流程图原理画法

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如何画流程图3篇

如何画流程图3篇

如何画流程图
第一篇:流程图的基本概念与绘制方法
流程图是一种用图形化的方法展示业务流程以及操作过
程的工具,也是业务流程管理常用的技术手段之一。

在流程图中,通过箭头、椭圆、菱形等符号来表示操作、事件和决策等,从而清晰明了地展现整个业务的流程和关键节点。

要绘制一张流程图,需要掌握以下几个基本概念和绘制
方法:
1. 流程图的基本结构
流程图通常由一些基本符号组成,如圆角矩形、矩形、
菱形和箭头等,也可以根据需要加入自定义符号。

其中,圆角矩形用于表示流程中的操作步骤,矩形用于表示流程中的输入或输出,菱形用于表示流程中的决策判断,箭头则用于表示流程的流向。

2. 绘制流程图的步骤
绘制一张流程图一般分为以下几个步骤:
(1)确定流程中的各个步骤和关键节点,然后用符号标
识出来;
(2)按照流程的顺序将各个步骤和节点按照箭头的方向
合理连接起来;
(3)为每个步骤和节点添加说明文字,说明该步骤的目
的和作用;
(4)检查流程图是否合理、流畅、清晰。

3. 绘制流程图的工具和软件
绘制流程图可以使用很多图形绘制软件或在线流程图工具,比如OmniGraffle、Visio、Lucidchart等,也可以使用纸和笔手工绘制,根据不同的需求选择最适合自己的工具和软件。

以上是流程图的基本概念和绘制方法,下一篇将详细讲解流程图的应用场景。

如何画好流程图

如何画好流程图

如何画好流程图一、本文概述1、流程图的重要性流程图是我们日常工作和学习中经常使用的一种图形工具,它能够清晰地表达出一个业务流程或一个复杂系统的运行过程。

流程图的重要性不言而喻,它可以帮助我们更好地了解业务流程,优化工作流程,提高工作效率。

下面我们将详细介绍流程图的作用。

2、流程图基本概念和组成部分流程图是一种用于描述业务流程、程序或过程的图形表示形式。

它由一系列相关联的图形元素组成,这些元素包括流程线、流程节点、流程文字等。

流程图的基本概念包括以下几个方面:(1)流程线:表示流程的流向,通常使用箭头表示流程的方向。

(2)流程节点:表示流程中的各个步骤或活动,通常使用图形符号表示,例如矩形、菱形、圆形等。

(3)流程文字:用于描述流程图中每个节点的详细信息,包括节点名称、执行者、输入和输出等。

流程图通常由以下几个组成部分构成:(1)树状结构:流程图通常采用树状结构,表示流程的层次关系。

顶层是流程的起点,底层是流程的终点。

(2)网格:网格是流程图的基础框架,所有的图形元素都放置在网格中相应的位置上。

(3)标记:标记是用于描述图形元素的辅助符号,例如箭头表示流程的流向,文字框表示注释等。

通过理解流程图的基本概念和组成部分,可以帮助我们更好地绘制和理解流程图。

下一节将介绍如何使用常见的工具和软件来绘制流程图。

二、流程图的基本组成部分1、流程图符号解释在绘制流程图之前,了解流程图中的各种符号及其含义非常重要。

以下是流程图中常见的一些符号解释:1、矩形:矩形通常表示一个步骤或一个决策点。

在流程图中,矩形通常被分为两个部分,左侧用于描述步骤或活动的名称,右侧用于表示决策(例如是/否)或选项。

2、菱形:菱形通常用于表示一个查询或参考点。

在流程图中,菱形的左侧通常包含查询的名称或问题的描述,右侧通常显示将要采取的行动或建议的答案。

3、椭圆形:椭圆形通常用于表示开始或结束点。

在流程图中,椭圆形用于标记流程图的起点或终点。

工作原理简图怎么画

工作原理简图怎么画

工作原理简图怎么画
在设计和解释工作原理时,简图是一种非常有用的工具。

通过简图,可以清晰
地表达出工作原理的关键流程和步骤,帮助他人更好地理解和理解整个过程。

下面将介绍如何画一个简单而清晰的工作原理简图。

步骤一:明确关键步骤
在画工作原理简图之前,首先需要明确工作原理的关键步骤。

通过仔细分析工
作原理,确定其中最核心的几个步骤,以便在简图中突出并清晰展示。

步骤二:绘制主要元素
在确定了关键步骤后,可以开始着手绘制工作原理简图的主要元素。

可以利用
简单的几何图形、箭头、线条等元素来表达每个步骤之间的逻辑关系和流程。

步骤三:添加文字说明
除了图形元素外,文字说明也是绘制工作原理简图中不可或缺的一部分。

通过
简短而清晰的文字说明,可以进一步解释每个步骤的含义和作用,帮助观众更好地理解整个工作原理。

步骤四:排版布局
在绘制完主要元素和文字说明后,需要考虑整个简图的排版布局。

通过合理的
排版,可以使整个简图更加美观、清晰,便于观众快速理解和吸收内容。

结论
通过以上步骤,我们可以画出一个简单而清晰的工作原理简图。

通过工作原理
简图的绘制,可以更直观地展示和解释工作原理,帮助他人更好地理解和掌握知识。

希望以上内容能够对你在绘制工作原理简图时有所帮助。

流程图的画法

流程图的画法

流程图的画法流程图是一种以图形符号表示操作过程的图表,常用于表示计算机程序的逻辑结构或工业生产中的操作顺序。

下面将介绍如何绘制一幅流程图。

首先,准备好画图所需的材料。

一张白纸,橡皮擦,铅笔和一组彩色画笔。

接下来,确定流程图的主题。

流程图可以用于许多不同的目的,如表示程序的执行流程、展示产品的生产过程等。

选择一个你想要表示的主题,并确保你对该主题非常了解。

第三步是确定流程图的起点和终点。

根据你选择的主题,找到流程的起始和结束点。

这可以是一个具体的操作或一个状态变化。

然后,使用铅笔从画纸的一侧开始绘制起点。

将指向下一步操作的箭头指向起点,并在箭头上方写上起点的标签。

接着,根据流程的逻辑顺序绘制下一步操作。

使用箭头连接操作步骤,并在箭头上方写上相应的标签。

确保每个操作都按照正确的顺序连接。

在绘制流程图的过程中,可能会出现一些分支的情况,即根据一定的条件,程序会有不同的执行路径。

这时,可以使用条件判断符号来表示分支。

条件判断符号通常是一个菱形,中间有一个问题或条件,并根据不同的条件连接到不同的操作步骤上。

除了条件判断符号外,还可以使用循环符号来表示程序的循环执行。

循环符号通常是一个圆圈,中间有一个循环条件。

连接到循环符号的操作步骤将会循环执行,直到满足退出条件。

最后,检查流程图的正确性。

确保所有的操作步骤都按照正确的顺序连接,没有遗漏或重复的步骤。

同时,确保所有的箭头都连接到正确的步骤上,并且操作步骤的标签清晰可读。

在完成流程图的绘制后,使用彩色画笔将箭头和操作步骤进行彩色填充,以使流程图更加清晰易懂。

总结一下,绘制流程图需要先确定主题、起点和终点。

然后按照流程的逻辑顺序绘制操作步骤,使用箭头连接操作步骤,并加上相应的标签。

在需要时,使用条件判断符号和循环符号表示分支和循环。

最后,检查流程图的正确性,并使用彩色填充对流程图进行美化。

绘制一幅流程图需要清晰的思维和良好的组织能力。

希望以上介绍能够帮助你更好地绘制流程图。

工作原理示意图怎么画的

工作原理示意图怎么画的

工作原理示意图绘制方法
工作原理示意图是用于展示某一系统、机器或原理运作过程的示意图,通过图
形化的方式清晰展示对象的工作原理。

以下是一种绘制工作原理示意图的方法。

步骤一:确定主题和内容
在开始绘制工作原理示意图之前,首先需要确定你要展示的主题和内容。

清晰
地了解系统或机器的工作原理,明确需要呈现的关键部分和连接关系。

步骤二:选择绘图工具
选择一款适合绘制示意图的工具,如Adobe Illustrator、Sketch、Visio等专业
绘图软件,或者在线平台如Lucidchart、Draw.io等。

根据自己的熟练程度和需求
选择合适的工具。

步骤三:绘制主体结构
开始绘制主体结构,可以从整体到局部逐步绘制。

根据主题和内容确定主体框架,包括各个组成部分的位置和连接方式。

步骤四:添加细节和标注
在主体结构基础上逐步添加细节和标注,准确展示每个组成部分的功能和作用。

使用文字标注、符号或箭头表示不同元素之间的联系和流向。

步骤五:调整和审查
完成示意图后,进行整体审查和调整。

检查图中的内容是否准确清晰地展示了
工作原理,调整布局和字号使示意图更易读易懂。

结论
通过以上步骤,你可以清晰地绘制出一个有条理、准确展示工作原理的示意图。

在制作过程中,注意保持图形的简洁性和逻辑性,让观众能够一目了然地理解系统或机器的工作原理。

愿这些绘制方法能帮助你更好地绘制工作原理示意图。

《流程图画法》课件

《流程图画法》课件

优化流程顺序:调 整流程的顺序,使 流程更加合理和高 效
引入自动化工具: 使用自动化工具, 提高流程的效率和 准确性
简化流程:去除不 必要的步骤,使流 程更加简洁明了
优化节点:合并或 拆分节点,使流程 更加合理高效
调整顺序:调整 节点顺序,使流 程更加符合逻辑
增加注释:在流程 图中添加注释,使 流程更加易于理解
明确流程图的目的和功能 确定流程图的起点和终点 使用标准符号和图形表示流程
保持流程图的简洁和清晰 检查流程图的逻辑性和准确性 优化流程图,提高效率和可读性
明确流程图的目的和用途 确定流程图的起点和终点 使用标准符号和图形表示流程
保持流程图的简洁和清晰 注意流程图的逻辑性和连贯性 检查流程图的准确性和完整性
提高工作效率:通过流程图可以清晰地展示工作流程,提高工作效率。 优化工作流程:通过流程图可以找出工作流程中的瓶颈和问题,进行优化和改进。 提高团队协作:通过流程图可以清晰地展示工作流程,提高团队协作效率。 提高工作质量:通过流程图可以清晰地展示工作流程,提高工作质量。
明确流程图的目的和用途 选择合适的流程图工具和模板 确保流程图的准确性和完整性
调整流程图元素的位置和 大小,使其布局合理
保存流程图,可以选择不同 的格式,如PDF、PNG等
选择合适的流程图绘制工 具,如Visio、 EdrawMax等
绘制流程图的基本元素, 如矩形、菱形、箭头等
添加文字说明,描述每个 元素的功能或流程步骤
分享流程图,可以通过邮 件、网盘等方式进行分享
自动布局:自动调整流程图的 布局,使流程图更加美观
PART FOUR
流程图名称:请假流程图 流程图目的:描述请假流程 流程图步骤:申请、审批、通知、执行 流程图节点:申请人、部门主管、人事部、总经理

流程图的画法和注意事项

流程图的画法和注意事项

流程图的画法和注意事项1. 流程图的符号下图介绍了画流程图的⼀些特定符号,了解每个符号的含义,在画流程图的时候可得⼼应⼿。

嫌多记不住,先记经常⽤的,下⾯的就是!2. 流程图的结构流程图⼀般由顺序结构、选择结构和循环结构,可以涵盖流程执⾏的全过程。

(1) 顺序结构在顺序结构中,各个步骤是按先后顺序执⾏的,这是⼀种最简单的基本结构。

如图,A、B、C是三个连续的步骤,它们是按顺序执⾏的,即完成上⼀个框中指定的操作才能再执⾏下⼀个动作。

如下图(2) 选择结构选择结构⼜称分⽀结构,选择结构⽤于判断给定的条件,根据判断的结果判断某些条件,根据判断的结果来控制程序的流程。

在实际运⽤中,某⼀判定结果可以为空操作(如图⼆、图三)。

(3) 循环结构⼜称为重复结构,可分为当型结构和直到型结构,流程在⼀定的条件下,反复执⾏某⼀操作的流程结构。

循环结构可以看成是⼀个条件判断条件和⼀个向回转向条件的组合,循环结构的包括三个要素:循环变量、循环体和循环终⽌条件。

在流程图的表⽰中,判断框内写上条件,两个出⼝分别对应着条件成⽴和条件不成⽴时所执⾏的不同指令,其中⼀个要指向循环体,然后再从循环体回到判断框的⼊⼝处。

当型结构:先判断所给条件p是否成⽴,若P成⽴,则执⾏A(步骤);再判断条件p是否成⽴;若P成⽴,则⼜执⾏A,若此反复,直到某⼀次条件p不成⽴时为⽌。

如下图:直到型结构:先执⾏A,再判断所给条件P是否成⽴,若p不成⽴,则再执⾏A,如此反复,直到P成⽴,该循环过程结束。

3. 绘制流程图中的注意事项(1)绘制流程图时,为了提⾼流程图的逻辑性,应遵循从左到右、从上到下的顺序排列。

(2)绘制流程图时,为了提⾼流程图的逻辑性,应遵循从左到右、从上到下的顺序排列。

⼀个流程从开始符开始,以结束符结束。

开始符号只能出现⼀次,⽽结束符号可出现多次。

若流程⾜够清晰,可省略开始、结束符号。

(3)菱形为判断符号,必须要有“是和否(或Y和N)”两种处理结果,意思是说,菱形判断框⼀定需要有两条箭头流出;且判断符号的上下端流⼊流出⼀般⽤“是(或Y)”,左右端流⼊流出⽤“否(或Y)”。

业务流程图绘制方法ppt39课件

业务流程图绘制方法ppt39课件

建议步骤:从一个高层次的流程开始,如有必要,到下一层次的流程(比如,子系统)确定每个子系统的开始和结束(保持重点) 确定关键输入和输出按步骤进行每个关键业务子流程节约时间: 如果陷入困境,休息一下或跳到另一方面采用标准的流程图符号在过程中或在每一子流程的结束确认流程和技术改进机会认定流程的准确性
流程图绘制的技巧
流程图的格式宋体标题采用14号字体、加粗、中间对齐部门采用10号字体、加粗、下划线、中间对齐框内采用6-8号字体、普通不加粗、中间对齐连线采用与框内同样字体、中间对齐尽量避免相交线
业务流程图交付要求
业务流程成果规范
标准业务流程图样本
业务流程交付要求
标准业务流程图描述样本
业务流程交付要求
岗位职责
成功也有我一份
业务流程概念
业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门业务流程能够贯穿始终地反映经营情况
什么是业务流程
业务流程概念
行为 责任 输入 在流程中的关键行为 流程中的关键责任 每一行为的主要输入来源
流程绘制应注意的要点
流程问题技术和信息系统问题短期可解决的问题或当务之急
在流程绘制过程中,我们应不仅理解现有的流程,而是更要确认改进的方面, 比如:
流程改进
关键步骤缺少重复劳动 (一个流程内或是跨部门)不必要的文书工作不完全或冗余审查过程不必要的延误劳动密集型行为/任务
一旦绘制完流程图,我们能够开始分析流程改进的机会. 特别地,我们能够从以下方面发现问题,改进工作流程:
提 纲
业务流程整理概述 业务流程图绘制方法与业务流程整理注意事项注意事项流程改进业务流程整理练习问题交流
需要 按实际情况绘制流程 需要 在整个组织内思考流程需要 与流程牵涉的人员交流需要 在开始前确认流程的起点和结束 需要 高层次的流程图 需要 提问

精选流程图的绘制方法

精选流程图的绘制方法

组织发展的阶段性危机
在企业的发展过程中,总存在着一些危机。进行流程再造就是要为企业的员工建立一种危机感,使他们感觉到有很大的压力,必须不断进行管理变革,才能不被别的企业击垮。
第一阶段——领导权的危机
第一个阶段企业刚刚建立,只有几个员工。这个时候,哪个人创造力强,就会在这个小的管理团队里起到重要作用,这几个人竞争领导权形成危机。
1.流程图的通常画法
——矩阵式流程图
总裁
运营总监
生产管理部长
物流公司经理
营销公司经理
子公司的经理
1
2
3
4
5
6
横坐标表示部门和岗位的名称,从左上角开始,级别从高向低逐步下降。部门或者岗位的名称也要编码,一般用英文字母表示,比如总裁用A,部门总监用B,生产管理部用C,物流中心用D,营销公司用E,工厂或者子公司用F等等。
管理团队的建设
坚持以人为本的团队式管理。企业从领导到员工,形成非常稳定的管理团队,团队的信仰是以人为本,而不是以钱为本或以物为本。如果管理团队的基本素质不高,就不具备流程再造的基础。通过目标管理,员工能自主地去工作,从“要我做”变成“我要做”,这是企业再造的最高境界,也是坚持团队式管理的精髓所在,具备这种思想境界,才具备了流程再造的基础。流程再造必须建立以人为本的管理团队。
横坐标表示流程对顾客的重要性,纵坐标表示实施再造的成本。第四象限对顾客非常重要,实施成本也很低,应该先做。第二象限虽然对顾客很重要,但是实施再造成本很高,可以暂时不实施。上述两个矩阵是一种思维方式。任何两个因素都可以做成矩阵,然后进行比较。两种方法都可以通过打点来确定。
3.值与非增值活动
据统计,流程中增值的活动通常不到10%,其余近90%属于非增值活动。这些非增值的活动不能随便删除,否则流程本身的有序性就被破坏了。正确的做法是将增值活动通过提高和改造,重新组成一个更加有效的流程,尽量把非增值的活动减到最少。

教你如何正确画工艺流程图

教你如何正确画工艺流程图

教你如何正确画工艺流程图化工工艺图是表达化工生产工艺过程的图样,化工工艺图图样绘制必须遵循《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》(HG 20519)标准。

流程君今天推送的这篇文章内容将包括工艺流程图、设备布置图和管路布置图。

希望能给各位工程师带来帮助。

1工艺流程图工艺流程图是用图示的方法,表示化工生产工艺流程和所需的全部设备、管道及附件和仪表。

根据所处的阶段不同,工艺流程图有初步设计阶段的方案流程图、物料流程图等,也有施工设计阶段使用的带控制点工艺流程图、工艺管道及仪表流程图等。

1.1方案流程图方案流程图是初步设计阶段提供的图样,按设备和管路的工艺流程次序,将设备和工艺流程线自左至右展开,画出一系列设备的图形和相对位置的示意图,用以表达整个工厂、车间或工序的生产概况。

方案流程图画法:1)方案流程图的图幅一般不作规定,图框和标题栏可省略;初步设计可不加控制点,也不必按图例绘制,用细实线按流程顺序依次画出设备示意图,并注写设备名称与位号,设备之间留出绘制流程线的距离,相同的设备可只画一套。

2)用粗实线绘出主要工艺物料流程线,中粗实线画出其他辅助物料的流程线,箭头表明物料流向,流程线一般画成水平或垂直,尽量避免流程线过多地往复交叉。

当流程线发生交叉时,一般将后一流程线断开或绕弯通过。

3)常采用图形与表格结合的形式,并配以物料流程线,同时在流程线上标注出各物料的名称、流量以及设备特性数据等。

工艺方案流程图1.2物料流程图物料流程图是以图形与表格相结合的方式,反映物料与能量衡算的结果的图样。

描述界区内主要工艺物料种类、流向、流量以及主要设备特性数据等。

物料流程图只是在方案流程图的基础上增加一些技术参数。

物料流程图1.3带控制点的工艺流程图带控制点工艺流程图也称为施工流程图,是在方案流程图的基础上绘制的内容较为详细的工艺流程图。

1)带控制点工艺流程图的内容a.图形——应画出全部设备的示意图和各种物料的流程线,以及阀门、管道管件、仪表控制点的符号等。

流程图画法

流程图画法

流程图画法流程图的画法及特点框图是表示一个系统各部分和各环节之间关系的图示,它能够清晰地表达比较复杂的系统各部分之间的关系.具体来讲主要研究有关程序流程图、工序流程图及一些实际问题的流程图,在画流程图时应注意先后顺序、逻辑关系和简单明快.一.流程图的特点在我们所介绍的流程图内,每一个框代表一道工序,流程线则表示两相邻工序之间的衔接关系,这是一个有向线,其方向用它上面的箭头标识,用以指示工序进展的方向.显然,在工序流程图上不允许出现几道工序首尾相连的圈图或循环回路,当然对每道工序还可以再细分,还可以画出更精细的统筹图,这一点完全类似于算法的流程图表示:自顶向下,逐步细化.注意:在程序框图内允许有闭合回路,而在工序流程图内不允许出现闭合回路.二.流程图的画法1.程序流程图的画法程序流程图是一种用规定的图形,指向线及文字说明来准确表示算法的图形,具有直观、形象的特点,能清楚地展现算法的逻辑结构.画程序框图的规则:使用标准的框图符号;框图一般按从上到下,从左到右的方向画;除判断框外,大多数程序框图的符号只有一个进入点和一个退出点,而判断框是具有超过一个退出点的唯一符号.例1.到银行办理个人异地汇款(不超过100万)时;银行要收取一定的手续费.汇款额不超过100元,收取1元手续费;超过100元但不超过5000元,按汇款额的1%收取;超过5000元,一律收取50元手续费.设计算法求汇款额为x元时,银行收取的手续费y元,只画出流程图.【分析】根据题意写出算法步骤,然后用程序流程图表示该算法便可.【解析】要计算手续费,首先要建立汇款数与手续费之间的函数关系式,依题意知流程图如图所示【点评】解答该类问题的步骤一般是:先把待解决的问题“细化”即先用自然语言描述题中的算法步骤,然后把自然语言用流程图较形象直观的表示出来,2.工序流程图的画法常见的一种画法是:将一个工作或工程从头至尾依先后顺序分为若干道工序(即所谓自顶向下),每一道工序用矩形表示,并在该矩形框内注明此工序的名称或代号.两相邻工序之间用流程线相连.有时为合理安排工程进度,还在每道工序框上注明完成该工序所需时间.开始时工序流程图可以粗疏画出,然后再对每一框逐步细化.例2.某公司招工需要遵循以下程序:在招工前要明确招工事宜,如果是大学毕业的,需出示大学毕业证及身份证,填写应聘书,直接录取;若不是大学毕业的,需要参加考试培训,首先要填写考生注册表,领取考生编号,明确考试科目和时间,然后缴纳考试费用,按规定时间参加考试,领取成绩单,如果成绩合格,被录用,并填写应聘书,成绩不合格不予录用即落聘.请设计一个流程图,表示这个公司招工的程序.【分析】实际生活中的流程图没有程序框图那样严格规范,但要弄清各步之间的逻辑关系,画流程图时可利用流程线来体现它们的逻辑关系.【解析】流程图如图所示:【点评】流程图一般按照人们的习惯,从左到右、从上到下画出,日常生活中用到的流程图相对于程序框图更自由,可以使用不同的色彩,也可以添加一些生动的图形元素.3.流程图的优劣例3. 想沏壶茶喝,当时的情况是: 开水没有, 烧开水的壶要洗, 沏茶的壶和茶杯要洗, 茶叶已有,问应如何进行.【分析】本题的最终目的是沏茶,在此前应完成洗水壶、洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶、烧开水五件事情,不同的操作方式带有的效果可能不同.【解析】方案一:洗好水壶、灌入凉水,放在炉子上,打开煤气.待水烧开后,洗茶壶、茶杯,取茶叶,沏茶,用流程图如图3-1所示表示为(注:方框上部数字为每道工序之间的时差):方案二:先做好准备工作,即洗水壶,洗茶壶,茶杯,取茶咔,灌凉水烧开水,沏茶,将此方案用如图4-2所示表示出来,则有方案三:洗好水壶,灌入凉水烧开水,在等待水开的时间内洗茶壶、茶杯,取茶叶,水开后沏茶如图3-3所示.【点评】解答此类问题的关键在于分析好每道工序的时差为多少,在这段时差内,哪些工序可以平行进行,以达到省时省力的目的.总之,画流程图一般要按照从左到右、从上到下的顺序来画.画流程图时可以使用不同的色彩,也可以添加一些生动的图形元素.用流程图来描述一个过程性的活动时,若活动包含同时进行的两个步骤,画流程图时,需要从同一个基本单元出发,引出两条流程线。

绘制流程图的方法

绘制流程图的方法

绘制流程图的方法一、什么是流程图流程图是用特定的符号和标准来描述程序或任务执行步骤、活动流程、信息交换、业务规则和决策等等,以图形化的方式呈现于纸面或电子媒介,为了能够方便理解、修改和优化,流程图具有清晰、简明、易懂的特点。

二、流程图的使用目的流程图广泛用于各种领域,例如管理、生产、建筑、技术、金融等,主要用于以下目的:1.清晰地描述程序或任务执行步骤,使得项目团队能够了解任务的复杂性和所需工作量;2.指导员工的工作流程,以确保任务能够高效完成;3.梳理业务流程,发现瓶颈、优化流程;4.帮助制定策略,确定工作流程和业务规则。

三、流程图的五个元素流程图由五个基本元素组成,分别是:1.文档文档是指描述任务所需文件或资料,用矩形表示。

2.处理处理是指任务中具体的处理步骤,用长方形表示。

3.决策决策是指在任务执行过程中,需要进行判断或者有多种选择的场景,用菱形表示。

4.连接线连接线表示任务中各个元素之间的关系,用箭头表示。

5.起止点起止点是整个任务的开始和结束的标识,用圆圈表示。

四、流程图的制作方法制作流程图需要遵循以下的步骤:1.确定任务的目标及任务流程在制作流程图之前,必须了解任务的目标,并且清楚地把所有的任务流程进行拆解,以确保构建的流程图能够准确地反映任务流程。

2.使用适当的图形元素制作流程图需要使用适当的图形元素,例如矩形、圆圈、菱形、箭头等,必须遵循流程图的规范。

3.绘制流程图使用流程图绘制工具,例如Microsoft Visio、ConceptDraw、Edraw等,逐步绘制各个元素,并设计出完整的流程图。

4.审查流程图完成流程图后,需要审查该流程图是否准确、清晰、易懂。

可以让其他人审查流程图以发现错误,同时也能发现流程图中可能隐藏的问题。

五、流程图的优点1.清晰简明流程图使用图形元素来描述任务流程,以一种简单的方式呈现,使人们能够快速理解任务流程及其要求。

2.易于理解流程图使得任务流程和要求在一眼看到的时候就让人们明白,工作人员能够利用流程图快速理解操作过程。

pid工艺流程图的画法

pid工艺流程图的画法

02
分析的内容包括设备布局的合理性、物流走向的顺畅性、操作
的稳定性和安全性等。
还需要考虑能源利用的效率和环保要求,以及生产成本的优化。
03
PID工艺流程图的优化建议
1
根据对PID工艺流程图的解读和分析,可以提出 相应的优化建议。
2
优化建议包括改进设备布局、调整物流走向、优 化操作参数等,以提高生产效率、降低能耗和减 少环境污染。
在解读PID工艺流程图时,需要了解各个符号的含义和代表的设备,如阀 门、管道、泵、塔等,以及它们之间的连接关系和操作顺序。
还需要注意流程的方向和物流的走向,以及各个设备的工艺参数和操作条 件。
PID工艺流程图的分析
01
PID工艺流程图的分析是通过对生产过程的详细了解和分析,找 出存在的问题和优化潜力。
绘制物料流程图
绘制物料流程图
在流程图框图的基础上,使用箭头和图形符号表示物料的流动方向和变化过程。
标注物料信息
在物料流程图中标注物料的名称、规格、流量等基本信息。
绘制控制流程图
绘制控制流程图
根据工艺流程的控制要求,使用图形符号表示控制逻辑和信号传递。
标注控制信息
在控制流程图中标注控制信号的类型、名称、作用等信息。
实例二:复杂反应器的PID工艺流程图
总结词:细节丰富
详细描述:复杂反应器的PID工艺流程图较为复杂,需要详细展示反应过程中的各种参数、设备、控制回路等,需要绘制者具 备较高的专业知识和技能。
实例三:工业生产线的PID工艺流程图
总结词:全面系统
详细描述:工业生产线的PID工艺流程图需要全面系统地展示生产线上的各个环节、设备、物料流向 等,需要绘制者对整个生产流程有深ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的了解和掌握。

系统流程图应该怎么画

系统流程图应该怎么画

系统流程图的绘制方法及要点在软件开发和系统设计中,系统流程图是一种非常重要的工具,它可以帮助开发者清晰地展示系统中各个模块的交互关系和数据流动情况。

正确的绘制系统流程图可以帮助团队成员更好地理解系统的设计逻辑,从而提高开发效率和减少沟通成本。

下面将介绍系统流程图的绘制方法及一些要点。

1.确定系统边界在开始绘制系统流程图之前,首先需要确定系统的边界。

系统的边界包括了系统所涉及的所有模块和外部实体,确定系统边界有助于精确定义系统流程图中的各个组成部分。

2.绘制流程图的基本形状系统流程图通常由若干个基本形状组成,这些形状包括:•矩形框:表示流程中的处理步骤或操作•菱形框:表示流程中的判断条件或分支•圆角矩形框:表示流程中的起始或终止节点•箭头:表示数据的流向或流程的执行顺序在绘制系统流程图时,根据各个模块之间的逻辑关系,合理运用这些基本形状来呈现系统的流程逻辑。

3.确定模块之间的关系在绘制系统流程图时,需要清晰地表示系统中各个模块之间的关系。

可以通过箭头来表示数据的流向和控制流的方向,帮助团队成员更好地理解系统中各个模块之间的交互关系。

4.添加注释和说明在系统流程图中添加文字注释和说明非常重要,可以帮助团队成员更好地理解系统的设计意图和实现细节。

在绘制流程图的过程中,可以在适当的位置添加注释,解释各个操作的用途和作用,增加系统流程图的可读性。

5.遵循统一规范为了保证系统流程图的一致性和可维护性,团队成员在绘制系统流程图时应该遵循统一的规范和标准。

可以约定统一的形状、颜色和字体,并建立一套规范的流程图模板,以确保系统流程图的风格和格式统一。

综上所述,正确绘制系统流程图是软件开发和系统设计中必不可少的一环,通过合理运用基本形状、清晰表示模块之间的关系、添加注释和说明以及遵循统一规范,团队成员可以更好地理解系统的设计逻辑,提高开发效率,加快项目进度。

希望以上内容可以对您在进行系统流程图的绘制过程中提供一些帮助和指导。

手把手教你如何轻松绘制专业水准的流程图!

手把手教你如何轻松绘制专业水准的流程图!

手把手教你如何轻松绘制专业水准的流程图!流程图(Flow Chart)是一种常见的工作图表。

在企业中,流程图主要用于说明某一个过程,该过程可以是生产线上的工艺流程,也可用于表达完成任务所需的步骤。

另外,流程图也常用于表示算法的思路,可以有效解决汇编语言和早期的BASIC语言环境中的逻辑问题。

运用流程图的时候,需要使用一些标准符号代表某些类型的动作。

如用菱形框表示判定,用方框表示流程。

具体的表示方法整理如下:流程图的分类流程图的种类多达10种,归纳整理如下:亿图软件符号但是根据使用的场景不同,大致可划分为7个类别,分别是商业流程图、跨职能流程图、数据流程图、事件管理流程图、IDEF图、工作流程图、SDL图。

•商业流程图:又叫做业务流程图,是一种描述系统内部各人员与各单位的业务关系、管理信息以及作业顺序。

它是一种物理模型,借助于此,分析人员可以找出业务流程中的不合理流向,方便优化。

•跨职能流程图:可显示进程中各个步骤之间的相互关系,也能显示执行它们的职能单位。

跨职能流程图按照分布的方向不同,可以分为水平跨职能流程图和垂直跨职能流程图。

当跨职能流程图用于UML 的时候,又被叫作泳道图。

•数据流程图:一种描述系统数据流程的工具,可以将抽象的数据独立出来,通过特定的图形符号来展示信息的来龙去脉和实际流程。

这是一种能全面描绘信息系统逻辑模型的重要工具。

•事件管理流程图:这是IT服务管理中重要的流程,当一个事件被输入的时候,服务台的操作人员会依据事件的影响范围和紧急程度,对其进行初步的归类评估。

•IDEF图:IDEF,即集成计算机辅助制造,一种用于描述企业内部运作的一套建模方法。

IDEF图是用于表达这种建模方法的图示。

•工作流程图:通过适当的符号来记录全部工作事项,能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动,并去除工作中多余的工作环节,进而提升工作效率。

•SDL图:使用说明和规范的语言(SDL)为通信、电信系统以及网络创建图表。

流程图的画法及要求

流程图的画法及要求

流程图的画法及要求流程图是一种用于描述过程、步骤和逻辑关系的图形工具。

通过流程图,我们可以直观地展示出事物的发展脉络,帮助人们更好地理解和管理复杂的过程。

流程图的画法及要求对于准确表达流程逻辑和便于理解具有重要意义。

确定流程的开始和结束:在画流程图时,首先要确定流程的起始点和终止点。

通常,起始点用椭圆形表示,终止点用三角形表示。

按照流程顺序绘制:从起始点开始,按照流程的顺序,一步步地绘制出流程的各个环节。

每个环节用矩形表示,并标注出该环节的名称或操作。

确定流程分支:在绘制流程图时,如果存在分支或循环,需要用菱形来表示。

标注出分支的条件和流向,以便更好地理解流程。

标注输入和输出:在流程图中,需要标注出每个环节的输入和输出。

输入用“IN”表示,输出用“OUT”表示。

这样可以使读者更清楚地了解每个环节的作用和关系。

完善流程图:要对流程图进行完善和美化,确保其清晰、易读、美观。

可以使用不同的颜色、线条粗细等来区分不同的环节和流向。

简洁明了:流程图应该简洁明了,避免过于复杂和混乱。

每个环节都应该清晰明了,标注简明扼要,方便读者理解。

逻辑清晰:流程图应该按照逻辑顺序进行绘制,确保流程的顺畅和连贯。

避免出现跳跃、重复或交叉的情况,以免造成混乱。

标准化:为了方便交流和理解,建议使用统一的符号和格式来绘制流程图。

这样可以避免出现不同人使用不同的符号和格式导致理解困难的情况。

可读性强:流程图应该具有可读性强,易于理解。

在标注文字、符号、线条等方面要规范、清晰、易于辨认。

避免使用过于专业的术语或缩写,以免造成阅读障碍。

重点突出:在绘制流程图时,应该突出重点和关键环节。

对于重要的步骤或环节,可以使用不同的颜色、粗细等方式进行突出显示,以便读者快速找到关键信息。

适应性强:流程图应该具有一定的适应性,可以随着业务需求的变化而进行相应的调整和修改。

在绘制流程图时,应该考虑未来的扩展和变化情况,以便进行灵活的调整。

流程图的画法及要求是绘制出高质量、易理解的流程图的关键。

流程图绘制基本技巧精品PPT课件

流程图绘制基本技巧精品PPT课件
8
二、怎么画流程图?(2)基本要求
➢ 3.路径符号应避免相互交叉。
9
二、怎么画流程图?(2)基本要求
➢ 4.动作环节要用规范动词表述。 ➢ 5.一个流程应该只有一个起点。
10
二、怎么画流程图?(2)基本要求
➢ 6.需要反馈的流程要形成闭环
➢ 7.相同流程图符号应大小一致。
11
二、怎么画流程图?(2)基本要求
动作、工步) 例:
加入购物车
吃早饭
判断
不同方案选择,判断某一条件是否成立 例:
不通过 总经理审批
失败 是否成功
通过
成功
流程线 有向线段,表示执行的方向和顺序
文档
以文件的形式输入或输出,即流程中涉及的文档 例: 销售订单
预先定义的进程,使用某一预先定义的流程进行处理
预定义流程 例:
成品入库
作业办法
5
二、怎么画流程图?(1)符号说明
品保
零件制造生产
工业工程
生管
采购
备注
开始
开立重工申 请
重工作业单
1..品保开立 <<重工作业单>>申 请, 并由部门主管签核。
2.召开重工会议
6.样品提供
5.人员排定
4.SOP制作 工时预算
3.排产
重工工单
7.判定
2.QE依据 <<重工作业单>>申请 拟定具体的重工方案, 开出单后半小时内视情 况决定召开重工会议, 会议时间为20分钟。
数据 归档
连接符
批注 多文档
表示数据的输入/输出 例: 文件和档案的存档 例:
引入BOM数据
归档
页内引用:连接本流程图内的两个点 离页引用:指向另一页

流程图的画法及特点 (1)

流程图的画法及特点 (1)

经常绘制的流程图一般都是工作流程图,程序流程图等,这是几种比较常见的流程图类型,之所以要绘制流程图是为了让复杂的系统操做步骤清晰的展示在纸张或者是电脑桌面中,在画流程图时应注意先后顺序以及流程图图形之间的逻辑关系。

一:流程图的特点
我们都知道在流程图中不同的流程图图形代表的含义不同,有开始,结束,转折,,,,,所以将这个复杂工序简单化的同时还要注意其箭头表示的方向以及重要的注意事项。

二:流程图的画法
流程图是使用规定的图形,连接线以及文字三者合为一体的框架图,流程图可以直观,形象的展现事情的逻辑顺序,流程图一般遵从从上到下从左到右的绘制规律,整齐有序。

1.在编辑面板中编辑流程图,按照上述流程图的特点,先是添加流程图图形,遵从从上到下从左到右的规律进行添加。

2.将需要的流程图图形添加完成之后就用连接线将其进行连接使用,连接线也有很多分类,带箭头的,没有箭头的,虚心,双向箭头等要根据情况进行选择使用。

3.按照上述流程图的画法中介绍的那样,下一步是对流程图的文字内容进行添加使用,双击流程图图形可以输入文字。

在右上方向的位置会出现工具栏,点击文本可以对其文字内容进行设置使用。

4.同在右侧的工具栏中还可以设置流程图的背景颜色,里面还有间距,透明度以及渐变色三种操作都可以设置使用。

按照上面的操作进行绘制一份精美的流程图就绘制成功了。

上述就是分享的流程图的画法及特点小知识,希望可以帮助到大家。

流程图原理画法

流程图原理画法

顺序编为1、2、3、4、5、6、7、8….。
既解决了先做什么、后做什么的问题,又解决了某项工
作由谁负责
矩阵式流程图说明
2、层次
一个公司的一套流程图是分层次的。
第一个层次是公司级的。即全公司的主导业务流程、公司
的决策流程等。
第二个层次是职能部门的。例如人力资源管理、财务管理、
审计、生产管理、计划管理流程等。
但考虑到流程图的绘制越简洁、明了,操作起来 越方便,企业也更容易接受和落实;
一般情况下使用这四种符号就基本可以满足绘制
流程图的需要。
流程图的形式

a.顺序结构流程图(自上而下,自左而右)
流程图的形式

b. 选择(分支)结构
1
2
3
4
流程图的形式

c. 循环结构
流程图的形式

d.矩阵流程图
过程
数据流程图 程序流程图 系统流程图 程序网络图 系统资源图

程序流程图 :常用的图形描述之一

优点: (a)采用简单规范的符号,画法简单; (b)结构清晰,逻辑性强;
(c)便于描述,容易理解。

流程图图示符号
开始 结束
运输 操作
检验
过程 判定
流向
延迟 储存 文档
标准流程图符号
详细流程图符号
路径符号尽量避免交叉,如两条线交叉时用拐弯的箭头,
表示两条线并未相交,不存在节点。
流程图绘制原则

8. 完整性。描述流程时要表达完整,对各个环节不要遗漏和 重复。
9.简明性。图文表达要简洁明了,如果原有的流程看起来不 简洁,或者不清楚,在描述的时候要注意把这几个流程矩形 方块用红笔圈一下,提示那将是改造的对象。
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活动1 2 3
营业部
计划部 工程部 客服部
4 5
矩阵式流程图说明
1、横坐标纵坐标
横坐标表示部门和岗位的名称,从左上角开始,级别从
高向低逐步下降。部门或者岗位的名称也要编码,一般用 英文字母表示,比如总裁用A,生产总监用B,生产部用 C,供应部用D,销售部用E,工厂或者子公司用F等等。
纵坐标是时间顺序,即先做何事,后做何事,按照时间
第三个层次是某一个部门内部的。例如人力资源管理中的
员工招聘、薪酬管理、培训管理及考核管理流程等。


流程图应该是环环相扣的。上一个级别的流程图中 的一个节点,到下一个级别可能就会演化为一张流 程图。 如:二级流程图中的人力资源管理流程图中,招聘 工作可能只是一个节点,而它会演化成三级流程图 中的招聘流程图。
流程图绘制原则
1. 流程图绘制由上而下,由左而右。



2. 处理程序用阿拉伯数字编号1,2┉ 9,依处理程序排列 顺序编号。 3. 文字部分以文字依处理程序的功能命名,动词+名词,简 明扼要叙述为原则。 如:
1.成立推动小组
2.小组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员工作分配
1.计划提请
2.计划汇总、上报
审批
3.计划实施
但考虑到流程图的绘制越简洁、明了,操作起来 越方便,企业也更容易接受和落实;
一般情况下使用这四种符号就基本可以满足绘制
流程图的需要。
流程图的形式

a.顺序结构流程图(自上而下,自左而右)
流程图的形式

b. 选择(分支)结构
1
2
3
4
流程图的形式

c. 循环结构
流程图的形式

d.矩阵流程图
过程
数据流程图 程序流程图 系统流程图 程序网络图 系统资源图

程序流程图 :常用的图形描述之一

优点: (a)采用简单规范的符号,画法简单; (b)结构清晰,逻辑性强;
(c)便于描述,容易理解。
流程图图示符号
开始 结束
运输 操作
检验
过程 判定
流向
延迟 储存 文档
标准流程图符号
详细流程图符号
过程描述
判断符
表示一个处理步骤,用动词+名词来描 述,一个活动一个框,给每一个框进 行编号。
判定或决策,审批都用这个环节 标准流线自上而下,自左而右可不用箭头, 非标流线必须要有箭头。箭头表示流程线 方向。 表示转向流程图它处,或自它处流程 图转入。对应连接处要有同一标记
流线
连接符
实际上,管理流程设计的标准符号远不止这些。
流程图法
流程图
“无论做什么,都画一个流程图吧!如果你不这 样做,你不知道你自己在做什么。”
-- 爱德华滋.戴明博士
流程图

是描述我们进行某一项活动所遵循顺序的一 种图示方法。
它可以直观描述整个活动中所有的过程物流 和信息流

在质量管理过程中,流程图是我们经常使用 的一个工具 有起始和终止

流程图分类
路径符号尽量避免交叉,如两条线交叉时用拐弯的箭头,
表示两条线并未相交,不存在节点。
流程图绘制原则

8. 完整性。描述流程时要表达完整,对各个环节不要遗漏和 重复。
9.简明性。图文表达要简洁明了,如果原有的流程看起来不 简洁,或者不清楚,在描述的时候要注意把这几个流程矩形 方块用红笔圈一下,提示那将是改造的对象。
顺序编为1、2、3、4、5、6、7、8….。
既解决了先做什么、后做什么的问题,又解决了某项工
作由谁负责
矩阵式流程图说明
2、层次
一个公司的一套流程图是分层次的。
第一个层次是公司级的。即全公司的主导业务流程、公司
的决策流程等。
第二个层次是职能部门的。例如人力资源管理、财务管理、
审计、生产管理、计划管理流程等。
4.实施过程检查
5.存在问题整改
流程图绘制原则


4. 处理程序须以单一进口和单一出口绘制 5. 流程图一页放不下,可使用连接符,连接下一页流程图,
同一页流程图复杂,也可用连接符来表述流程的连接性, 连接符以1或2区别开来,所有连接都是成对的。 6. 同一流程图中符号大小要一致。

7.


10.便于计算机操作。重点是流程图、节点的编号和管理标 准的制作等。
不要忘记

绘制流程图之前要定义符号的意思

符号在整个流程中保持一致
检查流程是否正确

流程
责任部门 相关部门 相关文件
记录
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