SYB游戏模块一 详细版

合集下载

SYB游戏模块1课程设计

SYB游戏模块1课程设计

SYB游戏模块I课程设计一、游戏介绍1、培训目的:给学员一个机会,让他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果,而这一切都是他们在实际操作企业时必须要做的。

2、游戏实质:(1)基本企业周期(增加价值和赢利)周一采购周二生产周三销售周四收/还款周五计划周六消费周日休息(2)做出财务决定(企业和家庭需要之间的冲突)(3)管理现金流动(4)基本簿记(5)应对风险3、游戏道具介绍:帽子、诚信超市、钱、储蓄盒、消费记录卡、企业周期图、簿记本、情景卡、张纲的批发店、李玉收购店、储蓄和贷款银行二、分组,选老板,取公司名字,设计LOGO1、老板出资金100元2、人员分工,各司其职:生产、采购、会计、出纳三、介绍企业周期图,3种角色扮演、讨论每组卖出多少顶帽子,赢利是多少?哪一组赚的钱最多,为什么?做出哪些决策?结果如何?各组扮演的哪个漫画角色最像?在真实生活中你如何去做?企业和家庭的开支分配合理吗?揭示办企业与性格息息相关四、需强调的几个问题1、存钱付房租、还款(贷款成本)、应对情景卡(揭示风险,发现错误时给出)2、注重质量3、情景卡:(1)未购买食品、购买礼物(2)钱未存入银行;(3)借钱;(4)存款较少,意外事故4、做簿记五、游戏比赛标准:1、计划与实际吻合3’2、利润高3’3、账目清楚3’六、揭示游戏本质:1.基本企业周期(进钱,出钱)2.制订出最佳的资金使用计划:保守与进取的策略3.维持积极的现金流动很重要,现金流量存量(最后一周储备)4.质量:期初量少质量好,期末量多要严格把握质量5.要符合法律:休息日、第一周不吃不喝、6.现金流量表的登记(可直接反映实际收入与利润):涂改、冲破账单、摘要明细、账款对不上七、开放讨论:l.一个成功的企业人士有哪些特点?2.将“企业问题和家庭问题”分开为什么重要?游戏;1.轮流回答,回答不出表演节目2.2或3的倍数不准报数,说错发言3.自我介绍:我想成为……4.用A4纸做嘉宾牌5.介绍对方:两人一组,互相介绍。

SYB游戏模块1

SYB游戏模块1

5、企业周期表 12、计时器(哨)
6、做帽子的白纸
7、诚信超市
目的
介绍 模块I
运 气 在 云 里 都 说 他 很幸 运,出 生在演 艺世家 ,父母 都是响 当当的 明星。 但 人 们 并 不 知道, 他16岁 成为英 皇的签 约艺人 ,并不 是什么 近水楼 台先得 月,而
是 为 了 替 生 意失败 的父亲 还债而 签下“ 卖身契 ”。为 了练好 音乐, 小小年 纪的他 只 身 奔 赴 日 本求学 ,全部 家当只 有一个 背包、 一件外 套、一 双鞋、 一把吉 他。当 时 , 他 住 的 地方离 东京有 两个小 时车程 ,而他 上课的 时间是 早上八 点,疲 惫的他 每 天 都 会 睡 在街头 或者电 车里。 在别人 眼里, 他是受 人羡慕 的“星 二代” ,谁承 想 生 活 的 压 力和艰 辛早早 地就落 在了他 稚嫩的 肩膀上 ,对此 ,他平 静地说 :“我 觉 得 自 己 长 大了, 男孩子 就应该 早点独 立,为 家人分 担。” 都 说 他 很 幸运, 靠 着 父 母 的 影响力 和圈内 前辈的 提携, 出道不 久就机 会不断 ,星途 灿烂, 并成为 香 港 历 史 上 在红馆 开演唱 会的歌 手中最 年轻的 一个。 人们不 知道, 他首次 登台表 演 , 迎 接 他 的是满 场的嘘 声和成 千上万 支扔过 来的荧 光棒。 后来, 只要司 仪一报 出 他 的 名 字 ,台下 立刻嘘 声一片 ,喝倒 彩声此 起彼伏 。他学 会了默 默承受 ,每一 次 都 认 真 地 唱,唱 完后深 深地鞠 上一躬 。从每 一次的 嘘声中 走出, 他明白 了成功 的 不 易 , 就 更加努 力地练 歌,更 加执着 地坚持 ,整整 三年, 他在磨 砺意志 和歌艺
,看哪
模块I 个组销售、利润最好,账目最清楚无

SYB游戏模块1

SYB游戏模块1

工具: 10、漫画 D、李聪
目的
介绍





模块I
解释
李聪想壮大他的企业
他认为每月储蓄一部分钱 十分必要 他很注意支出不要超过其 企业的负担能力
预演
玩游

评估
总结
目的
介绍
日期 项目
工具: 11、簿记表
发 票 号 现金 流入 流出 结余 存入 银行存款 取出 结余 销售收 入
模块I
解释
预演
玩游

20
单位@ 单位@ 单位@
21
22
23
企业支出储 蓄
24
25
26
单位 @
27
租金 100
单位@ 单位 @ 单位@
28
29
偿还银行贷款
30 计算手中现有全部现金 提出全部存款 =本月总收入
销售总计:
顶数
金额
SIYB游戏模块 I
日期 项目 发票号 流入 现金 流出 结余 存入
帐目
银行存款 取出 结余 销售收入
预演
玩游

评估
总结
工具: 10、漫画 B、孙守
目的
介绍





模块I
解释
A、孙守喜欢存钱 B、他尽可能不花钱 C、“钱放在银行比放在 我的企业更安全得多”
预演
玩游

评估
总结
工具: 10、漫画 C、赵财
目的
介绍





模块I
解释
存钱只是浪费时间 他的企业必须尽可能 多地为她买单
预演
玩游

SYB创业培训游戏模块1课程设计

SYB创业培训游戏模块1课程设计

SYB创业培训游戏模块1课程设计前言SYB创业培训游戏模块1是针对初创企业创始人以及初学者的一种创业培训方案,它主要以游戏模块的形式来帮助学员通过游戏的方式掌握创业的基础知识,提高创业的能力和自信心。

本课程设计旨在为初创企业的创始人和初学者提供一种基于游戏化教学理念的创业培训方法,使他们更好地掌握创业技巧和方法,从而提高创业成功率。

目的本课程通过设计游戏模块的形式,旨在达到以下几个目的:1.帮助学员掌握创业认知、创业管理、创新创业等基础知识;2.培养学员创业思维、创新精神和团队协作能力;3.提高学员自身的创业能力和自信心。

游戏模块1课程设计课程内容本课程主要包含以下内容:1.创业认知:即了解创业的定义、创业者的心理素质和创业流程等基础知识。

2.商业模式和市场分析:即了解商业模式的种类和市场分析的方法和步骤等基础知识。

3.创业策划:即了解创业策划的过程和方法等基础知识。

4.投融资模式和法律法规:即了解投融资的种类和相关法律法规等基础知识。

游戏玩法1.游戏模式:本游戏模块设计为团队协作模式,即每个学员以小组形式进行游戏。

2.游戏规则:在团队中,学员需要自行选择一个“创业项目”作为游戏主题,进行深入的研究和创业策划,并在规定的时间内提交一份详细的商业计划书。

商业计划书需要包含以下内容:–产品或服务的描述;–客户群体的划分;–产品或服务的竞争优势;–商业模式的说明;–营销策略以及推广方式;–资金需求和使用计划;–市场规模和增长领域的分析。

3.游戏评估:商业计划书的提交将被评委评估,评委将根据商业计划书的质量、创新性和市场前景给出评分。

同时还将通过线下评分和线上投票两种方式来评估团队的贡献和表现。

评分最高的团队将获得游戏奖励。

结论通过将创业培训与游戏化教学相结合,可以让学员在轻松愉快的氛围中学习创业知识和技巧,同时能够培养学员的创业思维、创新精神和团队协作能力,提高学员的自信心和创业能力。

因此,游戏化教学理念具有重要的教育意义和实际应用价值,值得广泛推广。

SYB游戏模块一

SYB游戏模块一
3、关于利润——
计划 生产 销售 利润的关系!00:08:485
对以下各点进行开放式讨论:
1.1每组卖出多少顶帽子,赢利是多少? 1.2哪一组赚的钱最多,为什么? 1.3做出哪些决策?结果如何?
教训:低生产意味着低销售,低销售意味着低利润
00:08:48
6
对以下各点进行开放式讨论:
2簿记 1.簿记是否有助于说明各组的业绩? 2.有任何记录吗?
SIYB游戏模块1
00:08:48
1
学习要点
1. 基本企业周期(增加价值和赢利) 2. 做出财务决定(企业和家庭需要之间
的冲突) 3. 管理现金流动 4. 基本簿记 5. 应对风险
00:08:48
2
学习内容
1、游戏分组; 2、游戏环境; 3、游戏道具; 4、游戏人物; 5、游戏规则; 6、游戏演练; 7、游戏讨论; 8、游戏总结。
00:08:48
8
对以下各点进行开放式讨论:
4 分组讨论其它问题
l.一个成功的企业人士有哪些特点? 2.将“企业问题和家庭问题”分开为什么重 要? 3.在创办企业之前未来的企业主应该做哪些 事情? 4.为什么“企业计划”对于创办企业很重要。
00:08:48
9
00:08:48
3
每一天开展活动
周一:购买原材料 周二:生产帽子 周三:出售帽子 周四:存、取钱 周五:制定下一周生产计划 周六:购物日 周日:休息!(不允许做任何事情)
00:08:48
4
游戏讨论——点评 1、关于销售——
卖多少?赚多少?原因?经验或教训…
2、关于资金——
计划合理?现金管理?记账清楚?经验…
3.教训:
薄记有助于分析企业

(完整版)SYB游戏模块

(完整版)SYB游戏模块

30
120 30 10
9
10
11
企业支出储蓄
16
企业支出储蓄
23
企业支出储 蓄
30 现金总额 本月总收入
17
18
24
25
24
SIYB游戏模块 I 账目
日期
项目
发票号
现金
银行存款
销售收入
1
贷款
3
购物
3
储蓄
5 购材料
7
销售
流入
流出
结余
存入
取出
结余
160
160
30
130
10
120
10
10
120
0
240
240
240
26
六、游戏开始
演练
1、三组分别扮演:自私鬼!——赵财 存钱迷!——孙守 大富翁!——钱潇
2、体验一个星期的经营,尽可能的将每个人的 性格特点体现。
3、讨论结果。
(二)游戏开始
8月1日
周四从银行借款
8月2日
周五计划
8月3日
周六消费
8月4日
周日休息
8月5日
周一采购
8月6日
周二制造
02:04:16
11
诚信超市
提供日常消 费品。
02:04:16
12
1、企业循环图—— 从1号(星期四)开始到30号(星期五)结束;
要求按照图中每日的要求来活动。 2、购物显示卡——超市购回物品小卡片(便于月底 累计) 3、现金(储蓄)盒——各企业生产经营收入存放处 4、“钱还会还吗? —— 代表借钱的亲戚
资)。
7、 “钱还会还吗?” ——借钱的亲戚 这是一个模拟市场经营中“不测情况”发生

SYB游戏模块1课程设计

SYB游戏模块1课程设计

SYB游戏模块I课程设计一、游戏介绍1、培训目的:给学员一个机会,让他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果,而这一切都是他们在实际操作企业时必须要做的。

2、游戏实质:(1)基本企业周期(增加价值和赢利)周一采购周二生产周三销售周四收/还款周五计划周六消费周日休息(2)做出财务决定(企业和家庭需要之间的冲突)(3)管理现金流动(4)基本簿记(5)应对风险3、游戏道具介绍:帽子、诚信超市、钱、储蓄盒、消费记录卡、企业周期图、簿记本、情景卡、X纲的批发店、李玉收购店、储蓄和贷款银行二、分组,选老板,取公司名字,设计LOGO1、老板出资金100元2、人员分工,各司其职:生产、采购、会计、出纳三、介绍企业周期图,3种角色扮演、讨论每组卖出多少顶帽子,赢利是多少?哪一组赚的钱最多,为什么?做出哪些决策?结果如何?各组扮演的哪个漫画角色最像?在真实生活中你如何去做?企业和家庭的开支分配合理吗?揭示办企业与性格息息相关四、需强调的几个问题1、存钱付房租、还款(贷款成本)、应对情景卡(揭示风险,发现错误时给出)2、注重质量3、情景卡:(1)未购买食品、购买礼物(2)钱未存入银行;(3)借钱;(4)存款较少,意外事故4、做簿记五、游戏比赛标准:1、计划与实际吻合3’2、利润高3’3、账目清楚3’六、揭示游戏本质:1.基本企业周期(进钱,出钱)2.制订出最佳的资金使用计划:保守与进取的策略3.维持积极的现金流动很重要,现金流量存量(最后一周储备)4.质量:期初量少质量好,期末量多要严格把握质量5.要符合法律:休息日、第一周不吃不喝、6.现金流量表的登记(可直接反映实际收入与利润):涂改、冲破账单、摘要明细、账款对不上七、开放讨论:l.一个成功的企业人士有哪些特点?2.将“企业问题和家庭问题”分开为什么重要?游戏;1.轮流回答,回答不出表演节目2.2或3的倍数不准报数,说错发言3.自我介绍:我想成为……4.用A4纸做嘉宾牌5.介绍对方:两人一组,互相介绍。

SYB游戏模块1

SYB游戏模块1
.
SIYB游 戏 模 块 I
企业周期表
星期一 购材料
星期二 制作∕ 场景
星期三 销售
星期四 回收货款 偿还贷款
1
160
从银行贷款
5
6
3 单位
@ 120
12
13
单位
@
19
20
单位
@
26
27
单位
@
租 金 100
7
8
3 单 位 @ 240 250
单位@
单位@
14
15
单位@ 单位@
单位@
21
22
单位@ 单位@
一小城镇中有: 1、原料批发店——帽子原料; 2、收 购 店——帽子成品收购; 3、银 行——贷款、存钱、取钱; 4、诚 信 超 市——生活用品购买处。
.
张纲批发店
2020/7/7
.
10
李玉收购店
2020/7/7
.
11
银行
2020/7/7
.
12
诚信超市
2020/7/7
.
13
三、游戏道具——展示
8月2日
周五计划
2020/7/7
.
43
8月3日
周六消费
2020/7/7
.
44
8月4日
周日休息
2020/7/7
.
45
8月5日
周一采购
2020/7/7
.
46
8月6日
周二制造/情景卡
2020/7/7
.
47
8月7日
周三销售
2020/7/7
.
48
8月8日
周四存、取

SYB游戏模块1-1(推荐文档)

SYB游戏模块1-1(推荐文档)
• 大富豪钱潇、存钱迷孙守、自私鬼赵财
(——贷款、计划、购食品、购材料、生产、销售、结余。 )
• 结合各组情况讨论:
• 1、请各组把星期五的计划报上来(教师写在漫画图上); • 2、请问各组到了星期四手上还有多少钱?(教师写在漫画上)。
• 大富豪钱潇:这种行为对家庭产生的影响。 • 存钱迷孙守:这种行为对其企业的长期发展产生的影响。 • 自私鬼赵财:这种行为对其企业的长期发展产生的影响。
一小城镇中有: 1、张钢原料批发店——帽子原料; 2、李玉收购 店——帽子成品收购; 3、银 行——贷款、存钱、取钱; 4、诚 信 超 市——生活用品购买处。
张纲批发店
01:15:28
10
李玉收购店
01:15:28
11
银行
01:15:28
12
诚信超市
01:15:28
13
三、游戏道具——展示
7
销售
流入
流出
结余
存入
取出
结余
160
160
30
130
10
120
10
10
120
0
240
240
240
01:15:28
江西南昌 肖琼娜
26 36
游戏中的漫画人物
人物1
大富豪钱潇热爱企业。
对于将所有的时间和 金钱投入到企业,她从 不感到厌烦。他不愿 将时间和金钱花在家 庭上。
人物2
存钱迷孙守不愿冒风险。
2.销售
2.1.各组销售了多少帽子?获得了多少利润?(看报表) 2.2.哪一组赢利最多? (看报表)为什么?(各组回答) 2.3.为了提高销售量,作出了哪些决策?这些决策带来
的后果是什么?(各组回答)

SYB创业培训-游戏模块1-基本企业周期-教师记账表

SYB创业培训-游戏模块1-基本企业周期-教师记账表
其他成本(C)=消费+情景卡 或罚款+房租+利息+损耗金额 +其他支出-其他收入
0 ¥0.00 ¥0.00 ¥140.00
¥0.00 ¥0.00
¥0.00
0
¥0.00 ¥0.00
存款余额(D)=存款金 ¥0.00 额-取款金额 (¥140.00) 利润E=A-B-C+D
游戏模块一 企业运营周期 教师记账工具
利息
¥0.00
¥40.00 ¥40.00
其他支出
利息
¥0.00
¥40.00 ¥40.00
其他支出
利息
¥0.00
¥40.00 ¥40.00
损耗数量 (顶) 0 0 0 0 0 损耗金额 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 存款 取款 消费 房租 其他收入
¥0.00
¥0.00
¥0.00
¥100.00 ¥100.00
¥0.00
损耗数量 (顶) 0 0 0 0 0
损耗金额 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00
SYB创业培训游戏模块一 企业运
第1组( 原料采购数 量(顶) 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 合计 销售收入(A) 采购成本(B)
其他成本(C)=消费+情景卡 或罚款+房租+利息+损耗金额 +其他支出-其他收入
) 原料采购 金额 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00
情景卡或 销售数量 罚款 (顶)
销售金额 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00
0 ¥0.00 ¥0.00 ¥140.00
¥0.00

SYB游戏模块一(共26张)

SYB游戏模块一(共26张)
教训:低生产意味着低销售,低销售意味着低利润
2022/1/13
21
第21页,共26页。
对以下各点进行(jìnxíng)开放式讨论:
2 分配稀少的资金
1.各组扮演的哪个漫画角色最像? 2.企业和家庭的开支分配合理吗?
3.在真实生活中你如何去做? 4.各组在诚信超市花了多少钱?他们买的
是必需品还是奢侈品?如果你不买必需 品会出现什么情况?
4
第4页,共26页。
游戏(yóuxì)中的角色和道具
作标准帽子的说明:
1. 使用一个单位的原材料。
2. 将底边折起2公分。
3. 将纸的两边相接。
4. 将一边塞进折叠部分中。
使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是A6,即标准A4纸的四分人一。 由扮演制造商的小组去哈利批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅游帽。
2022/1/13
19
第19页,共26页。
SIYB游戏(yóuxì)模块1
开始玩模块,第一天,每组都得到160货币单位的贷款。在29日要偿还这笔贷款 和利息。还款总额为200货币单位。
各组从租房开始运做并于27日付10O货币单位的租金。
每组将其成品卖给李玉商店,每个帽子8O货币单位。对于李玉想买多少帽 子没有限制。然而质量很重要 另外,各组按照下列说明在指定的每一天开展活动:
周一:各组从张纲的批发店购买原材料,每份4O货币单位,货到付款。
周二:各组生产帽子。同时还使用场景卡,从第三周开始一直用下去。如果哪个小组按照场景 卡出借资金,该组就要推动转轮。
周三:各级向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付8O货币单位的现金。
周四:各组收回所有欠款。
周五:各组定计划。
周六:周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。

syb游戏模块1

syb游戏模块1

游戏背景简介
分三个小组:红、蓝和绿组。红组现在是零售商;只有蓝组和绿组生 产标准帽子。 现在根据需求生产和出售帽子。说明“供求关系图”的使用方法。如 果价格高,需求就低。相反,如果价格低,需求就升高。让将更多地使用 供求关系图的零售商在实践中理解市场概念。 对帽子的需求是浮动的。进一步说明,该城市的人于每月17日领工资。 这就是说,在第四周到第五周多一点的时间里该城有更多的钱,而在发薪 日之前的一周里,该市的人确实没钱了。这说明,第三周对帽子的需求量 最低。制造商将产品出售给李玉商店、红组或赊销产品。每个客户需要不 同的做法。现在李玉每周只从每个制造商小组那里购买三项质量好的帽子。 她不要质量差的帽子。她为每顶帽子支付的价格是 80货币单位。制造商也 可以把产品卖给红组。不过,两组之间要进行谈判并就质量、数量和价格 达成一致意见。 同样,制造商还可以将产品卖给代销市场。这个市场以每顶帽子 90货 币单位的价格收购任何数量的帽子。不过,制造商要转动转轮以便了解他 们是否能得到货款和得到多少货款。
游戏规则——要求
3、助理教师: 在游戏中助理教师要扮演以下角色—— (1)批发商——张纲; (2)收购商——李玉; (3)借钱的亲戚—— “钱还会还吗?”; (4)银行的职员——贷款、存钱、取钱。
下面正式玩游戏。



请大家分成三个小组; 请各小组给自己的企业取一个好听的名字; 请各企业合理分配角色:总经理、财务总监、 出纳员、采购员、销售经理、销售员、生产工 人; 请各企业的总经理现在召开部门经理会议,给 企业做出一个月的计划。
一、游戏分组
红组 生产标准帽子(分工)
蓝组 做什么? 绿组
生产标准帽子(分工) 生产标准帽子(分工)
怎么做呢?
二、游戏环境——介绍

SYB游戏模块一

SYB游戏模块一

张纲批发店
13:28:44
7
李玉收购店
13:28:44
8
银行
13:28:44
9
诚信超市
13:28:44
10
三、游戏道具——展示
1、企业循环图—— 从1号(星期四)开始到30号(星期五)结束;
要求按照图中每日的要求来活动(只做什 么?…)。 2、购物显示卡——超市购回物品小卡片(便于月 底累计) 3、现金(储蓄)盒——各企业生产经营收入存放 处 4、“钱还会还吗? —— 代表借钱的亲戚
36
8月16日
周五计划
13:28:44
37
8月17日
周六消费
13:28:44
38
8月18日
周日休息
13:28:44
39
8月19日
周一采购
13:28:44
40
8月20日
周二制造/情景卡
13:28:44
41
8月21日
周三销售
13:28:44
42
8月22日
周四存、取
13:28:44
43
8月23日
企 业 循 环 图
13:28:44
12
购 物 显 示 卡
13:28:44
13
现 金 储 蓄 盒
13:28:44
14
钱 会 还 吗 ?
——

13:28:44

15
三、游戏道具——展示
5、情景卡——代表现实中发生的不测事件; 6、纸 币——模拟货币现金
(1, 10, 20, 50, 100, 500) 7、小组评估表与成绩表
周四存、取
13:28:44
29
8月9日

SYB游戏模块1

SYB游戏模块1

1、企业基本周期 2、计划与实际情况的区别 3、保持现金流量充足的重要性
4、计账的重要性
学习要点: 通过摸拟生产帽子的企业——生产经营周期活动,我们 学员要掌握下列学习要点: 1、基本企业周期(进钱,出钱); 2、做出财务决定(为冲突的需求制定出最佳的资金使用计 划); 3、管理现金流动(维持积极的现金流动很重要); 4、基本薄记(简单的财务记帐); 5、应对风险(预留资金规避不可预见的风险)。
2 、将“企业问题和家庭问题”分开为什么重要? (做好创业计划。)
3、在创办企业之前未来的企业主应该做哪些事情? (通过做创业计划,才能理清企业的脉络。) 4、为什么“企业计划”对于创办企业很重要。
企业的成功完全掌握在你手中 谢谢!相信你们是最棒的!
24
• 场景卡内容——
周四:各组收回所有欠款 周五:各组制定下一周计划 周六:购物日,所有东西都从诚信超市购买 周日:各组休息。 请各小组严格按游戏规则进行,各组之间不是竞 争、而是学习、理解企业的运行。关于游戏的主 要角色、道具、游戏规则和方法,指定的每一周 的活动就介绍到此。

游戏规则大家清楚了吗?
在最后一天,各组计算其该月的赢利。
各组按照下列说明 在指定的每一天开展活动




周一:各组从钱潇的批发店购买原材料,每份40货币单位, 货到付款。 周二:各组生产帽子。同时还从第三周时开始使用场景卡, 一直用下去。如果哪个小组按照场景卡出借资金,该组就 要推动转轮。 周三:各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的 产品付80货币单位现金。 周四:各组收回所有欠款。 周五:各组定计划。 周六:周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。 周日:各组于周日休息。

SYB游戏模块一 详细版

SYB游戏模块一  详细版

游戏模块一一、游戏的目的1、基本的企业周期(现金的流入和流出);2、面对各种相互矛盾的需求制订出最住的资金使用计划;3、维持正现金流的重要性;4、企业需要记账。

二、游戏场景的设立向学员说明游戏场景的设置( 人物、产品、工具):1、小镇的情况;2、各个店铺的功能及人物设定:镇长:镇长一人(班长);负责企业周期的运行和记录每组的生产经营及消费状况。

银行:行长一人(学员);第一个周四为贷款开放日,贷款金额160元。

开放时间为2-5分钟;其余时间只能存款,不能贷款;贷款利息为年化25%,还款日为29号,本金加利息共200元;写借据。

张纲批发店:店长一人,张纲(学员)负责销售原材料和记账。

批发做帽子的原材料,原材料每张40元。

李玉收购店:店长一人,李玉(学员)负责收购帽子;质检一人(学员),负责帽子的质量检测。

售价为每顶80元。

可以不限量收购,然而帽子的质量必须合格。

诚信超市:店长一人(学员),负责超市运营和记录。

食品的保质期只有一周。

三、分组将学员分成六组:红、蓝、绿三队,每组分为A、B两组。

每组9人,选出老板、会计、质检、采购、生产、销售各个角色。

四、企业周期星期一:采购:各组从张纲批发店以每张40元的价格购买原材料,一手交钱,一手交货。

星期二:制造\情景卡:各组生产帽子。

从第三周的星期二开始使用情景卡。

星期三:销售:各组向李玉收购店销售其产品。

李玉每购买一顶质量合格的帽子需支付80元现金。

星期四:存取款:贷款存款。

星期五:计划:各组制订计划。

星期六:消费:星期六是购物日,所有物品都从诚信超市购买。

星期天:休息:各组在星期天休息,不允许进行其他动作。

特殊事项:贷款:各组要在游戏开始的第一天从银行获得160 元的贷款。

这笔贷款将于29日连本带息还给银行。

还款总额为200 元。

房租:所有小组都在租货来的厂房里办公,要在27 日付100元的房租。

情景卡(风险):情景卡不是随便出现的,是根据企业的运行和消费情况,出现相应的或相关的风险而派发的。

SIYB游戏模块1

SIYB游戏模块1

12
游戏中的漫画人物
人物1
大富豪钱潇热爱企业。
对于将所有的时间和 金钱投入到企业,她从 不感到厌烦。他不愿 将时间和金钱花在家 庭上。
SIYB中国项目
13
人物2
存钱迷孙守不愿冒风险。
他宁愿将其所有的钱储蓄 在安全的地方。他过分谨 慎,结果是他的企业永不 发展。
SIYB中国项目
14
人物3
自私鬼赵财对待企业的态度
(找一个学员回答)
6.3.一个潜在的小企业家在开办一家企业之前应该做好哪 些工作? (找一个学员回答)
6.4.为什么“企业计划”对于创办企业而言十分重要?
(找一个学员回答)
SIYB中国项目
28
游戏模块2再见
SIYB中国项目
29
么?(出现问题组回答)
教训:如果没有积蓄,当你遇到意外支出是最终会损失 更多的金钱,合作有助于你将借钱行为限制在一定范围 并留住你的金钱……
SIYB中国项目
27
6.SYB学员要讨论的其他问题
6.l.一个成功的生意人应该具备哪些特征?(各组回答) 6.2.将“企业经营和家庭消费”区分开来的重要性在哪里?
品还是奢侈品?如果你不购买生活必须品,会发生什 么情况?(各组回答)
教训:家庭消费必须用个人的钱(工资)来支付,而不 是用企业的钱。
SIYB中国项目
25
4.记帐
4.1.各组帐面与实际相符吗?(各组回答) 4.2.各组都记帐了吗? (各组回答) 4.3记帐是否有助于说明各组的经营情况?.
——每周的计划的依据是什么?开放式提问。
首先分成红、绿、蓝三个小组。
SIYB中国项目
19
第一个内容:
• 演练:只按一周时间进行,(到8号周四为止)

SIYB创业培训游戏模块1 教案PPT幻灯片

SIYB创业培训游戏模块1 教案PPT幻灯片
4
游戏模块一 注意
第三周的星期二和第四周的周二 开始使用情景卡 可能需要转动转盘 —钱还会还么?
5
游戏模块一 开始
各组为各自公司起名,并简单介绍你的公司。 各组选出总经理,以及销售、生产、财务、出纳、 总经理助理等职务,并向大家介绍贵公司的人员
6
游戏模块一 讨论问题
1、各组销售了多少顶帽子,获得了多少利润? 2、哪一组赢得多?为什么? 3、做出了那些决策?这些决策会带来什么后果? 4、是否有足够的风险意识? 5、团队合作好么?产品质量好么? 6、是否记账了,记账有助于分析财务状况,你知道对手的财 务状况么? 7、一个成功的生意人应该具备那些特征? 8、为什么企业计划对于创办企业十分重要
游戏模块一 基本企业周期
1、基本的企业周期(现金的流入和流出)。 2、面对各种相互矛盾的需求制定出最佳的 资金使用计划。 3、维持正现金流的重要性。 4、企业需要记账1游戏Fra bibliotek块一 游戏规则
1、分为红组、绿组、蓝组 2、各组角色:制造商,制造并销售标准帽 3、周期:1个月 4、每组1号均可从银行获得贷款160元,29 日连本带息还款200元。 5、每组办公场地都是租来的,27交房租 100元。
2
游戏模块一 游戏角色
1、红组、绿组、蓝组 2、批发商张刚,批发帽子原材料每个40元,原材 料未使用的情况下,张刚以20元的价格回收。 3、李玉收购店,以80元每顶收购合格的帽子。 4、银行 5、超市
3
游戏模块一 游戏流程
星期一:各组从张刚批发店以每个40元的价格批发 原材料 星期二:各组生产帽子。 星期三:各组向李玉出售帽子 80元/顶 星期四:各组收回欠款 星期五:各组做计划 星期六:是购物日所以物品都可以从诚信超市购买。 星期日:各组休息
7

SYB创业培训游戏模块1讲述资料

SYB创业培训游戏模块1讲述资料
游戏规则 游戏用表
预演 游戏 评估
总结
开玩:
1、分组; 2、选BOSS; 3、企业名称; 4、员工分工
(会计、采购、销售、制造、质检等); 5、企业宗旨等。
SIYB中国项目 廉国强
18
总体介绍 游戏目的
游戏道具
游戏规则 游戏用表
预演 游戏 评估
总结
游戏模块I 风云榜

计划


帽子 销售额 利润
红组
1
贷款
3
流入
流出
结余
存入
取出
结余
160
160
SIYB中国项目 廉国强
12
SIYB游戏模块 I 帐目
日期
项目
发票号
现金
银行存款
销售收入
1
贷款
3
购物
5 购材料
7
销售
流入
流出
结余
存入
取出
结余
160
160
20
140
120
20
240
260
240
SIYB中国项目 廉国强
13
大富豪钱潇的优缺点? 这样办企业行不行? 这样办企业对企业的影 响可能是什么?
SYB游戏模块Ⅰ
基本企业周期
学习要点: 1、基本企业周期(现金流入、流出) 2、制订出最佳的资金使用计划,管理现金流
动(控制现金的合理流入、流出) 3、基本薄记(应该有简单的财务记账) 4、应对风险(预留不可预见资金规避风险)
SIYB中国项目 廉国强
1
二、游戏的参加者和道具:
银行:放贷款、储蓄、收贷款。 张纲的材料店:出售帽子原材料,单价40元,回收价20元。 李玉的商店:收购帽子,质量合格的帽子单价为80元。

SYB创业培训游戏模块1课程设计

SYB创业培训游戏模块1课程设计

SYB创业培训游戏模块1课程设计一、引言SYB(Start Your Business)创业培训是一个旨在帮助年轻创业者开展自己的事业的培训项目。

游戏模块1是SYB培训的首个课程设计,旨在通过游戏的形式,培养学员在创业过程中所需的核心能力和技巧。

本文将详细介绍SYB创业培训游戏模块1的课程设计。

二、目标本课程的目标是帮助学员了解和掌握创业过程中的关键要素,培养他们的创新思维、团队合作和问题解决能力。

具体目标包括:1. 了解创业过程中的基本要素,包括市场调研、产品设计、商业模式等;2. 培养学员的创新思维和创意产生能力;3. 强化学员的团队合作和沟通能力;4. 帮助学员掌握问题解决和决策能力;5. 培养学员的风险意识和应对风险的能力。

三、内容为了达到以上目标,游戏模块1将包括以下内容:1. 创业简介a. 介绍创业的基本概念和过程;b. 分析创业成功和失败的案例,引导学员思考成功的要素和失败的原因。

2. 创业要素a. 市场调研:介绍市场调研的重要性和方法;b. 产品设计:讲解产品设计的基本流程和方法;c. 商业模式:引导学员思考商业模式的构建和优化。

3. 创新思维培养a. 创新思维的重要性:介绍创新思维在创业过程中的作用;b. 创新思维的培养方法:教授学员一些培养创新思维的技巧和方法;c. 实践演练:通过创意生成的小组活动,帮助学员应用所学的方法培养自己的创新思维。

4. 团队合作a. 介绍团队合作在创业中的重要性;b. 团队角色扮演:将学员分成小组,并模拟创业团队的合作过程,让他们亲身体验团队合作的挑战和乐趣。

5. 问题解决与决策能力培养a. 问题解决与决策的基本原则:介绍问题解决和决策过程中的基本原则;b. 案例研究和角色扮演:通过分析真实案例和模拟情境,培养学员的问题解决和决策能力。

6. 风险管理a. 风险意识培养:引导学员认识到创业过程中的各种风险;b. 风险评估和应对策略:教授学员如何评估风险并制定相应的应对策略。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

游戏模块一
一、游戏的目的
1、基本的企业周期(现金的流入和流出);
2、面对各种相互矛盾的需求制订出最住的资金使用计划;
3、维持正现金流的重要性;
4、企业需要记账。

二、游戏场景的设立
向学员说明游戏场景的设置( 人物、产品、工具):
1、小镇的情况;
2、各个店铺的功能及人物设定:
镇长:镇长一人(班长);负责企业周期的运行和记录每组的生产经营及消费状况。

银行:行长一人(学员);第一个周四为贷款开放日,贷款金额160元。

开放时间为2-5分钟;其余时间只能存款,不能贷款;贷款利息为年化25%,还款日为29号,本金加利息共200元;写借据。

张纲批发店:店长一人,张纲(学员)负责销售原材料和记账。

批发做帽子的原材料,原材料每张40元。

李玉收购店:店长一人,李玉(学员)负责收购帽子;质检一人(学员),负责帽子的质量检测。

售价为每顶80元。

可以不限量收购,然而帽子的质量必须合格。

诚信超市:店长一人(学员),负责超市运营和记录。

食品的保质期只有一周。

三、分组
将学员分成六组:红、蓝、绿三队,每组分为A、B两组。

每组9人,选出老板、会计、质检、采购、生产、销售各个角色。

四、企业周期
星期一:采购:各组从张纲批发店以每张40元的价格购买原材料,一手交钱,一手交货。

星期二:制造\情景卡:各组生产帽子。

从第三周的星期二开始使用情景卡。

星期三:销售:各组向李玉收购店销售其产品。

李玉每购买一顶质量合格的帽子需支付80元现金。

星期四:存取款:贷款存款。

星期五:计划:各组制订计划。

星期六:消费:星期六是购物日,所有物品都从诚信超市购买。

星期天:休息:各组在星期天休息,不允许进行其他动作。

特殊事项:
贷款:各组要在游戏开始的第一天从银行获得160 元的贷款。

这笔贷款将于29日连本带息还给银行。

还款总额为200 元。

房租:所有小组都在租货来的厂房里办公,要在27 日付100元的房租。

情景卡(风险):情景卡不是随便出现的,是根据企业的运行和消费情况,出现相应的或相关的风险而派发的。

情景卡第二周不出现,第三周才开始出现。

(尽量不要派发葬礼的情景卡,如果派发兄弟借钱的情景卡,则需要转动还钱的转盘做出还款安排)镇长将每个小组的运行和消费情况随时汇报给讲师,并提出派发情景卡的建议。

五、生产流程
原材料A6纸,帽檐2厘米,质量要求:食指与中指同时插入帽子中,置于胸前,然后手臂成90度快速打开,帽子不掉为合格。

每组都生产标准帽。

向小组演示制作标准帽的方法。

让各组练习制作帽子。

把练习中制作的帽子都收上来扔掉。

六、试玩游戏
分成两部分与学员玩该游戏模块:
首先,只玩一个星期(玩到8号星期四为止),按照三个卡通人物——自私鬼赵财、存钱迷孙守和大富豪钱满那样行事,来演示会产生什么结果。

与学员讨论游戏结果。

然后玩完整的一个月游戏,每个组都扮演精明者李聪。

在玩该游戏模块时,把写有“今天”的粘贴片逐天移动。

用计时器来控制每一天的长度。

在最后一天,每个小组要计算其当月的利润。

与学员讨论该游戏模块。

七、游戏统计
1、计划:要求各组确定想要达到的利润目标。

然后要求各组填写他们在本月内预计收到多少钱和支出多少钱。

例如,银行贷款、原材料、各种费用支出、房租和储蓄等。

最后要求各组根据对企业的投人、能够从银行获得的贷款和他们预计赚取的收人来制订出一份生产计划。

2、在开始游戏之前,向每组发一张记账表。

名组在玩游戏时,应该由会计同时填写该组合记账表,在正确的栏目
中列出每一笔交易行为。

到月底时,让各组计算利润。

计算得出的利润应该与各组手中持有的现金数量相等。

3、在白板画出计划利润与实际利润表,由每组会计填写。

与各组玩游戏,用企业计划作为各组每周做出决策的依据。

要求各组在组合记账表上记录各自实际的经营业绩。

在游戏结束时将这两张表进行对比,讨论制订企业计划的重要性和应该如何灵活运用。

八、游戏点评与讨论
点评:
根据制定计划、完成计划、实现利润、财务报表等给每个小组进行打分(5分制)。

同时对游戏中经营管理和风险考虑周全的小组进行肯定。

讨论:
从下列问题中选择一些问题,引导学员进行开放讨论:(1)销售
1各组销售了多少顶帽子,获得了多少利润?
2.哪一组赢利最多? 为什么?
3.做出了哪些决策? 这些决策带来的后果是什么?
要学习的经验教训:产量低意味着销量低,销量低意味着利润低。

(2)有限资金的分配
1.各组喜欢墙上张贴的哪个卡通人物?
2.明智区分开企业经营和家庭消费了吗?
3.你在实际生活中会如何行事?
4.每组在诚信超市花了多少钱? 各组购买的是生活必需品还是奢侈品? 如果你不买生活必需品,会发生什么情况?
要学习的经验教训:家庭消费必须用个人的钱(工资来付,而不是用企业的钱。

(3)记账
1.记账是否有助于说明各组的经营状况?
2.各组记账了吗?
要学习的经验教训:记账有助于分析企业的经营状况,从中汲取教训并加以改正。

做企业计划时需要以记账为基础。

(4)情景卡
1.各组如何应对意外事件?
2.哪组向外借钱了? 借出去的钱还回来了吗?
3.遇到困难的小组是否是否向其他组求助了?如果没有,为什么?
要学习的经验教训:如果你没有储蓄,当你遇到意外支出时最终会损失更多金钱。

应注意合作,少向外借钱,将钱存人银行。

九、游戏回顾
1、通过游戏了解企业的基本循环周期;
2、认识企业计划和记账的重要性;
3、通过游戏演练,感受企业的风险考验。

十、总结
1、销售:低生产意味着低销售,低销售意味着低利润。

2、资金分配:工资、生产、消费各项资金的分配合理。

3、记账:记账有助于分析企业的经营状况,从中汲取教训并加以改正。

做企业计划时需要以记账为基础。

4、现金流:稳定的现金流是企业正常运行的保证。

5、风险:居安思危,适当考虑企业未来可能面临的风险,并提前做好应对措施。

相关文档
最新文档