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李宁活动策划方案

李宁活动策划方案

李宁活动策划方案一、活动背景李宁是中国著名体育品牌,目前已在全球范围内拥有数千家门店。

然而,在竞争激烈的体育市场中,李宁仍然需要进一步提升品牌的知名度和影响力。

为此,我们拟定了以下活动策划方案,以提升李宁品牌在消费者中的认知度,增强品牌忠诚度,并吸引更多潜在消费者。

二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过本次活动,让更多消费者了解李宁品牌,并提高对李宁产品的认知。

2. 增强品牌忠诚度:通过与消费者互动和沟通,建立良好的品牌形象,提高消费者对李宁品牌的忠诚度。

3. 吸引潜在消费者:通过本次活动,吸引潜在消费者前来体验李宁产品,并通过优惠券和礼品促使他们成为真实消费者。

三、活动内容1. 主题:运动激情,释放自我。

2. 活动地点:选择李宁门店所在的繁华商业区,或选择当地的体育场馆。

3. 活动形式:a. 展示李宁产品:在活动现场设置展示区,展示李宁的各类产品,包括鞋子、服装、配件等。

并设置穿衣间供消费者试穿,并邀请专业的销售人员介绍产品特点。

b. 体验互动游戏:设置多个与体育运动相关的互动游戏,如体育竞技类游戏、足球射门游戏等,让消费者参与其中,增加活动现场的趣味性和互动性。

在游戏中设置李宁商品奖品,让参与者通过游戏赢取奖品,增加活动的吸引力。

c. 名人签售会:邀请著名运动员或李宁代言人参与签售会,并设立签售区,让消费者有机会与他们亲近接触,并获得他们的签名。

为签售会设置限制性准入,只有购买李宁产品的顾客才能参与,以增加购买李宁产品的积极性。

d. 互动体育赛事:邀请本地社区组织体育赛事,如篮球比赛、足球比赛等,吸引更多的观众和参与者前来现场观看。

同时,在比赛现场设置李宁品牌宣传区,向观众展示李宁品牌的形象和产品,并发放宣传册和优惠券。

e. 礼品送放活动:在活动现场设置抽奖活动,让消费者有机会赢取李宁礼品。

活动的奖品可以是李宁的明星产品,如鞋子、服装等,以及酬劳和折扣券。

此外,还可以设置限时抢购活动,以吸引潜在消费者。

李宁微博营销策划书

李宁微博营销策划书

河北科技师范学院李宁运动鞋微博营销策划书姓名:班级:市场营销1202班城市: 河北省秦皇岛市学号:目录摘要 (3)1.1 李宁公司简介 (4)1.2 李宁公司现状 (4)1.3 李宁公司目标定位 (4)1.4 微博策划背景 (4)1.5 微博营销活动的优势和目标 (4)1.6微博营销特点 (5)1.7 活动前期 (5)1.8 活动方案 (5)1.9 活动方案预期效果 (6)2.0 方案评估 (6)附录 (6)参考文献 (6)摘要李宁公司成立于1990年,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施ERP、第一家在海外上市的中国体育用品企业,以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。

本文是在网上和图书馆查阅,获得的二手资料基础之上调研,分析李宁公司的现状、消费者群体以及微博营销的实施方案。

一、李宁公司简介李宁公司成立于1990年,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施ERP、第一家在海外上市的中国体育用品企业,以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。

李宁公司总部位于北京,李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌口号,是真正代表中国的专业体育品牌,也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA赛场、第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品牌,是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。

二、李宁现状李宁作为以前国内运动品牌的老大,在最近两年不但年销售额,利润额连续下滑,而且面临更加严重的情况是:李宁在大张旗鼓的国际化战略下迷失了!由于对于自身定位不准,造成了现在上面有阿迪,耐克的压迫,下面有安踏,匹克的追击的窘境。

2012年数据显示,李宁公司全年营业收入89.31亿元人民币,同比下降5.84%;净利润3.86亿元,同比下降达65.19%,多年来连续攀升的业绩开始下滑。

2012年上半年实现销售收入38.8亿元,同比下滑9.54%;净利润0.44亿元,同比大跌84.92%。

李宁策划案

李宁策划案

李宁策划案1. 引言本文档是关于李宁策划案的详细介绍和建议。

李宁作为一家国内知名体育品牌,近年来在产品研发、品牌推广和市场拓展上取得了长足的进展。

本策划案旨在进一步提升李宁品牌形象,扩大市场份额,并与竞争对手保持竞争力。

2. 市场分析2.1 运动品牌市场概况在中国,运动品牌市场竞争激烈,包括国际品牌和国内品牌在内的众多企业都在争夺市场份额。

消费者对于品牌形象和产品质量的要求越来越高,他们更愿意选择具有创新性和时尚感的运动品牌。

2.2 李宁品牌分析李宁作为中国本土运动品牌,拥有悠久的历史和品牌影响力。

然而,近年来,李宁在市场竞争中面临一些挑战。

一些国际运动品牌通过大规模的市场推广和产品创新,逐渐在中国市场占据优势地位。

此外,李宁品牌形象在年轻消费者中缺乏吸引力,需要进一步提升。

3. 目标群体本策划案主要针对年轻人群,包括大学生、职场新人和年轻家庭。

这一群体对于时尚、品质和个性化的追求较高,他们对品牌故事和品牌文化的认同感较强。

4. 策略建议4.1 品牌定位李宁应将品牌定位为“年轻、时尚、创新”。

通过与年轻设计师合作,推出具有个性化设计和时尚元素的产品系列。

同时,通过创新的科技和材料应用,提高产品质量和性能。

4.2 品牌推广针对目标群体,李宁可以采用以下品牌推广策略:4.2.1 社交媒体营销通过在微博、微信和抖音等热门社交媒体平台上发布有趣、有故事性的品牌内容,吸引年轻用户的关注和参与,增加品牌曝光度。

4.2.2 品牌合作与知名体育赛事、明星运动员和时尚博主合作,进行联名推广活动。

通过与这些合作伙伴的互动,增强品牌对年轻人的吸引力。

4.2.3 线下推广活动组织体育赛事、时尚发布会和线下购物节等活动,吸引年轻人亲身体验和参与,增加品牌互动性和口碑传播。

4.3 市场拓展李宁可以通过以下方式扩大市场份额:4.3.1 线上销售渠道加强与电商平台的合作,提高线上销售渠道的覆盖率和用户体验。

通过提供便捷的购物方式和个性化的服务,吸引更多年轻用户选择李宁产品。

李宁品牌营销策划实施方案

李宁品牌营销策划实施方案

宁品牌营销策划案篇一:宁品牌策划书品牌策划书目录一、策划的目的 (3)二、当前营销环境状况分析 (3)当前市场状况和市场前景分析 (3)1、品牌在现实市场中的表现 (3)2、市场成长状况 (4)3、品牌目前的知名度、影响力 (5)4、消费者的接受性 (5)品牌影响因素进行分析 (6)1、宏观环境因素 (6)2、微观环境因素 (7)三、市场机会与问题分析 (8)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8)针对品牌品牌特点分析优劣势 (9)四、品牌营销目标 (9)五、品牌营销战略 (9)(一)品牌定位 (9)(二)品牌设计 (10)1、名称设计 (10)2、标志设计 (10)(三)品牌个性 (10)(四)品牌形象 (10)1、品牌形象的概述 (10)2、品牌形象的构成 (10)3、品牌形象的塑造 (10)(五)品牌传播 (11)1. 广告传播 (11)2.公关传播 (11)3. 销售促进传播 (12)4. 人际传播 (12)前言近年来,中国经济的高速发展,生活水平不断提高,体育产业已经成为中国新的经济增长点。

2008年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好发展的契机。

十八大要求2020年全面实现小康社会。

随着人们收入水平和生活质量不断提高,人民群众对各类体育用品的消费需求迅速增强,运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费,中国的体育用品市场取得长足发展。

然而作为宁这样新兴的民族品牌在发展过程中还是存在多问题。

宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压,还要与宁这样的国品牌竞争,并且不时存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。

较其他国品牌,宁公司在激烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成绩。

但是由2010年以来,市场销售额逐年降低,品牌认知度下降,与其他国际知名品牌相比,无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。

在激烈而变化的市场环境中,宁公司还需通过改进市场营销策略、提升品牌形象来改变目前的窘境。

李宁品牌营销策划实施计划方案

李宁品牌营销策划实施计划方案

宁品牌营销策划方案篇一:宁品牌策划书品牌策划书目录一、策划的目的 ............................... . (3)二、当前营销环境状况分析 ............................... (3)当前市场状况和市场前景分析 ............................... (3)1、品牌在现实市场中的表现 ............................... (3)2、市场成长状况 ............................... (4)3、品牌目前的知名度、影响力 ............................... (5)4、消费者的接受性 ............................... . (5)品牌影响因素进行分析 ............................... (6)1、宏观环境因素 ............................... (6)2、微观环境因素 ............................... (7)三、市场机会与问题分析 ............................... .. (8)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8)针对品牌品牌特点分析优劣势 ............................... (9)四、品牌营销目标 ............................... .. (9)五、品牌营销战略 ............................... .. (9)(一)品牌定位 ............................... . (9)(二)品牌设计 ............................... (10)1、名称设计 ............................... (10)2、标志设计 ............................... (10)(三)品牌个性 ............................... (10)(四)品牌形象 ............................... (10)1、品牌形象的概述 ............................... (10)2、品牌形象的构成 ............................... (10)3、品牌形象的塑造 ............................... (10)(五)品牌传播 ............................... (11)1. 广告传播 ............................... (11)2.公关传播 ............................... (11)3. 销售促进传播 ............................... .. (12)4. 人际传播 ............................... (12)前言近年来,中国经济的高速发展,生活水平不断提高,体育产业已经成为中国新的经济增长点。

李宁网络营销策划方案.pptx

李宁网络营销策划方案.pptx
由左图数据可知, 批发和零售业比去 年同期增长了 11.8%,增长的百 分比最大,而服装 业属于此范畴,由 此可知,服装业的 发展态势良好。
宏观环境模型分析
5
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社会文化环境分析
宏观环境模型分析
6
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服装网购的高速增长, 一方面由于服装零售 业(含线上、线下) 近年来保持较快增长, 另一方面,网民在人 口中的渗透率和网购 用户在网民中的渗透 率较快上升,促进服 装这种生活必需品的 在线销售快速增长。
前 言 相比安踏、特步、361 度和 2
匹克国内五家体育产品行业,
目标: 重现辉煌,夺回其市场份额 国内第一的位置,进一步辐 射全球。
29
分析模型主要是通过政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术 环境的分析,从总体上把握环境的现状及其变化趋势,明确宏观环境因素 是如何影响企的。
政治法律环境分析
经济环境分析
社会文化环境分析
技术环境分析
宏观环境模型分析
3
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政治法律环境分析
电子商务正以前所未有的速度迅猛发 展,已经成为主要发达国家增强经济竞 争实力,赢得全球资源配置优势的有效 手段。
发展电子商务是提升国内外贸易质 量和效率、提高企业综合竞争力的重要 手段,是在商务领域落实科学发展观的 一个重要体现。
微观环境分析
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网络消费者习惯分析
国内
品牌
网上销售渠道
目标人群
市场 定位
促销策略(最 近一个月)
产品类别
安踏
官方网上商城、天 猫、淘宝、商城、 京东、当当网等旗
舰店
中端、中
等收入的 年轻消费 群体 (怀着不 凡梦想的
中端 运动 时尚 市场

李宁品牌策划方案

李宁品牌策划方案

科技与艺术学院李宁品牌策划方案系别经管系班级 08工商管理1班策划人陈德帅 Xc08560101 杨冰磊Xc08560114陈驭梦 Xc08560120张玲慧 Xc08560130 指导老师一、李宁的基本介绍1990年,李宁在广东三水起步。

创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。

1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺。

2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广阔消费者普遍赞誉。

产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。

李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。

早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运发动的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。

经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。

不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运发动和体育爱好者提供专业的体育产品。

因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。

同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

二、存在的问题〔一〕品牌老化,个性不确定从1990年到现在,李宁创立时间已超20年,但消费者却几乎没人能说得清楚李宁的品牌个性到底是什么。

而且,由于赞助的运动项目过于复杂,李宁没有树立耐克与篮球、阿迪达斯与足球之间那种牢固的联想关系,李宁公司的品牌形象依然很不清晰。

李宁营销策划方案毕业设计

李宁营销策划方案毕业设计

李宁营销策划方案毕业设计一、引言李宁作为中国体育用品行业的领导品牌,成立于1990年,秉持“让世界认识李宁”的口号,不断推陈出新,积极拓展国内外市场,向世界展示中国体育品牌的实力。

本文将围绕李宁品牌的市场现状,进行分析,并制定相应的营销策划方案,旨在推动李宁品牌的发展。

二、品牌分析李宁品牌在过去几年里一直保持着较为稳定的增长趋势,但与国外一些知名体育品牌相比,仍有一定差距。

以下是对李宁品牌进行的SWOT分析。

1. 优势:(1)品牌历史悠久,在中国乃至世界范围内享有较高声誉;(2)丰富的产品线,覆盖运动鞋、运动服装等多个领域;(3)品牌形象突出,与众多国际体育赛事建立广告合作。

2. 劣势:(1)品牌知名度仍有提升空间,相比于国际知名品牌,差距较大;(2)品牌形象相对保守,缺乏年轻消费者的吸引力;(3)销售网络相对薄弱,无法满足消费者的购物需求。

3. 机会:(1)体育产业的快速发展,为品牌带来了更多的市场机会;(2)中国消费者对运动类产品的需求逐渐增长,为品牌提供了更大的销售空间;(3)线上购物的普及,为品牌提供了更多的销售渠道。

4. 威胁:(1)国际知名体育品牌的竞争加剧,对品牌带来压力;(2)市场竞争激烈,李宁品牌在某些细分市场中面临其他品牌的挑战;(3)消费者对品牌形象的忠诚度较低,易受其他品牌的影响。

基于以上分析,我将制定一份全面的营销策划方案,以提升李宁品牌在市场中的竞争力。

三、目标市场李宁品牌的目标市场主要包括青少年运动员、运动爱好者和普通消费者。

针对不同的市场细分,应采取不同的营销策略。

1. 青少年运动员:青少年运动员是品牌的重要消费群体,他们对品牌的认同度较高,并且对产品的设计、性能和品牌形象都有一定的要求。

针对这一市场细分,应加强与专业球队和运动学校的合作,提供专业化的产品和服务,以及举办一系列青少年训练营和比赛。

同时,可以邀请一些著名运动员担任品牌的代言人,以提高品牌的影响力。

2. 运动爱好者:运动爱好者具有较强的体育意识和购买力,他们对产品的舒适性和时尚性有一定的要求。

李宁运动鞋专卖店网站项目计划书

李宁运动鞋专卖店网站项目计划书

李宁运动鞋专卖店网站项目计划书一、建设网站前的市场分析国内运动鞋市场呈现出国际、国内运动鞋品牌白热化竞争阶段, 国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系,占据运动鞋市场的高端,各大品牌属于协同竞争的阶段,共同维护国外品牌高端形象。

国内品牌李宁处于中高端市场,不断在技术上缩短与国际品牌的距离,在企业营销策划上也频频出现大手笔。

鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361°等跟随型品牌则或赞助赛事,或在央视体育频道打广告维持着国内中低档市场的领地。

其余各区域品牌则瞄准乡镇农村市场,以低廉的价格和一般的质量取胜。

随着我国国内运动鞋的消费潜力的不断升级,国内体育品牌开始赞助国际赛事,过去由李宁等国内品牌赞助的国内赛事,国际品牌也纷纷加入进来分的一杯羹,开始在国内赛事中寻求品牌的延伸和落地的最佳契合点,给本土运动鞋企业带来更大的竞争。

由于受到顾客现实购买力因素的制约,我国运动鞋消费者市场区隔是明显的,大致可以分为三类市场,一个是富裕层市场,位于金字塔的顶端,对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层,对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌;还有一个是中间层市场,也就是金字塔的中部,对应的是广大的城镇人口,中低收入水平者,对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋;金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场,这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。

除了专业运动鞋消费者(运动员)之外,我国体育人口是运动鞋最大的潜在消费群体,现在坚持锻炼的多是青少年和老年人,调查显示,我国体育人口的年龄分布为:16—25岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的33.4%;26—35岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的14.4%;36—45岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的12.8%;46—55岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的15.3%;56—65岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的21.7%;65岁以上的体育人口数量,占该年龄段人口总数的22.2%。

李宁广告策划书

李宁广告策划书

李宁广告策划书一、市场分析(一)行业现状随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,运动服装市场呈现出快速增长的趋势。

国内外众多品牌竞争激烈,市场份额不断变化。

(二)目标受众年龄主要集中在 15 35 岁的消费者,他们追求时尚、品质和个性化,注重运动体验和品牌形象。

(三)竞争对手国际品牌如耐克、阿迪达斯在高端市场占据一定优势,国内品牌安踏、特步等也在不断崛起,竞争压力较大。

二、品牌定位(一)品牌形象李宁作为国内知名运动品牌,具有深厚的品牌文化底蕴和技术实力,应强调其专业、创新、时尚的形象。

(二)品牌价值观倡导积极健康的生活方式,鼓励人们勇于挑战自我,突破极限。

三、广告目标(一)提高品牌知名度让更多潜在消费者了解李宁品牌及其产品特点。

(二)增加产品销量通过广告宣传,促进特定产品线的销售增长。

(三)提升品牌形象塑造时尚、专业、高品质的品牌形象,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

四、广告策略(一)创意表现1、主题:“突破,成就非凡”通过展现运动员在赛场上突破自我,以及普通人在生活中克服困难实现梦想的场景,传递李宁品牌鼓励突破的精神。

2、形式(1)电视广告制作一系列富有感染力的电视广告,在体育频道、热门综艺节目等时段投放。

(2)网络广告利用社交媒体平台、视频网站等投放短视频广告,进行互动营销。

(二)媒体选择1、电视媒体选择央视体育频道、省级卫视体育频道等,覆盖广泛的观众群体。

2、网络媒体(1)社交媒体在微信、微博、抖音等平台开设官方账号,发布广告内容,与消费者进行互动。

(2)视频网站在爱奇艺、腾讯视频等投放贴片广告和插播广告。

3、户外媒体在城市繁华地段的广告牌、公交车站等投放平面广告。

(三)广告时间1、重要体育赛事期间如奥运会、世界杯、NBA 总决赛等,加大广告投放力度,提高品牌曝光度。

2、节假日和促销活动期间如春节、国庆、“双十一”等,推出针对性的广告,促进销售。

五、广告预算(一)电视广告制作费用:_____万元(二)网络广告制作和投放费用:_____万元(三)户外广告制作和投放费用:_____万元(四)明星代言费用:_____万元(五)其他费用(包括市场调研、广告效果评估等):_____万元总预算:_____万元六、广告效果评估(一)评估指标1、品牌知名度提升情况通过问卷调查、网络搜索指数等方式评估。

2024年经典的微信营销策划方案

2024年经典的微信营销策划方案

2024年经典的微信营销策划方案一、背景分析微信作为全球最大的社交媒体平台之一,拥有庞大的用户基础和日益成熟的营销功能。

2024年,随着科技的发展和用户需求的变化,微信营销策划需要结合新的趋势和特点,进行全面升级和创新。

二、目标设定1. 扩大品牌知名度:通过微信营销活动,提升品牌在用户中的知名度,使更多用户了解并关注品牌。

2. 增加用户互动和参与度:通过精心设计的营销活动,吸引用户参与和互动,提升用户体验以及品牌忠诚度。

3. 提高销售转化率:通过微信平台的推广和营销手段,引导用户进行购买行为,实现销售转化率的提升。

三、策略规划1.内容营销策略1.1 制定有针对性的内容计划:根据品牌定位和目标用户需求,制定符合用户兴趣的内容计划,包括文字、图片、视频等多种形式。

1.2 优质原创内容发布:通过发布优质原创内容,提升品牌专业度和价值,吸引用户关注和传播。

1.3 互动式内容设计:制定互动性强的内容,引导用户积极参与评论、转发,增加用户粘度和参与度。

2.引流与转化策略2.1 优化微信公众号:完善公众号的基本信息和功能,提供完整的产品、服务和联系方式,加强与用户的互动和沟通。

2.2 整合线上线下渠道:将线下活动与线上渠道相结合,通过微信推广活动、促销等,引导用户到店或网购。

2.3 利用微信广告功能:使用微信广告功能进行定向投放,精确选择目标用户和地区,提高广告的点击率和覆盖面。

3.活动营销策略3.1 举办线上线下的活动:通过线上线下相结合的方式,开展各种有趣的活动,如优惠券发放、抽奖赢取礼品等,吸引用户参与和传播。

3.2 活动与明星合作:与知名明星或微信大号合作,通过明星影响力和粉丝效应,提升活动的曝光率和影响力。

3.3 设置奖品和福利:设立有吸引力的奖品和福利,如折扣券、赠品、特别服务等,促进用户参与和购买行为。

4.用户体验策略4.1 强化客户服务:建立专业的客服团队,提供及时的回复和帮助,解决用户的问题和需求。

李宁策划推广方案

李宁策划推广方案

目录一、李宁战略目标 (1)二、竞争战略选择 (1)(一)业务专业化 (1)(二)价值链截取战略 (1)三、李宁的经营模式 (1)(一)忠诚性专卖店直供模式 (1)(二)游击性的品牌推广模式 (2)四、李宁的市场定位 (3)(一)品牌定位 (3)(二)竞争定位 (3)(三)档次定位 (4)(四)形象定位 (4)(五)目标市场定位 (5)五、市场营销目标 (5)(一)市场分析 (5)(二)竞争对手分析 (6)(三)环境分析 (6)(四)产品分析 (7)(五)自身SWOT分析 (7)六、营销全方位定位 (8)(一)产品 (9)(二)价格 (9)(三)渠道 (9)(四)服务及促销 (9)七、推广策略 (9)(一)平台推广 (10)(二)广告和媒体策略 (10)八、预算评估 (11)(一)预算 (11)(二)评估 (11)一、李宁战略目标:李宁是国内有名的体育品牌,其是由运动冠军李宁创建,不断壮大,在国内是一个名族品牌,在国人心中已十分认可李宁这个品牌,因为李宁是国人的骄傲,故此,爱屋及乌,所以更容易接受李宁这一运动品牌,而此时李宁又打着民族品牌更为国人热捧,到目前为止李宁在国内以是一个大品牌。

被认可在运动品牌市场占据了一定的地位。

可以说在国内十分具有影响力。

先今社会无论哪一行业都要争取求发展、壮大同样李宁这一民族的品牌不仅仅被国人知道还要让世界知道李宁。

因此要把李宁推向世界舞台,让世界认识李宁这一中国的运动品牌。

而此方案正式为了将李宁推广。

李宁如果只是国内知名运动品牌,我们要做到的是走入国际市场,占领国际运动品牌市场一席之地,慢慢步入外国人的生活,从点点滴滴摄入他们的生活,让他们认可并忠诚这一品牌,就像耐克、阿迪被国人认可一样,李宁也会成为他们认可忠诚、喜爱的品牌。

二、竞争战略选择:在分析市场和评估企业现有资源,以及业主倾向的基础上,我们提出以下两种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

(一)、业务专业化李宁是国内知名的民族运动知名品牌,长期专注于运动产品,因此比较符合个人事业和企业发展的战略方向。

李宁品牌营销策划方案

李宁品牌营销策划方案

李宁品牌营销策划方案一、摘要本策划方案旨在为李宁品牌制定一套全面的营销策略,以提升品牌知名度、市场份额和消费者忠诚度。

通过市场分析、品牌定位、产品策略、渠道建设、促销活动和客户关系管理等环节的精心策划,全面提升李宁品牌的竞争力和市场影响力。

二、市场分析1、目标市场细分:分析目标市场的消费群体、需求和购买行为,为品牌定位提供依据。

在当今市场竞争激烈的环境下,准确的目标市场细分对于品牌的发展至关重要。

李宁品牌作为国内体育用品行业的领军企业,要想在竞争中脱颖而出,必须进行精准的目标市场细分。

首先,我们需要对目标市场的消费群体进行分析。

李宁品牌的消费者主要是年轻人、运动爱好者及追求健康生活的群体。

这些消费者在购买体育用品时,注重品质、设计和性价比。

此外,他们还希望获得更多的运动知识和专业的健身指导。

接下来,我们需要深入研究目标市场的需求和购买行为。

李宁品牌的目标市场主要需求在于提供高品质、时尚和实用的体育用品。

同时,消费者在购买决策过程中,会更加重视品牌形象、口碑和产品体验。

基于以上分析,我们可以将目标市场进一步细分为以下几个方面:(1)年轻人市场:该市场追求时尚、潮流,注重产品的性能和外观设计。

李宁品牌可以通过与时尚界的合作、推出联名款产品等策略来吸引这一群体。

(2)运动爱好者市场:该市场注重产品的专业性和功能性,愿意为高品质的体育用品付出较高的价格。

李宁品牌可以加强对专业运动领域的研发,提高产品科技含量,以满足这一群体的需求。

(3)健康生活群体市场:该市场关注健康、环保和可持续性发展,注重产品的舒适度和环保性能。

李宁品牌可以推出环保材料制成的产品,倡导健康生活方式,吸引这一群体。

通过对目标市场的细分,我们可以更加准确地为李宁品牌定位,制定针对性的营销策略,从而实现品牌的持续发展和领先地位。

2、市场竞争情况:评估当前市场竞争格局,分析竞争对手的优势和劣势,寻找市场空白点。

在当前体育用品市场中,李宁品牌面临着众多竞争对手,如耐克、阿迪达斯、安踏等知名品牌。

《李宁营销策划方案》课件

《李宁营销策划方案》课件

1990年,李宁有限公司在广东三 水起步,开启了中国本土体育用 品品牌的传奇历程。
2012年,李宁有限公司提出向“ 批发零售化”转型。
2018年,李宁有限公司聚焦“单 品牌、多品类、多渠道”策略, 推进公司向“以消费者为中心” 转型。
李宁品牌定位
李宁品牌以“中国新一代的动 起来”为品牌口号,致力于成 为体育用品行业的领导者。
《李宁营销策划方案 》ppt课件
目录
• 李宁品牌简介 • 市场分析 • 营销策略 • 营销活动 • 营销效果评估 • 总结与展望
01
李宁品牌简介
李宁品牌历史
2004年,李宁有限公司于香港联 交主板成功上市。
2014年,李宁有限公司启动变革 转型之路,从传统运动鞋服公司 转型为“互联网+运动生活体验” 提供商。
根据产品定位和目标市场,制 定具有竞争力的价格体系。
价格调整
根据市场变化、成本波动和竞 争态势,灵活调整价格策略。
促销活动
定期举行折扣、满减、赠品等 促销活动,吸引消费者。
会员制度
建立会员体系,为忠诚客户提 供优惠和专属服务。
渠道策略
线上渠道
拓展电商平台、自建官方商城 和移动端购物平台。
线下渠道
优化传统门店布局,拓展加盟 和联营合作模式。
04
营销活动
线上活动
社交媒体推广
利用微博、微信、抖音等社交媒体平 台,发布李宁品牌和产品的相关信息 ,增加品牌曝光度。
网络直播销售
邀请明星或网红进行直播带货,展示 李宁产品,与观众互动,提高销售额 。
线上优惠活动
举办线上促销活动,如满减、折扣、 赠品等,吸引消费者购买。
线上互动活动
通过线上游戏、抽奖等形式,吸引用 户参与,增加用户粘性。

李宁促销活动方案

李宁促销活动方案

李宁促销活动方案活动背景李宁作为一家具有多年体育品牌历史的公司,一直致力于为广大消费者提供优质、时尚的体育用品。

为了进一步提升品牌影响力、推广新品、促进销量增长,李宁计划开展一场大规模的促销活动。

活动目标本次促销活动的主要目标如下:•增加销售额•提高品牌知名度•拓展客户群体活动方案时间本次促销活动计划于9月1日至9月30日期间展开。

地点该活动将在全国范围内的李宁专卖店、李宁官网以及一些指定的第三方电商平台进行。

促销方案1. 优惠券活动为了吸引更多的消费者参与促销活动,李宁将设置不同面额的优惠券并派发给消费者。

具体方案如下:•满100元立减10元•满200元立减20元•满500元立减50元消费者可以在李宁官网、李宁微信公众号、李宁线下门店、指定第三方电商平台上领取优惠券,并在购买时使用。

2. 秒杀活动在促销期间,李宁还将推出部分热销商品的秒杀活动。

具体方案如下:•活动时间:每日10:00-12:00、14:00-16:00、19:00-21:00•参与商品:指定商品,数量有限,先到先得•活动价格:折扣力度达到5折及以上3. 礼品赠送活动在促销期间,消费者在李宁门店或指定电商平台购买指定商品,就可以获得相应的礼品。

具体方案如下:•购买指定鞋类商品,送李宁品牌专属袜子一双(价值29元)•购买指定篮球商品,送李宁品牌篮球一个(价值189元)4. 订单满减活动在促销期间,消费者在李宁官网或指定电商平台购买满足一定金额的商品,即可享受相应的减免优惠。

具体方案如下:•订单满300元立减30元•订单满500元立减50元•订单满800元立减100元活动效果评估为了确保本次促销活动的有效性,李宁将针对活动实施前、中、后进行数据监测和效果评估。

具体方案如下:•活动实施前:通过调查问卷、社交媒体话题等方式,了解消费者对促销活动的反应和期望。

•活动实施中:通过销售数据、活动参与人数、社交媒体互动等方式,了解活动效果和用户体验,并及时调整方案。

李宁运营管理优化方案

李宁运营管理优化方案

李宁运营管理优化方案一、引言李宁是中国知名的体育用品品牌,其品牌历史悠久,市场占有率较高。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,李宁也面临着一系列运营管理上的挑战。

为了适应市场的变化和提高企业的竞争力,本文旨在提出一系列优化方案,以改进李宁的运营管理。

二、改进供应链管理2.1 建立合理的供应链网络李宁作为体育用品制造商和零售商,应该建立一个完善的供应链网络,以确保产品能够及时送达消费者手中。

首先,李宁可以与物流公司建立长期合作关系,以确保产品的运输效率和及时性。

其次,李宁可以通过建立仓储中心,将商品集中存储,提高库存周转率和供应链的灵活性。

2.2 使用先进的供应链管理技术李宁可以引入先进的供应链管理技术,如物流信息系统、供应链计划与执行系统等,以提高供应链管理的效率和准确性。

通过这些技术的运用,李宁可以实现对产品运输、存储和销售过程的实时监控和管理。

三、优化生产管理3.1 提高生产效率李宁可以通过制定全面的生产计划和控制系统,提高生产效率。

例如,通过分析和预测市场需求,并根据需求合理安排生产任务,避免出现过剩或短缺的情况。

另外,李宁还可以通过提高生产线的自动化程度,减少人为因素对生产效率的影响。

3.2 加强质量控制李宁作为体育用品制造商,产品质量对消费者来说至关重要。

因此,李宁应该建立一套完善的质量控制体系,包括从原材料采购到产品制造的全过程的质量监控和检测。

李宁还可以通过培训员工、引进先进的质量管理技术等方式,提高产品的质量水平。

四、优化销售管理4.1 建立多渠道销售体系李宁可以通过建立多渠道销售体系,扩大产品销售渠道和覆盖范围。

除了传统的实体店铺销售外,李宁还可以在网上建立电子商务平台,以满足消费者的线上购物需求。

此外,李宁还可以与线下零售商合作,通过线下渠道销售产品。

4.2 提供个性化的产品和服务随着消费者需求的多样化,李宁可以通过提供个性化的产品和服务,满足不同消费者的需求。

例如,李宁可以推出定制化产品,在产品的设计、颜色、尺寸等方面提供多样化选择。

李宁品牌网络营销策划书

李宁品牌网络营销策划书

李宁品牌网络营销策划书-(共13页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-李宁品牌网络营销策划书【最新资料,WORD文档,可编辑修改】目录一、策划目的二、网络营销环境状况分析1、宏观环境分析2、消费者分析3、产品分析4、竞争者分析三、营销现状和社会分析四、网络营销策略五、推进步骤一、策划目的活动主题:改善李宁公司营销策略,加强企业营销管理,制定营销计划,打造李宁品牌效应,提升李宁品牌的品质,塑造良好的企业形象。

活动目的:扩大市场份额,提升企业业绩,增加企业连锁店数量,把企业做大做强,使企业向多元化发展。

把握秋季和新生入学的消费时期,针对秋季时期制定相应的营销策略。

二、营销环境分析(一)宏观环境分析1.行业分析:众所周知,运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的,除去本国的产品不谈,单就外国品牌就占据了相当一部分市场。

要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。

而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似,这就更给品牌发展增加了难度。

2.市场分析:例如在福师大,大部分学生都属于工薪阶层,许多学生都具有良好的品牌意识,耐克和阿迪穿的占得比重18%左右,而国产的占70%而穿李宁的,占了国产中40%,可见其较同类产品还是有其优势的。

首先,它是我们中国人自己的品牌。

中国人向来推崇爱国爱民族,对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。

其次,李宁的产品质量过硬,而且价格也比较合理。

最后,运动品牌市场发展前景可观,李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。

(二)消费者分析1. 现有消费群体的构成:(1)现有消费者的总量:达到上十万人。

(2).现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。

(3)现有消费者的职业:学生、工薪阶级。

(4)现有消费者的分布:附近的居民和各大高等院校。

2. 现有消费者的消费行为:(1)购买的频率:每两个月一次。

(2)购买的数量:主要是以个人购买为主。

(3)购买的地点:专卖店。

3. 潜在消费者:(1)潜在消费者的特性:年龄: 中老年人职业: 工薪阶级受教育程度:高中以上(2)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:潜在消费者对本品牌的态度:仅仅是了解,对李宁品牌没有深入的认识。

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2020/7/17
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打造立体的Social Media沟通体系
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第四阶段
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