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第五章 农业合作社

第五章 农业合作社

(一)发展现状与存在的问题
1、从数量看,已经初具规模。但是,合作社的覆盖和
辐射范围仍然有限,规模仍然偏小。 覆盖范围:农户参社率 全国:农户的参社率约为18%。 (4600万个社员户/2.56亿个农户)
河南:农户的参社率约为15.4%。
(313万个社员户/2037万个农户) 辐射范围:跨区域组建的合作社数量仍然偏少。
解释:合作社的基本原则
理解合作社的基本分配原则:盈余返还 “盈余返还”的分配原则从制度上体现并保障了合作社 的设立宗旨和基本理念:“自我服务” ;“来自社员,回到 社员”。
交易是合作社的核心概念:社员接受的服务量、贡献量
和获得的盈余水平三者统一在“交易”上。交易是否活跃 是合作社成功与否的标志之一。
国际合作社联盟:“合作社是自愿联合起来的人 们,通过联合所有与民主控制的企业来满足他们 共同的经济、社会、文化的需求与抱负的自治组 织” 。 《荷兰农业合作社法》:“合作社是长期从事经 营活动的农民组织,共同核算,共同承担风险, 同时保持农业活动的独立性以及使有关的经济活 动尽可能多地获得利润的组织。”
(一)发展现状与存在的问题
2、在组织小农户参与大市场方面起到了一定的带 动引领作用,但是,服务能力仍然有限。
带动引领农户参与市场:
产品:做大规模、作出特色、作响品牌
市场:农超对接、农企对接、农校对接
(一)发展现状与存在的问题
2、在组织小农户参与大市场方面起到了一定的作用,
但是,服务能力仍然有限。
围内成为一股不可替代的力量:
日本:市场上销售的农产品绝大部分由农业协同组合
(简称农协)提供。其中,米面占95%,水果占80%,
家禽占80%,畜产品占51%。提供的生产资料中,合作

农民专业合作社PPT课件

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(二)十八届三中全会对深化农村 改革作出了全面部署
全会提出,城乡二元结构是制约城乡发展 一体化的主要障碍。必须健全体制机制, 形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城 乡一体的新型工农城乡关系,让广大农民 平等参与现代化进程、共同分享现代化成 果。要加快构建新型农业经营体系,赋予 农民更多财产权利,推进城乡要素平等交 换和公共资源均衡配置,完善城镇化健康 发展体制机制。
二、从三农的形势看农民专业合作社
(一)城镇化让农业人口骤减 1、2013年中国城镇化率为53.73%,比上年提高1.16个百
分点。《城市蓝皮书》认为,中国真实的完全城镇化率仅 42.2。因为,有相当多的农民并没有在城市真正住下来, 更没有融入当前的城市经济生活中。这些生活在城镇化边 缘的农民,既无法分享社会增长之成果,也没有改变其生 活方式。 2、未来20年是中国城乡变动最剧烈的时期。到2030年中 国的城镇化水平将达到70%,中国总人口将超过15亿人, 届时居住在城市和城镇的人口将超过10亿人。也就是说未 来20年中国农村的人口将减少1/3以上,将有3亿人由农村 移居到城市和城镇。 3、人口的空缺让农民的任务加重,促进农民的联合,让 农民专业合作社大有作为。
者恒强。
(四)农民专业合作社是破解三农 难题的良方
1、联产承包在一定程度上,已成为农业的 瓶颈。
2、专业化、规模化、商品化是农业发展的 方向。
3、农民专业合作社就是顺应了农业发展方 向的新的经济组织形式。
Hale Waihona Puke 三、从农民的出路看农民专业合作社
(一)农民是天生的发家致富的条件 (二)农民发家致富有很多不利因素限制 (三)发家致富是职业农民的责任 (四)农民专业合作社就是农民致富的大
(二)资金运作困难,优惠政策难以到位,贷款 额度极其有限。由于地方财政资金不够宽裕,生 产经营过程中筹集资金比较困难,特别是购买农 资、收购产品等临时周转资金和推进农业标准化、 改善服务设施等短期投入性资金普遍缺乏。致使 对农民专业合作社的有关扶持资金难以及时、足 额到位;同时,在税务、工商、农经等部门工作 中,手续繁琐,程序过多,在一定程度上影响和 制约了农民专业合作社的又好又快发展。

《农村专业合作社》课件

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目录
• 农村专业合作社概述 • 农村专业合作社的类型与模式 • 农村专业合作社的组织与管理 • 农村专业合作社的经营与运作 • 农村专业合作社的效益与影响 • 农村专业合作社的未来发展与挑战
01
农村专业合作社概述
定义与特点
定义
农村专业合作社是一种农民自发组织,以提供农业生产 、销售、服务等活动为主的合作经济组织。
介绍合作社的财务报表,包括资产负 债表、利润表和现金流量表等,以及 编制方法和要求。
合作社的财务分析
合作社的财务风险管理
探讨合作社面临的财务风险,如何进 行有效的风险识别、评估和控制。
分析合作社的财务状况和经营成果, 包括偿债能力、盈利能力等。
04
农村专业合作社的经营与运

合作社的经营策略
确定经营目标
引导合作社建立健全的内部管理机制,提高组织效率和凝 聚力。同时,建立健全的服务体系,为合作社提供技术、 市场、信息等方面的支持和服务。
THANKS
感谢观看
合作社对农业发展的影响
优化农业产业结构
01
合作社引导农户调整种植结构,发展特色农业和高效农业,优
化农业产业结构。
提升农产品质量安全
02
合作社通过统一生产标准、加强质量监管,提高农产品质量安
全水平。
增强农业市场竞争力
03
合作社统一销售农产品,提高市场议价能力,增强农业市场竞
争力。
农村专业合作社的未来发展
提高农业生产效率
合作社提供农业技术和管理经验,优化资源配置 ,提高农业生产效率。
合作社的社会效益
增强农民的自我组织能力
合作社提供平台,让农民能够自我管理、自我服务,提高农民的 自我组织能力。

《农业合作社》课件

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分享发展经验
与其他国家的农业合作社分享发展 经验,共同探讨解决全球农业发展 面临的问题。
提高国际影响力
通过参与国际合作和交流,提高中 国农业合作社的国际影响力和竞争 力。
THANK YOU
感谢聆听
100%
成员资格
成员资格的获取条件和程序,以 及成社员 大会、理事会、监事会等,各机 构的职责和运作机制。
农业合作社的决策机制
决策机构
决策机构包括社员大会、理事 会等,各机构的决策权和表决 权。
表决程序
表决程序包括投票方式、表决 方式和决议方式,以及决策透 明度和公开性。
增强农产品市场竞争力
农业合作社通过统一的产品标准和质量监管,提高农产品质量安全水平,增强消 费者信心。
农业合作社通过品牌建设和市场营销,提高农产品知名度和美誉度,增强市场竞 争力。
03
农业合作社的运作与管理
农业合作社的组织结构
80%
组织形式
农业合作社的组织形式包括合作 社、联合会、协会等,根据不同 的业务需求选择合适的组织形式 。
详细描述
农业合作社的农产品销售面临多种挑战,包括市场信息不对称、销售渠道有限、农产品质量不稳定等问题。由于 缺乏有效的市场信息和销售渠道,合作社难以找到合适的买家,导致农产品滞销或低价出售。此外,由于农业生 产具有季节性,合作社需要在短时间内处理大量的农产品,对销售渠道的要求较高。
农业合作社内部管理问题
型等。
不同类型与模式的农业合作社优劣势分析
03
针对不同地区、不同产业、不同发展阶段,选择适合的农业合
作社类型和模式,有助于更好地发挥其作用和优势。
02
农业合作社的优势与作用
提高农民收入

农民专业合作社培训(修改本)PPT课件

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5
三、农民专业Biblioteka 作社发展的意义和作用应市场,提高了市场竞争力,降低了市场风险,取得了理 想收益。
实践证明,农民专业合作社的建立和发展,是农业现 代化和农民参与市场竞争的客观需求,是新阶段农村经济 适应市场经济发展的必然产物。对推动农业结构调整,提 高农产品市场竞争力,增加农民收入,发展农村经济,发 挥着越来越重要的作用。
2、发展农民专业合作社是完善双层经营体制的重要内容 由于我国的现实国情,小而分散的广大农户不得不直
接面对市场,要解决农民的小生产与大市场之间的矛盾, 就必须增强统一服务的功能。提高农民的组织化程度,成 立农民专业合作社,以服务为桥梁、以经济为手段,以共 赢和共同致富为目的,把农民联合起来,既支持了家庭 6
3、发展农民专业合作社是推进我国现代农业产业发展的重 要基础,是我国农产品进入市场化、国际化的重要手段。
4、2007年7月1日颁布实施的《农民专业合作社法》是农民 专业合作社发展的重要法律保障。
5、发展农民专业合作社受到党和政府的高度重视,得到了
各地方党委、政府和部门的大力支持,并出台了一系列扶持
发展农民专业合作社的相关优惠政策。
当时一些有能力、懂技术、懂经营的“能人”,为了 3
二、为什么要发展农民专业合作社
抵御市场风险,就联合少数农户进行有一定规模的生产,实 行“统购统销”来降低生产成本,减轻经营费用,从而获得 了较好的收益。这也是发展农民专业合作社的原始动力。 2、发展农民专业合作社是推进农村体制创新、完善农村基 层经济组织体系,提高农民组织化程度、调整农业产业结构, 繁荣农村经济和促进农民增收致富的重要途径。
的改革和创新。 (农村双层经营体制是指家庭分散经营和 集体统一经营相结合的一种经营模式。)

农民专业合作社ppt

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寿光永兴合作社考察
组员:
简介
•寿光,是国务院命名的“中国蔬菜之 乡”,是全国最大的蔬菜生产基地。寿 光蔬菜目前已实现规模化、产业化生产, 形成了独具特色的蔬菜品牌效应,蔬菜 产品远销国内外,广受好评。 •寿光,是依靠农业生产带领农民发家致 富的典型。
寿光市永光蔬菜专业合作社
•成立于2008年,始建社员8户,注册资 本50万元,现建设合作示范基地500余亩, 带动周围农户300余户 。已建成山东青 岛71亩有机蔬菜蔬菜基地;江苏泰州50 亩辣椒生产基地;河北任丘300亩农产品 综合生产基地 。是以蔬菜生产、销售、 种苗提供、种植技术、农业生产管理为 主的企业化运作的蔬菜专业合作社。
位置
• 位于山东寿光(万亩韭菜基地)文家街 道,左邻亚洲最大的农产品物流园,右 邻国务院特批的现代农业绿色长廊园区 。
种植作物
•主要种植作物有:黄瓜、五彩椒、樱桃 西红柿、水果黄瓜、丝瓜、辣椒、韭菜、 山药等无公害蔬菜产品
坚持原则
• 1.坚持民办、民管、民受益的原则,入社(会)自愿、 退社(会)自由,实行民主选举、民主决策、民主管理 和民主监督,规范运行,实现组织成员利益的最大 化 • 2.为成员提供产前、产中、产后服务,统一包装、统 一品牌、统一商标,确保农产品质量,实现加工增 值 • 3.采取“能人+基地+农户”的模式,创办农民专业合作 社 • 4.龙头企业创办,由农业龙头企业牵头,建立“龙头 企业+专业合作社+农户”的经营模式
优点特色
•1、规模化,集体化生产:有利于规避蔬菜安 全风险。 •2、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ织化、专业化、标准化生产:种植的计 划统一、农资的统一使用、产品的包装标识、 质量的安全可追溯,管理的标准规范 •3、农超对接,建立蔬菜种植信息平台:减少 成本,降低经济风险。 •4、品牌化:绿色无公害蔬菜种植技术。

初级农业生产合作社的特点是PPT优秀课件

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因此,合作社对劳动力可以组织大规模的协作。
6
合作社的总产品
补偿生产资料的消耗
合作社的总收入
合作社的总收入
向国家交纳的税款和社内公积金
劳动报酬、土地报酬和其他生产资料 的报酬
劳动报酬、土地报酬和其他生产资料的报酬
按劳分配多劳多得的原则
7
据12个产稻谷的主要省份统计,每亩稻谷多产10 %;
据9个产小麦的主要省份统计,每亩小麦多产7%; 据8个产大豆的主要省份统计,每亩大豆多产19%; 据9个产棉花的主要省份统计,每亩棉花多产26%。
2
土地入股、 统一经营
3
财产问题
公共
农民
社员入社时缴 纳的股份基金
和大农具虽然仍为私人所有,但却不是 分散使用,而是归合作社集中统一使用,因此,合 作社就可以组织集体生产,从而提高劳动生产率, 增加农业生产。
5
参加初级社的社员的劳动,是合作社总的集体劳动 的一部分,归合作社统一调配。
汪鹏鹏
1
1951年9月,中共中央召开了第一次互助合作 会议,讨论通过了《关于农业生产互助合作的决 议》,并以草案的形式发给各地党委试行。此后, 各地党委加强了领导,使农业互助合作运动取得了 较大的发展。到1952年底,全国农业互助合作 组织发展到830余万个,参加的农户达到全国总 农户的40%,其中,各地还个别试办了农业生产 合作社(初级社)3600余个。
8

农民专业合作社课件

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原则:合作社的原则是合作社实现其价值的指 导方针.
1自愿和社员资格开放原则; 2社员民主控制原则; 3社员经济参与原则,即社员平等地贡献和民主
地管理合作社的资产; 4自治和独立原则; 5教育、培训和信息原则; 6合作社之间的合作原则; 7关心社区原则.
3.国际农村合作组织的3种模式
1995年,国际合作社联盟在成立100周年之际在 英国曼彻斯特发表国际合作社联盟关于合作社 特征的声明,内容如下:
定义:合作社是人们为满足自身共同的经济、 社会及文化方面的需求和愿望,而通过一个共同 拥有、民主管理的企业、自愿联合组成的一个 自治组织.
价值:合作社的基本价值是自助、责任、民主、 平等、公正和团结,合作社的社员们继承了缔造 者的传统,信奉诚实、公开、社会责任和关心他 人的道德观念.
至20世纪90年代,参与国际合作社联盟的成员包 括94个国家的225个全国性组织,7个国际性组织, 拥有70万个合作社,共有8亿社员.
社会主义体制的出现及变革对合作社的历史和作 用也带业过渡为国营商业, 在农村 利用各种层次的合作社实现农业集体化.苏东巨变 后合作社的发展探索遇到困难.
这些销售合作社规模较大,在牛奶、水果、蔬菜等 农业产业领域占有较大的市场份额,拥有较多的国 内国际驰名品牌.
4.美国的农业合作经济组织
美国农业部确定和使用的合作社定义:
合作社是由拥有共同所有权的人们在非盈利的基础 上为提供他们自己所需要的服务而自愿联合起来的 组织.
它通常具有法人地位,通过本社成员的共同参与来 实现其经济目的.在一个合作社中,投资、经营风险、 盈利与亏损,都由其成员根据他们使用合作社服务 的比例来合理分担.
印度通过牛奶合作社在全国范围建立了牛奶的收 购和分配系统.瑞士、新加坡等国的消费合作社也 已发展成为遍布全国的合作社连锁超级市场.

农民专业合作社法解读PPT教学课件

农民专业合作社法解读PPT教学课件

(ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)成员享有的权利
1.参加成员大会,并享有表决权、选举权和 被选举权,按照章程规定对本社实行民主管理;
2.利用本社提供的服务和生产经营设施; 3.按照章程规定或者成员大会决议分享盈余; 4.查阅本社的章程、成员名册、成员大会或 者成员代表大会记录、理事会会议决议、监事会 会议决议、财务会计报告和会计账簿; 5.章程规定的其他权利。
《农民专业合作社法》解读
中华人民共和国农民专业 合作社法
中华人民共和国主席令 第 五十七 号
《中华人民共和国农民专业合作社法》已由中华人民共和国第十 届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议于2006年10月31日 通过,现予公布,自2007年7月1日起施行。
中华人民共和国主席 胡锦涛
2006年10月31日
议; • (8)决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术
人员; • (9)履行成员大会授予的其他职权
2.理事长的职权
• (1)主持成员大会,召集并主持理事会会议; • (2)签署本社成员出资证明; • (3)聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其
他专业技术人员; • (4)组织实施成员大会和理事会决议,检查决议
(五)设立合作社应提交的材料
1.登记申请书; 2.全体设立人签名、盖章的设立大会纪要; 3.全体设立人签名、盖章的章程; 4.法定代表人、理事的任职文件及身份证明; 5.出资成员签名、盖章的出资清单; 6.住所使用证明; 7.法律、行政法规规定的其他文件。
登记机关应当自受理登记申请之日起二十日内办理完毕, 向符合登记条件的申请者颁发营业执照。
一、合作社的设立
(一)什么是农民专业合作社

概念:农民专业合作社是在农村家庭承包经

农业合作化运动ppt

农业合作化运动ppt
(2)、1955年7月31日,毛泽东在省市自治区党委书记会议上作 《关于农业合作化问题》的报告,阐明了农业合作化的基本道路、基 本方针、基本政策,但却犯了“右倾机会主义错误”,是站在群众运 动后面指手画脚的“小脚女人”。
(3)、1955年夏季以后,农业合作化运动加速发展,出现了农业合 作化高潮。
农业合作化运动
-
纵观农业合作化运动
(1)、1952年9月,毛泽东在一次中央会议上提出:“我们现在就 要开始用10年到15年的时间,基本上完成到社会主义的过渡。”
(2)、1953年9月,中共中央公布了过渡时期总路线,包括两方面 内容:一是逐步实现社会主义工业化,这是总路线的主体;一是逐 步实现对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造,这是总 路线的两翼。
(2)、农业生产力不断发展,全国农业总产值平均每年递增 4.8﹪。
(3)、农民安居乐业,生产有所发展,生活有所改善。 (4)、中国农村在发展稳定的气氛中完成了从几千年的分散个体
劳动向集体所有、集体经营的历史性转变。这是中国历史上一次 伟大的社会变革、社会进步。 (5)、为中国的社会主义现代化建设创造了前提,奠定了基础。
(4)、到1956年底,农业合作化基本完成。加入合作社的农户占全 国农户总数的96.3﹪,其中参加高级社的农户达到87.8﹪。
-
这幅图片记录了20世纪60年代云浮县
安塘公社收割水稻时的情况
-
五、农业合作化的意义
(1)、中国共产党在实践中把马列主义的基ห้องสมุดไป่ตู้原理同中国社会主 义革命的具体实际相结合,创造性地开辟了一条适合中国特点的 社会主义改造道路,以新的经验和思想丰富了马克思主义的科学 社会主义理论。在理论上和实践上丰富和发展了马克思列宁主义 的科学社会主义理论。

农民专业合作社培训课件

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资金管理
合作社应建立资金管理制 度,规范资金的使用和管 理,确保资金的安全和有 效利用。
人力资源管理
人员招聘
合作社应根据业务需要招 聘合适的人员,确保人员 的素质和能力符合合作社 的要求。
培训与发展
合作社应定期对人员进行 培训和发展,提高人员的 业务水平和综合素质。
绩效管理
合作社应建立绩效管理制 度,对人员进行绩效考核, 激励优秀员工,提高整体 绩效水平。
负责合作社的日常管理,执 行成员大会的决议,制定和 执行合作社的经营计划等。
监事会
负责对合作社的财务和业 务进行监督,确保合作社 的合法合规运营。
决策机制
STEP 01
民主决策
STEP 02
投票制度
农民专业合作社的重大事项应 由成员大会民主决策,确保每 个成员的权益得到保障。
STEP 03
议事规则
销售型经营模式
定义
案例
销售型经营模式是指农民专业合作社以 农产品销售为主,通过集中采购、统一 销售等方式实现农产品的销售目标。
某农产品销售专业合作社,组织农户集中 生产特定农产品,统一采购、统一销售, 开拓市场,实现农产品的规模化销售。
特点
以销售为主要目标,注重农产品的销 售渠道和市场拓展,通过提高销售效 率来增加合作社收益。
Part
03
农民专业合作社的经营模式
生产型经营模式
定义
生产型经营模式是指农民专业合 作社以生产、种植、养殖等农业 生产经营为主,通过集中采购、 组织生产、统一销售等方式实现
规模经营。
特点
以生产为主要目标,注重农产品 的品质和产量,通过提高生产效
率来降低成本、增加收益。
案例
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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