深圳市XX科技有限公司员工管理手册实例

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深圳市XX技术有限公司员工手册

深圳市XX技术有限公司员工手册

公司简介XX公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。

公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。

目前,主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在—微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。

公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。

将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。

公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。

公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。

公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。

发展、振光民族通信是XX的事业,也是每一个XX人的责任。

为此,所有XX 人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为XX的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。

深圳市XX科技有限公司员工管理手册实例

深圳市XX科技有限公司员工管理手册实例

9、制定并实施研发人员的培训计划;10、组织对业务和客户的产品培训;11、公司授予的其他权限。

三、附则第七条本制度由人力资源部制订、解释,未尽事宜由人力资源部完善;第八条本制度须经总经理审核批准方可执行。

第四章招聘管理制度一、目的为了规范公司招聘用人活动,确保招聘、用人活动公开、公平、公正地进行,保证拟任职人员的综合素质符合岗位要求,从而组建一支高素质的员工队伍,特制定本制度。

二、适用范围拓享科技公司所有的招聘活动三、实施办法(一)招聘需求的提出:用人部门填写《人员增补申请表》→相关人员签批→人力资源部;根据实际做出招聘方案,进行招聘活动。

(二)招聘渠道与形式有人才市场现场招聘、网上招聘、内部介绍、厂门口招聘等。

(三)考核录用程序1、由人力资源部部统一组织,对应聘者进行资料审查和初试;2、无论是外部应聘人员(包括经介绍来应聘的人员)、内部应聘人员,都必须经过人力资源部初试合格后,方可参加复试;3、内部员工介绍亲友入职本公司,若本人系本部门或班组负责人,则所介绍之人原则上不得安排在本部门或班组工作;4、经初试合格的人选,一般情况下,由用人部门单独复试,特殊情况下,由相关人员共同面试,合格后报总经办批准录用;5、普通作业员的考核录用由人力资源部与用人部门共同决定,可以不向总经理报批;7、生产线班组长、领班、品检人员、仓库管理人员、维修技术员、各部门文职人员1、年假须集中一次休完,如连休5天不计周日,此有薪假不能用在过年时休假,请有薪假不扣全勤奖和工龄奖。

2、员工入职后,从第3年1月1日起开始计算年假;员工在公司连续工作时间每满一年,年假可增加1天;举例:如2007年6月1日进厂,从2009年1月1日起才可以申请休2007年实际工作了6-12月共计6个月对应的休假天数为3天。

(当月未满整月不计为1个月),当年工12 3 4 5 6 789 10 1112 作月数对应年假1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 5 5天数3、员工在公司连续工作1年以上的,均可享受带薪年休假;4、员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。

深圳市××科技有限公司员工手册

深圳市××科技有限公司员工手册

深圳市××科技有限公司员工手册(制定于2017年12月)目录董事长致辞————————————————————————3概述———————————————————————————4一、公司简介——————————————————————5-6二、聘用和解聘制度———————————————————7-9三、薪酬福利制度————————————————————9-11四、培训制度——————————————————————11-12五、绩效制度——————————————————————12六、考勤和假期制度———————————————————12-15七、员工行为准则————————————————————15-19八、行者管理制度————————————————————19-20九、附则————————————————————————21董事长致辞欢迎您加入本公司!首先预祝您踏上成功之路!早橙科技因为您的到来进一步增添了生机与活力。

我们虽然有过辉煌的昨天,可是我们又站在今天的起跑线上,我们相信通过各位同仁的共同努力、发奋图强,必将创造明天的灿烂。

早橙科技有限公司成立于2008年,是一家集开发、生产、贸易于一体的企业,地处亚洲最大的电子产业基地--深圳。

目前拥有全球注册的自主品牌QOOPRO以及B2C等相关电子产品近千种。

早橙,正象她的名字一样,将为公司每一名员工提供一个轻松、自由、创新、发展的无限空间,为每一名实践者搭建一个完全能够表现自我、创造自我的社会舞台。

每当你打开这本手册,作为本公司的员工,您都有责任和义务去了解企业的一切,学习和遵守公司的规范、准则,发挥公司的精神。

因为只有这样,我们才能整合个体优势,发挥整体实力;才能创造企业文化、铸造企业精神;才能在整体中不断完善自我、创新自我;才能与公司一起共同发展,走向辉煌。

这本手册不是束缚我们的绳索,而是指引我们走向成功的桥梁;不会禁锢我们的手脚,而将为我们共同腾飞插上锐利的翅膀。

《员工手册》中英文版

《员工手册》中英文版

深圳市X X X X科技有限公司LIGHTNING OPTOELECTRONIC TECHNOLOGY (SZ) Co., LTD.员工手册Employee handbook编号:Lightning/HR-001Serial number: Lightning/HR-001版次:A/1Edition: A/1审核:xxxReviewed by:xxx批准:xxxApproved by:xxx生效日期:2014年1月1日Effective date: Jan 1,2014员工手册Employee manual1.人力资源部致辞(Address by the human resource department) (4)2.公司简介(Company introduction) (5)3.适用范围(Scope of application) (6)4. 员工聘用政策(Employee recruitment policy) (7)4.1 职级制度(Job grade system) (7)4.2 工作时间(Working time) (7)4.3 合同期及试用期(Contract period and probation period) (8)4.4 培训、升职和调动(Training, promotion and transfer) (9)4.5 劳动关系的终止和解除(Termination and cancellation of labor relation) (13)4.7 降职(Demotion) (14)4.8 公司制度和程序(Company Policies and Procedures,CPP) (14)4.9 人事记录(Personnel records) (115)5. 薪酬(Remuneration) (15)5.1 工资发放(Salary payment) (15)5.2 绩效奖金Performance bonus (15)5.3 加班(Overtime) (16)5.4 个人所得税(Individual income tax) (16)6. 休假和假日(Vocation and holiday) (17)6.1 法定假日(Statutory holiday) (17)6.2 年假(Annual vocation) (20)6.3 病假(Sick leave) (20)6.4 其他假期(Other leave) (22)6.4.1 婚假(Marriage leave) (22)6.4.2 产假(Maternity leave) (23)6.4.3 陪产假(Paternity leave) (23)6.4.4 丧假(Funeral leave) (23)6.4.5 妇女节(Women’s Day) (23)6.5 无薪假期(Unpaid leave) (24)7. 公司福利(Company welfare) (24)7.1 社会保险(Social security) (24)7.2 法定住房公积金(Statutory housing fund) (24)8. 员工表彰奖励计划(Employee rewarding plan) (24)8.1 员工主要奖励(Employee rewarding is as follows) (24)8.2 员工俱乐部(Employees club) (24)9. 培训和发展(Training and development) (25)9.1 新员工培训(New employee training) (25)9.2 公司内部培训/在职培训(Company internal training/in-job training) (25)10. 交流沟通(Communication) (26)10.1 内部交流沟通(Internal communication) (28)10.2 对外交流沟通(Communication to outside) (28)10.3 名片(Name card) (28)11. 保密(Confidentiality) (27)12. 工作纪律(Work discipline) (28)12.1 警告处分(Warning ) (30)12.2 记小过处分(Minor offence) (33)12.3 记大过处分(Major offence) (33)12.4 开除或辞退处分(Dismissal or discharge ) (35)13. 健康与安全(Health and safety) (37)14. 修改(Modification) (40)员工代表确认签名(Signature of employee representative) (42)员工确认声明(Employee Confirmation Statement) (43)1.人力资源部致辞Address by the human resource department各位亲爱的员工:To each dear employee:首先,对你们的加入表示最热烈的欢迎。

深圳市XXX科技有限公司职位族管理手册

深圳市XXX科技有限公司职位族管理手册

深圳市XXX科技有限公司职位族管理手册XXX科技人力资源部目录一、前言二、XXX科技的职位族划分三、XXX科技职位族层级划分及描述四、职位族与薪资体系表一、前言职位族提出了一种管理职位的方法。

对于管理者来说,职位族有利于建立不同员工管理类别结构以达到最佳业绩,为安排适当人员从事适当的工作和改善绩效管理打下坚实基础。

对于员工来说,职位族使其明晰职业发展阶梯,在个人培训和事业计划中有更大的自我支配权。

职位族明确职位的关键绩效指标,使任职者更易于在绩效改善方面与上级沟通并得到有效支持。

而对于人力资源部门来说,职位族为协调和统筹全体员工管理程序建立良好基础,降低新工作出现和职位修订时的管理成本,强化人力资源功能与业务部门的关系。

建立职位族将为XXX科技公司的人力资源系统带来一定的管理优势。

首先职位族将组织的目标和关键绩效指标分解落实到所有职位族层级中,从而有效地保证了组织战略的实现;其次根据职位族可灵活多样地分族分层制定薪资政策,使薪资管理更能对外保持市场竞争力,对内激励员工尤其是关键员工;再次职位族明确各族各层的关键绩效指标,强化管理者和任职者的绩效改善意识,更便于上下级之间的沟通和支持;第四,职位族明确所有职位的发展通道及其相对应的任职素质要求,使招聘工作在考虑目前任职资格的同时,也兼顾未来的发展需要;最后,也是最为重要的是,职位族为员工的职业发展打通道路,并提供多种选择的发展方向,激发了全体员工积极向上,将个人愿景与组织远景有机结合起来。

二、XXX科技的职位族划分根据XXX科技的核心价值流程,将所有工作性质相同的工作合并,并最分为以下四大族:➢领导管理族:全面领导所负责领域的工作,并对其当前有效运转及长期可持续发展能力负完全责任。

➢市场销售族:利用专业知识与技能把握客户需求,建立客户关系,拓展产品市场并完成公司销售指标。

➢战略采购族:利用专业知识与技能根据公司战略发展规划,建立供应商关系,达成战略联盟,并最终完成公司采购指标。

XX科技(中国)有限公司员工手册

XX科技(中国)有限公司员工手册

XX科技(中国)职员手册名目一、公司一般规定.二、职员雇佣规定三、考勤规定四、工作现场治理规定五、门禁管制规定六、非正式工雇佣规定七、保密规定八、网络违规处分规定九、公司福利事项十、因公出差规定.十一、奖惩方法十二、职务代理人十三、附件一、公司一般规定所谓规定分为常规性、一般性及临时性,凡属本公司职员均需遵守,假设有违反者除依『奖惩方法』惩治外,另假设涉及刑事局部者将报送公安机关处理。

1、四项规定1.1侵占、盗窃公司财产者马上解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规定处理。

1.2泄漏公司机密者马上解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规定处理。

1.3染指女同事者马上解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规定处理。

1.4凌辱同仁者马上解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规定处理。

2.雇佣2.1公司职员之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等,依据「职员雇佣规定」办理之。

3.考勤3.1公司职员之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制度』规定处理之。

4.请假4.1公司职员之假不分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特殊假、例假日、国定假日和临时休假。

职员请假手续及核准权限依『考勤制度』办理之。

5.奖惩5.1依好易通科技〔中国〕『奖惩方法』实施之。

6.门禁规定6.1为保障公司各项财产及人员平安特订定之。

详见『门禁管制规定』。

7.其它规定7.1由总裁室核准后公布实施之。

二、职员雇佣规定1.公司依整体开展需要与营运方案﹐拟订用人方案﹐各部门得因业务需要﹐提出【人员增补申请单】﹐请求人员增补﹐经总裁室核准后实施。

2.具有以下情形之一者﹐不得雇佣为职员:2.1曾在本公司或相关企业被开除,或未经批准擅自离职者。

2.2受剥夺政治权之宣告﹐尚未复权者。

2.3通缉在案者。

2.4受有期徒刑之宣告﹐尚未结案者。

2.5经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。

2.6患有精神病或传染病者。

2.7视力异常,不适工作者。

某某科技有限公司员工手册

某某科技有限公司员工手册

前言欢迎加入某某科技有限公司(以下简称"公司")。

本手册旨在帮助您了解公司的各项规章制度、员工权益和义务。

请您仔细阅读本手册的全部内容,如有任何疑问,请及时与人力资源部门联系。

●生效日期:____年____月____日●版本号:V3.0●编制部门:人力资源部第一章公司简介1.1 公司概况●成立时间:____年____月●注册资本:____万元●主营业务:互联网技术服务、软件开发、系统集成●企业愿景:成为行业领先的科技创新企业●企业使命:用科技创新改变生活1.2 组织架构1.董事会2.总经理办公室3.技术研发中心4.产品运营部5.市场营销部6.人力资源部7.财务部8.行政部第二章入职管理2.1 入职流程1.提供入职材料o身份证复印件o学历证书复印件o前公司离职证明o体检报告o个人银行账户信息1.办理入职手续o签署劳动合同o保密协议签署o领取工牌和办公用品o系统账号开通2.2 试用期规定●试用期限:3个月●试用期考核:a.工作态度评估b.专业能力评估c.团队协作评估d.企业文化认同度第三章薪酬福利3.1 薪酬构成1.基本工资2.岗位工资3.绩效奖金4.年终奖金5.各类补贴3.2 福利待遇●社会保险a.养老保险b.医疗保险c.失业保险d.工伤保险e.生育保险●商业保险a.补充医疗保险b.意外险●其他福利a.节日福利b.生日福利c.工作餐补贴d.通讯补贴e.交通补贴第四章考勤制度4.1 工作时间●上班时间:9:00-18:00●午休时间:12:00-13:00●工作制度:每周五天工作制4.2 休假规定1.法定节假日2.年休假o工作满1年不满10年:5天o工作满10年不满20年:10天o工作满20年以上:15天1.病假2.事假3.婚假4.丧假5.产假/陪产假4.3 考勤管理●打卡要求●迟到早退处理●旷工处理●外出管理●加班管理第五章培训发展5.1 培训体系1.新员工培训2.专业技能培训3.管理能力培训4.企业文化培训5.2 晋升体系●专业序列晋升通道●管理序列晋升通道●晋升考核标准●晋升流程第六章绩效管理6.1 考核周期●月度考核●季度考核●年度考核6.2 考核维度1.工作目标完成情况2.工作能力表现3.工作态度4.团队协作5.创新意识6.3 考核等级●A:优秀(90分以上)●B+:良好(80-89分)●B:合格(70-79分)●C:待改进(60-69分)●D:不合格(60分以下)第七章行为规范7.1 职业道德1.诚信原则2.保密义务3.利益冲突避免4.知识产权保护7.2 办公环境●着装要求●办公区域管理●会议规范●公共区域使用7.3 沟通协作1.部门协作规范2.邮件使用规范3.即时通讯工具使用规范4.文档管理规范第八章奖惩制度8.1 奖励制度●月度优秀员工●季度明星员工●年度优秀员工●特殊贡献奖●创新奖8.2 处罚制度1.警告2.记过3.降职降薪4.解除劳动合同第九章离职管理9.1 离职类型1.主动离职2.被动离职3.退休4.协商解除9.2 离职流程●提出申请●工作交接●资产清算●档案移交●证明开具附则1.本手册解释权归人力资源部所有2.本手册未尽事宜,按国家相关法律法规执行3.公司保留根据实际情况修改本手册的权利4.本手册自发布之日起生效员工确认书本人已仔细阅读《某某科技有限公司员工手册》全部内容,完全理解并同意遵守手册中的各项规定。

XXX市XX科技有限公司员工管理手册(word版)

XXX市XX科技有限公司员工管理手册(word版)

XX市XXX科技有限公司,坐落于中国XX市XXX区。公司于2006年建厂,注册资金500万,占地12000多平方米,员工250多人,其中包括18位研发经验丰富的工程师,15位QC人员和30位专业的国际国内销售工程师。
公司主要生产经营包括LED日光灯管、LED面板灯、LED天花灯、LED球泡灯、LED筒灯、LED插拔灯、LED洗墙灯、LED软光条、LED硬光条、LED PAK灯、LED射灯、LED橱柜灯等等在内的数十种类,200多个型号的LED应用及照明产品。2006年我司已购进数台日本进口雅马哈贴片机,实现专业化、自动化操作。截止到目前,已组建六条流水线,可全面满足正常交期内各种订单生产需求。各类产品通SGS、CE、TUV、UL、ROHS等认证,公司通过ISO9001:2008质量认证,2009年荣获“XX市产业联合会理事单位”称号,2010年销售额达1000万美金。

一、总则
第一条目的为了明确规定公司的组织架构、职能、权限、责任、工作程序与纪律,达到规范化管理、提高工作效率,特制定本制度。
第二条适用范围XXX科技公司
经营宗旨:不懈努力服务客户与时俱进开拓创新!
经营目标:员工满意客户满意社会满意!
经营方针:遵循“双赢”的经营方针,最终实现利润最大化!
二、人事政策
(一)人力资源工作准则
*选人:不苟一格,最合适的人才是最优秀的;
*育人:培训是企业和员工共同成功的必须手段;
*用人:人尽其才,共同发展;
*留人:努力营造宽松的环境,让员工自愿留在XXX;
在重视外销的同时,我们积极开拓国内市场,基于目前国内市场LED产品需求旺盛,经销商销售热情高涨的情况,公司全面启动“财富之旅--XXX伴您行”的招商计划,通过优势产品,专业人才,优秀通路,高效平台的立体化整合,计划在未来1-2年,发展全国各经销商150-200个,销售网络基本覆盖到全国各大城市,把“XXX”打造成LED商业照明领域的一流品牌。

深圳市XX技术有限公司员工手册(doc 25页)

深圳市XX技术有限公司员工手册(doc 25页)

欢迎阅读公司简介 XX 公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。

公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的JK1000品,系。

司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。

发展、振光民族通信是XX 的事业,也是每一个XX 人的责任。

为此,所有XX 人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为XX 的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。

深圳市XX技术有限公司致新员工书命,XX进步会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。

您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。

您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。

遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。

不要蹉跎了岁月。

希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。

您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。

现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。

您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。

逐渐积累您的记录。

有系统、有分析的提出您的建议和观点。

草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别太高。

深圳科技有限公司员工手册

深圳科技有限公司员工手册

前 言亲爱的同事:热烈欢迎您加入XX 公司!从今天起,您就是我们XX 大家庭的重要一员了,将与我们一起并肩奋斗,共创XX 的美好明天。

XX 这些年来取得的成就都有赖于全体员工的共同努力,XX 的未来,更依赖于你我拼搏与奉献!现在请与我们一起阅读这本《员工手册》,您将通过它,了解到***的发展、企业文化和主营业务。

我们也通过它向你介绍公司的规章制度、XX 员工的权利和义务。

希望这本《员工手册》能帮你迅速地熟悉***,尽快融入这个大家庭。

您在工作中如果有任何疑问,都可以与你的上级或人力资源部的同事进行沟通、联系,我们都非常乐意帮助您。

你在XX 生活、工作的每一天都充满明媚的阳光,再次欢迎您,让我们携手并进共同为XX 美好的明天而努力!人资行政部 2015年4月15日员工手册深圳***科技有限公司目录第一章公司简介第二章聘用管理第三章考勤管理第四章请假管理第五章薪酬管理第六章异动管理第七章离职管理第八章奖惩管理第九章保密规定第十章服务守则第一章公司简介深圳***科技公司是一家面向全国软件产业及其他传统产业互联提供IT解决方案与服务的公司,致力于通过创新的产业互联信息化技术及商业模式来推动产业的发展与变革,为产业、为客户量身打造“传统产业互联网化平台”,为个人创造新的生活方式,为社会创造价值。

公司总部设在深圳。

目前已与两家全国性咨询服务公司、五家技术研发公司建立了战略合作伙伴关系,还建立了国内一流的专家组。

第二章聘用管理一、招聘:1、本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经本系统总经理或主管副总批准后,由人事部门统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。

2、本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考试和面试两种,依实际需要任择其中一种实施或两种并用。

二、任用要求和标准;1、所有员工必须年满18周岁,经人事行政部认可,方可录用;2、持有本人有效合法身份证明,如身份证、学历证、户口等;3、无传染疾病,持有有效健康证;4、无违法纪录,无不良生活习性;5、与其他公司无任何劳动关系;6、为人诚恳,做事踏实;三、凡有下列情形者,不得录用。

某科技有限公司员工手册

某科技有限公司员工手册
➢ 浮动工资
在基本工资之外,公司可以根据经营业绩及盈利状况和员工的 年度表现自行决定,向在职员工发放奖金,以奖励员工对公司 的持续发展所作的贡献。
第二章:制度篇
第四节:薪酬福利
公共假日
员工依国家法律和公司规定,享有国家法定休假日。公司 将根据政府公布的放假安排公布公司的放假日期,并根据 实际情况对放假时间作相应调整。 ➢ 新年,放假1天(1月1日); ➢ 春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二); ➢ 清明节,放假1天(农历清明当日); ➢ 劳动节,放假1天(5月1日); ➢ 端午节,放假1天(农历端午当日); ➢ 中秋节,放假1天(农历中秋当日); ➢ 国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。 ➢ 妇女节(3月8日),女员工放假半天。
第二章:制度篇
第二节:考勤制度
加班
公司确因工作或生产需要,经与员工协商后,可安排员工加班。 员工加班需事先填写《加班申请单》并得到部门经理或上级主管 批准。公司不鼓励员工擅自加班。 根据公司加班政策享有加班费的有关员工因工作需要必须加班时, 公司将按下列规定发给加班费: (1)员工在工作日加班,按照员工本人工资标准的150%支付或者安排调休; (2)员工在休息日加班,按照员工本人工资标准的200%支付或安排调休; (3)员工在法定休假日加班,按照员工工资标准300%支付。
第二章:制度篇
第一节:任职聘用
试用期及转正
➢ 新员工入职后须进入七天试工期,旨在雇佣双方的初步了解 。在 新员工入职一个月内,由人力资源部与新聘员工签订劳动合同。
➢ 在员工试用期结束2个星期前,由人力资源部对试用员工发出试用 考核通知,并于5个工作日后组织员工转正考核。员工所在部门的 直接主管或部门经理对该员工的工作态度、工作能力以及是否符 合录用条件进行评估,并填写《员工试用期考核表》;如果员工 在试用期内的表现不符合职位要求,或考核结果不合格,不予聘用。 该评估应在试用期结束前完成,由人力资源部书面通知该员工评 估结果。

2024年深圳某公司员工管理手册

2024年深圳某公司员工管理手册

2024年深圳某公司员工管理手册1. 管理目标本员工管理手册的目标是为深圳某公司的所有员工提供明确的工作规范和指导,以确保公司整体运营效率和员工工作满意度的提升。

2. 公司价值观深圳某公司秉承诚信、创新、责任和卓越的价值观,希望员工能够在工作中体现这些价值观,并与公司共同成长。

3. 员工行为准则• 3.1 尊重他人:在公司内部,员工应该尊重他人,包括同事、上级和下属,避免言语和行为上的冲突与伤害。

• 3.2 保护公司财产:员工应当爱护公司财产,严禁盗窃、损坏公司物品。

• 3.3 保守机密信息:员工在工作中接触到的机密信息,应当严格保密,避免泄露给外部人员。

4. 工作时间与考勤规定• 4.1 上班时间:公司规定上班时间为每天早上9点,下班时间为下午6点,中午1小时休息时间。

• 4.2 迟到早退:迟到和早退超过30分钟的员工将被记录在工作考勤中,超过3次将受到警告。

• 4.3 加班:公司鼓励有需要的员工进行加班,但需提前向部门负责人汇报。

5. 岗位职责与晋升机制• 5.1 岗位职责:每个员工应当清楚了解自身岗位职责,做出合适的贡献。

• 5.2 晋升机制:公司根据员工的绩效评估、工作表现和能力等方面考虑晋升,晋升仅限于内部员工竞争。

6. 奖惩制度• 6.1 奖励:公司将在每个季度对表现优秀的员工进行奖励,奖励形式包括奖金、旅游等。

• 6.2 处罚:公司将根据员工的违规行为给予相应处理,包括警告、停职、解雇等处理措施。

7. 培训与发展公司将不定期组织培训活动,提升员工的综合能力和技能水平,鼓励员工不断学习与进步。

8. 健康与安全公司重视员工的健康与安全,提供良好的工作环境与必要的安全设备,确保员工能够在安全的环境下工作。

9. 终止与离职程序员工如果需要离职,应提前向部门负责人提交书面离职申请,并按照公司规定的程序进行离职手续。

10. 补充条款公司保留对员工管理手册进行修改和调整的权利,但修改后的规定将提前通知所有员工,并于生效日期后正式执行。

深圳市××高新技术有限公司6S管理手册 (1)

深圳市××高新技术有限公司6S管理手册 (1)

深圳市×××高新技术有限公司6S管理手册(2004修订版)编制:深圳市×××高新技术有限公司行政中心发布日期:二OO四年七月一日执行日期:二OO四年七月十日前言人,都是有理想的。

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。

6S 借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质。

而对公司来说,理想的产品,最低的成本和最优的品质则是公司的最大追求目标。

要实现企业内员工的理想和公司的目标,6S是最佳的管理利器,她既可以帮助员工实现梦想又可以帮助公司实现其即定目标,从而达到双赢,塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。

古语说:修身齐家治国平天下。

这句话应用到今天的市场经济和企业管理也是很有用的。

很显然连企业内部的细枝末节都没有理顺,最起码的脏、乱、差都没有解决,又哪来的成本差异,品质差异呢又从何处去谈市场竞争呢对此,行政中心为配合公司广泛开展6S活动,特编写了《6S现场管理手册》,手册中较为详细的介绍了6S活动的内容、定义、目的、作用、要领、要求参照标谁、评分内容。

具有一定的指导性和可操作性。

为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为,并循序渐进,持之以恒,不断规范自己的工作行为。

促使6S活动向“形式化→行事化→习惯化”演变,为公司的稳步发展打下坚实的基础。

制定人:史义坤二零零四年七月一日DEL:目录目录第一章6S管理活动的内容1955年,日本企业针对地,物,提出了整理,整顿2个S。

后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的4个S。

从而形成了广泛推行的6S架构,也使其重点由环境品质扩及到人的行为品质,在安全,卫生,效率,品质及成本方面得到较大的改善。

6S活动的内容:包括对现场的整理,整顿,清扫,清洁, 安全和素养。

由于他们日文罗马拼音的字头均为S,故称6S。

1S 整理:把工作场地内边边角角的东西清理掉,把不常用的东西放远一点,把偶尔使用的东西集中存放,把经常用的东西放在作用区内。

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董事长:
2011年6月1日
序言
衷心的欢迎你加入深圳市拓享科技有限公司的行列,本公司将努力建设为被客户和社会所认可、信赖且有特色并重视职工的企业。通过建立一体化的职工组织以及自我完善和技术革新等活动,确立低成本,高质效的体系,并积极促进员工教育培训,参与社会公益活动。为达到以上目标,希望全体员工以本手册作为行动准则。
一、经营决策
品牌起源:“拓享”源自“共拓尽享”,共拓华夏大地光明伟业,尽享拼搏豪情辉耀人生,“拓享”即共同开拓,拼搏奋斗,尽情分享精彩人生的理念,融进公研发、生产、销售的每一个环节,让每一位员工深感激情与幸福。
企业目标:LED商业照明领域的领军者
企业口号:LED商业照明产品专家
企业使命:为消费者创造健康优美的照明环境
二、人事政策
(一)人力资源工作准则
*选人:不苟一格,最合适的人才是最优秀的;
*育人:培训是企业和员工共同成功的必须手段;
*用人:人尽其才,共同发展;
*留人:努力营造宽松的环境,让员工自愿留在拓享;
(二)员工试用期管理
1、本公司雇用人员均需试用1-2个月;
2、生产部作业员的试工期为3天,试用期为1—2个月;
对国家与地方政府规定的特殊岗位上岗人员,公司在聘用时要进行相关资格的验证。
(五)绩效考核ﻩ
为提高员工的满意度,发掘员工的潜力,提高工作效率,增进主管与员工之间的相互了解和沟通,以达到公司与员工共同发展的目的,公司依据《职位说明书》和《绩效考核管理办法》对员工进行绩效考核,考核结果作为员工的职务与薪资调整、奖惩、聘用的依据。
3、职员的试用期一律是2个月;
4、新进人员经试用表现突出者,经部门申请,人力资源部审核,副总理、总经理批准可提前转正,但试用期不得少于一个月。
5、试用期划分以每月15号为界,当月15号前(含15号)入职的,当月在试用期限内算整月,16号以后入职的,当月不计入试用期限内,从次月计算。
6、试用考核含工作态度、出勤、工作绩效、学识技能,经考核不合格人员者不予雇用;试用期满经考核合格者转为公司正式员工。
企业理念:拼搏——开拓进取、持之以恒!诚信——言必行、行必果!
务实——厚道做人、踏实做事!分享——利益共享、合作共赢!
专注——做自己最擅长,深入挖掘,苛求改善。
企业精神:励精图治锲而不舍永远自信永不自满!
经营宗旨:不懈努力服务客户与时俱进开拓创新!
经营目标:员工满意客户满意社会满意!
经营方针:遵循“双赢”的经营方针,最终实现利润最大化!
董 事长致 词
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欢迎您加入深圳市拓享科技有限公司!
本手册帮助你了解公司发展的历史、企业文化、经营方针、组织机构、主要的规章制度,使你在拓享公司的工作和生活更加方便愉快,行为更加规范。
各种管理制度将随着公司的发展不断修订,公司保留在必要时修订的权利,补充、完善其内容,将由人力资源部以书面通告的形式告知员工。
第一章 企业简介
深圳市拓享科技有限公司,坐落于中国LED生产基地——深圳市宝安区石岩镇。公司于2006年建厂,注册资金500万,占地12000多平方米,员工250多人,其中包括18位研发经验丰富的工程师,15位QC人员和30位专业的国际国内销售工程师。
公司主要生产经营包括LED 日光灯管、LED面板灯、LED天花灯、LED球泡灯、LED筒灯、LED 插拔灯、LED洗墙灯、LED软光条、LED硬光条、LED PAK灯、LED射灯、LED橱柜灯等等在内的数十种类,200多个型号的LED应用及照明产品。2006年我司已购进数台日本进口雅马哈贴片机,实现专业化、自动化操作。截止到目前,已组建六条流水线,可全面满足正常交期内各种订单生产需求。各类产品通SGS、CE、TUV、UL、ROHS等认证,公司通过ISO9001:2008质量认证,2009年荣获“深圳市产业联合会理事单位”称号,2010年销售额达1000万美金。
在重视外销的同时,我们积极开拓国内市场,基于目前国内市场LED产品需求旺盛,经销商销售热情高涨的情况,公司全面启动“财富之旅--拓享伴您行”的招商计划,通过优势产品,专业人才,优秀通路,高效平台的立体化整合,计划在未来1-2年,发展全国各经销商150-200个,销售网络基本覆盖到全国各大城市,把“拓享”打造成LED商业照明领域的一流品牌。
目录
第一章企业简介第九章办公场所管理制度
第二章企业战略第十章工衣/厂牌管理制度
第三章组织规程制度第十一章薪资管理制度
第四章招聘管理制度第十二章 公司福利管理制度
第五章考勤与休假管理制度第十三章 出差管理制度
第六章员工离职管理制度第十四章 公司保密制度
第七章 员工奖惩管理制度第十五章宿舍管理制度
第八章门禁管理制度第十六章保安工作管理制
在能源日益紧张的今天,节能减排成为全世界关注的焦ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,拓享科技与时俱进,致力于LED节能产品的研发,生产出高品质低耗能的新型LED照明产品,积极承担节能减排的社会责任,我们将以更优质的产品回馈社会。
地 址: 广东省深圳市宝安区石岩水田第四工业区30号
电 话: 9 29833885
传 真: 4
第二章 企业战略
3、公司岗位设置
A、总监级 含总经理、副总经理
B、经理级 含一级经理、二级经理、三级经理
C、主管级 含高级主管、中级主管、初级主管
D、工程师级 含高级工程师、中级工程师、助理工程师
E、职员级: 含高级职员、中级职员、初级职员
F、业务员按公司业务管理制度规定调整薪资
G、员工级 含技术工、普通工、新进员工
H、特殊岗位:含保安、电工、网络、司机、保洁员
(四)员工培训
新员工加入公司时,由人力资源部组织上岗前的基本知识培训,然后由部门进行岗位培训,确保每个新入职的员工尽快适应岗位要求。
员工进入正常工作岗位后,由部门按照公司的总体培训规划对员工进行本职技能与规范作业的培训及新工艺、新设备、新管理方法、新作业方法培训。公司鼓励员工不断学习,以提高综合素质。
7、试用期员工,如品行不良或工作成绩欠佳或无故旷工者,停止试用,予以解雇。
8、特殊情形经部门主管核定,可免除试用期。
(三)公司组织架构
1、公司总体组织架构由公司最高管理层,根据公司生产经营的实际需要及远景规划拟定。
2、各部门组织架构由部门主管根据部门工作特点拟定计划报总经理核准后实施;公司直接生产人员编制由生产部根据生产工艺及产能制定,经总经理核准后实施。公司间接部门人员编制,由人力资源部会同各部门,以精简高效的原则议定,经总经理核准后实施。
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