中国企业走向全球化背后的五点原因

对于中国企业走向全球来说，2013年又是可圈可点的一年。去年，中国对外投资达850亿美元——与2005年的100亿美元相比增长显著。但当中国企业向西方市场发展之时会有什么情况发生？具体来说，中国企业向美国等发达经济体扩张会带来哪些潜在的好处和风险？越来越多来自中国企业的国际投资正涌现美国市场——去年这一规模高达140亿美元。包括能源、制造及日用消费品行业在内的各个领域的中国公司都将在发达经济体中寻找新市场。是时候仔细看看驱使中国企业走向全球的五大重要原因了：

1.进军新市场

近年来，中国国内市场的形式已经发生了巨大变化。2008年金融危机期间受到政府刺激计划的提振，如钢铁行业等建筑相关产业曾一度繁荣，而如今却面临着产能严重过剩的局面。2013年6月，中国钢铁工业协会报告称，中国86家大中型钢铁公司累计欠债超过4,860亿美元，引发了一波破产浪潮。许多企业被迫采取多样化经营，涉足非钢铁相关的业务领域，或者向在基础设建设方面有着更好前景的海外市场扩张。在这一方面值得关注的两家企业是三一重工和中联重科。此外，目前在许多行业中，中外企业的竞争非常激烈，这使得在中国以外市场中谋求多样化经营成为了一个非常可行的选择。

2.获得先进技术

除了在高度竞争的国内市场大打价格战，中国公司正谋求在海外市场获取世界级技术。有了来自美国或欧洲的最新技术，中国公司就能提供比国内竞争者更好的产品或服务，从而获得更高的单位利润。通过以5,300万美元收购德国风能公司Vensys，金风科技凭借所获的先进技术与众多国内竞争者区别开来。收购国外先进技术能使中国公司获得在国内外市场开展竞争的关键优势。

3.吸纳全球化管理经验

将国际发展愿望转化为国际业务执行力需要具备一定的全球化管理才能——无论是在海外市场还是中国总部这一点均不可或缺。就这种转化而言，没有一家中国企业做得比联想更好。这家顶级的消费电子公司已经成功吸纳了全球顶尖人才——其高管团队由来自六个国家的精英组成，融合了IBM、苹果（Apple）和惠普（HP）等公司的多种经验。

4.收购知名品牌

中国公司还通过在西方市场收购全球知名品牌，提高自身竞争力。首当其冲，也是最重要的一点，国际品牌通过弥合“信任鸿沟”使中国公司受益。海外消费者可能会想：“我从未听说过这个中国品牌，怎么能相信它具备好的质量，或者会履行一个生意伙伴的义务呢？从头开始树立一个品牌可能需要数十年时间，花费数百万美元，以及娴熟老练的公关能力。鉴于创立时间不长，许多中国公司缺乏

自行打造国际知名品牌所必须的长时间国际经验积累。”效仿珠江钢琴、光明食品以及万达集团，收购同行业公司中的一个知名老品牌，这不失为退而求其次的明智选择。

5.变成国家重点企业

正如本专栏之前所讨论的，中国公司实施海外扩张战略既有企业自身的考虑也有政府原因。除了上述提到的国内商业环境压力巨大之外，中国企业全球化发展还符合政府的政策方针。“走出去”仍是一项主要政策，中国政府通过该政策对中国企业的海外投资在经济上和政策上给予支持。中国企业，尤其是国有企业，还渴望成为政府眼中的“国家重点企业”，这也成为了其实施全球化战略的一大激励因素。诸多国家重点企业间接提高了中国的经济影响力，以及在其国际舞台上的软实力。

分析中国企业推行全球化发展背后的激励因素，恐怕需要整整一本书才能尽言。但上述所说是个不错的切入点。