施工现场组织管理机构网络图

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施工现场“八牌二图”

施工现场“八牌二图”

文明工地管理体系网络图八牌二图内容:一、八牌1、工程概况牌2、建设工程项目现场管理班子人员名单牌3、消防保卫牌4、安全生产牌5、文明施工牌6、应急救援预案牌7、重大危险源公示牌8、职业岗位权利、义务告知牌(农民工权利告知牌)二、二图1.总平图2.效果图八牌二图之一:工程概况八牌二图之二:建设工程项目现场管理班子人员名单八牌二图之三:消防保卫牌一、认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针。

开工前制定消防安全措施,建立消防安全组织,配备培训合格的消防人员。

二、施工现场易燃易爆的场所应悬挂明显的防火安全标志牌,配备足够的消防器材,设置专用灭火水源。

三、易燃、易爆物品严格按照有关规定,存放在安全区域专用库内、分类存放,严格领发手续,施工中产生的各类可燃杂物必须及时清理,定点堆放。

四、职工宿舍,仓库等临时设施必须符合消防规定,有平整通畅的消防通道,并配备一定数量的消防器材和设施、塔吊操作室、施工电梯笼内必须配备灭火器材。

五、乙炔瓶、氧气瓶与施焊业的距离(包括明火)不得小于10米。

气瓶应分类存放在库内,不得露天暴晒。

六、施工现场及职工宿舍严禁明火,必须动火时,须经区级以上消防主管部门批准,操作时派专人监护,职工宿舍照明必须使用安全电压,不得私烧电炉,不得卧床吸烟。

七、消防器材不得挪作它有,应设专人管理,定期检测、更换,发现火情立即组织扑救,并拨打“119”火警电话。

八、凡进入施工现场的农民工必须按照公安部门的有关规定,到工地所辖的派出所办理暂住手续。

九、施工现场必须加强治安管理,认真落实治安责任制和各种规章制度,工地要设立门卫和保卫人员。

做好工地夜间巡回检查,加强节假日的“四防”工作。

十、施工人员工作时间严禁酗酒,严禁在社会、工地打架斗殴,维护社会治安,同违法犯罪行为作斗争。

八牌二图之四:安全生产牌一、建设施工重地严禁非施工人员进入;凡进入施工现场人员,都必须正确佩戴安全帽。

二、参加施工的操作人员,必须懂得木工种的安全技术操作流程,操作,持证上岗。

施工组织设计-附图

施工组织设计-附图

施工组织设计附图附图 1 项目组织管理机构图专项工程指挥部总指挥/总经理副总指挥/总工程师合同管理设计管理资料管理工程管理安全管理质量管理财务部现场项目部项目经理/项目副经理现场执行经理安全管理质量管理技术管理计划管理材料管理资料管理消防电系统消火栓系统自动喷洒系统固定消防水炮系统气体灭火系统消防系统工程施工队各专业施工队消防电消火栓自动喷固定消气体灭系统系统洒系统防水炮火系统施工队施工队施工队施工队施工队附图 2 施工进度计划网络图附图 3 劳动力计划表设备调 试阶段384133 联合调 试阶段388133 检测验 收阶段334133设备安 装阶段3121013工种技术 人员 水工电工协调 人员 设备 安装 技术 人员 设备 调试 技术 人员管线试 验阶段3106管线施 工阶段320121准备 阶段322单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况附图 4 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划序号1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516设备名称电焊机套丝机电动试压泵滚槽机开孔机切割机台钳电锤手电钻专用配电箱台钻焊锡炉兆欧表数字万用表加烟试验器加温试验器型号规格BX1-300ART-34DSB-140GC-BKB114CD12F150mmTE25JDG-10EA10AZQ4113ZC25-3YF3501GAY-03GAY-04数量2331124828122221用于系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水电系统水电系统水电系统水电系统电系统电系统电系统电系统电系统进场时间2022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.4.152022.4.152022.3.12022.6.12022.6.1附图 5 主要设备材料用量计划单位 数量单位 数量2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19湿式报警阀 水流指示器LD128E-512C LD6800 LD7100 LD7200 LD7000E 显示器 21 英寸 LD9100E-10C LD5900E(B) LD3000E LD3300E LD2000E-A LD2000E-A LD4400E-1 LD6800E-1、2 LD8100 总线 LD7300A ZRRVS2*1.5 ZRRVS2*2.5 ZRRVVP2*1.5 NHBV2.5 ZN-KYJV6*1.5 ZN-KYJV4*2.5 ZN-KYJV22 4*2.5 ZN-KYJV2224*2.5自动喷水灭火系统DN150 DN100、150火灾报警控制器 总线电话主机 消防广播录放盘 消防广播功放盘 消防广播分配盘 CRT 彩色显示系统 多线联动控制盘 消防标准机柜 感烟探测器 感温探测器 手动报警按钮 消火栓按钮 单输入模块 控制模块 总线电话分机 吸顶式扬声器 阻燃双绞线阻燃屏蔽电线 耐火电线 耐火交联电缆1 1 1 1 1 1 12 198 4 28 45 56 29 10 62 3402 1022 1575 1661 422 1104 81 1041 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2425 26台台台台台套 台台只 只 只只只只部只 米米米米规格型号规格型号 进场时间进场时间 火灾自动报警及联动控制系统2022.5.15 2022.5.15序号序号名称名称 套个27 信号蝶阀 DN100、150 个 7 2022.5.1528 洒水喷头 ZSTX、ZSTZ DN15 个 521 2022.5.1529 镀锌钢管 DN25-DN150 米 3261 2022.3.1830 水泵接合器 SQX100-1.6 套 3 2022.5.15消火栓系统31 室内消火栓箱体1000*700*160 套 45 2022.5.1532 室外消火栓 SA100、65-1.6 套 4 2022.5.1533 蝶阀 D71X-16 DN10、0 70 个 24 2022.5.1534 闸阀 Z41X-16C DN100 个 2 2022.5.1535 止回阀 HB41X-16 DN100 个 2 2022.5.1536 水泵接合器 SQX100-1.6 套 2 2022.5.1537 焊接钢管 DN100、70 米 937 2022.3.18灭火器38 手提式干粉灭火器磷酸铵盐 3A 具 142 2022.6.29固定消防水炮灭火系统39 电动消防炮 PSKD20 套 4 2022.5.540 现场手动操作盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.541 炮前电磁阀 DN100 个 4 2022.5.542 水流指示器 DN100 个 4 2022.5.543 系统控制主机套 1 2022.5.544 彩色监视器 21 英寸台 2 2022.5.545 UPS 电源台 1 2022.5.546 红外光束烟雾探测器 GST102 组 16 2022.5.547 红外摄像机 CCD 套 8 2022.5.548 现场手动控制盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.549 现场控制备用电源 CX-XD-20 台 4 2022.5.550 现场控制器 CX-XCK-20 台 4 2022.5.551 系统控制主机包括以下设备:系统集成控制机 CX-XZKJ-20,烟雾探测报警主机,通信模块 TXMK-20,通信模块 TXMK-20,中央操作台 CX-ZKT-20,视频矩阵处理器 CX-SJC-20,硬盘录相机,图象火灾识别处理器 CX-BXT-10, 图象火灾报警处理器 CX-THB-20,集成控制电源 CX-JD-20,网络控制器CX-WK-20,区域控制器 CX-QK-20,系统自动集成处理器 CX-XTJ-20,系统手自动集成处理器 CX-XTJS-20,报警信号转换器 CX-XHZH-20,联动设备控制器 CX-LDP-20,中心手动控制盘 CX-ZSDP-20 以上设备数量为 1 台(只、套);4 组火灾信号图象探测组件4 组, 4 台多画面分割器 1 分 4,2台视频信号分配器。

施工现场组织机构框图及说明

施工现场组织机构框图及说明

施工现场质量管理组织机构网络图施工单位:江苏农垦建设现场组织机构框图说明公司在施工现场设立工程经理部。

由企业法定代表人委托工程经理全权管理工程部。

工程经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。

项 目 部技术负责人:刘年康 项 目 经 理:朱小香 预算员: 蔡登友 质检员 :朱利胜 资料员: 钟克卫 平安员:张学龙 财 务:朱夏燕 材料员: 龚柏林 各专业班组长施工组施工组 施工组 施工组 施工组平安员: 王春施工员:薛继坤 现场负责人:邱立名工程经理部设置工程技术负责人〔工程师〕负责工程工程施工组织设计,施工技术和质量控制工作,同时设现场负责人,负责施工现场的管理。

工程经理部下设:工程经理,全面负责工程,组织带着工程部人员、班组长进行学习,确保工程质量、进度,完满完成工程。

技术负责人,指导催促现场人员搞好工程的质量、平安检查,参与质量事故的调查、分析及处理。

全面负责工程工程施工组织设计,施工技术和质量控制工作。

施工员,负责施工现场地放线,定位,标高复核等施工技术具体工作。

将施工工艺、质量要求向施工班组交底。

材料员负责工程原料,材料,工具,构配件的订货,供应,运输验收工作。

平安员,负责平安技术措施的编制及平安生产的各项规章制度的落实工作。

质检员,负责进场的原材料,配件,构件,衡器的送检,检验,测试等工作。

资料员,负责记录施工全过程的各类资料的收集,采集并分类组卷,建立与竣工资料目录相符的资料档案。

总部与现场管理部门之间的关系工程经理责任制一、总那么1.企业在进行施工工程管理时,实行工程经理责任制。

2.企业应处理好企业管理层、工程管理层和劳务作业层的关系,并在“工程管理目标责任书〞中明确工程经理的责任、权力和利益。

3.企业管理层的管理活动应符合以下规定:①企业管理层应制定和健全施工工程管理制度,标准工程管理。

②企业管理层应加强方案管理,保持资源的合理分布和有序流动,并为工程生产要素的优化配置和动态管理效劳。

施工现场组织管理机构网络图

施工现场组织管理机构网络图

施工管理、质量管理、安全管理、文明施工组织网络
施工管理组织网络图
项目经理
项目总工程师项目技术负责人
施工管理组
施工技术组施工综合组
技术员测































绿




质量管理组织机构框图
公司经理部
总工程师技术部中心试验室其他职能处室
公司经理部
主任工程师工程师工地试验室其他职能科室质检工程师测量班
公司经理部
各分项技术主管
各生产班组
安全管理组织网络图
项目经理
专职安全员施工队长
施工班组一施














安全员安








文明施工组织网络图
公司文明施工管理办
项目副经理
工地专职文明创标化施工组工地办副主任
专职文明施工队
班组文明施工员。

施工临时用电系统图、组织机构图、安全管理网络图.doc

施工临时用电系统图、组织机构图、安全管理网络图.doc

施工临时用电系统图、组织机构图、安全管理网络图.doc
工程质量管理组织机构图附图7
项目经理
项目付经理项目付经理项目总工
施工部材料设备部办公室技术部质检部
安全施工材料设备财务内业QC小测量质检试验
组组组组劳资组组组组室
后勤:
钢筋班木工班砼班汽车班机修班电工班铁焊班砌筑班装饰班水电管线杂工队
质检员质检员质检员质检员质检员质检员质检员质检员质检员安装队质质检员
检员
肖华海
项目经理部安全管理网络图附图8
项目经理
安全监督工程师安全管理领导小组
各施工队负责人
水电班瓦工班机械班钢筋班木工班砼工班
安全员安全员安全员安全员安全员安全员。

网络施工方案

网络施工方案

富地勘察公司弱电改造施工方案XXXXXXXX公司项目部二0 一六年十一月十五日目录第一章工程概况说明第二章施工组织措施第三章施工进度计划第四章施工技术方案及措施一、工程概况及特点1、工程概况内网改造工程是北京富地勘察测绘有限公司2016年的重要项目,主要是针对办公区域的内部局域网络,机房改造设备完善,以达到保证内部局域网安全、提高内部办公效率目的。

本工程项目设计工作已完成。

二、施工组织管理机构(一)、现场管理为强化现场管理,确保施工安全、质量及工期,经研究实行项目部管理模式,现场管理网络图如下:项目部经理:工作签发人:工作负责人:技术质量负责人:安全监察部:物资管理及地方协调:工作班成员:、(二)、各岗位主要职责1、项目经理:负责整个施工的具体组织管理工作。

负责审查本施工“三措”,检查安全生产保证体系,监督、检查规章制度执行情况,对现场安全和质量进行抽查和指导。

2 、工作签发人:负责审核工作票所列安全措施是否符合技术要求,负责审核工作班成员安排是否满足工程需要3、工作负责人:对本施工小组的安全生产负全面责任。

组织全体施工人员学习本施工“三措”,督促落实现场安全工器具配备使用符合要求,督促检查班组召幵安全技术交底会和班前班后会,跟班深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况,发现问题及时处理。

4、技术质量负责人:负责整个施工的安全技术管理工作。

负责审查本施工“三措”,监督、检查规章制度执行情况,检查规章制度执行情况,重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。

5、安全监察:负责建立健全施工安全网组织,负责审查本施工“三措”。

督促落实现场安全工器具配备使用符合要求,督促检查班组召幵安全技术交底会和班前班后会,深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况,发现问题及时处理。

6、物资管理及地方协调:负责本工程物资、设备的见证及取样。

严防劣质物资进工地和上设备,杜绝物资质量引起的事故;对工程施工中遇见的纠纷进行协调。

质量管理组织机构网络图

质量管理组织机构网络图

质量管理组织机构网络图
项目经理:工程施工质量第一责任人。

全面负责组织现场施工,审批项目部内部有关质量文件,参与“不合格品控制”、“搬运贮存、包装、防护和交付”等质量活动。

2.项目总工程师:健全质量管理体系,组织和完善必需的质量文件,组织工程质量策划,不合格品的调查、整改、工程标识等,参与质量记录,检验与试验,质量文件与资料控制,竣工移交等质量活动。

审批工程施工的关键、特殊工序的划分方案。

3.工程部主任:负责“质量体系”、“产品标识”、“检验、测量设备控制”、“不合格品控制”等的归口管理;参与工程施工质量管理和检验;质量验评抽查;工程档案移交工作;工程竣工验收;文件与资料控制;工程质量策划和审核质量文件。

4.物质部主任:执行局质量文件,负责产品采购计划评审,参与产品供应商评审,负责组织采购及控制,参与“合同评审”“产品检验”“检验、测量和试验设备控制”等质量活动。

5.质量专责:执行有关质量文件,负责项目部内质量活动的组织、实施、检查工作,负责收集各分项工程资料、编汇、归档等具体工作。

现场监控工程质量的情况,发现重大质量问题,可直接向项目经理汇报,防止质量事故进一步扩大。

6.作业班长、技术员:执行有关质量文件,负责作业单元内质量活动的组织、实施和检查工作;组织本班组施工项目的自检、施工记录必须完整、准确、及时、资料齐全。

施工临时用电系统图、组织机构图、安全管理网络图

施工临时用电系统图、组织机构图、安全管理网络图

施工临时用电系统图、组织机构图、安全管理网络图支持正版,从我做起,
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未经允许,请勿外传~
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工程质量管理组织机构图附图7
项目经理
项目付经理项目付经理项目总工
施工部材料设备部办公室技术部质检部
安全施工材料设备财务内业QC小测量质检试验
组组组组劳资组组组组室
后勤:
钢筋班木工班砼班汽车班机修班电工班铁焊班砌筑班装饰班水电管线杂工队
质检员质检员质检员质检员质检员质检员质检员质检员质检员安装队质质检员
检员
肖华海
项目经理部安全管理网络图附图8
项目经理
安全监督工程师安全管理领导小组
各施工队负责人
水电班瓦工班机械班钢筋班木工班砼工班核准通过,归档资料。

安全员安全员安全员安全员安全员安全员未经允许,请勿外传~正版资料,请勿外传~。

施工组织机构框图

施工组织机构框图

XXXX路桥S324省道灌云东段建设工程项目部施工组织机构图质量组织体系图安全生产管理体系环保施工网络图项目部主要组成人员质量管理组织机构项目部设置工程部、安质环保部、物资机械部、计划合同部、财务部、试验室和综合办公室等职能部门,明确分工,各司其职,保证质量保证体系有效运行。

本项目质量管理组织机构详见图1。

图1质量管理组织机构岗位职责项目经理的质量职责①、执行项目部质量管理制度,维护业主和企业的合法权益。

②、履行合同规定的质量承诺,对管辖X围内的工程施工质量负全面责任。

③、落实项目部质量目标,实施项目部质量管理规划、执行项目部质量保证体系。

④、对本项目实施全面质量管理。

负责项目部与建设管理单位,咨询、监理单位的协调沟通工作。

对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。

⑤、接受本地质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、和企业内部有关质量工作的检查、指导与监督。

⑥、进行现场文明施工管理,及时处理质量事件。

⑦、根据项目部管理人员岗位质量责任制对项目部管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。

项目总工程师的质量职责①、主抓项目部的质量和技术工作,落实项目部技术管理规划,执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。

制定项目部技术管理制度实施细则,对标段内的工程项目负技术、质量责任。

②、参加项目部组织的施工图纸审查和现场核对。

根据项目部标段施工组织设计,主持编制标段内施工方案并组织实施。

③、根据项目部技术交底,负责对工程队和施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况。

④、组织编制关键工序施工作业指导书,编制技术措施并组织实施。

⑤、领导项目部有关人员的技术学习、经验交流。

组织落实项目部培训计划,按项目部要求组织专业技术培训、职工技能培训和质量知识培训。

兑现施工作业人员持证上岗要求。

⑥、组织做好测量及其复核工作。

⑦、检查指导检验和试验的技术工作。

组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽工程检查及预检等施工记录。

施工现场组织管理机构网络图

施工现场组织管理机构网络图

现场组织管理机构框图项目经理项目总工程师项目副经理施工管理组施工技术组施工综合组技术员测量员资料员质检员试验员计划统计员设备材料员安全文明员财务后勤员施工二工区(兴慈二路工区)施工一工区(兴慈一路工区)施工三工区(兴慈三路工区)土方施工队雨污排水施工队综合管线施工队沥青道路施工队质量管理组织机构框图公司经理部总工程师技术部中心试验室其他职能处室公司经理部主任工程师工程师工地试验室其他职能科室质检工程师测量班公司经理部各分项技术主管各生产班组质量目标保证体系框图质量目标:保证合格,争创优良组织保证体系目标管理体系技术保证体系质量监控体系物资供应体系后勤保障体系质量管理机构设置质量监控人员配备质量目标分解措施分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证体系技术管理保证体系材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施劳动工资合同措施生活服务保证措施施工质量监控组织体系施工工艺、施工 过程的质量监控质检监控部 生产技术部测 放 组试 验 组材 料 组施 工 组投入品的质量监控产出品的质量监控实现施工全过程质量控制项目经理 技术负责人施工质量监控流程框图项目经理工程技术处提出开工申请 监理审批 每道工序开工 自 检 监理工程师检查 中间检查 监理工程师检查 半成品检查 监理工程师验收中间交工证书 资料整理归档缺陷修复缺陷修复公司总工办1、审核现场材料试验2、人工、设备审查3、施工方案编制4、制定各部门质量责任制、自检、预检、验收制度5、制定安全责任制、保证措施6、施工测量、放样7、资料管理工序质量监控流程不合格合格制定工序施工方案自 检互 检交接检专职检工序施工全过程监理工程师 旁站监督质量评定进行下一道工序施工监理工程师 检验确认查寻原因 返工处理安全保证措施控制框图安全监控系统主导因素安全管理管理模式管理依据安全制度主要领导重视程度安全员工作能力管理模式管理模式安全检查例行处理隐患整改意外隐患工作失误超自然力工地用电安全监督工程施工安全监督高空作业安全监督岗位操作安全监督文明施工交通安全项目安全管理体系项目经理专职安全员施工队长施工班组一施工班组二施工班组三施工班组四安全员安全员安全员安全员安全责任保证体系项目经理安全负责人技术负责人施工进度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1、监督施工2、配合施工3、安全教育4、管理用品1、制定措施2、督促安全3、解决施工技术问题1、合理安排施工计划2、组织安全施工措施1、保证机械安全运行2、监督机械操作人员1、保证灭火设备齐全2、消除隐患组织工作1、保证施工安全技术素质2、保证劳逸结合落实财务、卫生、行政等部门工作有关工作的执行人和班组长文明施工管理体系框图公司文明施工管理办项目副经理工地专职文明创标化施工组工地办副主任专职文明施工队班组文明施工员。

项目现场管理组织机构网络图及人员职责

项目现场管理组织机构网络图及人员职责

WORD 格式专业资料整理项目现场管理组织机构网络图项目经理:刘明付技术负责人:吴葆鹏施质安造材工检全价料 员员员员员 王张黄李王 敏建浩明洋淮管土机材其道方械料他 施施设供工 工工备应程 处处处部施工 处项目现场管理组织机构网络图项目经理:刘明付技术负责人:吴葆鹏施质安造材工检全价料员员员员员王张黄李王敏建浩明洋淮管土机材其道方械料他施施设供工工工备应程处处处部施工处项目现场管理组织机构网络图项目经理:刘明付技术负责人:吴葆鹏施质安造材工检全价料员员员员员王张黄李王敏建浩明洋淮管土机材其道方械料他施施设供工工工备应程处处处部施工处项目现场管理组织机构网络图项目经理:刘明付技术负责人:吴葆鹏施质安造材工检全价料员员员员员王张黄李王敏建浩明洋淮管土机材其道方械料他施施设供工工工备应程处处处部施工处项目现场管理组织机构网络图项目经理:刘明付技术负责人:吴葆鹏施质安造材工检全价料员员员员员王张黄李王敏建浩明洋淮管土机材其道方械料他施施设供工工工备应程处处处部施工处项目现场管理组织机构网络图项目经理:刘明付技术负责人:吴葆鹏施质安造材工检全价料员员员员员王张黄李王敏建浩明洋淮管土机材其道方械料他施施设供工工工备应程处处处部施工处。

188343_项目现场管理组织机构网络图

188343_项目现场管理组织机构网络图
安全员
安全员
施工员
施工员
质量员
材料员
机管员
综治员
各劳务施工班组长
项目施工现场质量管理网络图
项目经理:
常务经理:
项目总工:
技术负责人:
质量员
质量员
质量员
施工员
测量员
材料员
资料员
仓管员
各劳务施工班组长
项目现场文明施工管理网络图
项目经理:
常务经理:
项目总工:
安全主管:
安全员
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施工员
施工员
施工员
施工员
机管员
综治员
各劳务施工班组
项目施工现场消防管理网络图
项目经理:
常务经理:
技术负责人:
安全员:
安全员
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施工员
施工员
材料员
机管员
仓管员
综治员
各劳务施工班组
项目施工现场防台防汛管理网络图
项目经理:
常务经理:
项目总工:
安全员:
安全员
安全员
施工员
施工员
施工员
材料员
仓管员
综治员
各劳务施工班组
项目施工现场应急救援领导小组
项目经理:
常务经理:
项目总工:
技术负责人:
安全员
安全员安全员Fra bibliotek施工员
质量员
机管员
材料员
综治员
各劳务施工班组
项目现场管理组织机构网络图
项目经理:张耀伟
项目副经理:姜伏生
项目总工:张伏云
技术负责人:郝江伟
施工员
石长青
质量员

成学
安全员
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