【精品】物流企业财务基础知识
【精品】物流企业财务重点内容摘抄 (2)
重点内容第一章物流企业财务管理总论1．财务管理：是指根据财经法规制度，运用特定的量化分析方法，组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
财务活动包括筹资活动、投资活动、资金运营活动和利润分配活动。
财务关系，是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面所发生的经济利益关系。
企业的财务关系可概括为：企业与投资者之间的财务关系，企业与被投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系，企业与债务人之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系；企业与税务机关之间的财务关系。
2．财务管理的目标从根本上讲，企业的财务管理目标就是围绕企业生产经营的根本目的，适应市场经济环境，在资本保值的基础上实现价值创造，从而取得最大的收益。
从历史发展来看，财务管理整体目标有利润最大化、权益资本利润率或每股利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等基本观点。
（1）利润最大化目标存在如下缺点：没有考虑资金的时间价值，没有考虑利润实现的时间。
没有考虑到预期收益的风险或不确定性，企业往往会为了追求不适当的高额利润而冒险，不利于企业的持续、稳定发展。
没有反映所得利润同投入资本额之间的比例关系。
如果片面强调利润额的增加，有可能使企业产生追求短期利益的行为。
导致企业只顾实现目前的短期利润最大化，而忽视了企业的长远发展。
（2）每股利润最大化目标存在以下缺点：仍然没有考虑货币的时间价值，即没有考虑企业实现利润的时间性。
仍然没有考虑取得利润时所承担的风险。
仍然不能避免追求短期利益的行为。
（3）股东财富最大化目标存在如下缺点：适用范围有限，只适用于上市公司，而对于非上市公司来说，股东财富无法通过股票价格来表现，只能通过资产评估或其他方法取得的近似数据来体现。
股东财富最大化在很大程度上不属于管理当局可控范围之内，财务人员的行为不能有效地影响股东财富。
它仅仅反映了企业所有者的利益和要求，而对企业其他关系人的利益重视不够，可能导致企业所有者与其他关系人的矛盾，不利于企业的发展。
【物流企业财务管理】学习重点
【物流企业财务管理】学习重点识记1.物流企业的主要功能：基础性服务、增值服务、物流信息服务。
2.物流企业的财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称，包括筹资活动、投资活动、资金运营活动、动利润分配活动。
3.财务关系：企业在组织财务活动过程中与各有关方面所发生的经济利益关系。
4.物流企业管理的目标：生存、发展、获利。
5.企业目标对财务管理的要求：围绕企业生产经营的根本目的，适应市场经济环境，在资本保值的基础上实现价值创造，从而获得最大利益。
6.财务管理总体目标的几种形式：利润最大化、每股利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
7.代理关系：所谓“代理”关系是一种合同关系，其中委托人聘用代理人，并授予其一定的决策权，代理人作为委托人的代表进行企业的经营活动，代理关系是基于经营权与所有权相分离的原则而发展出来的。
8.社会责任：企业在谋求自己利益的时候同时也使社会受益且不应当损害他人的利益，企业应当在外部约束条件下追求企业价值最大化。
9.金融市场分类：资金市场、外汇市场、黄金市场。
资金市场：货币市场、资本市场。
货币市场：短期证券市场、短期借贷市场。
资本市场：长期证券市场、长期借贷市场。
长期证券市场：发行市场、流通市场。
11.企业组织的法律法规：中华人民共和国公司法、中华人民共和国全民所有制工业企业法、中华人民共和国中外合资经营企业法、中华人民共和国中外合作经营企业法、中华人民共和国外资企业法等。
12.税务法律法规：①所得税的有关法律法规②流转税的有关法律法规③行为税、财产税和其他地方税的有关法律法规④税收征收管理的有关法律法规。
13.财务法律法规：①企业财务通则②分行业的财务制度③企业会计制度④各种证券法律法规⑤结算法律法规⑥合同法律规范⑦企业内部自行制定的财务管理办法。
15.资金收支动态平衡公式：预计现金余额＝目前现金余额 +预计现金收入-预计现金支出16.企业价值最大化：通过对企业的科学管理，财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值、风险和报酬对企业的影响，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业的总价值达到最大。
货运公司工作人员的财务分析知识
货运公司工作人员的财务分析知识在货运公司工作的员工，除了了解和运作货运业务外，还需要具备一定的财务分析知识。
这样可以帮助他们更好地理解公司的经济状况，并做出相应的决策。
本文将介绍一些货运公司工作人员需要了解的财务分析知识。
1. 资产负债表资产负债表是反映公司财务状况的重要指标之一，也是进行财务分析的基础。
货运公司工作人员需要了解并能够正确阅读资产负债表，从中获取公司的资产和负债情况。
其中，资产包括现金、应收账款、运输工具等，负债包括应付账款、长期负债等。
2. 利润表利润表是反映公司盈利能力的重要指标，可以告诉员工该公司是否盈利，及其盈利的来源。
合理地分析利润表可以帮助员工判断公司的盈利能力是否稳定，并做出相应的业务策略调整。
3. 现金流量表现金流量表是记录公司现金流入与流出的情况。
货运公司工作人员需要根据现金流量表了解公司的现金流动状况，判断公司对现金的净流入或净流出，以及现金净流量的产生原因。
4. 财务比率财务比率是对公司财务状况进行综合分析的指标，常用的比率包括流动比率、偿债能力比率、资本结构比率等。
货运公司工作人员需要学习并掌握这些财务比率的计算方法，并能够根据比率的变化情况评估公司的财务表现。
5. 成本控制在货运业务中，成本控制是至关重要的。
货运公司工作人员需要熟悉成本构成和成本控制的方法，以及如何通过合理的成本控制提高公司的竞争力和盈利能力。
6. 风险管理货运公司面临各种风险，包括市场风险、信用风险、运输风险等。
了解和掌握风险管理的基本方法，能够帮助货运公司工作人员及时应对风险，降低公司经营风险。
总结起来，货运公司工作人员需要具备财务分析知识，包括资产负债表、利润表、现金流量表的阅读和分析，财务比率的计算和评估，成本控制和风险管理等方面。
只有掌握这些知识，才能更好地理解公司的财务状况，并做出准确的决策，为公司的发展做出贡献。
物流基础会计知识点
物流基础会计知识点物流是现代经济中不可或缺的一环，它涉及到运输、仓储、物料管理等众多环节。
在物流运营中，会计的角色非常重要，因为对于企业来说，物流成本的控制和核算对于经营的盈亏很关键。
在本文中，我将介绍一些与物流相关的基础会计知识点。
1. 成本计算在物流运营过程中，企业需要掌握运输、仓储、包装等环节的成本情况。
成本计算是核算这些成本的重要工作。
物流成本一般包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接归属于物流活动的费用，如运输费用、仓租费用等。
间接成本是指无法直接归属的费用，如管理费用、折旧费用等。
企业需要根据合理的成本计算方法，将各项成本适当地分摊到物流活动中。
2. 存货管理物流业务中，存货的管理是一个重要环节。
存货管理涉及到库存的计量、账务处理、审计等。
在会计中，存货被视为企业的流动资产，需要按照一定的方法计量，并及时进行账务处理。
物流企业需要建立完善的存货管理制度，确保存货的准确计量和账务处理的及时性。
3. 供应链管理供应链管理是物流与会计结合的另一重要领域。
供应链管理涉及到物料的采购、供应商管理、订单处理等环节。
在会计中，供应链管理需要重点关注供应商的付款和应收账款的回收。
物流企业需要及时核算供应商付款和客户回款的金额，并及时与供应商、客户进行结算。
4. 预算和控制预算和控制是企业物流管理的重要手段。
在会计中，预算是指提前设定的预期目标。
物流企业需要制定合理的预算，如运输费用预算、库存成本预算等。
预算的制定需要根据历史数据和市场环境进行合理的预测和计算。
之后，物流企业需要根据预算设定控制指标，并监控实际运营情况与预算的差异，及时采取控制措施。
5. 资产与负债管理资产与负债管理是会计的核心内容之一。
对于物流企业来说，固定资产和应收账款是两个重要的资产类别。
在资产管理方面，物流企业需要合理评估资产的价值和使用寿命，保持资金的流动性。
负债管理主要是指应付账款的管理。
物流企业需要及时核算、妥善管理应付账款，确保自身资金的安全和供应商关系的良好。
货运公司工作人员的财务管理知识
货运公司工作人员的财务管理知识在货运公司的日常工作中，财务管理是非常重要的一项任务。
只有做好财务管理，才能确保公司的财务状况良好，从而实现可持续发展。
本文将介绍货运公司工作人员需要了解和掌握的财务管理知识。
一、会计基础知识会计是财务管理的基础，货运公司的工作人员需要具备一定的会计知识。
首先，需要了解会计的基本原理和核算方法，掌握会计科目的分类和核算规则。
同时，要了解会计凭证的填制方法以及会计账簿的使用和管理。
二、财务报表理解和分析财务报表是货运公司工作人员的重要职责之一。
常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表可以反映公司的经营状况、财务状况和现金流量状况。
通过对财务报表的分析，可以了解公司的盈亏情况、资产负债情况以及现金流入流出情况，为公司的决策提供依据。
三、成本控制货运公司的成本控制对于提高经营效益至关重要。
货运公司的成本主要包括运输成本、仓储成本、人力成本等。
货运公司工作人员需要掌握成本的计算方法和核算原则，合理配置资源，降低成本，提高效益。
此外，还需要关注成本的变动情况，及时调整经营策略，确保公司的盈利能力。
四、税务管理税务管理是货运公司工作人员必须了解的内容。
货运公司需要按照国家相关税法规定，履行纳税义务，合理避税。
工作人员需要了解税法法规，掌握税务申报和缴纳程序，及时办理各项税务手续，确保公司在税务方面的合规运营。
五、风险防控财务管理中的风险防控对于货运公司非常重要。
货运公司工作人员需要关注公司的财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。
同时，要制定相应的风险防控策略，加强内部控制，提高公司的风险承受能力。
六、财务决策作为货运公司的工作人员，需要参与财务决策，为公司提供决策的依据和建议。
财务决策涉及投资决策、融资决策、收益分配等，需要综合考虑公司的财务状况、市场环境、政策法规等因素，做出恰当的决策。
七、信息系统随着科技的发展，货运公司的工作人员需要掌握使用财务管理信息系统的技能。
物流企业会计基础与实务
物流企业会计基础与实务随着物流业的不断发展，物流企业的数量不断增长，这也让物流企业会计基础与实务变得愈发重要。
物流企业会计基础的学习和实践，不仅仅是为了掌握财务知识，更是为了促进物流企业的健康发展。
在这篇文章中，我们将探讨物流企业会计基础与实务的相关内容。
一、物流企业会计基础物流企业会计基础包括会计的基础知识，会计的入门知识，会计的核算方法等方面。
其中，最基础的是财务会计。
财务会计主要是用来记录物流企业的经济交易和经济活动，及时准确地反映物流企业的财务状况和经营成果。
在物流企业会计基础中，常用的会计科目有现金，银行存款，应收账款，存货，预付账款，应付账款等。
而会计核算方法则分为单项核算和全面核算。
单项核算主要是针对特定的成本项目进行核算，如运输成本，仓储成本等。
而全面核算则是针对物流企业的全部成本项目，进行全面的核算。
二、物流企业会计实务物流企业会计实务主要是针对实际工作场景的会计应用，是对会计基础的实际运用。
物流企业会计实务中，涉及到财务报表的编制和分析，成本核算，运营分析等方面。
在财务报表的编制和分析中，主要有资产负债表，利润表和现金流量表等方面。
这些财务报表是反映物流企业财务状况和经营成果的基本工具，也是企业管理和决策的依据。
成本核算是物流企业会计实务中的重点。
由于物流企业的成本构成种类繁多，纵向管理和横向管理相互影响，因此成本的核算和控制尤为重要。
成本核算主要是对物流企业的各个环节进行成本核算，如运输成本，仓储成本，装卸成本等。
运营分析是对物流企业会计实务的补充。
通过对运营环节的分析，可以帮助企业发现问题，寻找解决方案，优化物流运营效率，提升物流服务质量。
运营分析主要包括物流成本控制，物流效率评估，客户满意度评估等。
三、物流企业会计实践应用物流企业会计基础和实务的学习和掌握只是一个开始，真正的应用是在实践中。
在实践中，物流企业需要借助会计信息系统，实现信息的优化和高效。
同时，企业也需要遵循相关法律法规，保障交易的合法性和安全性，并定期进行内部审计，发现问题，预防风险。
物流财务干货知识点总结
物流财务干货知识点总结一、财务概念1.1 物流财务的概念物流财务是指物流企业在日常运营中所涉及的财务管理和资金管理的一系列活动。
包括资金的管理、成本的控制、风险的评估和税务的规划等方面。
物流财务不仅仅是对财务数据的统计和记录，更需要对这些数据进行分析和应用，为企业的决策提供重要参考依据。
1.2 财务指标物流企业的财务指标是一个反映企业财务状况和经营业绩的重要依据。
常见的财务指标包括利润率、资产周转率、应收账款周转率、存货周转率等。
通过分析这些财务指标，可以了解企业的盈利能力、资产利用效率和偿债能力，为企业的经营决策提供指导。
1.3 成本分析成本分析是物流财务管理中的关键环节。
通过对企业的各种成本进行分析，可以找出成本的组成结构和分布规律，为成本的控制和降低提供依据。
成本分析常常包括固定成本和变动成本的分析、差异成本分析和成本构成分析等。
二、成本控制2.1 成本控制的重要性成本控制是物流企业财务管理中的一个重要环节。
有效的成本控制可以降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。
在激烈的市场竞争中，成本控制可以帮助企业提高竞争力，获取更多的市场份额。
2.2 成本控制的方法（1）标准成本法标准成本法是一种通过设定标准成本预算和对标准成本与实际成本的差异进行分析，从而找出成本偏差的方法。
通过标准成本法，可以及时发现成本偏差，采取相应的措施进行成本控制。
（2）活动成本管理活动成本管理是一种以活动为中心，通过识别和管理造成成本的活动，实现成本降低和效率提高的方法。
通过活动成本管理，可以找出造成成本的活动，降低无效的活动成本，提高资源利用效率。
2.3 成本控制的策略（1）采购策略采购策略是成本控制中的关键环节。
通过合理的采购策略，可以降低物流企业的采购成本，提高采购效率。
常见的采购策略包括招标采购、集中采购和开发供应商等策略。
（2）库存控制库存控制是成本控制中的重要环节。
通过合理的库存控制，可以减少库存占用的资金，降低库存成本。
道路运输财务管理知识
道路运输财务管理知识一、财务管理的概念和重要性道路运输企业的财务管理是指对企业资金、财产和财务活动的组织、计划、控制、分析和监督。
良好的财务管理能够帮助道路运输企业合理调动资金，提高经济效益，确保企业的持续发展。
二、道路运输企业的财务管理主要内容1. 资金管理资金管理是道路运输企业财务管理的核心内容，包括企业资金的筹集、使用、监督和评价等方面。
2. 资产管理资产管理是通过合理规划、配置和使用企业资产，提高资产的效益，实现资产最大化。
3. 成本管理成本管理是对道路运输企业生产经营活动中的各项成本进行核算、控制和分析，合理控制成本、实现成本最低化。
4. 利润管理利润管理是道路运输企业追求利润最大化的一种管理行为，通过有效控制成本、提高收入、优化资金使用等措施，实现企业利润的增长。
三、道路运输企业财务管理的目标道路运输企业财务管理的主要目标包括：1. 提高资金利用率合理管理资金，提高资金的利用效率，减少资金的闲置，降低企业资金成本。
2. 降低经营成本通过合理控制生产经营活动中的各项成本，降低企业的经营成本，提高企业的竞争力。
3. 提高盈利水平尽可能提高企业的盈利水平，增加企业的盈利来源，确保企业的持续盈利。
4. 保证企业的稳定发展通过良好的财务管理，保证企业的财务稳定，为企业的发展提供可靠的财务保障。
四、道路运输企业财务管理的策略1. 精细化管理建立健全的财务管理制度和流程，加强对资金、资产、成本、利润等各项财务指标的监督和管理。
2. 风险管理及时识别和评估企业面临的各类风险，制定相应的风险防范和控制措施，保障企业财务安全。
3. 数据化决策充分利用信息技术手段，建立完善的财务数据管理系统，提高数据的准确性和时效性，支持管理层的决策。
4. 合规经营严格遵守国家相关法律法规，按照规范的财务管理制度开展运营活动，保证道路运输企业的合规经营。
五、道路运输企业财务管理的挑战1. 资金压力道路运输企业经营规模不大，资金来源有限，常常面临资金短缺的困扰。
物流财务知识点总结归纳
物流财务知识点总结归纳一、物流财务概述物流财务是指对物流活动的资金运作、资金结构、资金来源和使用、资金流动等方面进行财务管理和控制。
它是通过会计方式对物流活动的计划、执行和控制进行财务监督和管理。
具体包括货物的运输费用、仓储费用、运输保险费用等。
在物流运作中，物流财务不仅负责对物流成本和费用的支出进行核算，还要对物流活动中产生的收入、资产和负债等进行管理和控制。
二、物流财务的作用1. 降低物流成本物流财务通过对物流成本的核算和控制，有助于降低物流成本，提高企业的运营效率和盈利能力。
2. 加强资金管理物流财务可以帮助企业合理规划和使用资金，防范和降低资金风险，保证物流活动的顺利进行和高效运作。
3. 提高管理决策物流财务通过对物流活动的财务数据进行分析和汇总，为管理层提供决策参考，帮助企业制定合理的物流策略和规划。
三、物流财务的核心内容1. 运输费用运输费用是物流活动中最主要的成本之一，包括汽车运输、铁路运输、航空运输和海运运输等各种运输方式的运费支出。
2. 仓储费用仓储费用是指仓储物流活动中发生的各项费用支出，包括仓储租金、仓储设备折旧、人工工资、水电费等。
3. 装卸费用装卸费用是指在货物装卸过程中产生的各项费用支出，包括人工费、装卸设备折旧、维修费用等。
4. 运输保险费用运输保险费用是指为货物在运输过程中发生的损失和风险而购买的保险费用。
5. 管理费用管理费用是指物流活动中的各项管理成本和支出，包括管理人员工资、办公费用、差旅费用等。
6. 其他费用其他费用是指物流活动中产生的其他各种费用支出，包括通讯费用、因公出差费用、业务招待费用等。
四、物流财务的核心指标1. 经济运输量经济运输量是指货物在一定时间内，按照最经济的运输方式进行运输的量，是评价物流运输效率和成本的重要指标。
2. 费用比重费用比重是指物流费用占销售收入的比重，是评价企业物流成本控制能力和财务安全能力的重要指标。
3. 运输成本率运输成本率是指物流运输费用占销售收入的比重，是评价物流运输成本效率的关键指标。
运输物流财务知识点总结
运输物流财务知识点总结一、运输物流财务的概念运输物流财务是指在运输和物流过程中涉及的财务活动和资金管理。
它涉及到资金的筹集、支出、投资和收入等方面，是整个运输物流活动中不可或缺的重要环节。
在实际操作中，运输物流财务涉及到许多方面，包括成本控制、资金流动、风险管理等。
二、运输物流财务的职能1. 成本控制运输物流财务的主要职能之一是成本控制。
成本是运输物流活动中的重要方面，对于企业的盈利能力和竞争力起着至关重要的作用。
因此，运输物流企业需要通过财务手段对成本进行控制，以确保企业的可持续发展。
2. 资金管理运输物流活动需要大量的资金支持，因此资金管理是运输物流财务的另一个重要职能。
资金管理涉及到资金的筹集、使用、投资和收益等方面，需要对企业的资金流动进行全面的管理和控制。
3. 风险管理运输物流活动存在着各种各样的风险，如市场风险、物流风险、货运风险等。
运输物流财务需要通过风险管理手段对这些风险进行有效的控制和管理，以确保企业的稳健发展。
4. 绩效评估运输物流财务还需要对企业的绩效进行评估，包括财务绩效、业务绩效等方面。
通过绩效评估，可以帮助企业及时发现问题，及时调整经营策略，以提高企业的竞争力和盈利能力。
5. 决策支持运输物流财务在企业的决策中发挥着重要的支持作用。
通过财务分析和财务报告，可以为企业的战略决策提供有效的参考和依据。
三、运输物流财务的内容1. 财务报告财务报告是运输物流财务的重要内容之一。
它包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容，通过这些报告可以了解企业的财务状况和经营业绩。
2. 成本管理成本管理是运输物流财务的另一个重要内容。
它包括成本核算、成本控制、成本分析等方面，通过成本管理可以有效控制企业的运营成本，提高企业的盈利能力。
3. 资金流动资金流动是运输物流财务的重要内容之一。
它包括资金的筹集、使用、投资和收益等方面，通过资金流动可以保障企业的正常运转和发展。
4. 风险管理风险管理是运输物流财务的另一个重要内容。
物流财务基本知识培训
物流财务基本知识培训物流财务基本知识培训内容：1. 物流行业概述：- 物流行业的定义和重要性- 物流行业的发展趋势和主要参与者2. 物流财务的角色：- 物流财务在供应链管理中的作用- 物流财务的目标和职责3. 财务报表分析：- 资产负债表、利润表和现金流量表的构成- 物流企业财务报表的特点和解读4. 成本管理：- 物流成本的分类和计算方法- 成本控制策略和成本效益分析5. 预算编制：- 物流预算的编制流程- 预算监控和调整6. 内部控制与风险管理：- 物流企业内部控制的重要性- 风险识别、评估和管理7. 资金管理：- 资金筹集的渠道和策略- 流动资金和投资资金的管理8. 税务规划：- 物流企业的税务种类和税率- 税务合规和税收优化策略9. 财务决策支持：- 财务分析工具和技术- 决策支持系统在物流财务中的应用10. 国际物流财务：- 国际贸易中的财务问题- 外汇风险管理11. 案例研究：- 分析真实的物流企业财务案例- 从案例中提取经验和教训12. 技术在物流财务中的应用：- 财务软件和信息系统- 自动化和人工智能对物流财务的影响13. 未来趋势：- 物流财务的未来发展方向- 持续教育和专业发展的重要性14. 互动环节：- 问题与答疑- 小组讨论和案例分析15. 总结与反馈：- 课程重点回顾- 收集参与者的反馈以改进未来的培训这个培训内容旨在为参与者提供一个全面的物流财务知识框架，从基础概念到高级策略，以及如何利用技术提高财务效率。
物流企业财务管理知识点
物流企业财务管理知识点一. 名词解释:1.货币时间价值:所谓货币时间价值是指资金在投资和再投资过程中由于时间因素而形成的价值差额,它表现为资金周转使用后的价值增值额.2.递延年金:是指在最初若干期没有收付款项的情况下,后面若干期每期期末发生等额的系列收付款项.3.永续年金:是指从第一期期末开始,无限期等额收付的年金.4.风险报酬率:是指投资者因冒险进行投资而获得的超过时间价值率的那部分额外报酬率，即风险报酬额与原投资额的比率。
5.利息率:简称利率,是一定时期的利息额与本金的比率,也就是资金的增值同投入资金的价值之比.6.市场利率:是指根据资金市场上的供求关系,随着市场资金供求变动而自由变动的利率.7.权益资本:企业所有者投入的资本金以及企业在持续经营过程中形成的留存收益.8.负债资本:企业以在一定是期内偿还本息为条件筹集的资本.9.调整性偿债筹资:即企业具有足够的能力支付到期旧债,但为了调整原有的资本结构,举借一种新债务,从而使资本结构更加合理.10.补偿性余额:是贷款机构要求借款企业将借款的10%~20%的平均余额留存在贷款机构.11.混合性资金:是指既有某些股权性资金特征又具有某些债权性资金特征的资金形式.12.认股权证:是由股份公司发行的可以在一定时期内认购其股份的买入期权.13．资本成本：是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。
14．综合资本成本：也叫加权平均资本，是在个别资本成本的基础上，根据各种资本在总资本中所占的比重，采用加权平均的方法计算企业全部长期资本的成本率。
15．边际资本成本：是指企业追加长期资本的成本率。
16．营业杠杆：是指由于固定成本的存在而导致息税前利润的变动幅度在于营业额变动幅度的杠杆效应，它反映了营业额与息税前利润之间的关系。
17．财务杠杆：是指由于债务的存在，而导致税后利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的杠杆效应。
18．联合杠杆：将营业杠杆和财务杠杆结合在一起，来综合讨论营业额变动对每股收益的影响，这种营业杠杆和财务杠杆的综合就收做联合杠杆。
国际货运行业财务知识及操作基本知识
国际货运行业财务知识及操作基本知识一、基本账务处理：这个行业属于征收营业税的范畴，不涉及缴纳增值税的企业关于小规模后一般纳税人的认定！需要缴纳的税大概有营业税（计算方法如下）、城建税=营业税*7%、教育附加=营业税*4%，所得税=利润*25%，其他如印花税、房产税、土地使用税、车船税、个人所得税等视具体情况而定的。
代理业的营业额为纳税人从事代理业务向委托方实际收取的报酬。
因此，对专业从事货运代理业务的单位，代理委托方运输货物向委托方收入的运输费、服务费等各种收入，可扣除支付给铁路、海运、航空、公路四大运输部门的运费，以及支付给港口码头、机场、铁路等有关部门的货物港务费、货物中转费、货物打包费、港口码头费、港口作业费等余额作为营业税的计税依据，按“服务业—代理业”税目依5%税率征收营业税。
货代企业准予扣除项目金额自营业收入中扣除时必须取得收款方开具的套印税务机关发票监制章的发票或其他合法凭证。
对于一笔货运业务来说：①收到的运输费、服务费等各种收入为主营业务收入，②支付给铁路、海运、航空、公路四大运输部门的运费，以及支付给港口码头、机场、铁路等有关部门的货物港务费、货物中转费、货物打包费、港口码头费、港口作业费等作为主营业务成本。
例如：某货主委托甲从上海至厦门运一批货,全程运价50000元,款未付.甲委托乙船承运,运价30000元,丙码头港杂费等15000元,货到目的地,甲开给货主发票50000元.乙.丙分别开给甲运费发票30000元,港杂费15000元。
甲的营业税即它的收入（50000元-30000-15000）*5%=250 城建税=250*7%=17.5教育附加=250*4%=10①甲的会计分录借：银行存款（应收帐款）50000贷：主营业务收入50000借：主营业务成本45000贷：银行存款（应付帐款）45000借：主营业税税金及附加277.5贷：应缴税费-营业税250应缴税费-城建税17.5应缴税费-教育附加10②其他税费：借：管理费用贷：应缴税费-房产税应缴税费-土地使用税应缴税费-印花税应缴税费-车船税③代扣代缴个人所得税借：应付职工薪酬贷：应缴税费-个人所得税④企业所得税按季度预缴，年终汇算清缴借:所得税费用贷：应缴税费-企业所得税⑤缴税时：借：应缴税费-营业税应缴税费-城建税应缴税费-教育附加应缴税费-房产税应缴税费-土地使用税应缴税费-印花税应缴税费-车船税应缴税费-个人所得税应缴税费-企业所得税贷：银行存款作为一个新接手的财务人员来说，查看以前的会计凭证、帐簿、相关报表时快速了解业务的途径！再到相关网站校在相关政策法规，以求有理论支持也是必不可少的。
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物流企业的主要功能:1基础性功能：运输与仓库-85％收益来自基础性服务2增值服务功能—主要指物流企业的流通加工，配送,产品退货管理和售后服务等业务功能，目前我们正在发展阶段。
3物流信息服务功能4还必须要有支持物流的财务收益物流业务的财务活动:以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
1筹资活动：（权益资本，如吸收直接投资/发行股票/企业内部留存收益+负债资本,如银行借款/发行债券/预收款项等)2投资活动:3资金运营活动4利润分配活动物流企业财务关系:1与投资者之间的关系：经营权与所有权的关系2与被投资者的关系:投资与受资的关系3与债权人之间的关系：债务与债权的关系4与债务人之间的关系：债权与债务的关系5与企业内部:企业内部各单位之间的经济利益关系6与职工之间:职工个人与企业在劳动成果上的分配关系7与税务机关之间关系:依法纳税与依法征税的权利义务关系财务管理环境:又称理财环境，只要指对企业财务活动产生影响的企业外部条件。
财务环境涉及的范围很广,主要有金融市场环境,法律环境,经济环境。
财务管理的概念:指根据财经法律法规,运用特定的量化分析，组织企业财务活动，处理财务活动的一项经济管理工作,是企业管理的一个独立方面.搞好财务管理对于改善物流企业的经营管理,提高物流企业经济效益具有独特的作用.物流企业的管理的三个目标是：生存，发展，获利.企业财务管理的目标：围绕企业生产经营的根本目标,适应市场经济环境,在资本保值的基础上实现价值创造，从而取得最大收益。
主要有以下形式：①利润最大化：传统的西方财务管理目标，优点：只有每个企业实现利润最大化，社会财富才会实现最大化，从而带来社会的进步与发展.利润是补充资本,扩大经营规模的源泉。
缺点:1没有考虑货币的时间价值，没有考虑利润实现的时间2没有考虑到预期收益的风险与不确定性3没有反映所得利润与投资成本之间的比例关系4如果片面的强调利润额的增加，有可能使企业追求短期利益行为,导致只顾实现短期的利润最大化，而忽视企业的长远发展.②每股最大化:此观点认为应该把企业所得利润与股东投入资本或股本点数进行比较，这样确切的说明企业的盈利水平。
克服了利润最大化的第三个缺点,但还是存在以下缺点:1仍没有考虑货币的时间价值2仍然没有考虑取得利润时所承担的风险3仍然不能避免最求短期利益的行为③股东财富最大化:再委托关系的代理下,经营者需要最大程度上谋求股东或委托人的利润,让投入的资本,创造更多的财富.在股份制公司，增加股东财富主要有两种方式:1支付股利2市场股票价格的提高,在任意一点股东财富可以计算如下:a将每期的每股股利＊所持有的股份数b将当期的股票价格＊当期持有的股票点数c将计算的股利额+股票市场价值总和即为股东财富.其缺点：1使用范围有限，仅仅适合上市公司，对于非上市公司，股东财富无法用股票价格来体现，只能通过资产评估或其他方法获得近似数据。
2很大程度上不属于管理当局可控制范围之内,财务人员不能有效的影响股东财富。
3它仅仅反映了企业所有者的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够，可能导致所有者与其他关系人的矛盾，不利于公司的发展.④企业价值最大化:指通过对企业的科学管理，财务的合理经营,采取最有的财务政策,充分考虑货币的时间价值,风险和报酬对企业的影响，在保证企业长期稳定发展的前提下使企业的总价值达到最大化.优点:1适用范围扩大，该目标不仅适合于上市公司，也适合于非上市公司2企业价值最大化目标兼顾了各个相关利益集团的利益.3符合经济规律的发展，有助于增加社会财富。
财务管理的原则：指人们对财务管理活动共同的，理性的认识,它是从企业的理财实践中抽象出来并在实践中得到证实的行为规范，其原则有以下：1资金优化配置原则：a最优总量的确认b最优比例的确认问题c多方案的最优选择问题2收支平衡原则:收支动态平衡公式:目前现有金额+预计现金收入-预计支出现金=预计现金余额3弹性原则:4收益与风险均衡原则5货币时间价值原则第二章：财务管理的价值观念：1单利:指每期指按照初始本金计算利息，当期利息不计入下期本金时所使用的利率,即对借(贷)款的原始金额或本金利息的利率.2复利是指本金产生的利息，在下一个计息期也要加到本金中,随同本金一同计息（通常的说法是”利滚利”)复利终值：指采用复利计息时,现在一定数额的货币在既定的利率下到未来的某个时点时的本利和。
复利现值是指采取复利计息时，未来一定数额的货币在既定的利率下的现在价值即为了取得未来一定的"本利和”现在所需要的资金。
4货币的时间价值:指资金的投资和再投资过程中由于时间因素而形成的价值差额,它表现为资金周转使用后的价值增值额。
5利息率：是一定时期内的利息额与本金的比率,也就是资金增值同投入资金的价值之比.6风险指某一行动的结果具有不确定性,主要有以下几种：市场风险（不可分散风险)，利率风险，变现能力风险，违约风险,通货膨胀风险，经营风险。
7风险报酬有两种表示方式:风险报酬额与风险报酬率,风险报酬额是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分额外报酬。
而风险报酬率是额外报酬与投资总额的比率。
8确认概率,即概率必须符合以下两个要求:①所有的概率Pi都在0和1之间,即0≦Pi≦1②所有概率的和为1。
期望报酬率就是各种方案按其可能的报酬率按其对应的概率计算出来的加权平均值,也称期望值.它是反映集中趋势的一种量度。
10利息率:货币的时间价值以及投资的风险报酬都是以利息率的形式进行表现，利息率是进行财务决策的基本依据.其概念为：简称利率,是一定时期的利息额与本金的比率,也就是资金的增值同投入资金的价值之比.①按照利率变动分为：基准利率和套算利率,②按投资者取得报酬分为:实际利率(等于时间价值率+风险报酬率）和名义利率(包含通货膨胀贴水利率),一般使用名义利率K=KP+IP（K为名义利率，KP 为实际利率,IP为预计的通货膨胀率），.③按利率在借贷期内是否不断调整分类：固定利率,浮动利率(浮动利率可减少债权人因通货膨胀而造成的损失,但计算复杂，工作量大）④按市场关系分为:市场利率（市场发达国家使用）,官定利率(又称法定利率)11未来利率水平的计算：国库券的利率由纯利率+通货膨胀率构成.纯利率通常以无通货膨胀情况下的无风险证券的利率来代表。
第三章：筹资管理1筹资的概:筹资是指物流企业作为筹资主体,根据生产经营，对外投资和调整资本结构等方面的需要,通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的财务活动.2间接筹资和直接投资：企业按照是否借助银行等金融机构，可分为直接筹资和间接筹资两种,直接筹资主要有：吸收直接投资，发行股票，发行债券和商业信用等筹资方式。
间接指借用银行等金融结构进行筹资，主要有银行借款，融资租赁等。
3筹资的动机，指物流企业筹资的目的，从根源上讲，企业筹资的基本目的是以合理的成本为企业那些有利可图的投资项目筹措足够的资金，以维持自身的生存和发展.,其具体的动机归纳起来有四类：①新建筹资动机②扩张③偿债④混合筹资活动(既有扩张又为偿债)4筹资渠道和筹资方式:①筹资渠道:指企业资金的来源,目前国内物流企业筹资渠道主要包括政府财政资金（国企)，银行信贷资金（银行有商业银行,如工商银行,农业银行,建设银行;政策银行,如国家开发银行，农业发展银行等）非银行金融机构（信用社,保险公司,证券公司,租赁公司，信托公司)，其他法人资金,职工和民间资金,企业内部资金(提留盈余公积金和保留未分配利润而形成)以及国外和港澳台资金。
第四章资本成本与资本结构第一节资本成本:指企业为筹集和使用资金所付出的代价.投资者所要求的最低报酬率就是企业的资本成本。
货币的时间价值是资本成本的基础,资本成本包括货币的时间价值及投资的风险价值.个别资本成本占全部资本的比重，是按账面价值确定的,但当资本地账面成本与市场价值差别较大时(如债券，股票的市场价格波动比较大），计算结果指差别较大,从而误导筹资决策,常见的价值基础有以下三种：(1)账面价值基础：根据各种长期资本的账面金额来去确定各自所占的比例.优点在于能从资产负债表中取得这些资料，容易计算.缺陷在于资金的账面价值可能不符合市场家孩子。
(2)市场价值基础:指股票,债券等有市场价格的资本,根据市场价格来确定其所占比例。
有点是真实客观,不足在于市场价格波动不定，不易选定，同时市场价值反映的是现在情况，未必适合未来的筹资决策。
(3)目标价值基础：指过票,债券以公司预计的未来目标市场价值来确定比例，从而测算综合资本成本.体现了期望的目标资本结构的要求,能适应筹措新资的需要，弥补账面基础和市场价值基础的不足，但是,资本的目标价值很难客观地确定。
①边际资本成本:指企业筹措新资金的成本,边际成本是加权平均资本成本的一种形式,亦按加权平均法计算，而且各种资金的权数应以市场价值为基础来确定.(1)当追加筹资额一定时,各种筹资的资本成本也就随之可以确定,此时边际成本的计算为:个别资本成本＊资本比例即为边际资本成本(2)当企业追加的金额未定时，则需要测算不同筹资范围内的边际资本成本,我们称之为边际资本成本规划，其步骤为：A确定目标资本结构B确定目标资本成本C计算筹资总额分界点.D计算边际资本成本公司的边际资本成本随着追加筹资金额的增加会逐渐上升，一般而言，边际投资报酬率则会随投资规模的上升而逐渐下降,只有当边际资本成本低于边际投资报酬率时,筹资才是合理的,投资也是有利的. 第二节杠杆利益以较小的力量获得较大的效果的现象为杠杆作用.财务管理涉及的杠杆有营业杠杆，财务杠杆和联合杠杆.并以对应着经营风险，财务风险,企业总风险以及有关的利益,财务管理利用杠杆的目标是控制企业总风险的基础上,以较低的代价获得较高的收益.营业杠杆：指由于固定成本的存在而导致息税前利润的变化幅度大于营业额变动幅度的杠杆反应,它反映了营业额与息税前利润之间的关系。
(2）营业杠杆利益：指在企业扩大营业总额的条件下,单位营业额的固定成本下降而使物流企业增加的营业利润。
营业杠杆风险分析：企业营业额下降时，由于固定成本不变,从而造成利润下降.杠杆系数的作用在于：若系数为2，表示当该企业营业额增加1倍时,息税前利润增加2倍,反之亦然。
一般来讲,企业的营业杠杆系数越大,其营业杠杆收益和营业杠杆风险越大，反之亦然. 财务杠杆：指由于债务的存在，而导致税后利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的杠杆效应,它放映了息税前利润与税后利润的关系。
(2）财务杠杆利益分析：亦称融资杠杆利益，是指企业利用债务筹资这个财务杠杆而给股权资本带来的额外收益.财务杠杆风险分析:由于债务利息是固定的,不随着息前利润的下降而减少,因此当息税前利润下降时,税前利润负担的债务利息上升，会使税后利润以更大的比例下滑。