算至试用期内；如试岗未通过，则不予支付

6、试岗期间，新成员应遵守公司各项管理制度，此项会作为试岗考核标准之一

7、试岗通过后公司人事部和用人部门经理会和试岗人员进行面谈，包括后续工作安排以及薪酬面谈

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试岗考核：

1、人事部考核考勤、对公司日常管理制度的遵守情况

2、用人部门考核工作能力、工作态度、工作绩效制作试岗考核表，根据考核表内容对试岗员工一一考核

试岗流程：

第一天：上午8:30 报到8:30—8:40 参加早会，和员工互动，参与活动，增加融入感（早会主持人）

8:40—8:50 给新人安排工位并带领新员工参观办公室，包括总经办、影视部、设计部、营销部、行政部、会客室、洗手间、茶水间等（人事部）

8:50—9:20 和新员工沟通，包括试岗期内的工作安排、以及基本的考勤制度（人事部）

9:30—10:30 安排了解学习公司基本信息，主要通过公司官方网站、微信公众平台，学习了

解公司的主营业务服务范围、公司的企业文化、发展历程，并列出自己的问题，以及建议（在时间节点前提交，考核新人的执行能力）（人事部）

10:40—11:50 列出自己的职业规划，包括长期（3到5年内）、短期（近3个月内）（考核新人对自己职业的认知程度，是否具有培养潜质）（人事部）

12:00—13:30 午饭、午休，由人事部同事带领新员工外出用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（人事部）

13:30—13:40 午休后集体操时间，让新员工积极参与（人事部）

13:50—15:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学

习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）

15:00—15:20 由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面工作由用人部门妥善安排。（人事部、用人部门）

17:40 —18:00 下班前告知新人将试岗第一天工作情况总结，并要求其及时提交。第二天——第六天

主要工作安排由用人部门安排，考核方向有工作能力、工作态度、工作绩效，并在每天结束将新人本日工作安排及完成情况填入考核表中；人事部需监督新人每天工作完成情况，每天下班前20 分钟要求新人将本日工作总结、下一

日工作计划提交。

试岗期员工考核表

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