铁路通信监理细则

通信工程监理实施细则

一. 工程概况

二．工程范围

三．编制依据

四、专业工程特点

温福铁路通信糸统是为本铁路数据、语音、视频图像等应用系统提供基础网络平台，为铁路正常、安全运营提供基础保障。

铁路运营、管理和维护人员通过通信系统传输的数据、语音、视频图像信号进行通信，从而实现对铁路的运营管理和控制。

通信系统是由可独立运行操作的各子系统组成的，但各子系统之间又是相互联系、相互协调的，因此，通信系统又是一个集成系统。

温福线通信系统具备高可靠性、高可用性、可维护性及可扩展性等要求，设备采用模块化设计，便于系统升级和扩展。

通信系统为温福线运营调度、旅客服务、经营管理、防灾安全监控等业务应用系统提供网络服务，并为运输提供高质量的语音、数据及图像通信业务。

通信系统满足与既有通信系统互联的需要。

五．监理工作流程

施工阶段建设监理工作的主要内容为工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、施工安全控制、合同管理、信息管理及组织协调主要工作内容如下：

1. 熟悉施工图纸，并参与图纸会审和设计交底。

2．审查施工单位提报的施工组织设计、施工方案，提出审核意见，并监督其实施。

3．审核并确认总承包单位选择的分包单位。

4．监督承包单位严格按照施工图纸及有关文件，并遵照国家及铁道部发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量及进度。

5．审查主要建筑材料、构配件、主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。

6. 审核及会签工程变更文件，参与对工程质量问题的处理。

7. 协调建设单位与承包单位的争议，检查工程进度情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。

8. 监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。

9. 组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。

10. 参加工程竣工验收。

11. 保修阶段进行定期回访；对建设单位反映的工程质量缺陷进行检查和记录，并对质量缺陷原因及责任进行调查和确定责任归属，对承包单位在保修书规定的内容和范围内质量缺陷修复的质量进行检查监督验收。

六、监理工作控制要点，目标及监控手段

1.监理工作控制的重点

（1）施工准备阶段的监理工作

a.协助建设单位组织设计技术交底；

b.审查施工组织设计；

c.审查施工单位质量保证体系；

d.核查施工单位机械、人员、设备及材料进场情况；

e.审查开工准备情况及开工条件。

（2）施工过程的质量控制

a.进场材料、配件、设备的质量控制；

b.对施工过程的巡视检查和检测；

c.隐蔽工程的质量检查验收；

d.工序（工艺）质量的检查验收；

e.核查施工单位按规范要求进行的见证取样试验或平行检测结果。

（3）工程施工质量验收

a.检验批质量检查验收；

b.分项工程的质量检查验收；

c.分部工程质量检查验收；

d.单位工程质量的检查验收。

2.监理工作的目标

监理工作应按委托监理合同和监理规范的要求，实现合同约定的目标。单位工程一次验收合格率100%，全线一次开通，系统建成。

3.监理工作的监控手段

（1）审检与批准。对施工组织设计，施工方案进行审查批准，对进场材料的质量证明文件进行审查，并抽样检查，对混凝土配合比的审查与批准等。

（2）施工过程的巡视和检查。监理工程师要经常进行现场巡视检查，对隐蔽工程进行旁站监理。对违反操作规程，影响工程质量的施工活动及时加以制止。

（3）对重点部位和关键工序旁站：除隐蔽工程验标要求外，对监理委托合同中已明确规定需要旁站的部位和工序等。

（4）试验与检测：要求施工单位按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，并作为质量验收的依据。

（5）质量信息收集与分析：建立质量信息收集系统，定期进行整理和分析。

（6）指令：对施工单位违反施工图纸、合同文件、规范的施工行为及时发出监理工程师指令。

（7）暂停工程施工：对施工单位严重违反合同和设计文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停工程施工指令。

（8）质量检查验收，严格按照《铁路工程施工质量验收标准》对检验批分项、分部、单位工程进行验收。

七．工程监理控制方法及措施

工程质量检验评定方法

（一）工程质量检验项目的划分

（1）检验批：

（2）分项工程：按工种、工序划分，其检验项目分保证项目、基本项目和允许偏差项目。

（3）分部工程：按一个完整部位，主要结构，功能相独立的组成部分划分。

（4）单位工程：按铁路通信工程中的独立设施具有相当规模的施工范围或能独立办理运营交付使用的項目划分

（5）本工程的通信单位和分部工程划分（见下表）

（二）工程进度控制要点：

１）控制方法

对比法：即实际进度与计划进度比较，从中分析出进度是否有偏差以大小。

２）进度计划的调整：

对出现进度偏差的原因进行分析，采取相应的补救措施予以调整。主要调整方法（详见监理规划）有：

①、压缩关键工作的持续时间

②、组织搭接作业或平行作业

③、制定保证总工期不突破的对策措施

（三）工程投资控制要点：

１、控制方法

对比法：即实际支出与合同价（概算或标底）进度比较，是否有偏差以及

偏差的大小。

１）单位工程质量控制流程

２）

３）材料、器材及设备质量控制流程

理规划）主要有：

①、及时做好设计变更记录及调整相应工程价款。

②、公正的处理工程中出现的各项索赔。

监理细则实施措施：

（１）在工程项目监理实施的全过程中，要认真抓好、落实好监理规划所提出的工程质量、进度、投资的监理目标和相应的措施，做好工程建设实施的监督管理。

（２）监理工程师要坚守岗位、尽职尽责，努力提高监理工作质量。