质量管理目标责任书
主体班组质量责任书
主体班组质量责任书为了加强质量管理，提高工作质量，保障工程质量，特制定本责任书，以明确主体班组在工程质量管理中的责任和义务。
一、质量目标1.1 我们将严格执行国家和公司的质量管理标准，确保工程质量符合相关法律法规和标准要求。
1.2 我们将努力做到“精益求精、追求卓越”，不断提高工作质量，争取达到零质量事故、零质量缺陷的目标。
1.3 我们将积极配合公司进行质量管理评审，认真对待评审中发现的问题，并及时整改，确保问题不再出现。
二、质量责任2.1 我们作为主体班组，必须严格遵守施工图纸和技术规范，确保施工工艺符合要求，材料符合标准。
2.2 我们必须对所负责的工程质量负总责，不得推诿责任，确保工程质量符合设计要求。
2.3 我们必须严格执行质量检查制度，确保每一道工序都经过严格的质量检查，不合格品不得流入下道工序。
2.4 我们必须认真做好施工记录和质量档案，确保施工过程的真实可查，为日后的质量评审提供依据。
2.5 我们必须积极配合公司进行质量安全检查，如发现质量问题，要立即停工整改，确保问题得到及时解决。
三、质量管理3.1 我们将建立健全的质量管理制度，明确各岗位的责任和权利，确保质量管理工作有序进行。
3.2 我们将加强对施工人员的质量教育和培训，提高他们的质量意识和技术水平。
3.3 我们将加强对施工现场的管理，确保施工现场的秩序井然，环境整洁，为质量管理创造良好的条件。
3.4 我们将建立健全的质量反馈机制，鼓励施工人员提出质量改进建议，及时解决存在的质量问题。
3.5 我们将定期对施工质量进行检查和评估，及时发现并解决存在的质量问题，确保工程质量稳步提升。
四、质量奖惩4.1 我们将建立健全的质量奖惩制度，对工程质量优秀的班组和个人进行表彰和奖励，激励他们继续努力。
4.2 我们将对存在质量问题的班组和个人进行严肃处理，直至追究其责任，确保质量管理工作得到有效落实。
4.3 我们将建立质量风险防范机制，对可能影响工程质量的因素进行提前预警和控制，确保工程质量的稳定。
质量目标责任书
质量目标责任书质量目标责任书1为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港20__年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》（国务院令第393号）、《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。
一、建设管理单位安全责任1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。
2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。
3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。
4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。
鼓励监理单位、施工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。
二、监理单位安全责任1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的'法律、法令、法规的行为予以查处。
2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。
3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。
4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书一、概述为提高我国内科部的医疗质量安全水平，确保患者得到更加优质的医疗服务，根据国家卫生健康委员会的相关规定，制定本责任书。
本责任书旨在明确内科部医疗质量安全管理目标，强化责任意识，提高医疗服务质量，保障患者安全。
二、医疗质量安全管理目标1. 质量目标1.1 提高诊断准确率：确保门诊、住院患者的诊断准确率分别达到98%以上。
1.2 提高治疗效果：确保门诊、住院患者的治疗效果满意率分别达到95%以上。
1.3 提高医疗安全：降低患者医疗事故发生率，确保医疗安全事件年发生率不超过万分之三。
1.4 提高医疗文件质量：确保医疗文件的完整性、准确性和及时性，达到国家相关规定要求。
2. 安全目标2.1 提高患者满意度：确保患者满意度调查结果达到90%以上。
2.2 降低感染发生率：确保医院感染发生率不超过5%。
2.3 提高药品安全：确保药品不良反应发生率不超过1%。
2.4 提高设备安全：确保医疗设备事故发生率不超过万分之三。
三、责任分配1. 内科部领导责任1.1 负责制定内科部医疗质量安全管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
1.2 负责组织内科部医疗质量安全培训，提高医务人员的安全意识和服务水平。
1.3 负责对内科部医疗质量安全情况进行定期评估，并根据评估结果进行改进。
2. 医务人员责任2.1 严格遵守国家法律法规和医院规章制度，严格执行医疗质量安全操作规程。
2.2 认真履行诊疗职责，确保诊断准确、治疗有效、护理安全。
2.3 积极参与医疗质量安全培训，提高自身业务水平和服务能力。
2.4 及时报告医疗质量安全事件，积极参与医疗质量安全管理改进。
四、考核与奖惩4.1 内科部定期对医疗质量安全目标完成情况进行考核，考核结果作为医务人员绩效评价的重要依据。
4.2 对在医疗质量安全管理中做出突出贡献的医务人员，给予表彰和奖励。
4.3 对未达到医疗质量安全管理目标的医务人员，根据实际情况进行约谈、培训或处罚。
教学质量管理目标责任书
教学质量管理目标责任书
为全面提高教学质量，进一步增强质量意识和竞争意识，全面掀起一个校校大抓质量、人人提高质量的热潮，各学校以上学期末名次为起点，通过努力，明确本学期末的学校质量位次目标。
各校校长为教学质量第一责任人，教务主任为重要责任人，镇教办同学校签订教学质量管理目标责任书，将根据教学目标实施情况进行考核，把考核结果作为校长、主任、教师提拔、交流、聘用的重要依据。
现根据我镇各校教育水平的发展状况，签订教学质量管理目标责任书如下：一、教学质量管理目标
____学年度第二学期末学校综合名次为第名。
____学年度第一学期终学校综合名次要力争第名
二、奖惩办法
1对一学期教学质量管理目标没有落实和考试排在末位的学校校长、主任要向教办写明原因。
2.对连续两学年教学质量管理目标没有落实和考试排在末位的学校校长、主任纳入交流、免职的范围。
3.对连续两学期考试位于后3名的教师，公办教师进行交流，代课教师予以辞退。
4.教学质量位于中游以下的学校、教师，取消评优资格。
5.对于教学质量提高幅度大的学校进行奖励。
______（章）学校（章）校长（签字）
____年___月___日。
质量管理的责任书6篇
质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量管理的责任书6篇下面是本店铺分享的质量管理的责任书6篇质量管理的责任承担人，以供借鉴。
10 医疗质量管理目标责任书
XXXXXX医院医疗质量管理目标责任书科室：XXXX科根据《医疗质量管理办法》、《三级医院评审实施细则》、《国家医疗质量安全改进目标》等相关法律法规和质量标准的要求，为加强医疗质量管理，提升医疗质量安全管理科学化、精细化水平，明确职责与工作目标，提高我院医疗质量，确保医疗安全。
特制定本责任书，要求各科医务人员在医疗活动中严格遵执行。
一、科室应成立医疗质量与安全管理小组，制定本科室质控实施方案，建立医疗质量管理责任制，明确个人在医疗质量管理活动中的职责，严格执行相关技术操作规范和工作标准，有效地保障医疗质量。
防止医行差错、投诉纠纷的发生。
二、落实本科室医疗质量管理制度、规范和工作要求，严格掌握与岗位相关的诊疗、操作规范。
三、制定本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施。
四、对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育。
五、严格按照我院核准登记的诊疗科目依法执业。
六、使用经批准的药品、医疗器械、耗材开展诊疗活动。
七、遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作，严格遵守医疗核心制度，做到合理检查、合理用药、合理治疗。
八、加强科室质量控制，做好室间质量评价工作；积极参加国家、省、市级质控中心质控工作。
九、临床科室加强病历质量管理，建立本科室病历质量管理制度并组织实施。
十、积极开展科室临床路径及单病种工作。
十一、主动上报临床诊疗活动中的医疗（安全）不良事件和药品（医疗器械）不良反应事件，并做好相关记录。
十二、对住院时间超过30天患者、非计划再次手术病例、出院30天内再入院患者科内进行评价分析并记录。
十三、每月组织开展科室医疗质量管理与控制工作，定期召开医疗质量管理会议，对质量管理与控制工作的结果和重点指标进行讨论，分析、反馈。
十四、每季度、半年对科室医疗质量、数据运用管理工具进行分析和自我评价，对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施。
质量管理责任书
质量管理责任书为了达成质量管理持续优化的目标，我们制定了质量管理责任书。
本责任书旨在明确公司质量管理的目标、具体要求和责任分工，同时明确各部门和个人的岗位职责及工作目标。
一. 质量管理目标1.增强质量意识，形成质量文化。
2.减少产品缺陷率，提高产品质量，达到用户满意度的要求。
3.加强品牌建设，提高市场竞争力。
4.充分发挥各部门的作用，形成合力。
二. 具体要求1.严格执行ISO体系标准，制定并且实施《质量手册》、《作业指导书》、《程序文件》及其他管理文件，强化各职能部门之间的协作和沟通，实现公司质量管理的全面覆盖。
2.建立健全的内部审核机制，通过内审检查，及时纠正存在的质量问题，保证公司的内部管理合规性。
3.积极进行品质教育培训，加强员工的品质意识，提高员工的能力水平和职业道德水平。
4.加强对供应商的质量管理，建立供应商质量审核制度，对采购件进行全面检验，确保产品质量的穩定性和卫生性质安全。
5.分析客户需求和反馈信息，对产品进行全面评估，保证产品符合客户要求和合格证标准。
三. 责任分工1. 总经理•制定公司质量方针和目标，并定期制定质量管理报告，发布公告，推动质量管理持续优化。
•分配必要的资源，提供质量管理所需的支持和资源。
•委派并制定质量管理职责，确保各部门质量管理职责的实施。
•安排组织高层管理评审会议，对公司质量管理的运行和实际执行情况进行检查、评估和调整，并及时开展相关的整改。
2. 生产部门•按照ISO9001标准、行业标准以及公司质量手册的要求，制定各生产环节的检验标准和测试方法，确保产品符合标准要求。
•确保产品加工过程的稳定性和装备的正常运转，保证产品质量的稳定性和一致性。
•加强与各职能部门的协作，连续改进生产工艺，提高产品质量和生产效益。
•严格执行生产过程的控制和规范，定期进行生产环节的跟踪和检查，及时排除生产过程中的隐患和质量隐患。
3. 质量部门•制定公司各种质量管理文件，对各部门实行跟踪、督促和检查；•确保公司各部门和员工认真执行标准程序、标准化作业、标准条件和标准方法。
质量管理目标包括什么【质量目标管理责任书】
质量管理目标包括什么【质量目标管理责任书】***苑项目部质量目标管理责任书 XX年3月13日 ***苑项目部质量目标管理责任书项目名称： *地xx-WG-75号地块建设单位： **市隆福房地产开发有限公司施工单位： ***建筑安装工程有限公司一、树立质量目标 1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。
2、无质量事故发生。
3、业主满意度大于85%。
4、外观质量得分高于85%。
5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。
6、质量评定资料规范齐全，与工程进度同步进行。
二、项目管理应遵循的程序 1、明确项目质量目标。
2、编制项目质量计划。
3、实施项目质量计划。
4、监督检查项目质量计划的执行情况。
5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
6、严格实行“三检制”。
三、主要措施 1、建立健全质量保证体系，明确各级人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。
2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效的保证工程质量稳定、受控并不断提高。
3、总包方对施工人员进行质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行施工规范和操作规程。
4、总包单位应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查。
此外，总包单位还应按照法律规定和建设单位要求，进行施工现场曲阳实验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交实验报告和测量成果以及其他工作。
5、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。
6、对工程质量进行全过程动态监控和检测，变事后补助为事前控制。
7、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。
施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。
8、工程文件资料的完成是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。
教学质量目标管理责任书
教学质量目标管理责任书为全面贯彻党的教育方针，进一步加强和改进我校教学工作，全面执行教学计划，深化教学改革，扎实开展教学活动，进一步明确教学工作的目标任务，强化质量意识，大面积提升教学质量，确保各级部各项质量目标顺利完成，特制定此责任书：一、甲方责任（学校教科处）一、落实教务处的全面工作。
认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，搞好教育教学改革。
二、协助主管校长制定、实施学校教育、教学工作计划，总结学校的教育、教学工作；审查和检查各级部教研组、备课组的工作计划及计划落实情况。
三、组织教学评估，定期检查级部学生评教、教案和作业检查评估工作。
负责教学档案资料收集、整理工作，召集教务处工作会议，协调教育教学工作。
四、做好期中期末考务工作。
负责学校期中、期末考试的命题、监考、阅卷、反馈工作。
五、定期组织教师举行优质课和各类讲座，总结交流教育教学经验，培养教学骨干。
六、抓好教师和本处工作人员的德、能、勤、绩的考核工作。
七、工作要认真负责，积极主动，经常深入级部，勤做调查研究，及时地给校长提出教育、教学改革的建设性意见。
八、定期督促检查级部教学工作，及时协助其解决实际问题，确保教学质量指标得以实现。
九、认真做好所包年级的教育教学管理工作。
二、乙方责任（级部）1、牢固树立教学质量是学校生命线的思想，以一流的质量做好级部教学工作。
2、认真落实《大杨树一中教学计划》，负责本级部教学工作的计划、安排、布置、指导、管理。
3、负责制定本级部教学质量的各项目标任务。
4、严格课程管理，全面落实课程课时计划，开齐开足各门课程，排好级部“课程表”，及时做好必要的调课工作，保证教学计划的顺利实施和教学秩序的正常运行。
不得随意增课、减课、调课、停课。
5、加强教学常规检查、考核，每月进行一次全面的教学常规检查并做好记录。
6、组织落实本级部的教学研究活动。
扎实开展级部学科集体备课、“每周一课”、课题研究等教研工作并做好材料的积累。
7、向四十分钟的课堂教学要成绩，级部随时检查教师的上课情况，发现问题及时解决，努力提高课堂教学水平。
质量管理目标责任书
质量管理目标责任书在构建胜任素质模型时，无明确、客观和系统的素质分级标准，以致无法科学、合理地区分优异业绩的经理、一般业绩的经理与较差业绩的经理，无法就质量管理体系经理在工作能力、态度等方面进行评判。
因此，首先应该确定卓越的质量管理体系经理所应该具备什么样的素质和特征。
建议从以下三个方面着手解决。
1、通过对质量管理体系经理这一职位的工作成果进行评价，搜集业绩优异、业绩一般以及业绩较差的相关信息。
例如可以采用由该职位的上级、同级及其他相关人员对该职位的理想业绩进行评价的方式进行。
2、将获得的信息与资料进行归类、整理和分析，重点分析对个人关键行为、思想和感受有显著影响的过程或片段，挖掘业绩优异的经理、业绩一般的经理和业绩较差经理在处理相似事件时的反应及行为之间的差异，识别导致关键行为及其结果的素质特征，并对其进行层次和级别划分。
3、根据质量管理体系经理这一职位的特殊要求，将所调查的理想业绩的经理所应有的各种行为要素转化为素质指标，在这一过程中，可以有选择地借鉴使用经典的胜任素质词典的分级描述，归纳出胜任者的差异性素质并分出层级，从而形成质量管理体系经理的胜任素质模型。
责任人：xxx20xx年x月x日质量管理目标责任书2 今年是大聘任的最后一年，为进一步落实教体局“以质量论英雄”的精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我镇各要自上而下地掀起一个“人人讲质量，人人求质量，人人抓质量”的“质量年”活动。
各校校长为教学质量第一责任人，各校要按照市教体局和镇教研中心的要求，层层签订《教学质量目标责任书》，明确责任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，作为明年新一轮大聘任的一个重要依据，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，随着我镇小员的逐年下降，初中两年后的数也将大幅度下降，那时，将不可避免的出现相对过剩，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我镇质量的进一步提高，作出最大的贡献。
质量管理目标责任书
质量管理目标责任书为进一步提高公司质量管理水平，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与项目部签订该责任书。
一、目标工程名称:二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户质量投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、集团、公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行公司一体化《工程管理分册》和《质量管理办法》要求，确保各级检查顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
三、具体措施1．严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件及设计图纸进行质量管理。
建立健全质量管理保证体系，成立项目质量管理组织机构，做好质量管理目标责任分解及考核制度。
按要求配备专职质量员。
2．进行质量管理策划，并编制质量管理策划书。
严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。
3．认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司（分公司）工程部验收的分部隐蔽验收工程，须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经公司（分公司）检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
4．做好质量巡检工作，组织项目部质量检查。
做好施工工序质量自检、互检、交接检，未经检查验收通过不能进入下一步工序。
5．年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上1标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，公司将按公司管理办法规定进行处罚。
6．确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及广西规范规程及住建部门实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
(皮肤科部)医疗质量安全管理目标责任书
(皮肤科部)医疗质量安全管理目标责任书一、目标为了提供更安全、更有效的医疗服务，确保患者满意度，皮肤科部特制定本医疗质量安全管理目标责任书，以明确医疗团队在医疗质量安全管理方面的责任和任务。
二、责任分配1. 皮肤科部主任- 负责制定皮肤科部的医疗质量安全管理计划，并监督实施。
- 定期组织医疗质量安全评估和审查，确保医疗质量安全。
- 负责建立和维护医疗质量安全管理体系。
2. 医疗团队成员- 遵守医疗质量安全管理规定和操作程序。
- 积极参与医疗质量安全评估和改进活动。
- 及时报告医疗质量和安全问题，并提出改进建议。
三、管理目标1. 提高诊断准确率- 通过持续的医学教育和培训，提高医疗团队的诊断能力。
- 实施标准化流程，确保患者接受全面、细致的检查。
- 采用先进的诊断技术和设备，提高诊断准确率。
2. 提高治疗效果- 采用科学、合理的治疗方案，确保患者接受最佳治疗。
- 密切监测患者的治疗反应，及时调整治疗方案。
- 加强医患沟通，确保患者理解治疗方案和预期效果。
3. 提高患者满意度- 提供热情、周到的服务，尊重患者的权利和意愿。
- 加强医患沟通，确保患者了解自己的病情和治疗方案。
- 积极收集患者反馈，不断改进医疗服务。
4. 保障患者安全- 严格遵守医疗安全规定，防止医疗事故和意外事件的发生。
- 定期进行医疗质量和安全隐患排查，及时整改。
- 加强医疗设备的维护和管理，确保设备安全可靠。
四、考核与奖惩- 定期对医疗质量安全目标完成情况进行考核，对达成目标的团队和个人给予奖励。
- 对未达成目标的团队和个人进行约谈和培训，严重者给予处罚。
五、附则本医疗质量安全管理目标责任书自发布之日起执行，皮肤科部全体成员应严格遵守。
日期：2023 (皮肤科部)。
质量管理目标责任书
xxxxx股份有限公司质量目标管理责任书为提升交货质量及水平，确保质量目标达到客户及公司要求，实行“分级管控，逐级落实，多岗联动”管理机制，实现承诺质量目标，明确质量责任。
品质部逐级签订以下质量管理目标责任书。
（本责任书一式两份，双方签字各一份）。
一、质量目标1、CATL年度合格率不低于99.5%，全年月度质量考核评“B”级不低于10次，最多两次“C”级；2、CATL全年LAR不良率小于等于4次，LCR不良率小于等于1次；3、无重大质量索赔事故发生；4、原材料检验率100%、项目试验完成率达95%，结案率100%；5、其他客户交货总合格率不低于95%，客户投诉处理率100%；6、公司制程异常检出率99.5%，GP12检查率80%，GP12拦截率100%；7、检测仪器量具校验合格率100%；8、重大安全事故为零，轻伤事件不高于5件。
二、主要措施1、健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。
2、相关质量文件进一步完善和补充，经综合评审后实施。
3、严格执行进料检验制度，各种原辅材料要100%检查，合格率99.5%。
4、测量仪器、测量工具校验合格率100%。
5、坚持分层审核及改善。
6、增加一班GP12人员。
7、坚持品质周月例会，追踪问题改善。
8、做好新老人员的培训与考核，做好人员梯队培养。
三、质量责任1、品质副总为第一质量负责人，经理为第二责任人，建立质量保证、技术、检验体系，明确各小组、各级人员的职责和工作内容，做到分工明确，各负其责。
2、管理人员要不断提高品质意识和觉悟，带动全员严把质量关。
3、各管理人员要明确岗位质量责任，落实本岗位职责范围内的质量管理职责。
品质经理签章：主管签字：年月日年月日。
教育教学质量管理目标责任书
教育教学质量管理目标责任书目标责任书是教育教学质量管理中必不可少的一部分，它明确了教育教学质量管理的目标、任务以及各级人员的责任。
目标责任书的制定与执行，对于提高教育教学质量、促进学校发展具有重要的意义。
本文将围绕教育教学质量管理目标责任书展开论述。
一、目标确定教育教学质量管理目标责任书的第一步是确定目标。
学校的目标应当与国家教育政策、教育发展规划和学校定位相一致。
同时，目标应当具体、明确、可量化，并且符合学校的实际情况。
例如，目标可以包括提高学生的整体素质、提高师生的学习动力、提高学科教学水平等。
二、任务安排教育教学质量管理目标责任书的第二步是安排任务。
根据目标的确定，学校需要将目标细化为具体的任务，并将其分配到各个相关部门和教职员工。
任务的安排需要考虑到各个环节的紧密配合，确保目标的顺利实施。
同时，任务的安排需要具备可操作性和可评价性，以便于对实施情况进行监督和评估。
三、责任明确教育教学质量管理目标责任书的第三步是明确责任。
责任的明确是目标实施的保障和推动力。
学校需要明确各级人员的责任分工，明确各部门和个人的职责和任务。
对于教师，需要明确他们的教学责任和管理责任。
对于学校管理者，需要明确他们对教育教学质量管理的整体责任和具体工作方案。
四、监督评估教育教学质量管理目标责任书的第四步是进行监督评估。
监督评估是目标实施的重要环节，它可以检验目标的完成情况和任务的执行情况。
监督评估可以通过定期的检查、测评、考核等方式进行，确保目标的顺利实施，并及时发现和解决问题。
同时，监督评估也需要建立相应的考核机制，对于责任不落实、任务未完成的情况进行追责。
五、持续改进教育教学质量管理目标责任书的最后一步是持续改进。
管理目标责任书不仅仅是一份文件，更需要学校各级人员的共同努力和持续改进。
学校需要通过总结经验、开展培训、建立反馈机制等方式，不断完善目标责任书的制定和执行，提高教育教学质量管理水平。
总结：教育教学质量管理目标责任书在学校的管理中起着重要的作用，它明确了学校的目标、任务和人员责任，推动学校的发展和提高教学质量。
教学质量目标管理责任书
教学质量目标管理责任书
为了进一步规范教学管理，提高我校教学质量，依据县教育局“质量提升年”管理要求，结合我校实际，特制订教育教学质量目标管理责任书：
一、常规目标
（一）班主任是本班常规管理的第一责任人
1、加强学生的管理。
对学生进行行为品质和前途理想的教育，让学生自觉养成遵守班规校纪的习惯；对个别行为有偏差的学生要进行耐心细致的教育。
处理好班级事务，学期内不出现差班、乱班和不安全事故。
2、利用班会课和活动课，以多种形式加强班级组织纪律的教育，加强跟班工作，随时发现班级的不良现象并及时处理，营造良好的班风和学风。
3、加强各科任教师联系，起好各科任教师之间、教师与学生之间的纽带作用。
将全体任课教师的力量凝聚到提升本班教学质量这一中心上来。
（二）科任教师是本班常规管理的第二责任人
1、认真做好教学常规工作，严格按照《瓜州县教学工作管理规程》进行教学实践，力争班级学生成绩大面积上升。
2、协同班主任加强对学生组织纪律的教育，积极支持班主任的工作，把本班工作当作自己的本职工作来做，不能对班级中的不良现象熟视无睹，置若罔闻。
更不能对班级事务推诿扯皮。
3、认真按照班主任下达的学生学习目标进行有的放矢地施教，加强对学生的辅导，力争完成班主任下达的学生学习目标任务。
4、认真做好班主任交办和其它工作。
二、教学质量目标
三、质量目标奖惩
凡未完成任务，联系班级的领导和任课教师在年度考核时不能评定为“优秀”，且当年不得评模。
各年级分学科指标分如下：
三联初小（盖章）任课教师（签字）
2012年月日。
建设工程质量目标管理责任书
****建设集团有限公司建设工程质量目标管理责任书甲方：（以下简称甲方）乙方：工程项目部（负责人）（以下简称乙方）为了加强建设工程质量管理，实现公司创优夺杯目标，根据相关建筑法律、法规，公司（甲方）与项目部（乙方）特签订建设工程质量目标管理责任书。
一、目标：本工程质量目标：，具体包括但不限于：1、乙方全年不发生工程质量事故，工程质量合格率为100%。
2、乙方全年必须争创优质工程，在充分满足施工合同质量目标的基础上，争创更高优质结构奖杯。
3、乙方必须按照国家建筑节能法律、法规进行施工，节能降耗。
4、乙方全年建设工程竣工备案率达100%。
二、双方责任为实现上述目标，甲乙双方必须采取积极措施，认真履行各自职责。
甲方责任：1、及时传达上级主管部门有关建设工程质量方面的法律、法规和相关文件，督促落实。
2、组织开展相关法律、法规、技术标准、强制性条文培训教育工作。
3、组织工程质量实测实量及相关质量检查，督促整改落实；通报工程质量考核评比情况，奖优罚劣。
4、组织或参与工程质量事故调查、处理，消除隐患，防止事故发生。
乙方责任：1、认真贯彻国家和地方有关工程质量法律、法规、技术标准，与下属施工班组签订建设工程质量管理责任书，明确职责，层层落实。
2、建立健全项目部工程质量保证体系，完善工程质量责任制，加强质量目标管理和考核。
3、积极参与工程质量教育和培训工作，提高全员质量意识；落实工程质量技术交底制度，增强可操作性。
4、严格按照设计文件和技术标准精心施工，加强计量、检测等基础性管理工作，应成立专门实测实量组，加强过程控制，及时整改。
5、严格执行工程质量“三检制”，接受公司或上级部门工程质量检查，杜绝质量事故，克服质量通病，及时消除质量缺陷，真正做到客户满意。
6、工程上所有设备及主要建筑材料、构配件均有产品质量合格证，并根据要求进场试验合格，方可使用。
三、奖惩措施按照公司《项目部经营管理目标的绩效考核办法》执行。
1、工程质量达到县级优质工程，公司奖励乙方1元/㎡，最高不超过5万元；达到市级优质工程，奖励2元/㎡，最高不超过10万元；获得省级优质工程，奖励4元/㎡，最高不超过20万元；获得国家级优质工程奖，奖励6元/㎡,获得鲁班奖的，奖励8元/㎡,最高不超过40万元。
质量目标责任书(共6篇)
篇一：质量目标责任书质量目标责任书部门：河南美华制药有限公司生产部质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
为实现公司的质量目标及贯彻执行质量方针，特制定本部门的质量目标简要如下：1.按gmp要求组织生产，督促车间员工严格按照工艺规程和岗位sop操作。
2.严格按照批准的生产工艺组织生产，确保所使用的原料辅料、包装材料等经质量管理部门批准放行后用于生产。
3.针对生产中存在问题及时查找原因，积极采取措施，确保产品质量稳定、均一，不出大的质量事故。
4.对关键工序质量控制点加大监督力度，发现问题及时采取措施，避免一切质量隐患，杜绝质量事故的发生。
5.认真审核批生产记录，批记录具有可追溯性，规范填写，及时上交。
6.按公司验证计划，按时保质保量完成本部门的各项验证工作。
7.做好本部门偏差统计分析工作，在生产活动中不出现重大偏差，当偏差超出警戒限度后及时上报。
8.加强生产过程的监控，确保产品质量一次合格率100%，出厂合格率100%。
9.车间硬件维修维护及检查工作，使其在最佳工作状态，有异常时及时维修检查，保证在生产时不出问题。
部门签字人：公司质量负责人：日期：日期：仓库质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
(儿科部)医疗质量安全管理目标责任书
(儿科部)医疗质量安全管理目标责任书1. 目的为确保医疗质量安全，提高医疗服务水平，明确各部门在医疗质量安全管理中的职责和任务，根据国家相关法律法规和医院管理制度，制定本责任书。
2. 适用范围本责任书适用于儿科部全体医务人员及相关部门。
3. 管理目标3.1 医疗质量目标1. 提高诊断准确率：诊断准确率达到95%以上。
2. 提高治疗效果：治疗有效率达到90%以上。
3. 减少医疗差错：医疗差错发生率降低至5%以下。
4. 提高患者满意度：患者满意度达到90%以上。
3.2 安全管理目标1. 提高安全意识：全体医务人员安全意识达到90%以上。
2. 降低事故发生率：医疗事故发生率降低至5%以下。
3. 提高应急预案执行率：应急预案执行率达到90%以上。
4. 提高消防、治安等安全事件的防范能力：相关安全事件发生率降低至5%以下。
4. 职责分配4.1 儿科部全体医务人员1. 严格遵守国家法律法规和医院管理制度。
2. 严格执行医疗质量安全规章制度。
3. 积极参与医疗质量安全培训和演练。
4. 及时报告医疗质量和安全问题。
4.2 儿科部管理部门1. 制定并落实医疗质量安全管理制度。
2. 监督、检查和评估医疗质量安全情况。
3. 定期组织医疗质量安全培训和演练。
4. 处理医疗质量和安全问题，提出改进措施。
4.3 相关部门1. 提供必要的支持和资源，协助儿科部做好医疗质量安全工作。
2. 定期与儿科部沟通，了解医疗质量安全情况，共同解决存在的问题。
5. 考核与奖惩1. 医院定期对儿科部的医疗质量安全情况进行考核，考核结果作为医务人员绩效评价的重要依据。
2. 对在医疗质量安全管理中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
3. 对未达到医疗质量安全管理目标的个人和部门，给予通报批评并督促整改。
6. 修订与更新本责任书根据国家法律法规和医院管理制度的 changes and updates.---签署日期：____年__月__日（儿科部）（医院领导）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量管理目标责任书
全面按期完成公司与建设单位签订的有关该项目的施工合同和相关文件的全部内容，自觉维护公司形象和信誉。
根据公司质量方针、质量目标，结合公司实现目标化管理的具体要求，工程管理部制定质量管理工作目标，量化分解并分配到人，本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理，具体内容如下：
一、工作落实
1、质量管理方面的工作安排完成率90%，回复率100%。
分公司总工负责实施;要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。
2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料，策划交流课题，领会会议精神并传达、落实到位。
3、质量问题整改、落实完成率90%，回复率100%。
收集、整理质量信息，及时组织分析。
针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。
建立起思想政治工作责任制，坚持至少半年一次员工思想动态分析会，帮助员工解决实际困难，不断增强企业凝聚力。
责任时限本责任书自双方签字之日起生效，至次年双方续签之日止。
本责任书一式两份，由科负责人与科内人
员进行签订，签字双方各执一份。
月度、季度考核除按绩效考核原则发放绩效考核工资外，公司还会根据各各部门月度、季度考核排名进行奖励。
坚守工作岗位，工作态度端正。
认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作，做好外出学生的询查工作，做好交还班的记录工作。
门卫安全管理目标责任书二为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策，严格执行学校相关制度职责，切实加强学校安全与门卫管理工作，特制定本责任书。
二、质量控制
目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
1、积极开展QC小组活动。
每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。
2、加强过程控制。
体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理，避免重复性问题，创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。
考核得分应在80分以上，每项工程至少考核四次。
见《工程项目质量控制考核评价表》。
3、贯彻新规范。
规范施工技术文件编制，日常检查考核得分80分以上，考核标准执行质量检查内业检查表。
加强师德建设，密切关注教职工思想动向和健康(包括心理健康)状况，提高教职工的职业道德，增强教书育人、服务教育、管理育人的自觉性，严禁体罚或变象体罚学生，全年没有体罚或变象体罚学生的事故发生，学校要关心学生身心健康，定期对学生开展心理咨询活动。
加强体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。
体育活动器械应符合体育活动安全要求。
三、质量检查
1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比，工程项目出现一次A类问题，直接列入末位排名。
2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌)，工程项目出现B类以上(包括B 类)问题超过三次的将建议更换项目经理。
3、在质量大检查的基础上，增加一次跟踪验证检查，验证结果作为下次评比依据。
四、竣工验收
1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》，工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准，自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验，整改达到要求后再组织验收。
2、项目经理负主要责任，分公司总工、质检科长承担管理责任，均在岗位考核标准中体现。
五、工程创优
1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划，并且必须创优。
加强农村公路建设质量管理，各县(市)应健全项目管理组织机构，配备强有力的项目管理班子和技术人员，制定责任明晰、控制严谨的公路建设质量管理责任制和质量保证体系，确保工程质量合格率达到100%。
2、分公司每两年至少创一项“××省市政金杯示范工程”。
3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作，因工作原因造成不良影响的，人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。
六、检查、考核
1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准，通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。
2、年终进行综合考评，根据公司相关规定予以奖惩，考核结果记入人力资源管理档案。
面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____ 元，其中考核工资为1500元。
未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组
及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。
责任单位(盖章)：监督单位(盖章)：
责任人：监督负责人：
日期：日期：。