《云南红品牌管理》PPT课件

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二、云南红产品系列
☆ 干红系列
特制干红
全汁干红 1688干红
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☆ 水晶白干系列
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☆ 高原樽葡萄烈酒 ☆ 波特酒
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☆ 老树葡萄系列 ☆ 法国野
法国野69级
编辑版ppt 法国野59级 7
☆ 柔红系列 ☆ 进口系列
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三、品牌定位
以民族特色为主的地域文化定位
云南红葡萄酒
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一、云南红的标识
独具特色的云南重彩 画。凭藉强烈的民族 风情，消费者很容易 识别出产品，并且， 对这种艺术感很强的 标识产生浓厚的兴趣
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作为云南红酒产业的头号品牌，“云南红”最终 成功实现含省级地理标志“落户”，并成为全国 第一支以省来命名的葡萄酒，让人不禁感叹这一 品牌标识的扬扬霸气，正如云南红酒业集团董事 长武克钢所说“云南能生产最好的葡萄酒，她就 应该叫‘云南红’。 从1997年，“云南红”在弥勒大地产出第一瓶 酒 ，云南红”就以独特的口味、诚信的品质， 在短短的12年间一路飘红过长江，一跃成长为中 国十大红酒之一。
维权行动尘埃落定、告一段落 （6）民族的才是世界的：民族化、 品牌化、差异化
多品牌分立、聚合战略阻击洋品牌 专用标、行业认证：产品差异化 （7）持续创新：企业谋求发展永续化： 锐意进取、日新月异 、技 术创新 、管理创新
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（云南红就依
七、云南红的推广 靠独特的地域
文化，穿上了 风情文化的盛 装，走出自己
中国葡萄酒市场。
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3、长城葡萄酒 （1）种植基地+酒庄模式：产供销链条一体化
主要化整为零、各得其所： 沙城长城+华夏长城+烟台长城 （2）进攻与防御：获胜需走产品高端化：稳扎稳打、居高不下 （3）文化传播：体验营销酒文化 以酒做文、针对文化行业的酒文化 （4）战略联盟（自主发展）：驱动品牌国际化 、独立自主、外援 为用（联纵） （5）知识产权保护 商标注册及维护
• （3）、立足酒本身的“工业游文化” 张裕酒文化博物馆、白兰地公司夏朗德式蒸馏车间、葡 萄酒生产线、发酵中心和张裕卡斯特酒庄
• （4）、张裕与狼共舞、相得益彰恰到好处
与意大利“意利瓦公司”编辑达版p成pt 战略联盟
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2、王朝葡萄酒
品饮王朝葡萄酒是一种高雅的艺术享受，而中
国食尚健康文化品的就是健康、是文化、是品位、
——品牌延伸
文化+尊贵+优质葡萄+健康=高原樽
“云南红”历经10年研究制作，推出了一款 为“高原樽”的葡萄烈酒。
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酒庄作为高档红酒顶级的象徵，是中国葡萄 酒高端攻略的必由之路。百年老将张裕不惜 投资6000万元建立了中国第一个专业化的葡 萄酒庄园，却因其酒庄酒的整桶定购直销模 式在业内倍受质疑。与此同时，云南红却在 品牌延伸上开始了“体验”的尝试，将“美 酒”、“美食”和“美景”三合一。
“云南红”之夜
“云南红”的风情之 美
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五、云南红的个性
• 浪漫、传奇、时尚 • 神秘 • 柔美
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六、竞争对手
• 1、张裕 • （1）、主要划零为整、做大做强
蛇龙珠、赤霞珠基地+卡斯特酒庄
• （2）、高端空白——百年品牌的尴尬 张裕奉行“低档酒占市场、中档酒赚利润和高档酒树形 象”的产品开发原则
云南红在品牌定位上一直坚持以民族特色为 主的地域文化，云南红的瓶标、宣传口号 都是将其反复染，形成了非常鲜明的特点。 不少业内人士都认为，消费者购买云南红， 正是看中了云南红的包装和宣传所表露出 的文化符号。
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四、品牌塑造之文化
——云南特色文化
在品牌文化上，“云南红”用足了地缘文化的优势， 用云南重彩画做包装，源于自热带森林原始的热情奔放、 神秘中， “云南红”30年以上的葡萄老树，以纯正的 法国血统，演绎东方神秘气息，岁月流金，东西方合演 了最美的传奇——“老树葡萄”
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云南红酒庄葡萄开榨节
葡萄园里听交响乐
教堂体验西式浪漫
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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谢 谢！
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• 1、注意用的个有性审） 美价值的记忆亮点吸引消费 者。
• 2、充分考虑目标顾客的文化背景。 (商务 宴请、个人团聚和礼品 )
• 3、精心策划的推广渠道 (杂志)
• 4、行之有效的终端策略 （商超、餐饮终 端）
• 5、注重提升商品附加值 （公益活动和
• 酒庄旅游）
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八、品 牌 发 展
是品牌。王朝葡萄酒的食尚健康文化含量应渗透在
它的各个层面，其中当然包括它的包装。
王朝葡萄酒与中国食尚健康文化的新概念、新
主题，从而开拓王朝时尚葡萄酒的新天地，并进一
步巩固成熟市场，然后利用人头马在华南地区的广
泛影响力，逐渐渗透并稳步提升自身市场份额。中
原地区、西南市场以及其他市场采用策略性的以点
带面，有选择培育重点战略市场的战略，合理布局