游乐园案例分析ppt课件
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游乐园案例分析 ppt课件
立足城市开放空间，构建大型主题乐园，推动 区域发展，为家庭带来欢乐，为儿童提供社交 游乐空间。
洛嘉风景区儿童主题乐园
结合度假村和度假酒店室内外空间，提供儿童 专属的游乐空间和社交平台。 金山岭洛嘉山精灵松塔儿童乐园 山精灵儿童乐园魔法派对
洛嘉儿童乐园活动丰富
1自然教育营地2儿童水乐园3儿童体育公园4 疯马牛牧场乐园5梦工场6儿童教育
旅游 吸引 物
旅游资源
未开发、正利用的
(如:滨海 红树林等)
已开发、正利用的
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品牌 酒店博物馆等)
• 大型设备 • IP引进 • 独创产品
资源依托型 旅游产品
资源脱离型 旅游产品
配套设施
旅游服务
核心旅游产品 氛围营造
组合旅游产品 配套服务
案例借鉴：
洛嘉儿童乐园设施 星际隧道
星之飞船 月光秋千
月球漫步
天空城堡
彩云迷航
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本土 文化要素，彰显海南滨海休闲特色；
− 引入具有高知名度的文化产品，创 造具备高吸引力的标志性文化景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
洛嘉风景区儿童主题乐园
结合度假村和度假酒店室内外空间，提供儿童 专属的游乐空间和社交平台。 金山岭洛嘉山精灵松塔儿童乐园 山精灵儿童乐园魔法派对
洛嘉儿童乐园活动丰富
1自然教育营地2儿童水乐园3儿童体育公园4 疯马牛牧场乐园5梦工场6儿童教育
旅游 吸引 物
旅游资源
未开发、正利用的
(如:滨海 红树林等)
已开发、正利用的
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品牌 酒店博物馆等)
• 大型设备 • IP引进 • 独创产品
资源依托型 旅游产品
资源脱离型 旅游产品
配套设施
旅游服务
核心旅游产品 氛围营造
组合旅游产品 配套服务
案例借鉴：
洛嘉儿童乐园设施 星际隧道
星之飞船 月光秋千
月球漫步
天空城堡
彩云迷航
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本土 文化要素，彰显海南滨海休闲特色；
− 引入具有高知名度的文化产品，创 造具备高吸引力的标志性文化景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
《趣味游乐园》PPT优秀课件
最早的游乐园：
一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰 的一对马都拉家族夫妇，为纪念在二次世界大战中牺牲的 独生子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。 此公园开创了世界微缩景区的先河。1952年，开业时随即 轰动欧洲，成为主题公园的鼻祖。
国外的游乐园：
国外的游乐园是什么样子的呢？
游乐园里有哪些活动？
游乐设施：
你喜欢玩什么项目？
准备工具： 剪刀 纸张 彩笔
可以怎么表现这些游乐设施？
把这些游乐项目做出来可以吗？用什么方法？
方法：
也可以有其他的表现方式：
试一试 ●你想创作怎样的作品？
大家动手试试吧？
作品展示
点评一下同学们的作品吧！
●1.夸夸自己 ●2.夸夸同学的作品
趣味游乐园
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同学们，你们去过游乐园吗？
你喜欢游乐园吗？
什么是游乐园？ 游乐园（Amusement Park）是一种综合的娱乐 场所，多建在人口稠密的大都市附近，旅游类型 分类属于主题公园，即游乐主题的公园；园中的 游乐项目多种多样，如原始社会模拟型、未来世 界幻想型、大型惊险项目、智力比赛项目、经典 射击等；
《主题公园案例分析》课件
选择先进的设备和设施， 满足游客的需求，并提 供高质量的娱乐体验。
投资与融资
制定合理的投资计划， 并通过融资方式确保项 目的顺利实施和经营。
III. 主题公园的运营管理
1
招聘与培训
根据不同职位的需求，精心筛选人才，并提供专业培训以确保员工的专业素质。
2
营销与推广
制定全面的营销策略和推广活动，吸引游客并提高公园的知名度。
3
安全与管理
确保游客和员工的安全，进行全面的风险管理和安全措施。
4
经营与利润
制定有效的经营策略，并确保公园盈利，实现持续的经济增长。
IV. 主题公园的案例分析
迪士尼主题公园
作为最早和最成功的主题公园之一，迪士尼主题公园 以其独特的魅力吸引着数以百万计的游客。
环球影城
环球影城以电影为主题，通过精心设计的游乐设施和 主题景点，让游客体验与电影角色亲密接触的乐趣。
欢乐谷主题公园
欢乐谷主题公园以其多样化的娱乐项目和精美的园区
花果山水帘洞主题公园
花果山水帘洞主题公园以中国古代神话故事《西游记》Βιβλιοθήκη V. 主题公园的未来发展趋势
1 多元化的游乐体验
2 智能化的管理和安全
主题公园将进一步探索不同
措施
3 跨娱乐产业的整合
主题公园将与其他娱乐产业
领域的合作，创造出更多元
主题公园将引入先进的技术
主题公园的分类
主题公园可以根据不同的主题和特色进行分类，如动物园、水上乐园、文化历史乐园等。
II. 主题公园的建设
选址和场地规划
选择合适的地理位置和 规划合理的场地，以满 足游客需求并提供良好 的体验。
设计理念与风格
通过创新的设计理念和 独特的风格，为游客打 造一个独一无二的主题 公园体验。
投资与融资
制定合理的投资计划， 并通过融资方式确保项 目的顺利实施和经营。
III. 主题公园的运营管理
1
招聘与培训
根据不同职位的需求，精心筛选人才，并提供专业培训以确保员工的专业素质。
2
营销与推广
制定全面的营销策略和推广活动，吸引游客并提高公园的知名度。
3
安全与管理
确保游客和员工的安全，进行全面的风险管理和安全措施。
4
经营与利润
制定有效的经营策略，并确保公园盈利，实现持续的经济增长。
IV. 主题公园的案例分析
迪士尼主题公园
作为最早和最成功的主题公园之一，迪士尼主题公园 以其独特的魅力吸引着数以百万计的游客。
环球影城
环球影城以电影为主题，通过精心设计的游乐设施和 主题景点，让游客体验与电影角色亲密接触的乐趣。
欢乐谷主题公园
欢乐谷主题公园以其多样化的娱乐项目和精美的园区
花果山水帘洞主题公园
花果山水帘洞主题公园以中国古代神话故事《西游记》Βιβλιοθήκη V. 主题公园的未来发展趋势
1 多元化的游乐体验
2 智能化的管理和安全
主题公园将进一步探索不同
措施
3 跨娱乐产业的整合
主题公园将与其他娱乐产业
领域的合作，创造出更多元
主题公园将引入先进的技术
主题公园的分类
主题公园可以根据不同的主题和特色进行分类，如动物园、水上乐园、文化历史乐园等。
II. 主题公园的建设
选址和场地规划
选择合适的地理位置和 规划合理的场地，以满 足游客需求并提供良好 的体验。
设计理念与风格
通过创新的设计理念和 独特的风格，为游客打 造一个独一无二的主题 公园体验。
案例分析——环球影城ppt课件
奥兰多环球影城
位于美国佛罗里达奥兰多北部， 是奥兰多市排行第一的继迪士 尼之后第二大主题公园。
占地60公顷，由两大园区组成。
670m
4. 好莱坞环球影城
A. 区位分析
环球影城位于洛杉矶市区北郊，坐落于电影之都-好莱坞，距洛杉矶 国际机场43公里，约32分钟。占地212公顷，共有48个摄影棚。
位于美国西海岸加利福尼亚州的洛杉矶，是全美仅次于纽约的第二大城市。
位于美国洛杉矶市区北郊，坐 落于电影之都好莱坞。 占地212公顷，共48个摄影棚。
新加坡环球影城
是位于新加坡圣淘沙名胜世界 中的一个项目，是东南亚首个 环球影城主题公园。
占地22公顷，共24个游乐设施 和景点，其中18个是专为新加 坡设计和改造。
大阪环球影城
位于大阪市此花区。 占地54公顷，共有18种大型游 乐设施以及54间餐厅，商店。
有影视工作基 地
有
32+25个游乐设 施
嘉年华风格影视主 题乐园。
有两个游乐区 域
十分钟步行
有
18种大型游乐 设施
女性和家庭主 题
无
五分钟步行
无
24个游乐设施
影视主题公园
无 五分钟步行
有
是否有配套设
有
有
施
有
有
8. 总结
环球影城的成功之道 —— 巨大的吸引力
A. 多元文化的综合——赋予了游乐强大的生命力，始终抓住游客的眼球保持对影城的吸引力。 B.合适的区域地理位置，良好的人文经济条件，建筑强大的设计视觉冲击力。 C. 新颖的题材与不断推陈出新的挑战——给一个时间空间交错的氛围，克服了游客的审美疲劳。 D. 发挥品牌优势延长产业链——形成更大的消费市场，潜移默化的推销文化。 E. 保持差异性形成竞争互补的格局——所有的场景题材都有专利，与其他影视城相似却不重复。 F. 目标与定位——面对的不只是儿童，更有青少年以上年龄段的人群，定位从一开始就是综合度假区。 G.精细管理优质服务——团队有良好的专业素养，敬业精神，职业道德。
主题乐园分析报告 ppt课件
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3
策略
服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
1.잠재 고객
优势
현안 具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一格的演艺方式 和谐的环境优势，
世界领先的游乐设施
劣势
地理位置较为偏远 消费者结构相对单一가?
础，设施豪华
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
主题乐园分析报告
中国首个Hello Kitty家园项目，这是以Hello Kitty为主角的主题乐园第 一次走出日本
2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉县，整个项目占地约900亩 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、音之村、精灵森林、动力连
接、Hello Kitty之家五个区域组成。
主题乐园分析报告
中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅游景区 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山国家旅游度假区 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋
、金矿镇和飓风湾是国内占地面积最大、科技含量最高、游乐设施最 先进、文化活动最丰富的主题公园之一
主题乐园分析报告
年客源量约在220万人次到235万人，连续盈利 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感、时尚、激情”的繁华都市
策略
主题公园开发模式及案例分析PPT
国内主题公园发展所遇问题
四．国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源
1. 经营模式没有文化资源或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产 品(体验)，从而实现盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。 文化主题的滥用，没有统一的经营方式，缺乏鲜明特色，从而导致消费者 观赏性较差，投资者经营惨淡。
2.
主题公园其实就是文化企业。从国内外主题公园成功的运作经验可以得出：独特 的旅游文化是主题公园成功发展的核心和灵魂。主题公园首先是一种文化企业， 其次才是旅游企业，主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。
国内与国外主题公园的对比
国内主题公园与国外主题公园对比分析表
主要问题
盲目开发、重复开发、无序开发竞争严 重 主题公园规模与区域有效客源不匹配 主题特色不足、粗制滥造，吸引力不足 参与性游乐项目过少，重游率较低 持续创新不足，市场影响力逐渐降低 人才不足，经营管理模式落后
国内情况
国内20年间，增加了2500个主题公园 人均主题到访率不足0.25，人均消费不 足12美元 重复模仿太多，人工痕迹太多 顾客停留时间大约2~4小时 大部分美元后续投资 有专业经验的管理人才少
人造旅游资源
现代旅游业在旅游资源的开发 过程中所孕育产生的新的旅游 吸引物
主题公园的分类
提供刺激的游乐设施和机动游戏，为寻求刺激感觉的游客乐此不疲。如： 苏州乐园（苏州）、锦江乐园（上海）、梦幻水城（珠海）等。 各种影视城的主题公园、航天航空博物馆的整体公园。如：三国水浒城 （无锡）、浙江横店影视基地（浙江东阳）、上海科技馆（上海）等。 浓缩了一些著名景观或特色景观，让游客在短暂的时间欣赏最特色的景 观。如：锦绣中华、世界之窗（深圳）等。 各式各样的水族馆和野生动物公园。 将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客眼前。
迪士尼案例分析PPT课件
18
八、上海迪斯尼乐园为最新的迪斯尼 乐园，对于新乐园来说，以上所讨论 的欧洲迪斯尼的经营历史有何启迪?
认真开展营销调研，全面了解市场及其需求的特点， 全面了解各种外部因素及其对拟开发项目的可能性 影响，对于开发决策是何等的重要。
19
2019/9/11
可编辑修改
20
迪斯尼案例分析
商贸081 08811104 谭绪聘
1
一、迪斯尼主题公园满足的什么需求？ 这些需求有何特点？
1、共享性：
对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度， 迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。
2、故事性：
每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事 总是给人们带来欢乐和启发。
3、乐观性：
迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐 观坚定的决心。
4、在运作方面，迪斯尼由于对欧洲文化和工作规范了
解甚少，出现了更多的问题。迪斯尼公司对自己雇员
完全美国式的整洁穿着引以为豪，因此对当地的法国
雇员也作出了严格的穿着规定，如不许有头发遮盖面
部、指甲留得很长、戴耳环等。法国人认为这是对法
国时尚的攻击，于是公司的法国雇员及其工会开始造
反，使美国管理者的士气遭到很大打击。
9
四、在欧洲迪斯尼开业的第一年里， 哪些因素导致乐园经营业绩不佳？
1、欧洲迪士尼乐园的开业还正好赶上了欧洲严重的经 济衰退。也正因如此，欧洲游客远比美国游客要节省 得多。很多人都自己带饭，不住迪士尼宾馆。投资者 的思考逻辑与推论或许是对的，但他们的预期根本就 无法实现。
2、入园费和迪士尼酒店都定价过高。欧洲迪士尼乐园
8
三、在欧洲迪斯尼开业之初，民族中 心主义起了什么样的作用？
民族中心主义是一种认为自己文化优于他文化的信条。
八、上海迪斯尼乐园为最新的迪斯尼 乐园，对于新乐园来说，以上所讨论 的欧洲迪斯尼的经营历史有何启迪?
认真开展营销调研，全面了解市场及其需求的特点， 全面了解各种外部因素及其对拟开发项目的可能性 影响，对于开发决策是何等的重要。
19
2019/9/11
可编辑修改
20
迪斯尼案例分析
商贸081 08811104 谭绪聘
1
一、迪斯尼主题公园满足的什么需求？ 这些需求有何特点？
1、共享性：
对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度， 迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。
2、故事性：
每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事 总是给人们带来欢乐和启发。
3、乐观性：
迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐 观坚定的决心。
4、在运作方面，迪斯尼由于对欧洲文化和工作规范了
解甚少，出现了更多的问题。迪斯尼公司对自己雇员
完全美国式的整洁穿着引以为豪，因此对当地的法国
雇员也作出了严格的穿着规定，如不许有头发遮盖面
部、指甲留得很长、戴耳环等。法国人认为这是对法
国时尚的攻击，于是公司的法国雇员及其工会开始造
反，使美国管理者的士气遭到很大打击。
9
四、在欧洲迪斯尼开业的第一年里， 哪些因素导致乐园经营业绩不佳？
1、欧洲迪士尼乐园的开业还正好赶上了欧洲严重的经 济衰退。也正因如此，欧洲游客远比美国游客要节省 得多。很多人都自己带饭，不住迪士尼宾馆。投资者 的思考逻辑与推论或许是对的，但他们的预期根本就 无法实现。
2、入园费和迪士尼酒店都定价过高。欧洲迪士尼乐园
8
三、在欧洲迪斯尼开业之初，民族中 心主义起了什么样的作用？
民族中心主义是一种认为自己文化优于他文化的信条。
阿那亚儿童农庄案例分析ppt
▼互动提水装置，THE INTERACTIVE WATER LIFTING DEVICE阿那亚儿童农庄案例 Nhomakorabea 析PPT
• 胜利在望
• 你今天偷的每一个懒
• 都会变成明天的水逆
• （文章转载自谷德设计网）
• 本案位于秦皇岛北戴河阿那亚旅游度假村的一片现有刺槐林旁，是一个服务于整个度假村的儿童 农庄乐园。设计将场地分为林中静谧冥想的空间与林边欢悦的农场乐园两部分。林中场所设计了 简洁的木栈道和捕捉光影的亚克力屏风，让人们在林中散步的同时，感受自然界光与风的变化。 活动乐园从《山海经》中提取灵感，设计了鱼骨亭、鳗鱼长凳、海星花田、攀爬海螺和五爪章鱼 滑梯等具有动物形态的互动景观元素，给场地赋予了独特的记忆点，又能让游人享受与景观元素 的互动，在玩耍的同时学习有关动植物、农业灌溉的知识。
• The project is located next to an existing locust forest at the ARANYA gold coast resort in Beidaihe, Qinhuangdao. It is an outdoor playground & farm for children throughout the resort. The design proposal divides the site into two parts: a quiet meditation space in the forest and a joyful lively farm on the edge of the forest. The forest space has a simple wooden plank road and an acrylic screen that captures light and shadow, allowing people to experience the changes of light and wind in nature while walking in the forest. Inspired by the “Shan Hai Jing”, the farm space has several interactive+ landscape elements with animal forms such as fish bone pavilion, carp bench, starfish flower field, climbing conch and five-claw octopus slide, giving the venue a unique memory point. It also allows visitors to enjoy interaction with landscape elements and learn about the knowledge of animals, plants as well as agricultural irrigation while playing.
大型游乐场项目分析报告.pptx
（劣势） 3、南面是农田及部分未拆迁农房，影响整体形象。
O （机会）
T （威胁）
1、淮安市超一流的规划，必将提升淮安的整体知名度，从而带来大批的 消费人群；
2、整个苏北地区缺少一个规模性的主题公园游乐场，填补空白 3、政府提倡拉动内需，促进人民消费 4、随着生活水平不断提高，人们对休闲娱乐的需求日益高涨 1、淮安知名度还不够，当地居民消费理念需要进一步提高； 2、需加强与周边城市的交通联系，吸引外地消费者； 3、游乐场的成功主要在于经营管理；
全市行政面积1.01万平方公里，总人口约530万；其中市建成区面积达120平方公里， 人口达100万。淮安经济开发区成立于1992年，位于市区东侧，南接楚州，西连清浦区， 北接清河区及淮阴区，处于整个淮安市的中心区域。面积143平方公里，常住人口20万人 。本着“城区东扩，中心东移”的城市发展战略，淮安正加大力度对开发区进行城市配套 及环境建设，以吸引大量人口的导入。淮安开发区已升级为国家级开发区，成为集休闲、 商务、娱乐、居住、生态旅游为一体的城市新的中心。目前开发区已建成和在建中的大型 配套有比如奥特莱斯购物广场、七星旅游岛、古淮河公园、汽车博览城、开发区文体中心 、开发区管委会等大型公共设施。另外，开发区集中了淮安出口加工区、富士康工业园、 留学生创业园、高教园区、韩国工业园、民营工业园区、物流园区、商贸综合功能区等高 新产业区域，是淮安未来发展最主要的经济动脉，是淮安最具有活力的经济体。可以说， 淮安开发区正成为淮安乃至整个苏北地区最值得投资及居住的区域。
六、富士康科技园板块：以富士康及周边高科技园区消费人口为主，目前没有大型的人 文公建旅游设施，以住宅小区、沿街商业、工业区以及建材五金市场为主，未来有发展 成为城市东区CBD的可能。 七、楚州老城： 周恩来故居、吴承恩故居、河下古镇，以旅游、餐饮业为主，人口密集。
游乐园PPT课件完美版
有条件的话，可以在爸爸妈妈的 带领下去游乐场玩玩，一定要注意安 全。回来后说一说印象最深的事，也 可写一写。
《游乐园》PPT课件
sǎn tǎ
跳伞塔
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
jiàn
水蛙战 舰
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
kǎ
卡丁 车
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
游戏 屋
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
tān mó tuō
沙滩摩 托
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
过山 车
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
tī
滑滑梯
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
碰碰车
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
旋转木马
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
bǎi chui
大摆锤
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
转转杯
《游乐园》PPT课件
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mó
tǎn
魔法飞毯
《游乐园》PPT课件
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xiàng
tǐng
橡皮艇
《游乐园》PPT课件
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tǒng
欢乐桶
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
jí
yǒng
激流勇进
《游乐园》PPT课件
《游乐园》PPT课件
bèng
蹦蹦 床
《游乐园》PPT课件
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雨伞 花伞
《游乐园》PPT课件
tǎ
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迪斯尼乐园ppt课件
个性化服务
迪斯尼乐园提供个性化的服务项目，以满足不同游客的需 求。例如，为特殊需求游客提供无障碍设施和专属服务， 以及为家庭游客提供亲子游项目等。这些服务提升了游客 的整体体验，使他们更加满意和忠诚于迪斯尼乐园。
06
迪斯尼乐园的案例研究
成功案例一：上海迪斯尼乐园
总结词
全球最大的迪斯尼乐园之一，拥有丰富的主 题区域和娱乐设施，吸引了大量游客。
优质服务与游客体验
01
员工培训
迪斯尼乐园对员工进行严格的培训，确保他们具备良好的 服务态度和专业素养。员工扮演着故事讲述者的角色，为 游客提供个性化的服务体验。
02 03
设施维护
迪斯尼乐园注重设施的维护和更新，确保游客的安全和舒 适。定期检查和维修设备，以及及时更新设施，为游客创 造一个良好的游玩环境。
拓展国际市场
未来迪斯尼乐园将继续拓展国际市 场，在中国和其他国家开设新的主 题公园，以满足全球游客的需求。
02
迪斯尼乐园的游玩项目
主题乐园区介绍
01
02
03
探险世界
以探险和自然为主题，提 供模拟丛林探险的游乐设 施和动物展示。
幻想世界
以童话故事和动画角色为 主题，有经典的城堡、旋 转木马和小飞象等设施。
迪斯尼乐园
目录
• 迪斯尼乐园简介 • 迪斯尼乐园的游玩项目 • 迪斯尼乐园的游客体验 • 迪斯尼乐园的管理与运营 • 迪斯尼乐园的成功因素分析 • 迪斯尼乐园的案例研究
01
迪斯尼乐园简介
迪斯尼乐园的历史与发展
1955年
迪斯尼乐园在美国加利福尼亚 州安纳海姆市开业，成为全球
第一个迪斯尼主题公园。
未来世界
以科技和未来为主题，展 示现代科技和未来概念的 设计，如模拟太空旅行。
迪斯尼乐园提供个性化的服务项目，以满足不同游客的需 求。例如，为特殊需求游客提供无障碍设施和专属服务， 以及为家庭游客提供亲子游项目等。这些服务提升了游客 的整体体验，使他们更加满意和忠诚于迪斯尼乐园。
06
迪斯尼乐园的案例研究
成功案例一：上海迪斯尼乐园
总结词
全球最大的迪斯尼乐园之一，拥有丰富的主 题区域和娱乐设施，吸引了大量游客。
优质服务与游客体验
01
员工培训
迪斯尼乐园对员工进行严格的培训，确保他们具备良好的 服务态度和专业素养。员工扮演着故事讲述者的角色，为 游客提供个性化的服务体验。
02 03
设施维护
迪斯尼乐园注重设施的维护和更新，确保游客的安全和舒 适。定期检查和维修设备，以及及时更新设施，为游客创 造一个良好的游玩环境。
拓展国际市场
未来迪斯尼乐园将继续拓展国际市 场，在中国和其他国家开设新的主 题公园，以满足全球游客的需求。
02
迪斯尼乐园的游玩项目
主题乐园区介绍
01
02
03
探险世界
以探险和自然为主题，提 供模拟丛林探险的游乐设 施和动物展示。
幻想世界
以童话故事和动画角色为 主题，有经典的城堡、旋 转木马和小飞象等设施。
迪斯尼乐园
目录
• 迪斯尼乐园简介 • 迪斯尼乐园的游玩项目 • 迪斯尼乐园的游客体验 • 迪斯尼乐园的管理与运营 • 迪斯尼乐园的成功因素分析 • 迪斯尼乐园的案例研究
01
迪斯尼乐园简介
迪斯尼乐园的历史与发展
1955年
迪斯尼乐园在美国加利福尼亚 州安纳海姆市开业，成为全球
第一个迪斯尼主题公园。
未来世界
以科技和未来为主题，展 示现代科技和未来概念的 设计，如模拟太空旅行。
中国心跳之旅 长隆欢乐世界案例分析PPT
W
定位4%
59.33%
63%
13.33%
15-34岁的占64%， 游客群年龄趋向年轻化。
59.33%的游客 来自广州市内
家庭人均收入3500元 以上的占到63%。
13.33 %游客第二次游玩， 重游率较低。
年轻人，收入中等偏上为主，着重提高重游率。
游客特征分析
年轻 刺激
年轻人易受到口碑的影响，而且常与朋友结伴出行。 年轻人对价格敏感度相对较低，但是学生群体的价格敏感度又较高，
因此有必要进行区别定价。
年轻人的心态多为追求刺激、冒险为主注重新奇体验。
企业能力分析
• 长隆有创纪录的游乐设施，有能力为游客带来刺激、新奇的游乐体验。 • 长隆也有意识的打造刺激，以“体验世界巅峰游乐”为宣传口号。
重新定位
欢乐世界的 巅峰心跳之旅
SWO T
二次重玩率低
第二次游玩占比13.33%，第三次为4%。
缺乏文化和衍生产品
与消费者之间没有情感联系，只能提供短暂的刺激和满 足感，难以吸引游客重复光顾。
定位不清
游客为“好奇”而来，一旦好奇心满足， 吸引力大减。
SWO T
1 《广东省旅游业“十五”计划》 对国家级和省级旅游渡假区、国家级好省级生态旅游示范区、重点旅游城市重点 包装推介。
2 《罗浮山宣言》 标志珠江三角洲地区9市旅游合作一体化正式启动，提升珠江三角洲地区旅游的 国际竞争力和影响力。
3 节假日高速公路免费政策 吸引周边省市游客。
SWO T
深圳欢乐谷
家庭 可玩的游戏、项目丰富，且适合全家人。 尖端 设备高科技，介绍说是亚洲最好的设备。 文化 中外文化结合，增长知识。
“繁华都市开心地。
SWO T
小学教育ppt课件教案游乐园问题应用题解析
游乐园问题应用题需要学生运用逻辑思维、推理能力和创造性思维来解决问题，有助于提高学生的思维品质。
促进思维发展
02
CHAPTER
游乐园问题应用题的类型
涉及门票数量、价格及优惠策略的计算。
这类问题通常会给出门票价格、优惠条件（如团体票、儿童票、老人票等）及游客数量，要求学生计算出总费用或每人需要支付的费用。
06
CHAPTER
总结与展望
知识掌握情况
01
通过本次课程，学生们应该掌握了游乐园问题的基本概念、解题思路和应用方法。通过实际案例分析和练习，学生们能够理解并运用这些知识解决实际问题。
能力提升
02
在课程中，学生们不仅学习了知识，还锻炼了分析问题、解决问题的能力。通过小组讨论和互动，学生们提高了沟通协作能力，增强了团队合作精神。
自主学习探索
鼓励学生们在未来的学习中，自主寻找类似的应用题进行练习。可以尝试从不同角度、不同层次去思考问题，培养创新思维和发散性思维。
加强交流与合作
建议学生们在未来的学习过程中，加强与其他同学、老师或业界的交流与合作。通过分享经验和观点，互相学习、共同进步，提升学习效果和综合素质。
THANKS
感谢您的观看。
游乐园问题应用题可以涉及到门票销售、游乐设施的排队等待、游乐项目的选择等实际场景，让学生更好地理解数学在生活中的作用。
游乐园问题应用题可以与其他学科进行交叉融合，如地理、历史、物理等，通过跨学科的学习，学生能够更好地理解知识之间的联系，提高综合素质。
例如，在游乐园问题中，可以结合地理知识，让学生计算不同城市之间的距离和交通时间；结合历史知识，让学生了解游乐园的发展历程和文化背景；结合物理知识，让学生了解游乐设施的机械原理和运动规律。
促进思维发展
02
CHAPTER
游乐园问题应用题的类型
涉及门票数量、价格及优惠策略的计算。
这类问题通常会给出门票价格、优惠条件（如团体票、儿童票、老人票等）及游客数量，要求学生计算出总费用或每人需要支付的费用。
06
CHAPTER
总结与展望
知识掌握情况
01
通过本次课程，学生们应该掌握了游乐园问题的基本概念、解题思路和应用方法。通过实际案例分析和练习，学生们能够理解并运用这些知识解决实际问题。
能力提升
02
在课程中，学生们不仅学习了知识，还锻炼了分析问题、解决问题的能力。通过小组讨论和互动，学生们提高了沟通协作能力，增强了团队合作精神。
自主学习探索
鼓励学生们在未来的学习中，自主寻找类似的应用题进行练习。可以尝试从不同角度、不同层次去思考问题，培养创新思维和发散性思维。
加强交流与合作
建议学生们在未来的学习过程中，加强与其他同学、老师或业界的交流与合作。通过分享经验和观点，互相学习、共同进步，提升学习效果和综合素质。
THANKS
感谢您的观看。
游乐园问题应用题可以涉及到门票销售、游乐设施的排队等待、游乐项目的选择等实际场景，让学生更好地理解数学在生活中的作用。
游乐园问题应用题可以与其他学科进行交叉融合，如地理、历史、物理等，通过跨学科的学习，学生能够更好地理解知识之间的联系，提高综合素质。
例如，在游乐园问题中，可以结合地理知识，让学生计算不同城市之间的距离和交通时间；结合历史知识，让学生了解游乐园的发展历程和文化背景；结合物理知识，让学生了解游乐设施的机械原理和运动规律。
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• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引 价值链
物 引入具有高知名度的文化 需透过物业销售及租赁收
及游憩产品，创造具备高 入增加额外收入以进一步 吸引力的标志性文化景点。 开发和升级主题园，增加
核心吸引力。
价值链
强化标志性吸引物的号召 力与诠释度，给予主题串 联包装，组合完整的故事 线。
高尔夫
开发指导案例-新加坡圣淘沙
3.2公里白色沙滩、酒店 运动区
核心区
服务
观光区
中心
海底世界
核心区约0.5平方公里 3
•先做开放，后做封闭 •先餐饮娱乐为主 后做核心旅游吸引物
先驱博物馆 西乐索炮台 连接本岛缆车运营 海滨娱乐设施 2个18栋高尔夫球场 改善旅游设施阶段 （1972-1983）
鱼尾狮塔开放 新世纪度假村酒店
7
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰VEKOM A、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全球顶级 的游乐设备供应商生产，目前均已完成订货和付 款。 游乐设备在主题乐园中占据了重要的地位和作用， 恒大童世界大型游乐设备采用了一色的国外顶级 设备供应商。目前还无法得知选择了哪些游乐设 备，相信会给游客带来不少惊喜的
1. •特大型主题公园
规划（或实际）总占地面积200 0亩及以上或规划（或实际）总 投资50亿元及以上的，为特大 型主题公园，新建、扩建时由国 务院投资主管部门审核后报国务 院核准。
东京Disney land
2. •大型主题公园
规划（或实际）总占地面积600 亩及以上、不足2000亩或规划 （或实际）总投资15亿元及以 上、不足50亿元的，为大型主 题公园，新建、扩建时由国务院 投资主管部门核准。
• 独创产品
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本 土文化要素，彰显海南滨海休闲 特色；
− 引入具有高知名度的文化产品， 创造具备高吸引力的标志性文化 景点；
5
恒大童世界 总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、全季 节的大型主题乐园。
6
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
8
文化内涵—— 以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容， 融合中国文化精髓和世界文明。在“恒大童世界” 规划中的“璀璨中华”主题区，把盘古开天、嫦 娥奔月、哪吒闹海、宝莲灯、封神传奇、八仙过 海、赤壁之战等诸多中国经典文化元素开创性地 融入游乐项目中，让少年儿童在游乐体验的同时， 又能领略中国文化的独特魅力。“恒大童世界” 还规划了“魔幻西欧”“神秘古国”“探险南美” “漫游海洋”和“穿越太空”主题区，与“璀璨 中华”共同构成极具文化底蕴的六大主题区域。 结合空间骑乘、超感仿真游戏、沉浸体感互动、 全景动态观览、特效魔幻演艺五大类游乐科技， 带来梦幻奇妙、科幻的缤纷欢乐，缔造永不落幕、 无限欢乐的奇幻童世界。 正如有业内人士所说：“恒大童世界把传统的中 华文明与顶级的游乐科技相结合，可谓寓教于 游。”以中国元素为核心内容，六大主题区域的 搭配，进一步凸显了以中国元素为特色的“恒大 童世界”所具有的文化内涵和文化自信
2
• 位置：新加坡南部的小 岛，距离闹市仅15分钟 车程
• 定位：集主题乐园、热 带度假村、自然公园和 文化中心于一体的休闲 胜地
• 规模： 5平方公里
• 旅游地标：
标志性建筑—鱼尾狮塔 (The Merlion) 激光水幕表演—“梦幻 圣淘沙”(Magical Sen tosa Show)
升涛湾 别墅区
台湾丽宝乐园
3. •中小型主题公园
规划（或实际）总占地面积200亩 及以上、不足600亩或规划（或实 际）总投资2亿元及以上、不足15 亿元的，为中小型主题公园，新建、 扩建时由各省（区、市）投资主管 部门核准，报国务院投资主管部门 备案，核准权限不得下放。
主题公园，是指以营利为目 的兴建的，占地、投资达到 一定规模，实行封闭管理， 具有一个或多个特定文化旅 游主题，为游客有偿提供休 闲体验、文化娱乐产品或服 务的园区。主要包括：以大 型游乐设施为主体的游乐园， 大型微缩景观公园和商业开 发的植物园、湿地公园等， 以提供情景模拟、环境体验 为主要内容的各类影视、动 漫、演艺等文化活动园区， 以及其他园区性旅游综合开 发项目。报建必须履行严格 的核准程序。
9
安顺西乐园EPC设计、
设施、工程总承包项目总投资1.2亿元人民币，总
设计、建造面积283亩。项目地块位于安顺市西秀
区旧州屯堡山里江南景区，主体打造三个生态创
台湾小人国乐园
1
开放式运营
一个开放式的公众娱乐休闲园区 ，设定不同主题区，不设收费入 口，游客自由进出，无需购买门 票。游客购买他们最感兴趣的主 题园区及/娱乐活动门票，不受传 统封闭式运营的主题公园限制。
园区封闭式运营
实行封闭管理，具有一个或多个 特定文化旅游主题，为游客有偿 提供休闲体验。
优势
旅 游 吸 引
旅游资源
(如:滨海 红树林等)
未开发、正利用的 已开发、正利用的
资源依托型 旅游产品
核心旅游产品
案例借鉴：
• Big O与世博会主题（天然的海洋及海岸） 紧密相连。
物 直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品 牌酒店博物馆等)
资源脱离型 旅游产品
配套设施
氛围营造 组合旅游产品
新加波艺术节 香格里拉酒店
海底世界 喷泉公园
开发旅游产品阶段 （1989-1998）
开发指导案例-新加坡圣淘沙
圣淘沙名胜世界II期 圣淘沙名胜世界I期
连接本岛新桥 捷运系统替代单轨 巴拉湾海滩开放
高尔夫公开赛 制订发展计划 推广旅游品牌阶段 （2000-今）
4
未开发、未利用的
附录
开发指导案例-“Big O”——韩国2012博会吸引物
旅 • Big O白天作为世博会标志物，夜晚则成
游
为世博会表演节目的中心。
产 他山之石： 品
• 打造标志性旅游吸引物，创造极致体验
− 引入主题休闲娱乐吸引物，创造 从无到有的人气旅游场所；
• 大型设备 • IP引进
旅游服务
配套服务
− 强化标志性吸引物的号召力与诠 释度，给予主题串联包装，组合 完整的故事线。
开发策略建议
核心吸引 价值链
物 引入具有高知名度的文化 需透过物业销售及租赁收
及游憩产品，创造具备高 入增加额外收入以进一步 吸引力的标志性文化景点。 开发和升级主题园，增加
核心吸引力。
价值链
强化标志性吸引物的号召 力与诠释度，给予主题串 联包装，组合完整的故事 线。
高尔夫
开发指导案例-新加坡圣淘沙
3.2公里白色沙滩、酒店 运动区
核心区
服务
观光区
中心
海底世界
核心区约0.5平方公里 3
•先做开放，后做封闭 •先餐饮娱乐为主 后做核心旅游吸引物
先驱博物馆 西乐索炮台 连接本岛缆车运营 海滨娱乐设施 2个18栋高尔夫球场 改善旅游设施阶段 （1972-1983）
鱼尾狮塔开放 新世纪度假村酒店
7
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰VEKOM A、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全球顶级 的游乐设备供应商生产，目前均已完成订货和付 款。 游乐设备在主题乐园中占据了重要的地位和作用， 恒大童世界大型游乐设备采用了一色的国外顶级 设备供应商。目前还无法得知选择了哪些游乐设 备，相信会给游客带来不少惊喜的
1. •特大型主题公园
规划（或实际）总占地面积200 0亩及以上或规划（或实际）总 投资50亿元及以上的，为特大 型主题公园，新建、扩建时由国 务院投资主管部门审核后报国务 院核准。
东京Disney land
2. •大型主题公园
规划（或实际）总占地面积600 亩及以上、不足2000亩或规划 （或实际）总投资15亿元及以 上、不足50亿元的，为大型主 题公园，新建、扩建时由国务院 投资主管部门核准。
• 独创产品
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本 土文化要素，彰显海南滨海休闲 特色；
− 引入具有高知名度的文化产品， 创造具备高吸引力的标志性文化 景点；
5
恒大童世界 总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、全季 节的大型主题乐园。
6
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
8
文化内涵—— 以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容， 融合中国文化精髓和世界文明。在“恒大童世界” 规划中的“璀璨中华”主题区，把盘古开天、嫦 娥奔月、哪吒闹海、宝莲灯、封神传奇、八仙过 海、赤壁之战等诸多中国经典文化元素开创性地 融入游乐项目中，让少年儿童在游乐体验的同时， 又能领略中国文化的独特魅力。“恒大童世界” 还规划了“魔幻西欧”“神秘古国”“探险南美” “漫游海洋”和“穿越太空”主题区，与“璀璨 中华”共同构成极具文化底蕴的六大主题区域。 结合空间骑乘、超感仿真游戏、沉浸体感互动、 全景动态观览、特效魔幻演艺五大类游乐科技， 带来梦幻奇妙、科幻的缤纷欢乐，缔造永不落幕、 无限欢乐的奇幻童世界。 正如有业内人士所说：“恒大童世界把传统的中 华文明与顶级的游乐科技相结合，可谓寓教于 游。”以中国元素为核心内容，六大主题区域的 搭配，进一步凸显了以中国元素为特色的“恒大 童世界”所具有的文化内涵和文化自信
2
• 位置：新加坡南部的小 岛，距离闹市仅15分钟 车程
• 定位：集主题乐园、热 带度假村、自然公园和 文化中心于一体的休闲 胜地
• 规模： 5平方公里
• 旅游地标：
标志性建筑—鱼尾狮塔 (The Merlion) 激光水幕表演—“梦幻 圣淘沙”(Magical Sen tosa Show)
升涛湾 别墅区
台湾丽宝乐园
3. •中小型主题公园
规划（或实际）总占地面积200亩 及以上、不足600亩或规划（或实 际）总投资2亿元及以上、不足15 亿元的，为中小型主题公园，新建、 扩建时由各省（区、市）投资主管 部门核准，报国务院投资主管部门 备案，核准权限不得下放。
主题公园，是指以营利为目 的兴建的，占地、投资达到 一定规模，实行封闭管理， 具有一个或多个特定文化旅 游主题，为游客有偿提供休 闲体验、文化娱乐产品或服 务的园区。主要包括：以大 型游乐设施为主体的游乐园， 大型微缩景观公园和商业开 发的植物园、湿地公园等， 以提供情景模拟、环境体验 为主要内容的各类影视、动 漫、演艺等文化活动园区， 以及其他园区性旅游综合开 发项目。报建必须履行严格 的核准程序。
9
安顺西乐园EPC设计、
设施、工程总承包项目总投资1.2亿元人民币，总
设计、建造面积283亩。项目地块位于安顺市西秀
区旧州屯堡山里江南景区，主体打造三个生态创
台湾小人国乐园
1
开放式运营
一个开放式的公众娱乐休闲园区 ，设定不同主题区，不设收费入 口，游客自由进出，无需购买门 票。游客购买他们最感兴趣的主 题园区及/娱乐活动门票，不受传 统封闭式运营的主题公园限制。
园区封闭式运营
实行封闭管理，具有一个或多个 特定文化旅游主题，为游客有偿 提供休闲体验。
优势
旅 游 吸 引
旅游资源
(如:滨海 红树林等)
未开发、正利用的 已开发、正利用的
资源依托型 旅游产品
核心旅游产品
案例借鉴：
• Big O与世博会主题（天然的海洋及海岸） 紧密相连。
物 直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品 牌酒店博物馆等)
资源脱离型 旅游产品
配套设施
氛围营造 组合旅游产品
新加波艺术节 香格里拉酒店
海底世界 喷泉公园
开发旅游产品阶段 （1989-1998）
开发指导案例-新加坡圣淘沙
圣淘沙名胜世界II期 圣淘沙名胜世界I期
连接本岛新桥 捷运系统替代单轨 巴拉湾海滩开放
高尔夫公开赛 制订发展计划 推广旅游品牌阶段 （2000-今）
4
未开发、未利用的
附录
开发指导案例-“Big O”——韩国2012博会吸引物
旅 • Big O白天作为世博会标志物，夜晚则成
游
为世博会表演节目的中心。
产 他山之石： 品
• 打造标志性旅游吸引物，创造极致体验
− 引入主题休闲娱乐吸引物，创造 从无到有的人气旅游场所；
• 大型设备 • IP引进
旅游服务
配套服务
− 强化标志性吸引物的号召力与诠 释度，给予主题串联包装，组合 完整的故事线。