酒店培训授课技巧

合集下载

酒店培训授课技巧

酒店培训授课技巧

酒店培训授课技巧————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ☆☆学习助手酒店培训授课技巧讲师:姚小舟第一章一堂课的控制及要点一、准确控制课程时间长度有些酒店培训不按照惯常的时间规定上课,而这样做往往效果不好。

应该遵循通用规则,一堂课定在四十五分钟有其规律可循,是专家经过研究得出的时间长度。

学员经过四十五分钟课程培训后,需要调剂身心,转换环境,以便更好地继续学习,否则,接受知识的效果不好。

有些时候,可能有一个小时的培训时间,许多培训员为了图方便,觉得多十五分钟没有关系,其实没有效果的培训,还不如不做。

准时结束课程。

培训员要有控制时间的预测能力和估计能力。

设定一个时间段,尽量按时结束。

切忌不可以信马由缰,讲到哪里就在哪里结束。

二、掌握好前二十分钟一堂课,人们接收知识的最佳机会和最好效果在前二十分钟,除非你的课程特别精彩,可能吸引大家始终全神贯注地倾听与关注,但是这样的课程和这样的老师不太多。

一般的规律是,经过新鲜的前二十分钟听解后,学员的注意力就会下降,如果学员本身的自律能力较差,或者课程比较枯燥,或者培训员讲解水平欠缺等等,都会导致上课效果不佳。

为了把握住学员的精力集中阶段时机,培训员要懂得利用和珍惜这个难得机会,事前,我们可以做如下策划:1、培训课程编写时就把重要的部分安排在这段时间讲;2、讲课的时候有意识地专注这个时间节点,其它一切都以此为重点;3、二十分钟以后要采取其它措施增强学员的注意力和兴趣,比如讲解案例、提问、互动等。

三、交流沟通1、与学员交流●目光要与学员时常交流,从他们的面部表情及时掌握课堂中自己的表现信息;●交流就是目光对目光的接触,要敢于看,绝不能有畏缩的神色;●每次目光接触的时间大约2-4秒,时间的长短都会产生负面效果:时间过长被认为是故意行为,例如敌意、好斗、多情;但时间短造成你的紧张形象,可能会怀疑你的动机。

前台培训新人方案

前台培训新人方案

前台培训新人方案1. 引言前台业务是酒店运营中非常重要的一环,前台员工作为酒店的门面,直接代表着酒店的形象。

因此,对于酒店来说,新人培训方案尤为重要。

本文将从以下几个方面展开阐述前台培训新人的具体方案。

2. 课程设置2.1 普通话培训普通话是前台员工所必须掌握的基本技能。

在普通话课程中,主要讲授如何正确发音、咬字以及对话沟通技巧等。

讲师可以借助录音机、音频或其他多媒体设备进行交互式授课。

2.2 文化礼仪培训在酒店从业人员中,“礼仪”是必须要讲的一个课程。

前台员工需要学会如何做到细节化服务,如握手、鞠躬、行走等,以及了解不同国家和地区的文化习俗。

此外,文化礼仪培训还可以讲述如何应对客人的不同心理需求,如客户抱怨、疑虑、急切等,以及客户信息采集和沟通。

2.3 客房酒店服务模拟演习客房酒店服务模拟演习是一种非常实用的培训方式,可以让新人真正地体验到客房服务的一些问题。

讲师可以让新人扮演顾客,让业务老手来扮演客户的角色。

通过这种模拟,新人们可以更好地意识到和理解自己的业务重要性,同时发现和改进自己的服务不足之处。

3. 学习方式3.1 线上学习针对新人特别是异地来的员工,酒店可以提供一些线上学习课程,如远程培训、在线课程和短视频等。

这样的学习方式可以极大地节省时间和成本,让新员工可以更加自由地选择学习的时间和地点,更好地平衡工作和学习。

3.2 现场学习对于新员工来说,现场学习是非常必要的。

酒店可以安排数天的前台工作体验,在学习的同时,也能够切实了解前台员工的工作内容。

在现场学习的过程中,新人不仅可以借鉴原有员工的表现,也可以自己逐渐融入进来,提高自我职业素质。

4. 评估机制评估机制是酒店培训管理的关键所在,也是保证培训效果的核心要素。

酒店可以设置一些测评体系、考试机制,以及目标计划和达标标准等,从而全面、系统地筛选和检查新人的表现,并不断完善和更新培训方案。

5. 总结前台员工的培训,不仅关乎酒店的形象,而且也与客户的接待、服务质量密切相关。

酒店客房运营管理:客房清洁与维护管理技巧培训ppt课件 (2)

酒店客房运营管理:客房清洁与维护管理技巧培训ppt课件 (2)

快速修复与应急处理
建立快速响应机制
对于客人反映的设施问题 ,应迅速进行排查和修复 。
备用物品管理
准备常用的备用物品,如 灯泡、水管等,以便及时 更换。
培训员工应对能力
对员工进行培训,提高他 们应对突发问题的能力。
节能减排与环保措施
推广节能设备
使用节能灯具、节水马桶等设备,降低能源消耗。
合理控制空调和采暖
清洁浴缸、马桶、洗脸 盆,保持卫生间的整洁
和卫生。
设施维护
检查房间设施是否正常 ,如有损坏及时报修。
查房流程
在客人退房后,对房间 进行检查,确保房间无
损坏。
周/月深度清洁流程
每周清洁窗户和镜子
使用专业的清洁剂和工具,确 保窗户和镜子干净明亮。
每月清洁空调过滤器
定期更换或清洁空调过滤器, 保证空气流通和室内空气质量 。
根据天气情况,合理调节客房的空调和采暖设备,避免能源浪费。
垃圾分类与回收
对垃圾进行分类处理,并鼓励客人参与回收工作,以促进环保。
05
培训与员工发展
培训计划与实施
制定培训计划
根据酒店业务需求和员工能力评 估,制定针对性的培训计划。
培训内容
涵盖客房清洁与维护管理的基本知 识、技能和操作流程,以及应对突 发状况的应急处理措施。
提高客户满意度
客房清洁与维护是酒店服务质量的重 要组成部分,直接影响客户对酒店的 评价和满意度。
保持客房整洁、舒适和卫生,能够提 高客户的入住体验,增强客户对酒店 的信任和忠诚度。
保持酒店品牌形象
高品质的客房清洁与维护是酒店品牌形象的重要体现,能够提升酒店的市场竞争 力和口碑。
良好的客房卫生状况能够树立酒店专业、可靠的形象,增加客户再次选择该酒店 的可能性。

酒店管理员培训教学大纲

酒店管理员培训教学大纲

酒店管理员培训教学大纲一、课程简介酒店管理员培训教学旨在通过系统的学习和培训,提高酒店管理员的专业素养和管理能力,使其能够胜任酒店管理岗位的各项工作。

本大纲将详细说明课程的目标、内容、教学方法以及评估方式,帮助学员全面了解酒店管理员培训课程。

二、课程目标1. 培养学员对酒店管理的全面理解,包括酒店运营流程、部门职责以及客户服务等方面的知识。

2. 提升学员的管理能力,使其能够有效组织团队,并处理各类紧急情况和问题。

3. 培养学员的沟通能力和团队合作精神,使其能够与员工、客户和上级保持良好的关系。

4. 培养学员的创新思维和解决问题的能力,使其能够在工作中灵活应对各种挑战。

三、课程内容1. 酒店管理概述- 酒店行业概况- 酒店管理岗位职责- 酒店管理人员的素质要求2. 酒店运营管理- 前厅部门管理- 客房部门管理- 餐饮部门管理- 市场营销与销售管理- 人力资源管理3. 客户服务与沟通技巧- 有效沟通技巧- 提升服务意识和质量- 处理客户投诉与纠纷- 提高客户满意度4. 酒店安全与紧急事件管理- 酒店安全管理制度- 火灾、地震等紧急情况处理- 酒店突发事件应急预案和演练5. 酒店财务管理- 酒店财务运作流程- 酒店成本控制和预算管理- 酒店财务报表分析与决策四、教学方法1. 理论授课:通过讲授相关理论知识,帮助学员理解酒店管理的基本概念和原理。

2. 案例分析:通过分析真实案例,让学员了解酒店管理中的各种问题和挑战,并提出解决方案。

3. 角色扮演:通过模拟酒店管理场景,让学员亲身体验,并扮演相关角色,培养其应对各种情况的能力。

4. 小组讨论:组织学员进行小组讨论,交流彼此的观点和经验,促进思想碰撞和团队合作。

五、评估方式1. 课堂测试:通过课堂测试,评估学员对理论知识的掌握程度。

2. 案例分析报告:要求学员分析指定案例,并撰写相应的解决方案报告。

3. 角色扮演评估:通过学员的角色扮演表现,评估其应对酒店管理场景的能力。

宾馆培训内容有哪些

宾馆培训内容有哪些

宾馆培训内容有哪些宾馆作为一种旅游服务业,为客人提供短暂的居住和服务,拥有特定的运营模式和经营管理需求。

为了提供高质量的服务和提升宾馆员工的专业素养,宾馆培训是必不可少的一项工作。

本文将介绍宾馆培训的内容,旨在帮助宾馆业务经理和培训师进行培训计划的制定与实施。

1. 服务礼仪培训服务礼仪是宾馆员工必备的基本素质,对提升服务质量和维护宾客关系至关重要。

服务礼仪培训通常包括以下内容:•迎宾礼仪:培训员工在客人到达时的礼仪行为,例如问候、笑容、礼貌用语等。

•接待礼仪:培训员工在客人入住时的礼仪行为,例如引导客人登记入住、了解客人需求和提供相关信息等。

•服务技巧:培训员工在服务中的技巧和方法,例如服务用语、服务态度、个性化服务等。

•应对突发情况:培训员工应对客人投诉、意外事件等突发情况的方法和技巧。

2. 客房清洁培训客房清洁是宾馆运营过程中的一项重要工作,对于提供舒适和卫生的住宿环境至关重要。

宾馆员工需要接受相关培训,包括以下内容:•客房清洁流程:培训员工掌握客房清洁的基本流程,例如整理床铺、清洁浴室、更换洗漱用品等。

•客房用品的分类和使用:培训员工了解不同客房用品的分类、使用方法和更换频率,例如毛巾、床上用品、洗漱用品等。

•客房设施维护:培训员工了解客房设施的基本维护方法,例如灯具的更换、空调的使用等。

•清洁用品的使用和保存:培训员工正确使用清洁用品,了解清洁用品的储存和保养方法。

3. 宾馆安全培训宾馆安全是宾客安全和宾馆财产保护的重要方面,因此宾馆员工需要接受相关的安全培训。

安全培训内容主要包括以下几点:•消防安全:培训员工了解消防设施的使用方法、火灾疏散计划等,保持宾客的安全。

•防盗防患意识:培训员工提高对盗窃和危险行为的警惕性,掌握预防措施和应对方法。

•应急救援:培训员工学习基本的急救知识和应急处理技巧,为宾客提供紧急服务。

4. 客户满意度培训客户满意度是衡量宾馆服务质量的重要指标,因此需要开展相关的培训来提高员工的服务水平和满意度意识。

酒店宾馆服务流程培训讲座PPT资料

酒店宾馆服务流程培训讲座PPT资料

服务流程执行与监督
01
02
03
04
制定服务流程规范
明确各项服务流程的标准和要 求,确保员工能够准确执行。
定期检查与评估
对员工的服务流程执行情况进 行定期检查和评估,发现问题
及时纠正。
客户反馈机制
建立客户反馈机制,收集客户 的意见和建议,及时调整服务
流程,提高客户满意度。
奖惩制度
根据员工的服务表现,实施相 应的奖励和惩罚措施,激励员
06 服务流程培训与提升
服务流程培训计划
制定培训目标
明确培训目的,提高员工的服 务意识和技能水平。
确定培训内容
包括服务流程、沟通技巧、应 对突发状况等,确保培训内容 的全面性和实用性。
安排培训时间
根据酒店业务和员工实际情况 ,合理安排培训时间,确保培 训的有效性。
培训方式
采用多种培训方式,如集中授 课、案例分析、角色扮演等, 提高员工的参与度和学习效果
03 客房服务流程
客房清洁整理
清洁整理的重要性
保持客房整洁、卫生,为客人提供舒适的住宿环 境。
清洁整理流程
包括清扫地面、擦拭家具、更换床单、整理卫生 间等。
清洁整理标准
确保房间无灰尘、无污渍、无异味,物品摆放整 齐。Leabharlann 客房设施维护1 2
设施维护的意义
保证客房设施的正常运转,提高客人住宿体验。
设施维护内容
酒店宾馆服务流程培训讲座
目 录
• 酒店宾馆服务概述 • 前台服务流程 • 客房服务流程 • 餐饮服务流程 • 其他服务流程 • 服务流程培训与提升
01 酒店宾馆服务概述
服务理念
01
02
03
客户至上

酒店客房运营管理:客房部门的沟通与协作技巧培训ppt课件 (2)

酒店客房运营管理:客房部门的沟通与协作技巧培训ppt课件 (2)
鼓励员工参加跨部门培训和活动,提高团 队协作意识和能力。
建立有效的沟通渠道,确保信息的及时传 递和共享,提高工作效率。
持续学习与发展
建议参训人员在日常工作中不断 总结经验,提高自己的沟通协作
能力。
鼓励员工参加相关培训课程和研 讨会,了解行业最新动态和趋势

酒店应提供持续学习的机会和资 源,支持员工的职业发展,提升
角色扮演
目的
通过模拟实际工作场景,让员工更好地理解沟通与协作的重要性。
描述
设定不同的角色,如客房服务员、前台接待员、楼层主管等,让员工扮演这些角 色并模拟解决工作中遇到的问题,提高应变能力和沟通能力。
问题反馈
目的
及时收集员工的意见和建议,不断完 善培训内容和方式。
描述
在培训过程中和结束后,鼓励员工提 出自己的问题和建议,及时反馈给培 训师或相关部门,以便不断优化培训 方案,提高培训效果。
利用内部通讯工具、会议等方式,确保信息 及时传递。
明确职责和分工
确保每个部门清楚了解自己的职责,避免工 作重叠或遗漏。
提高团队凝聚力
通过团队建设活动、培训等途径,增强团队 之间的信任和合作精神。
05
互动环节
分组讨论
目的
通过分组讨论,让员工积极参与,提 高沟通与协作能力。
描述 将员工分成若干小组,针对客房运营 管理中的沟通与协作问题展开讨论, 鼓励员工发表意见和建议,培养团队 合作精神。
优化工作流程
定期评估和优化工作流程,提高工作效率 和质量。
04
实际案例分析
成功协作的案例
案例一
某五星级酒店客房部与餐饮部合作,共同为客人提供一站式 服务。客房部提供优质清洁和舒适的环境,餐饮部提供定制 的早餐和夜宵服务。两部门通过定期沟通,确保服务质量和 客户满意度。

酒店预定部培训计划

酒店预定部培训计划

酒店预定部培训计划一、培训目标1. 提高员工的沟通技巧,使他们能够更好地与客人交流,了解客人需求,并为客人提供满意的预定服务。

2. 加强员工的服务意识,使他们能够以客户为中心,积极主动地为客人提供周到的服务。

3. 提升员工的专业知识,使他们了解酒店的房型、设施、服务项目等信息,能够为客人提供准确、全面的预定信息。

二、培训内容1. 沟通技巧培训(1)口头表达能力的提升。

通过模拟情景对话、角色扮演等形式,训练员工的口头表达能力,使他们能够清晰地表达意思,不断提高沟通效果。

(2)倾听能力的培养。

通过学习倾听技巧,训练员工对客人需求的敏感度和把握度,使他们能够更好地了解客人需求,提供更符合客人期望的服务。

(3)礼仪培训。

对员工进行礼貌用语、言谈举止等方面的培训,使他们能够在与客人的交流中表现得更加得体、有礼貌。

2. 服务意识培训(1)客户导向的培训。

强调员工要以客户为中心,以客户满意度为最终目标,不断提升服务意识,用心为客人提供服务。

(2)处理客户投诉的培训。

通过案例分析等形式,教育员工如何处理客户投诉,使他们能够化解矛盾,保持客户满意度。

3. 专业知识培训(1)酒店房型、设施、服务项目等方面的培训。

详细介绍酒店的各种房型、房间设施、餐饮、娱乐等服务项目,使员工能够深入了解酒店的各项服务内容。

(2)市场活动和优惠政策的培训。

介绍酒店的各项市场促销活动和优惠政策,使员工能够向客人提供最新、最全的信息。

三、培训方法1. 理论授课。

安排相关专业人员对员工进行专业知识的理论讲解,使员工能够全面了解酒店的各项服务内容。

2. 案例分析。

通过真实案例的分析,引导员工思考并解决问题,提升员工的实际操作能力。

3. 角色扮演。

模拟客户情景,进行角色扮演的训练,使员工能够在模拟情景中提高服务意识和沟通技巧。

4. 实地考察。

组织员工进行酒店各项设施、服务项目的实地考察,使员工能够直观地了解酒店的各项服务内容。

四、培训评估1. 培训前调研。

洲际酒店员工培训l课件

洲际酒店员工培训l课件

卓越品质
洲际酒店始终坚持提供高品质的 服务和设施,以满足客户的需求

客户至上
将客户放在首位,致力于提供个 性化的服务和关怀,让客户感受
到宾至如归的体验。
团队协作
重视员工之间的协作,认为团队 的力量是实现卓越的关键。
酒店荣誉与成就
行业认可
洲际酒店多次荣获各类酒店行业奖项,如“全球 最佳酒店集团”、“最佳雇主”等。
培训考核
通过考试、评估等形式,对员 工的培训成果进行考核,确保
培训效果。
02
员工职责与行为规范
岗位职责
01
02
03
岗位职责概述
明确每个岗位的主要职责 和工作内容,确保员工了 解自己的职责范围。
岗位职责细节
详细描述每个岗位的具体 职责,包括工作任务、工 作要求和工作标准。
岗位职责考核
建立科学的考核体系,定 期对员工的工作表现进行 评估和反馈。
01
酒店文化与价值观
02
服务理念与技巧
03
团队协作与沟通
04
岗位职责与操作流程
培训方式
理论授课
通过讲解、案例分析等形式, 使员工了解酒店文化和价值观
,掌握服务理念和技巧。
实践操作
通过模拟客人场景、角色扮演 等形式,让员工在实际操作中 掌握岗位职责和操作流程,提 高服务水平。
小组讨论
通过分组讨论、分享经验等形 式,促进员工之间的交流与合 作,提升团队协作和沟通能力 。
常见突发状况及应对措施
列举常见的突发状况,如客人投诉、 设备故障等,并提供相应的应对措施 。
03
客户沟通与服务技巧
有效沟通
总结词
掌握有效沟通的技巧,提高服务质量 。

酒店-前台话术培训方案

酒店-前台话术培训方案

酒店-前台话术培训方案1. 培训目标酒店前台是与客人直接接触的重要岗位,优秀的前台话术能有效提升客户满意度和酒店形象。

本培训方案的目标是提升前台员工的沟通能力和服务质量,使其能够提供热情周到的接待服务。

2. 培训内容2.1 前台工作概述- 介绍酒店前台的职责和重要性。

- 解释前台职员需要具备的技能和素质。

2.2 标准化接待流程- 了解标准接待流程,包括接待客人、办理入住、离店等流程。

- 掌握接待流程中的礼仪和准则。

2.3 倾听技巧与客户需求分析- 研究倾听和理解客户需求的技巧。

- 掌握有效的提问方式,以获取更多有关客户需求的信息。

2.4 电话接待技巧- 研究专业的电话接待技巧,包括礼貌用语、声音语调和沟通技巧。

- 解答常见电话咨询问题的回答技巧。

2.5 困难客户处理- 研究处理困难客户的技巧,包括冷静应对、倾听抱怨、寻找解决方案等。

2.6 提升服务质量- 研究提升服务质量的方法与技巧。

- 掌握如何主动为客人提供帮助和关注客人需求的能力。

3. 培训方法- 理论讲解:通过讲座和讲解,传授前台工作的基本概念、技巧和方法。

- 情景模拟:通过角色扮演练,让员工在模拟的真实情境中熟悉和应用前台话术。

- 案例分析:通过分析真实案例,让员工掌握如何处理各类客户和问题。

- 小组讨论:通过小组互动,让员工分享经验和总结研究心得。

4. 培训评估- 考试评估:进行书面考试,考察员工对前台话术的掌握程度。

- 角色扮演评估:进行实际情景模拟,观察员工在接待过程中的表现。

- 反馈评估:收集员工和客户的反馈意见,以了解培训效果。

5. 培训时间和场地- 培训时间:预计培训时间为3天,每天6小时。

- 培训场地:选择适当的会议室,配备所需的培训设施和工具。

6. 培训材料和资源- 培训手册:提供详细的培训内容和案例分析。

- 视频和音频资源:提供相关教学视频和音频材料,以示范和讲解前台话术。

- 角色扮演材料:准备模拟的接待情景和角色扮演指南。

酒店仪容仪表礼仪礼貌培训

酒店仪容仪表礼仪礼貌培训

酒店仪容仪表礼仪礼貌培训酒店作为一家提供住宿和服务的机构,仪容仪表和礼仪礼貌对于酒店员工来说是十分重要的。

良好的仪容仪表和礼仪礼貌可以给客人留下深刻的印象,提升客户的满意度并增加客户回头率。

因此,酒店员工需要接受专业的培训,以提高仪容仪表的水平,为客户提供优质的服务。

以下是酒店仪容仪表及礼仪礼貌的培训内容。

一、仪容仪表1. 服装:酒店员工应根据酒店的要求穿着整洁、干净的制服。

制服应定期清洗和保养,确保无破损和褪色。

员工将制服穿戴整齐,服装规范,不准佩戴过多的饰品,保持整体形象的一致性。

2. 发型:员工应保持发型整洁,避免过分夸张的造型和颜色。

同时,发丝应保持清洁干净,不准出现头屑和油腻的情况。

3. 妆容:女性员工的妆容应淡雅自然,符合职业的要求,不可过于浓妆艳抹。

男性员工可适度使用淡妆或保养品,以提亮肤色为主。

4. 个人卫生:员工应保持身体清洁,尤其是手部,经常洗手,并保持手部皮肤的干净和修剪指甲。

员工在上班时应佩戴清洁整齐的胸牌,确保客人可以清晰地看到员工的身份。

二、礼仪礼貌1. 迎接客人:当员工看到客人进入酒店时,应立即站起来并微笑着向客人打招呼,主动上前迎接,并表达欢迎之意。

员工应使用礼貌而友好的语言与客人交谈。

2. 提供帮助:员工应时刻关注客人的需求,并主动提供帮助。

当客人有疑问或需要指引时,员工应耐心地解答,并尽心尽力地满足客人的需求。

3. 语言礼仪:员工在与客人交流时,应使用礼貌的语言。

避免使用粗鲁、咄咄逼人的语气,尽量使用正式的称谓和敬语。

同时,要注重语音的语调和音量,使客人能够清晰地听到并理解员工的话语。

4. 礼仪姿势:员工应保持端庄自然的姿势,站立时要直立挺胸,不可凑近或靠在柜台上。

座位上也应保持端正的坐姿,不可随意交叉腿或靠在椅背上。

5. 赔礼道歉:当员工犯错误或服务不周时,应主动向客人道歉并且表示歉意。

员工应真诚地承认错误,并尽快采取措施进行补救。

同时,员工也要学会尊重客人的意见和建议,并表示感谢。

酒店员工服务技能培训

酒店员工服务技能培训

酒店员工服务技能培训本次培训介绍为了提升酒店员工的服务技能,提高客户满意度,我们举办了一次针对性的酒店员工服务技能培训。

本次培训分为以下几个环节:一、服务心态培训1.1 树立客户至上的观念,认识到客户的重要性,培养主动服务意识。

1.2 学会换位思考,理解客户需求,提高解决问题的能力。

1.3 培养积极乐观的心态,面对困难和挫折时保持冷静和耐心。

二、沟通技巧培训2.1 学习有效的倾听技巧,理解客户的需求和诉求。

2.2 掌握表达自己的观点和理解的能力,避免误解和冲突。

2.3 学习运用同理心,站在客户的角度进行沟通,提高客户满意度。

三、团队协作培训3.1 培养团队合作意识,认识到团队协作的重要性。

3.2 学习有效的团队沟通技巧,提高团队效率。

3.3 培养解决问题的能力,遇到困难和挫折时能够积极寻求解决方案。

四、客户投诉处理培训4.1 学习客户投诉处理的基本原则和方法。

4.2 培养冷静应对客户投诉的能力,避免情绪化。

4.3 学会从客户投诉中寻找改进点,提升服务质量。

本次培训旨在提升酒店员工的服务技能,从而提高客户满意度。

通过心态培训,让员工树立客户至上的观念,培养主动服务意识;通过沟通技巧培训,提高员工的沟通能力,减少误解和冲突;通过团队协作培训,提升团队的效率和协作能力;通过客户投诉处理培训,提升员工应对客户投诉的能力,从而改进服务质量。

本次培训内容丰富且具有针对性,通过实际操作和案例分析,使员工能够更好地理解和掌握所学的服务技能。

培训过程中,员工积极参与,互动频繁,取得了良好的培训效果。

希望员工能够将所学应用到实际工作中,提升自身的服务技能,为酒店的发展做出贡献。

以下是本次培训的主要内容一、培训背景近年来,酒店行业竞争激烈,客户对服务质量的要求越来越高。

为了提升酒店的服务质量,提高客户满意度,我们举办了本次酒店员工服务技能培训。

培训背景具体实际,以解决实际工作中遇到的问题为导向,提升员工的服务技能,从而提升酒店的整体服务水平。

酒店行业,培养服务人员的耐心与细心观察力培训ppt

酒店行业,培养服务人员的耐心与细心观察力培训ppt

应对压力
在忙碌或紧张的工作环境 中,服务人员需要保持冷 静和耐心。
细心观察力培养
观察客户需求
服务人员需要细心观察客 户的言行举止,以了解他 们的需求和偏好。
发现细节问题
通过细心观察,服务人员 可以及时发现设施或环境 中的问题,并及时解决。
提供个性化服务
通过细心观察,服务人员 可以更好地了解客户的需 求,并提供个性化的服务 。
提升客户满意度
服务人员具备耐心和细心观察力能够更好地理解客户需求,提供 更贴心的服务,从而提高客户满意度。
及时解决问题
服务人员能够通过细心观察发现问题,及时采取措施解决,避免问 题扩大影响客户体验。
促进良好口碑Βιβλιοθήκη 服务人员耐心与细心观察力有助于树立酒店良好形象,提高客户口 碑传播,增加酒店收益。
培训成果的持续跟进
增强服务人员的情绪管理能力
02
耐心是情绪管理的一个重要方面,培训应注重培养服务人员在
面对客户抱怨或不满时,能够保持冷静和耐心。
提高服务人员的沟通技巧
03
良好的沟通技巧能够帮助服务人员在与客户交流时更加耐心,
更好地理解客户的需求和问题。
增强服务人员的细心观察力
1 2 3
培养服务人员敏锐的观察力
通过培训,使服务人员能够敏锐地观察到客户的 细微需求和变化,以便更好地满足客户。
定期评估
酒店应定期评估服务人员的耐心与细心观察力培训成果,确保培 训效果得以持续。
反馈机制
建立有效的反馈机制,鼓励服务人员在日常工作中持续改进,不 断提高服务水平。
激励机制
通过设立奖励制度,激励服务人员积极提升自身能力,为酒店创 造更多价值。
未来培训计划与展望

酒店餐饮服务培训

酒店餐饮服务培训

- 走在客人右前方,右手 五指并拢,手心朝上,行 手势礼。
5、引领客人,同时为客 人介绍酒店的概况
- 先生,这边请。您是第 一次光临吗?
- 引领客人,三步一回头 ,面带微笑,与客人沟通 (如:天气、对客人着装 、精神面貌的赞美等)
6、根据客人的人数和要 求,建议安排合适的蒙古 包,直到客人选到满意的 为止。 7、将客人交接给服务员
左手与右手相握,右手在上,
双腿并拢,两脚呈“V”字型 。男:挺胸收腹,面带笑容, 两手交叉于体后,左手与右手 相握,两脚分开与肩同宽。 • ——训练方法:教师示范,学 生两人对面训练,互相点评
仪容仪表
• 3.走姿:女:行走时,上身 保持直立,目视前方,面带微 笑,行走时速度相对稳定,不 幅以一个脚为宜,走直线交叉 步(模特步),既不要太快,
买享受的目的。
餐饮服务方针
服务员应微笑服务,坚持八字方针:主动热情、 耐心周到。微笑即可以融洽顾客与服务员之间的 良好关系,又可以反映一个人的美好心灵和高尚 情操。还可以表达服务员对顾客的欢迎情感,给 客人一个舒适的感觉,让顾客高兴而来,满意而 归。
现代餐饮的礼节、礼仪、礼貌
一、礼仪、礼节、礼貌的含义 • • • • 礼仪、礼节、礼貌的含义: 礼仪:表示为礼貌和尊重,在一定场合下举行专门程式化的活动; 礼貌:是人们在生活,工作交往中的互相表示尊重,友好; 礼节:是人们在生活,工作交往中,特别是在社交场合中,相互问候致 意,祝愿,慰问,以及相互照料时用的。
迎客: 1.当迎宾员将顾客领到该区域中时, 服务员应微笑点头问好. 2.拉椅让座,根据顾客人数添减餐具, 递上菜单. 点菜: 3.翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍 本店特色菜,特价菜,新推菜及酒水 4.在记录顾客所点菜品,酒水时,写 清日期,桌号,点餐人数,服务员姓名. 5.顾客点完菜完毕,重复点单,以确 认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后 菜品上桌,离开前 应提醒顾客注意 随身携带的物品以免丢失.

酒店礼宾部服务员的工作要点培训

酒店礼宾部服务员的工作要点培训

酒店礼宾部服务员的工作要点培训本次培训介绍一、培训目的为了提高酒店礼宾部服务员的专业素质和服务水平,使他们在日常工作中能够更好地满足客户需求,展现酒店的良好形象,特举办本次“酒店礼宾部服务员的工作要点培训”。

二、培训内容1.礼宾部服务员的基本职责与角色认知:让员工了解礼宾部服务员的工作性质、职责和要求,明确在工作中的角色定位。

2.客户服务技巧:教授员工如何主动、热情、耐心地接待客户,优质的服务,包括礼貌用语、肢体语言、客户需求识别等。

3.酒店产品知识:使员工熟悉酒店的各项产品与服务,包括房型、餐饮、会议、休闲娱乐等,以便为客户准确、及时的信息和建议。

4.突发事件应对:培训员工在面对突发事件时的处理方法,如客户投诉、意外伤害、突发疾病等,提高员工的应变能力和危机处理能力。

5.团队合作与沟通:强调团队协作的重要性,教授员工如何与同事、其他部门进行有效沟通,提高工作效率。

6.职业素养与形象塑造:培养员工良好的职业习惯,包括着装、仪表、卫生等,树立良好的个人形象,提升酒店的整体形象。

三、培训方式1.理论授课:通过PPT、视频等辅助工具,讲解礼宾部服务员的工作要点和技巧。

2.实操演练:模拟实际工作场景,让员工进行角色扮演,实地操作,提高实际工作能力。

3.案例分析:分享成功的案例和经验,让员工从中学习和借鉴。

4.互动环节:设置问答、讨论等形式,鼓励员工积极参与,加强知识的吸收。

四、培训时间与地点1.时间:2024年某月某日(具体时间另行通知)2.地点:酒店培训室五、培训效果评估为保证培训效果,将对员工进行培训前的测验、培训中的表现和培训后的应用情况进行评估,以检验培训成果,并对不足之处进行针对性的改进。

希望通过本次培训,能够使酒店礼宾部服务员的工作水平得到全面提升,为客户带来更加优质的服务,展现酒店的良好形象。

希望大家能够认真参与,学以致用,共同为酒店的发展贡献力量。

以下是本次培训的主要内容一、培训背景在酒店行业竞争日益激烈的今天,优质的服务已成为吸引客户、提升酒店形象的关键。

酒店客房部培训内容

酒店客房部培训内容

火警报警系统
培训员工如何正确操作火 警报警系统,及时报警并 通知相关部门处理火警。
安全事故应急处理
紧急事件处理流程
培训员工掌握应对各种紧急事件 的流程,如客人突发疾病、客人
失窃等。
报警与通讯
确保员工熟悉酒店的报警与通讯系 统,能够在紧急情况下及时报警或 通知相关部门。
急救与医疗协助
培训员工掌握基本的急救技能,能 够在紧急情况下为客人提供基本的 医疗协助。
02
客房部员工培训
培训目标
提升客房部员工的服务水平
通过培训,使员工能够提供更加专业 、周到的客房服务,提高客户满意度 。
培养团队合作精神
加强员工之间的沟通与协作,形成良 好的团队合作精神,共同完成客房部 的各项工作任务。
增强员工的安全意识
确保员工掌握酒店安全规定和应急处 理措施,保障客人和员工的人身安全 。
客房部是酒店收入的重要来源之一,良好的经营 能够为酒店创造经济效益。
客房部的历史与发展
早期发展 01
早期的酒店客房服务较为简单,主要集中在清洁 和基本用品提供上。
02 现代化发展
随着旅游业的发展和客人需求的多样化,客房部 逐渐扩展了服务范围,加强了设施建设和人员培 训。
03 技术应用
现代科技在客房部得到广泛应用,如智能客房系 统、无人清洁设备等,提高了服务效率和客人体 验。
模拟演练
模拟实际工作场景, 让员工进行角色扮演 和应对演练,提高员 工的应变能力和处理 问题的能力。
在职培训
安排经验丰富的老员 工对新员工进行在职 培训,通过一对一的 指导和示范,帮助新 员工快速适应工作。
03
客房部服务流程
入住流程
接待客人

酒店预订培训知识点总结

酒店预订培训知识点总结

酒店预订培训知识点总结一、预订流程1. 客户咨询- 接听客户电话或邮件,了解客户需求并进行记录;- 主动引导客户提供必要的信息,如姓名、电话、预订日期等;- 确认客户需求是否符合酒店的房型和服务。

2. 验证房态- 查询酒店房间情况,确认是否有客房可供预订;- 根据客户需求选择合适的房型,并核实房间价格和政策。

3. 客户报价- 根据客户需求和房态情况,向客户报价并说明相关政策;- 如有需求,向客户推荐酒店的特色服务和优惠。

4. 确认预订- 在客户同意价格和政策后,进行预订确认,并记录相关信息;- 提供预订确认函或电子邮件给客户,确保双方理解无误。

5. 客户跟踪- 在确认预订后,跟踪客户的情况,提醒客户注意入住时间和酒店政策。

6. 其他注意事项- 验证客户身份,防止虚假预订和恶意预订;- 确认客户的支付方式并进行预授权或收款;- 注意不同渠道的预订方式和流程,如OTA、直销渠道等。

二、酒店房型和政策1. 房型介绍- 了解酒店的不同房型和客房设施,能有效满足客户需求;- 根据客户的需求和预算,向客户推荐合适的房型,并解释相关特点。

2. 房价政策- 理解酒店的不同房价政策,如平日价、周末价、节假日价等;- 在预订过程中向客户解释不同价格规则和政策,确保客户理解并接受。

3. 预订条款- 了解酒店的预订条款,如取消政策、入住时间、房费支付方式等;- 在预订过程中向客户清晰解释相关预订条款,确保双方都能达成共识。

4. 特殊房型需求- 接受客户的特殊房型需求,如无烟房、残障房等,并向客户解释相关政策;- 如有需要,协助客户安排定制化服务,确保客户能够得到满意的入住体验。

三、客户服务1. 沟通技巧- 提升员工的沟通能力,清晰表达并倾听客户需求;- 培训员工如何与客户有效沟通,如礼貌用语、表达方式等。

2. 问题解决- 培训员工如何处理客户的问题和投诉,解决客户疑虑;- 提供解决问题的流程和方法,确保客户问题得到及时妥善处理。

宾馆员工培训内容有哪些

宾馆员工培训内容有哪些

宾馆员工培训内容概述引言宾馆是一个繁忙的场所,需要高效、专业的员工来提供优质的服务。

为了提高员工的业务水平和素质,宾馆通常会进行培训,以确保员工能够胜任各种工作职责。

本文将介绍宾馆员工培训的内容,以帮助宾馆管理者制定培训计划。

服务技巧培训在宾馆行业中,提供优质的服务是至关重要的。

因此,宾馆员工培训的核心内容之一是服务技巧培训。

以下是一些可能包含在服务技巧培训中的内容:1.专业礼仪:培训员工学习如何正确介绍自己,如何用恰当的语言和动作与客人交流,以及如何处理客人的投诉和问题。

2.打造个人形象:培训员工了解如何在仪表、仪态、仪容等方面塑造一个良好的个人形象,以给客人留下好的印象。

3.团队合作:培训员工学会与同事合作,协调工作,共同为客人提供满意的服务。

4.解决问题的能力:培训员工学习如何快速有效地解决客人遇到的问题,以及如何应对紧急情况。

产品知识培训宾馆员工需要了解宾馆的产品和服务,以便能够向客人提供准确和详细的信息。

因此,产品知识培训是宾馆员工培训的另一个重要方面。

以下是一些可能包含在产品知识培训中的内容:1.房型和价格:培训员工学会了解不同房型的特点和价格,以便能够向客人提供准确的房型信息。

2.设施和服务:培训员工了解宾馆的设施和服务项目,以便能够向客人介绍和推荐。

3.餐厅和娱乐设施:培训员工学会介绍宾馆内的餐厅和娱乐设施,以满足客人的需求和兴趣。

安全培训宾馆是人员密集的场所,因此安全是宾馆员工培训中不可或缺的一部分。

以下是一些可能包含在安全培训中的内容:1.消防安全:培训员工学会如何使用消防设备,如何疏散客人和员工,并且了解火灾逃生的基本原则。

2.酒店安全:培训员工学会如何判断可疑人员和物品,如何处理突发事件和紧急情况,以及如何保护客人和员工的财产安全。

3.卫生健康:培训员工了解卫生安全的基本要求,包括食品安全、清洁卫生等方面的知识和操作规程。

交流与沟通培训宾馆员工需要与各种各样的人进行交流和沟通,包括客人、同事和上级。

酒店员工培训PPT课件

酒店员工培训PPT课件
在团队协作中,酒店员 工应明确分工,密切配
合,共同完成任务。
互相支持
团队成员之间应互相支 持、互相帮助,共同解
决问题和克服困难。
积极沟通
团队协作中,积极沟通 是必不可少的,酒店员 工应及时交流信息和工
作进的重要性
在酒店服务中,突发状况不可避免 ,酒店员工应具备应对突发状况的 能力,保障客户安全和酒店声誉。
餐饮服务流程
从客人点餐、上菜到结账的服务流程介绍。
会议服务流程
提供会议接待、布置、设备调试等服务流程 。
酒店销售技巧
客房销售技巧
如何根据客人需求推荐合适的房型和促销活动。
餐饮销售技巧
如何根据客人需求推销特色菜品和酒水。
会议销售技巧
如何向企业或团体推销酒店会议服务。
旅游产品销售技巧
酒店与周边旅游景点的联合推广和销售。
应对紧急情况
培训员工如何应对餐厅内的紧急情况,如客人食 物过敏、失窃等。
会议服务
会议服务流程
熟悉会议服务的流程,包括 会前准备、会中服务和会后
整理等。
1
会议设施操作
熟悉会议室内设施的使用和 维护,确保会议顺利进行。
接待与引导
培训员工如何接待与引导参 会人员,提供专业服务。
应对紧急情况
培训员工如何应对会议期间 的紧急情况,如技术故障、 安全事故等。
酒店员工应善于倾听客户意见和建议,了 解客户需求,提高沟通效果。
表达清晰
语言礼貌
酒店员工应清晰地表达自己的观点和服务 内容,避免产生误解和歧义。
在沟通中,酒店员工应使用礼貌用语,尊 重客户,营造良好的沟通氛围。
团队协作
团队协作精神
酒店员工应具备团队协 作精神,共同完成工作 任务,提高工作效率。

酒店客房部经理的沟通技巧培训

酒店客房部经理的沟通技巧培训

酒店客房部经理的沟通技巧培训目标本次培训旨在提升酒店客房部经理的沟通技巧,帮助他们更好地与员工、客户和其他部门进行沟通,以提高工作效率和服务质量。

培训内容1. 沟通基础知识- 沟通的重要性和目标- 有效沟通的要素- 有效倾听的技巧2. 非语言沟通技巧- 肢体语言的重要性- 眼神接触和微笑的作用- 姿势和动作的影响力3. 听力和口语技巧- 面对面沟通技巧- 电话沟通技巧- 邮件和书面沟通技巧4. 沟通障碍和解决方法- 距离和语言差异的影响- 有效处理冲突和问题- 积极沟通的心态5. 团队沟通和合作- 团队合作的重要性- 团队沟通的策略- 建立良好的工作关系培训方法1. 理论授课:通过讲解和示范,介绍沟通技巧的基本概念和应用方式。

2. 互动讨论:通过小组讨论和案例分析,促进学员之间的交流和思考,共同解决沟通问题。

3. 角色扮演:通过模拟真实情境,让学员亲身体验和实践沟通技巧,提高应对能力。

4. 反馈与评估:及时给予学员反馈和建议,帮助他们不断改进和提升沟通技巧。

培训效果评估为了确保培训的有效性和实用性,我们将根据以下指标进行培训效果评估:1. 培训前后沟通技巧的自我评估2. 培训后的知识掌握情况测试3. 学员在实际工作中的沟通表现观察和评估培训计划本次培训预计为期两天,具体安排如下:第一天- 上午:沟通基础知识和非语言沟通技巧- 下午:听力和口语技巧第二天- 上午:沟通障碍和解决方法- 下午:团队沟通和合作结语通过本次培训,我们希望能够帮助酒店客房部经理提升沟通能力,建立良好的工作关系,提高团队的协作效率和客户满意度。

希望学员能够积极参与培训,并将所学技巧应用到日常工作中。

同时,我们也将持续跟进和支持,以确保培训效果的持久性和可见性。

谢谢大家!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

酒店培训授课技巧 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】酒店培训授课技巧讲师:姚小舟第一章一堂课的控制及要点一、准确控制课程时间长度有些酒店培训不按照惯常的时间规定上课,而这样做往往效果不好。

应该遵循通用规则,一堂课定在四十五分钟有其规律可循,是专家经过研究得出的时间长度。

学员经过四十五分钟课程培训后,需要调剂身心,转换环境,以便更好地继续学习,否则,接受知识的效果不好。

有些时候,可能有一个小时的培训时间,许多培训员为了图方便,觉得多十五分钟没有关系,其实没有效果的培训,还不如不做。

准时结束课程。

培训员要有控制时间的预测能力和估计能力。

设定一个时间段,尽量按时结束。

切忌不可以信马由缰,讲到哪里就在哪里结束。

二、掌握好前二十分钟一堂课,人们接收知识的最佳机会和最好效果在前二十分钟,除非你的课程特别精彩,可能吸引大家始终全神贯注地倾听与关注,但是这样的课程和这样的老师不太多。

一般的规律是,经过新鲜的前二十分钟听解后,学员的注意力就会下降,如果学员本身的自律能力较差,或者课程比较枯燥,或者培训员讲解水平欠缺等等,都会导致上课效果不佳。

为了把握住学员的精力集中阶段时机,培训员要懂得利用和珍惜这个难得机会,事前,我们可以做如下策划:1、培训课程编写时就把重要的部分安排在这段时间讲;2、讲课的时候有意识地专注这个时间节点,其它一切都以此为重点;3、二十分钟以后要采取其它措施增强学员的注意力和兴趣,比如讲解案例、提问、互动等。

三、交流1、与学员交流●目光要与学员时常交流,从他们的面部表情及时掌握课堂中自己的表现信息;●交流就是目光对目光的接触,要敢于看,绝不能有畏缩的神色;●每次目光接触的时间大约2-4秒,时间的长短都会产生负面效果:时间过长被认为是故意行为,例如敌意、好斗、多情;但时间短造成你的紧张形象,可能会怀疑你的动机。

2、与自己交流时刻提醒、把握自己,所讲的内容反应如何,及时调整状态、进度等,自己的形象是否得体,表演分寸的把握,以及声音、语速、力度是否恰当。

切忌出现“忘掉了自己”的现象。

3、与整个课堂的眼睛需要经常扫视下面的听课学员,但不要仅关注某一个区域,整个课堂要有规律的巡回扫视,否则,就会让下面的听课学员认为你只注意某一个区域的学员。

课堂分区图例:四分法分区:四、让学员感觉压力“我等会要提问题!”这句话看似彬彬有礼,其实是对课堂上不认真听讲的员工委婉地暗示或者警示。

但是,不到万不得已,不要使用过分的语言来对待不礼貌的学员,因为他们仅仅是少数,过激或者粗鲁的语言会伤害无辜者。

但是,培训员需要清醒的认识到培训毕竟属于心灵的洗礼行为,如果过分地把课堂搞得森严肃穆,就与培训的目的大相庭径了。

【讲课秘诀】■学员并不在乎他们的任务计划,但他们会注意培训员要检查的工作■要求每人做课堂笔记■培训结束后,留下每人笔记本,检查\评分\存档五、对学员给予鼓励课堂提问是给予学员积极鼓励的有效方法,激励的设计必须保持逻辑性、系统性,要注意深浅程度,既不能冒进,也不能保守。

课堂激励可分为以下三种:1、激励可创设一些悬念,激发学员的求知欲。

从一开始就抓住学员的注意力,为整堂课程的讲解成功铺平道路。

2、通过提问激励,启发学员独立思考,使他们自觉地接受、掌握课堂知识,从而受到鼓励。

3、群体激励方式。

这种提问激励一般在每节课的小结中进行,培训员可以了解学员对所学知识掌握的程度。

讲课的激励是多方面的,平时多收集资料,取人之长,补己之短,就会得心应手,水到渠成,形成具有特色的讲课方法。

六、控制个别叛逆者如果总是有几个躁动的学员不安分,必须有果断措施控制:1、叫他们站上台来,面壁一刻钟,比较重的处罚;2、就地站起来,回答问题,给予评估,但注意语气;3、一切控制措施以不影响继续授课和影响他人为准则;4、对迟到者的措施,三次以上的迟到必须要有所反应,不能任其自流,站到最后一排三分钟后再入座;屡犯不改者,请其不得入课堂。

第二章酒店培训特征与一般教育的比较一、酒店培训与常见的教育区别二、教育课程特征1、教育的课程呈系统,分阶段渐进2、教育的课程按年度,年龄阶段,长期性,甚至终身设置3、教育的课程目的是为了另一个目标打基础4、教育课程侧重理论逻辑性和基础知识层次5、教育课程可以与自己当前工作无关6、教育的课程主要依靠外援方式获取(统一的教材)7、教育课程是一个宏观系列现象三、酒店培训课特征1、培训课的对象主要是酒店员工2、培训课讲究实效性,立竿见影3、培训课的目的是将现有的工作做得更好4、培训侧重技能5、培训课不能理论性太强6、培训讲究单元课程,彼此可以分拆开7、酒店培训课主要由三个部分组成,即流程、制度和职责8、酒店的培训课主要根据需求编写我们在管理中一旦出现工作失误或者客人投诉,常常听见这样的询问,“曾经接受过培训吗?”而不会说受过教育没有;了解一个人的文化程度则会问此人受教育的程度。

这说明两个问题:第一,培训是针对性很强的受训手段和方法,特点是专注于某一个流程、方法和工作内容;可以结合自己工作要求和相关制度编写教案,简单、快捷、明白易懂等,培训在短期内是可以收到效果的学习方法;第二,教育是一个人过去长期的学习行为,需要相对稳定的时间连贯,才能获取一定的收获;系统的教育不可能由自己或某个酒店单独编纂。

第三章培训课程内容编排分布与转接第一节课程内容编排一、课文介绍精彩的开场白,如果不能做到精彩,请选择以下方法:第一,轻松的讲讲你的经历;第二,严肃的表态要尽心尽责讲课;第三,谦虚的请求,希望得到大家帮助;第四,自信、简练、幽默。

二、课程正文■将主要内容分成不超过3个小部分或观点■“狐假虎威”,引用名人或管理典章加强内容的权威性■一定要有案例,但尽量避免已被天下人滥用的案例■要有自己的观点和评语,否则被认为是讲述别人的课程■运用多种培训技巧:故事、笑话、提问、角色扮演三、课程结尾■回顾主要内容■与以前的内容相联系■总结结尾■感谢学员参与■感谢主办单位第三章培训课程内容编排分布与转接第二节培训教案内容分配一堂课的讲解,需要有层次安排,讲究内在的布局,不能全篇都是培训的内容,一个教案,怎样开头,怎样进入正题,怎样结合案例分析,最后是需要给予评估或总结,这里,有一个基本的规律可循。

图表一第三章培训课程内容编排分布与转接第三节每章节之间转换过渡要决有的时候,一个教案并不是仅仅只讲一个工作流程,一个工作职责,或制度等,这些不同内容之间的转换连接,应该做到“有机的结合”,以便让学员能有一个过渡的回转空间,不至于太唐突,这也是培训技巧的内容之一,好的课程或者教案,章节之间彼此连接自然,天衣无缝,又顺理成章。

中央电视台《同一首歌》节目主持人对下一个节目的转换过渡台词:主持人甲:刚才演讲的相声《过年》把刚刚过去的春节里浓浓亲情又展示给了我们大家,我们昨晚抵达xxx城市,也感受到浓浓的春节气氛还留在这里。

春节过后就是百花盛开的春天来临了,在这个时刻,我们有请xxx歌唱家给我们演唱《在希望的田野上》。

上一节谈到客房逃生通道与逃生图的关系,在酒店里,除了客房是客人停留最多时间的地方外,客人还经常光顾的地方就是餐厅和宴会厅,接下来的这一节,我们讲宴会厅餐厅逃生通道与逃生图的关系。

综合上面的阐述和案例分析,我们应该学习和把握好转换的技巧,在讲课中,转化过渡要自然,不露痕迹,上下要有必然的关联。

第三章培训课程内容编排分布与转接第四节一篇培训讲稿样板第四章讲课要领细节一、讲课的姿态1、自然站直,两腿同肩宽2、不要不停地来回走动(参看中央电视台百家讲坛老师示范)3、如果有讲台,不要从讲台走出来(互动需要除外)4、双手放在讲台的角度不能太夸张5、根据学员的姿态及时做调整6、走动时要有适当的停顿7、站如松的气势二、讲课的手势应该做到■充满活力的手势■配合头部的移动■手臂的动作决不能做1、将手插进口袋里2、将手放在后背3、双臂交叉4、摆弄双手5、不停的用手调整眼镜6、挖鼻孔、掏耳朵、弄头发7、不要拿着笔讲演三、讲课的眼神▊保持目光接触▊保持自己的自信目光▊像歌唱演员一样眼神里若有所思▊始终面对学员▊不时的扫视学员▊目光的移动要缓慢四、讲课忌讳事宜1、不能谦虚:“我的课程没有什么价值。

”2、不要攻击别人:“他们的培训一文不值。

”3、委婉地表示不认同:“我个人认为......可能更好。

”4、不要妄评酒店内部人事纠纷,案例引用要回避。

5、莫谈国事。

6、不要过多的称赞涉及到自己的事例:“我小孩如何如何......”7、不要讲不严肃的笑话,拒绝港澳式的色情案例。

8、讲国外国内的正面和负面案例要合理均称引用。

9、不能在培训课堂上带入过多的演艺风气,作秀。

10、不能把培训课变为摆故事会。

11、不能引用案例讲开去就收不回来。

12、没有工具、没有图表、没有动画、没有图片,除非大师级人物可以如此,否则会变得枯燥乏味,让人难于接受。

五、讲课技巧要领▊表现出老练/尽量多用一些培训技巧和方法▊尊重学员▊引导他们的学习兴趣▊永远不要嘲笑学员的错误▊不要拿学员的错误作案例▊奖励参加培训取得成果的学员▊鼓励学员提问六、使用礼貌语言上课期间始终使用礼貌用语,包括案例讲解中的情节出现的人物,也要使用礼貌用语。

上课期间是培训学员正确使用礼貌用语和称呼的最好机会,所以,对每一位在座学员都要使用正确称呼,达到言传身教,耳濡目染效果:“张琳小姐,王兵勇先生”。

对有头衔的学员要使用头衔称呼:“张领班,王主管。

”七、使用专业术语要尽量使用酒店专业术语包括常用的英文简称:例如:散客(walk in),值班经理(MOD),保洁阿姨(PA),叫醒服务(morning call),贴身管家(butler)。

第五章讲课写字板书写技巧现在基本上采用白色的写字板替代了过去的写字黑板。

培训时要求培训员坚持书写,不能只是口头上念(除了使用PPT投影教学仪器外)。

一、写字板的分配原则二、写字板的不变与变换通过对上面的图例了解,写字板的左边需要保持不变,中间部分根据培训课内容需要,可变可不变,右边部分根据讲课进程,随时擦拭更换。

左边的不变可为课程结束作总结回顾用途。

三、重点内容书写原则有些内容必须书写到写字板上面去,以加深学员的印象。

讲课的中心词义需要写出强调。

由于时间的关系,酒店培训课一般不要求全部抄写讲稿,只是重点择录。

四、正规书写由于进入电脑时代,在电脑上写作已经替代了用笔书写,而且快捷方便,功能强大,我们的书写规范越来越不能与前人相比,所以培训员在写字板上书写成了一项不能回避的挑战。

平时,培训员需要有意识地锻炼自己,做到能正确地,流畅地,不能太慢地在写字板上书写。

第六章Office自动化办公的备课要领一、用PPT备课讲解PPT投影软件是培训最佳的教学仪器,它甚至是培训教学的革命性仪器。

相关文档
最新文档