工程质量验收及管理制度
工程质量管理及竣工验收管理制度
工程质量管理及竣工验收管理制度一、前言为进一步加强工程质量管理及竣工验收管理工作，确保工程质量安全，提高工程建设质量，保障公共安全，保护人民群众的合法权益，制定本制度。
二、工程质量管理（一）质量管理体系1.工程质量管理应树立质量第一，预防为主，全员参与，以顾客为中心的质量观，设置质量目标，组建质量专业管理团队，制订并实施成套质量管理制度，确保质量工作得到持续改进。
2.工程质量管理应贯穿工程建设全过程，包括用地规划、设计方案编制、施工组织设计、建设、竣工验收等环节。
（二）工程质量管理程序1.设计文件管理程序：应建立设计文件审查流程，防止错误和疏漏以及设计符合国家有关法律法规和规划要求。
2.施工质量控制程序：施工组织设计应遵照设计文件和有关法规，建立施工组织设计标准，明确施工质量管理职责，并定期进行施工现场检查和管理。
3.质量检验程序：应建立质量检验和质量控制报告制度，既可满足设计和监理的要求，也要满足业主的要求。
4.工程质量验收程序：应建立工程质量验收制度，强化工程质量管理的全过程控制，按时完成验收，同时质量管理人员要有主动意识，提高工程质量管理的综合效益。
三、竣工验收管理（一）竣工验收前的准备工作1.在竣工验收前应及时归档有关材料和证件，并对相关文书进行质量评估。
2.在竣工验收前应对相关技术人员进行培训和考核。
技术人员应熟悉有关要求和规定，查验通电试运行情况，并保障建筑安全。
3.通过审查，审核手续和检查经营者的资质，以保证其能够独立承担工程质量具体工作。
（二）验收工作的程序1.验收前应按照有关标准和验收原则进行综合评定，对未达验收标准的地方应在规定时间内落实整改措施。
2.对达到验收标准的工程应及时进行验收并评估其性能与质量。
3.验收结果应以书面形式进行反馈，同时应督促业主和建设单位落实保修责任并进行整改。
（三）验收工作的要求1.严格执行验收标准和程序，确保验收工作的公正性和权威性。
2.对有质量问题的工程要及时予以整改或更改，并按照规定的程序进行再验收。
工程质量验收管理制度(4篇)
工程质量验收管理制度第一章总则第一条为规范工程质量验收活动，保障工程项目的质量，加强工程质量管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程项目的质量验收活动。
第三条工程质量验收是指根据国家标准、规范和技术要求，对工程项目各阶段的施工过程和成果进行合格性检查、评定和鉴定的活动。
第四条工程质量验收应当遵循公正、科学、规范、及时的原则。
第五条工程质量验收的内容包括施工图审查、施工验收、竣工验收和环境保护验收等。
第二章施工图审查第六条对工程项目施工图设计文件，应当进行审查，确保符合国家有关规范、标准和技术要求。
第七条施工图审查应当包括设计文件编制的合理性、合规性、完整性和安全性等方面的内容。
第八条施工图审查人员应当具备相应的专业知识和经验，对审查文件的真实性、准确性和完整性进行检查。
第九条施工图审查应当按照国家有关规定的程序进行，并书面记录审查意见。
第十条施工图审查意见应当及时反馈给设计单位和施工单位，并要求其逐项整改。
第三章施工验收第十一条施工验收是指对工程项目在施工过程中形成的各项文件、记录、工程材料和设备进行的合格性检查。
第十二条施工验收应当由专业的验收人员进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十三条施工验收应当包括资料审核、材料验收、工艺验收和质量检测等。
第十四条施工验收应当按照施工图设计文件和国家标准进行，严格按照验收标准进行检查。
第十五条施工验收意见应当及时书面反馈给施工单位，并要求其整改不合格项。
第四章竣工验收第十六条竣工验收是指对工程项目全部完成后进行的合格性检查和评定。
第十七条竣工验收应当按照设计文件和国家标准进行，对工程项目的质量、安全、环保等方面进行全面检查。
第十八条竣工验收应当由专业的验收人员组成验收组进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十九条竣工验收应当包括工程项目的主体结构、安装工程、装修工程、防水工程等各个方面的内容。
第二十条竣工验收应当及时进行，验收组应当书面记录验收意见，并与责任人共同签署。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文
工程质量检查、验收、评定管理制度范文工程质量是确保工程项目安全、稳定运行的关键环节。
为了加强工程质量的控制和管理，必须建立完善的质量检查、验收和评定制度。
本文将就工程质量检查、验收和评定管理制度进行论述，旨在提高工程质量管理水平，确保工程质量的稳定和可靠。
一、工程质量检查制度工程质量检查制度是保证工程质量的关键环节。
其目的是通过定期的检查和抽查，发现和处理工程质量问题，确保工程的安全性和优良性。
1. 建立检查机构根据工程项目的规模和特点，建立相应的工程质量检查机构。
该机构应由专业技术人员组成，负责工程质量的检查和评估工作。
2. 确定检查标准制定工程质量检查的标准和规范，明确每个工程项目应符合的质量要求。
标准的确定应参考国家相关标准和规范，确保质量检查的科学性和准确性。
3. 制定检查计划根据工程项目的进度和特点，制定工程质量检查计划。
检查计划应包括具体的检查内容、时间和方式，确保全面、及时地检查工程质量。
4. 实施检查和记录按照检查计划，进行工程质量检查。
检查过程中，应记录检查的项目、结果和处理情况，并及时通报相关部门。
确保工程质量问题的及时发现和处理。
5. 进行定期评估定期对工程质量检查的工作进行评估和总结。
评估主要包括检查的准确性和实施情况等，以及对工程质量控制的改进措施，确保工程质量管理工作的有效性和可靠性。
二、工程质量验收制度工程质量验收是确保工程项目的质量符合标准和要求的必要程序。
其目的是对工程项目的质量进行全面、系统的检查和评估，确保工程质量的可靠性和稳定性。
1. 制定验收标准依据国家相关标准和规范，制定工程质量验收的标准和要求。
验收标准应包括工程的安全性、稳定性和适用性等方面，确保工程质量的可靠性和完整性。
2. 确定验收程序根据工程项目的特点和难易程度，制定相应的工程质量验收程序。
验收程序应包括验收的时间、方式和人员，确保验收工作的科学性和公正性。
3. 进行全面的验收按照验收程序，对工程质量进行全面系统的验收。
工程质量检查、验收、评定管理制度
工程质量检查、验收、评定管理制度是保障工程质量的重要手段和操作规范。
为确保工程质量，提高工程建设水平，制定一套科学的质量管理制度至关重要。
本文将从文件名，制定目的，适用范围，文件发布部门，文件发布日期，文件历史以及主要内容六个方面进行说明。
一、文件名该制度命名为《工程质量检查、验收、评定管理制度》。
二、制定目的该制度的目的是为了规范工程质量检查、验收、评定的程序和要求，对工程质量进行有效监管，确保工程建设过程中的质量合格、安全可靠，并为后续的管理提供依据。
三、适用范围该制度适用于所有涉及工程质量的检查、验收、评定工作，包括建筑工程、市政工程、交通工程等各类工程项目。
四、文件发布部门该制度由质量管理部门负责发布和执行。
五、文件发布日期该制度的发布日期为制定完成之日起。
六、文件历史该制度的修订和废止需要经过相应的程序，记录在文件历史中，以确保后续操作的连续性。
七、主要内容1. 工程质量检查1.1 建立工程质量检查制度，明确检查内容、检查方式和检查频次。
1.2 制定工程质量检查计划，明确检查时间、检查范围和检查人员。
1.3 进行工程质量检查，对存在的问题及时记录，并制定整改措施和时间表。
2. 工程质量验收2.1 制定工程质量验收评估指标和标准，明确验收范围和验收时间。
2.2 成立工程质量验收组织，由专业人员组成，负责工程质量的评估和验收工作。
2.3 对工程质量进行全面的检查和评估，对达到验收标准的工程进行验收，并出具相应的验收报告。
3. 工程质量评定3.1 制定工程质量评定指标和标准，明确评定方式和评定周期。
3.2 成立工程质量评定组织，由专家组成，负责对工程质量进行评定工作。
3.3 对已验收合格的工程进行质量评定，并出具相应的评定报告。
4. 相关管理要求4.1 对工程质量管理人员进行培训，提高质量管理能力。
4.2 建立工程质量追溯制度，确保工程质量可追溯、可控制。
4.3 加强工程质量监督，及时发现和纠正存在的质量问题。
工程验收管理制度范文（3篇）
工程验收管理制度范文一、目的与依据为规范工程验收管理工作，提高工程质量，保证工程的安全和可靠性，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国工程建设项目管理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的验收管理工作。
三、工程验收责任1.项目经理负责组织实施工程验收工作，并对验收结果负责。
2.施工单位负责按要求完成工程验收，并提供验收材料和资料。
3.监理单位负责监督工程验收工作，检查验收材料和资料的真实性和完整性。
4.业主单位负责对工程验收结果进行审核，并作出决策。
四、工程验收程序1.准备工作：施工单位按照设计文件组织施工，完成工程，并准备相关验收材料和资料。
2.申请验收：施工单位向监理单位提出工程验收申请，提供完整的验收材料和资料。
3.备案和审核：监理单位按照规定程序对验收材料和资料进行备案和审核，发现问题及时提出。
4.现场检查：监理单位组织现场验收，对工程项目进行全面、细致的检查。
发现问题及时记录。
5.验收意见：监理单位根据现场检查情况，提出工程验收意见，包括合格意见和需要整改意见。
6.整改复查：施工单位对验收意见中的问题进行整改，并及时通知监理单位进行复查。
7.验收报告：监理单位根据整改情况，填写工程验收报告，并提交给业主单位审核。
8.业主审核：业主单位对工程验收报告进行审核，决定是否通过验收。
9.验收结论：业主单位根据审核结果，作出最终的验收结论，同时办理完工手续。
五、工程验收标准1.工程验收应参照相关国家标准和技术规范进行。
2.工程验收标准包括工程质量、工程安全和工程可靠性等方面内容。
3.工程验收标准由监理单位提供，并向相关部门备案。
六、处罚与奖励对于不符合工程验收标准的项目，将依法依规给予相应的处罚。
对于按要求完成工程验收并取得良好表现的项目，将给予相应的奖励。
七、附则1.本制度自实施之日起有效。
2.未尽事宜按照相关法律法规执行。
工程验收管理制度范文（2）是指为确保工程质量和符合相关规定，对工程项目进行集中管理、检查、验收的一种制度。
工程质量检查和验收评定制度范文(三篇)
工程质量检查和验收评定制度范文是指在工程项目完工时，对工程质量进行检查和评定的一套制度方法。
这个制度的目的是确保工程的质量达到要求，并对工程进行验收评定。
工程质量检查是指对工程项目进行全面、系统的检查，以发现和解决工程质量问题。
工程质量检查可以包括以下内容：1. 材料质量检查：对工程所使用的各类材料进行检查，包括原材料的质量、配件的情况、检查报告等。
2. 施工质量检查：对施工过程中的各项工作进行检查，包括施工方案的执行情况、工艺标准的符合情况、现场管理等。
3. 设备质量检查：对工程所使用的各类设备进行检查，包括设备的安全性能、技术指标等。
4. 环境质量检查：对工程项目的环境影响进行检查，包括噪声、污染控制等。
工程验收评定是指对完工的工程项目进行评定，以确认工程质量是否满足规定标准和要求。
工程验收评定可以包括以下内容：1. 项目整体验收：对工程项目的整体质量进行评定，包括工程设计、施工方案、施工过程等。
2. 分部工程验收：对工程项目的各个部分进行验收和评定，包括建筑结构、装饰装修、给排水、电气设备等。
3. 质量评定：对工程质量进行评定，包括质量目标的达成情况、检验结果的合格率等。
4. 安全验收：对工程项目的安全性进行评定，包括施工安全、使用安全等。
工程质量检查和验收评定制度的实施，可以有效提升工程质量，保证工程项目的安全、可靠、经济、合理。
同时，还可以提高工程参建各方对质量的重视和责任感，提升整个工程行业的发展水平。
工程质量检查和验收评定制度范文（二）1. 背景介绍本制度旨在规范工程质量检查和验收评定的程序和标准，确保工程项目的质量达到国家要求和相关标准，保障工程的安全性、稳定性和可持续性发展。
2. 适用范围本制度适用于所有涉及工程质量检查和验收评定的项目。
涵盖各类工程，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
3. 定义和缩写3.1 工程质量检查：指对施工过程中各项质量工作的检查，包括质量管理、材料验收、工序验收等。
工程质量检查、验收、评定管理制度
工程质量检查、验收、评定管理制度第一章总则第一条目的与依据为确保企业的工程项目在施工阶段和竣工阶段的质量，加强工程质量的检查、验收和评定管理，依照国家相关法规和企业实际情况，订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于企业的全部工程项目，包含新建、改建、扩建和技术改造等各类工程项目。
第三条定义1.工程质量检查：指对工程项目施工过程中各项质量要求的检查。
2.工程质量验收：指对工程项目竣工后的各项质量要求进行验收。
3.工程质量评定：指依据工程项目的质量验收结果，对项目的整体质量进行评定。
第二章工程质量检查管理第四条质量责任人1.每个工程项目应指定专职质量责任人，负责工程质量的检查、提升和管理。
2.质量责任人应具备相关专业知识和工作经验，在工程项目施工过程中对各项质量要求进行全面检查和把控。
第五条质量检查周期1.工程质量检查应依照项目施工进度和质量要求订立相应的检查周期。
2.工程质量检查周期分为日常检查、阶段性检查和临时检查，具体周期由质量责任人依据实际情况确定。
第六条质量检查内容1.日常检查应包含对施工现场、施工设备、施工工艺、料子质量等方面进行全面检查。
2.阶段性检查应在各个施工阶段完成后进行，包含桩基施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
3.临时检查应在施工过程中发现质量问题时进行，及时采取矫正措施，确保质量要求得到满足。
第七条质量检查记录1.质量责任人应对每次工程质量检查进行认真记录，包含检查时间、地方、内容、问题及处理情况等。
2.检查记录应保管至少5年，供相关部门和监督机构查阅。
第三章工程质量验收管理第八条质量验收要求1.工程项目竣工后，应进行质量验收，确保项目实现设计要求和相关标准。
2.质量验收应由专业验收团队进行，包含设计单位、施工单位、监理单位、质监部门等。
第九条质量验收流程1.质量验收分为验收准备、资料准备、实物检查和验收报告等环节。
2.验收准备阶段包含邀请验收团队、准备验收资料和确定验收时间等。
建设单位工程竣工验收管理制度范例(5篇)
建设单位工程竣工验收管理制度范例第一章总则第一条为规范和加强建设单位工程竣工验收工作，保障工程质量和安全，提高建设单位的管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建设单位的工程竣工验收工作。
第三条建设单位应当按照国家有关法律法规和相关标准，加强建设项目的工程质量控制，保证工程建设的质量和安全。
第四条建设单位应当成立专门的竣工验收工作组织，负责工程竣工验收的组织和管理工作。
第二章工程竣工验收的程序第五条工程竣工验收应当按照以下程序进行：（一）竣工验收申请：建设单位在工程竣工前向有关部门提出竣工验收申请，并提交相应的申请材料。
（二）审查接受：有关部门对建设单位提交的竣工验收申请进行审查，确定竣工验收的接受条件和验收标准。
（三）现场勘察：有关部门派遣验收组进行现场勘察，对工程的完工质量进行检查。
（四）验收报告：验收组根据勘察结果，填写工程竣工验收报告，并提出验收意见。
（五）验收决定：有关部门根据验收报告和意见，作出验收决定。
第六条建设单位应当配合有关部门的工作，提供必要的技术资料和文件，参加现场勘察和工程竣工验收会议。
第三章工程竣工验收的内容第七条工程竣工验收的内容包括但不限于以下方面：（一）工程质量：包括工程结构、材料、施工工艺等方面的质量情况。
（二）安全设施：包括消防设施、安全通道、安全标志等方面的情况。
（三）环境保护：包括周边环境的保护、噪音控制、废水处理等方面的情况。
（四）竣工图纸：包括竣工设计图纸、施工图纸等方面的情况。
（五）合同履行：包括工程进度、质量保证、合同履行情况等方面的情况。
第八条建设单位应当按照相关标准和规定，保证工程竣工验收的内容符合要求。
第四章工程竣工验收的结果和处理第九条工程竣工验收的结果分为合格和不合格两种。
（一）合格：工程竣工验收的内容符合要求，并且达到相关标准和规定。
（二）不合格：工程竣工验收的内容不符合要求，需要对相关问题进行整改。
第十条建设单位应当根据工程竣工验收的结果，及时整改不合格的问题，并按照有关规定报送有关部门。
工程竣工验收及交付管理制度范文（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作，保证工程质量和安全，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。
3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量合格，并按照合同约定将工程交付给业主使用。
4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。
二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后，项目经理应向相关部门递交竣工验收申请，申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。
2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求，组织相应的验收人员，包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。
3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作，包括清理现场、整理相关文件和资料，确保验收工作的顺利进行。
4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准，对工程项目进行现场验收，核对工程项目的质量、安全等情况，填写验收报告。
5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准，评定工程的合格性，并做出相应的处理和决策。
如工程质量不达标，应要求承包方整改，直到达到要求为止。
6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后，应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书，确认工程质量合格，可以交付使用。
三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后，项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作，包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。
2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。
交付协议应明确交付的时间、地点、内容等，由项目经理和业主代表共同签署。
3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作，核对交付文件和资料的完整性和准确性，确保交付的内容与合同约定一致。
4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后，项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导，并将交付相关文件归档存档。
四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题，导致无法达到验收标准的，承包方应承担相应的违约责任。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文(3篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。
适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。
二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。
2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。
3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。
三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。
2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。
（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。
（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。
（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。
四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。
2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。
3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。
工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为了加强工程质量的管理，确保各项工程的质量达标，提高工程质量水平，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、扩建、改建和装修等。
三、检查1. 检查内容（1）施工图纸对项目施工图纸进行全面检查，包括构造、尺寸、材料和工艺等是否符合规定，是否满足工程设计要求。
（2）施工方案对施工方案进行审核，包括安全、环境保护、施工工序和施工方法等方面，确保施工方案的合理性和可行性。
（3）施工现场对施工现场进行巡查，检查施工场地、临时设施、土方开挖和周边环境等条件是否符合要求，并对安全措施和保护措施进行检查。
（4）施工材料对施工材料进行抽查，包括材料的检查、试验、标识等，确保施工材料的质量符合要求。
（5）施工工序对施工工序进行监督，包括施工进度、施工质量、施工工艺和施工方法等方面的检查。
2. 检查方法（1）定期检查每个工程项目都要定期进行检查，包括工程进展情况、质量控制情况和安全措施执行情况等。
（2）不定期检查根据工程项目的实际情况，可以不定期进行检查，以确保工程质量的稳定和可靠。
四、验收1. 验收要求（1）施工图纸符合规定，并通过了竣工图审查。
（2）施工方案经过审核，并通过了相关部门的批准。
（3）工程质量符合国家和行业的标准和规范。
（4）工程设备、施工材料符合国家标准和规范，并通过了相关部门的验收。
（5）工程工艺符合国家标准和规范，各个工序间的配合和协调良好。
（6）工程的环境保护措施符合国家的要求，对周边环境没有负面影响。
（7）工程竣工图和竣工验收报告齐全，且真实有效。
2. 验收程序（1）施工单位提出竣工验收申请。
（2）相关部门组织专业人员进行现场验收。
（3）验收通过后，出具《工程竣工验收报告》。
（4）相关部门对验收报告进行审核。
（5）审核通过后，发放《工程竣工验收证书》。
3. 验收结果验收结果有两种可能，一种是合格，另一种是不合格。
（1）合格如果工程满足了所有的要求，通过了验收，就认定为合格。
工程竣工验收及交付管理制度（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度一、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。
二、工程竣工首先必须经项目部自查合格，再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科；公司技术质检科必须在三日内对资料进行审查，同时完成工程的自检验工作；公司自验通过后，项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日，由业主发送请束。
三、工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付用。
四、工程交付期间，项目部应落实好成品的保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发现问题及时处理，将符合要求的产品交付业主。
五、项目部应及时将完整的工程技术资料一式三份，一份交送公司办公室，一份交城建档案馆，一份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。
六、工程交付后，根据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修，并规定进行回访。
工程竣工验收及交付管理制度（2）是指在工程施工完成后，进行验收程序并最终交付使用方的管理制度。
该制度的目的是确保工程符合合同规定的质量要求，并达到交付使用的标准。
1. 验收委员会：在工程竣工验收及交付过程中，成立一个验收委员会，由负责工程项目的相关部门人员和专业人士组成，负责工程的验收和评估。
2. 竣工验收标准：制定一套全面的竣工验收标准，包括结构、装修、设备、材料等各个方面的要求，确保工程达到预期的质量和技术指标。
3. 验收程序：明确工程竣工验收的程序和流程，包括资料准备、现场勘测、测试和试验、验收报告等环节，保证每个环节都符合相关标准和规定。
4. 验收报告：在竣工验收完成后，编制详细的验收报告，记录工程的整体情况、存在的问题和改进意见，以供后续工作参考。
5. 问题整改和复验：针对验收中发现的问题，及时进行整改，并进行复验，确保问题得到解决和完善。
6. 交付管理：按照合同约定，进行工程的交付程序，包括编制交付清单、签署交付单、办理交付手续等，确保工程正式交付使用方。
工程质量验收及资料管理制度
工程质量验收及资料管理制度一、总则为规范工程质量验收及资料管理，提高工程质量，保障工程项目的可持续发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程质量验收及相关资料管理工作。
三、工程质量验收1.工程质量验收程序（1）准备工作：项目负责人需提前编制工程质量验收计划，并通过相关部门进行批准。
（2）资料准备：提交验收的工程项目需要提供完整的技术文件、设计文件、施工图纸及相关工程记录等资料。
（3）现场验收：工程质量验收小组按照规定的程序前往工程现场进行验收，检查工程质量、安全等情况，并记录相关情况和发现的问题。
（4）验收报告：验收小组汇总检查结果，撰写验收报告，提出验收意见。
2.工程质量验收标准（1）按照各项标准，合格工程应达到相应的设计要求，无明显质量问题。
（2）通过验收的工程项目需按照相关法律法规进行投入使用。
四、资料管理1.资料收集（1）施工单位需按照规定收集项目的施工图纸、编制的工程记录和监测数据等相关资料。
（2）监理单位需收集施工过程中的技术交底记录、勘察设计报告、施工质量评估报告等文件。
2.资料整理（1）收集的资料需按照时间先后、内容分类进行整理和归档，建立完整的档案管理系统。
（2）工程项目完工后，需及时整理建立工程档案，并做好电子档案的备份。
3.资料保管（1）建立专门的资料保管室，对目录清单、借阅登记等进行管理，保证资料的安全性和完整性。
（2）对涉密资料进行加密和权限控制，合理设置访问权限，记录查阅情况。
4.资料利用（1）凡是有利于项目高质量发展和工程质量提升的资料，可根据需要进行利用，为后续工程提供借鉴和参考。
（2）工程项目完工后，资料可由相关部门进行利用，为工程评价、验收和旁站提供依据。
五、责任与义务1.项目负责人需制定并完善工程质量验收及资料管理制度，负责工程质量验收和资料管理工作的组织与协调。
2.工程人员应配合工程质量验收和资料管理工作，提供相应的资料和协助验收工作的开展。
3.相关部门需要加强对工程质量验收和资料管理工作的监督和指导，确保工作落实到位。
工程质量检查验收制度（六篇）
工程质量检查验收制度1.目的和适用范围1)工程质量检查验收的目的就是对工程质量活动的过程进行控制，是最终保证工程质量的重要手段。
2)本制度适用于火电工程，按照原电力部/国家电力公司颁布的各专业火电施工质量检验及评定标准(以下简称验标)进行检查验收。
2.相关规定1)工程质量检验执行三级检查、四级核查验收、工程质量监督评定制度，监理工程师负责验评标准项目划分表中规定的第四级检查验收项目的验评、核查与核定。
工程开工前监理单位负责审定施工单位呈报的质量检查验收项目划分表，确定w点、h点。
2)分项工程质量检查评定应在班组自检的基础上，由工地、公司专职质检员复查，评定其质量等级，提前____小时向监理单位报送质量报验单，然后由监理工程师进行检查、验收、核查与核定(指需要进行四级验评的项目)。
3)分项工程中检查项目未全部得出检验结果时，不得评定其质量等级。
4)分部工程质量验收应在所含分项工程全部评定合格的基础上，由施工单位技术负责人____有关人员复查技术资料，评定质量等级，需要报监理单位核查与评定的分部工程应经监理工程师核查、核定。
5)单位工程质量等级核查、核定应在所含分部工程全部评定合格的基础上，由施工单位技术负责人____有关人员复查，整理有关技术资料与记录，进行观感质量检查评分、评定质量等级，经监理工程师核查后，由施工单位向建设单位提交工程验收报告。
6)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位负责人____施工、设计、监理单位负责人进行单位工程验收，并核定质量等级。
7)隐蔽工程项目完成后，由班组自检，工地、公司三级检查合格后，填写隐蔽工程质量验证单，报监理工程师检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以隐蔽。
8)隐蔽工程项目检查由各专业分别进行。
9)隐蔽工程记录内容，土建按验评表要求认真填写，____工程由施工单位各专业设计隐蔽记录表式，报监理单位____确认后执行。
10)隐蔽工程记录(签证)是国家档案管理规定长期保存的文件，应认真填写，真实、可靠、及时归档。
工程施工及验收质量管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程施工规模不断扩大，施工质量成为社会关注的焦点。
工程施工及验收质量管理是确保工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文将从施工质量管理、验收管理、质量控制措施等方面进行阐述。
一、施工质量管理1. 施工前准备（1）施工图纸审核：对施工图纸进行全面审核，确保图纸的准确性和可行性。
（2）材料、设备采购：严格按照国家相关标准，选择合格的材料、设备供应商，确保材料、设备质量。
（3）施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制合理的施工方案，明确施工顺序、施工工艺和质量要求。
2. 施工过程管理（1）现场管理：加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明施工。
（2）工序控制：严格按照施工工艺和质量要求，对每个工序进行质量控制，确保工序质量。
（3）检验检测：对施工过程中的关键工序和关键部位进行检验检测，确保施工质量。
3. 施工后管理（1）施工质量评估：对已完成的工程进行质量评估，找出存在的问题，及时整改。
（2）工程验收：按照国家相关标准，对工程进行验收，确保工程质量。
二、验收管理1. 验收准备（1）验收组织：成立验收小组，明确验收人员的职责和权限。
（2）验收资料准备：收集整理施工过程中的验收资料，确保资料完整、准确。
2. 验收程序（1）自检：施工单位在工程完工后，自行进行质量检查，确保工程符合验收要求。
（2）初验：验收小组对施工单位自检合格的工程进行初验，提出整改意见。
（3）复验：施工单位根据初验意见进行整改，验收小组对整改后的工程进行复验。
（4）终验：验收小组对复验合格的工程进行终验，出具验收报告。
三、质量控制措施1. 强化施工人员培训：提高施工人员的技术水平，确保施工质量。
2. 严格材料、设备质量：对进场材料、设备进行严格检验，确保质量合格。
3. 优化施工工艺：不断改进施工工艺，提高施工质量。
4. 强化过程控制：对施工过程中的关键工序和关键部位进行严格控制，确保施工质量。
工程质量验收及管理制度
工程质量验收及管理制度一、验收目的1.确保工程质量符合设计要求和规范要求；2.确保工程进度和质量的协调；3.确保工程项目的安全性；4.提高工程质量的水平。
二、验收程序1.编制验收方案：由专业人员编制验收方案，包括验收的主要内容、方法和要求。
2.准备验收材料：整理工程建设的相关材料，如设计文件、施工组织设计、竣工图纸等。
3.验收前准备：对工程项目进行前期检查和备案，确保工程的基础条件和各项材料的质量达到验收要求。
4.进行现场验收：由验收组组织专业人员对工程项目进行现场验收，包括工程结果的测量和检验。
5.制作验收报告：对验收结果进行综合评定和总结，形成验收报告。
6.进行验收意见的提出：将验收报告交由相关管理部门，提出对工程项目的验收意见和建议。
三、验收内容1.工程质量：包括工程的结构强度、耐久性、使用功能等方面的检查和验收。
2.工程安全：对工程项目的安全性进行检查和验收，包括消防设施、防雷设施等的齐全与合格。
3.工程环保：对工程项目的环境保护情况进行检查和验收，包括噪声、污染等方面的控制和治理。
4.工程资料：对工程项目的相关资料进行检查和验收，包括设计文件、竣工图纸、设备清单等。
5.工程进度：对工程项目的施工进度进行检查和验收，确保施工进度符合计划要求。
四、验收原则1.全面性原则：对工程质量的各个方面进行检查和验收，确保工程质量的全面性和综合性。
2.可操作性原则：制定验收程序和标准要求具有可操作性，方便实施。
3.重复性原则：对重要的工程部位和设备进行重复检查和验收，确保工程质量的稳定性和安全性。
4.动态性原则：根据工程进度的变化，及时进行验收，确保工程质量的及时性。
五、验收标准1.国家标准：按照国家相关标准进行验收，确保工程质量符合国家要求。
2.行业标准：按照相关行业标准进行验收，确保工程质量符合行业要求。
3.地方标准：按照地方相关标准进行验收，确保工程质量符合地方要求。
六、验收结果的处理1.合格验收：当工程项目质量符合验收标准要求时，进行合格验收。
工程项目质量检查和验收制度(三篇)
工程项目质量检查和验收制度是指为保障工程项目质量，在项目实施过程中，建立一套完整的质量检查和验收程序，以确保工程项目达到设计要求和标准，并最终得到验收合格。
一、质量检查制度：1. 设立专门的质量检查小组或部门，负责对工程项目进行质量检查。
2. 制定详细的工程项目质量检查计划，明确检查的时间、地点、项目范围、检查内容和检查标准。
3. 进行工程项目的质量隐患排查，包括施工过程中的工艺技术、材料选择、施工方法等方面。
4. 对施工过程中的重要节点进行质量把关，例如基础、结构、装饰等关键部位。
5. 进行现场巡查，对施工现场进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理。
6. 对施工单位进行质量评价，对达到或超过质量标准的单位给予表彰，对存在质量问题的单位进行整改和追责。
二、验收制度：1. 编制详细的工程项目验收计划，明确验收的时间、地点、验收标准和验收程序。
2. 召开工程项目完工验收会议，明确验收的目的和要求。
3. 对工程项目进行全面的验收，包括施工程序、工程质量、工艺技术等方面。
4. 验收过程中要严格按照设计文件、施工合同和相关规范进行验收，对不符合要求的部分要求整改。
5. 对通过验收的工程项目进行归档和备案，并发放相应的验收证书和合格标识。
通过建立和实施质量检查和验收制度，可以提高工程项目的质量管理水平，确保工程的质量符合要求，促进工程施工的正常进行和顺利完成。
工程项目质量检查和验收制度（二）是指在工程项目实施过程中，为了确保工程质量达到标准要求，采取一系列的检查和验收措施，对工程项目的各个阶段进行全面的质量监控和评估。
具体的工程项目质量检查和验收制度包括以下几个方面：1. 质量检查计划：在工程项目开始之前，制定质量检查计划，明确检查的时间、地点和内容，并确定检查人员和责任部门。
2. 质量检查标准：制定相关的质量检查标准，明确工程项目应符合的质量要求和技术规范，以便进行检查和评估。
3. 质量检查方法：确定合适的质量检查方法，包括现场检查、抽样检查、实验室测试等，以确保对工程项目的各个方面进行全面的质量监控。
工程竣工验收管理制度范文(4篇)
工程竣工验收管理制度范文一、目的和适用范围为了规范工程竣工验收工作，确保工程质量和安全，提高工程管理水平，制定本制度。
本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收管理。
二、竣工验收程序1. 准备阶段（1）编制竣工验收计划，确定验收时间和验收人员。
（2）收集并整理竣工验收所需的文件、资料。
（3）组织相关人员进行现场勘查，检查工程各项指标是否符合规定要求。
2. 验收阶段（1）召开竣工验收会议，明确验收的目的和要求。
（2）验收人员按照规定要求进行工程现场检查和资料审核。
（3）填写竣工验收报告，记录工程的质量、安全和进度等情况。
3. 结果评定阶段（1）验收结果由验收人员根据实际情况做出评定。
（2）验收结果将以书面形式通知相关部门和承包方。
三、竣工验收责任1. 验收人员是竣工验收工作的核心责任人，负责对工程进行全面的检查和评定。
2. 项目部门负责对竣工验收工作进行组织和协调，保证验收工作的顺利进行。
3. 总经理是最终的评定和决策责任人，负责对竣工验收结果进行最终确认。
四、竣工验收报告内容1. 工程基本情况，包括工程名称、地点、建设单位、设计单位等。
2. 工程质量情况，包括结构、材料、施工工艺等方面的评价。
3. 工程安全情况，包括施工期间的安全管理、安全设备使用情况等。
4. 工程进度情况，包括工期计划执行情况、延期原因等。
5. 其他需要补充说明的情况。
五、竣工验收后的处理1. 根据竣工验收结果，对工程质量、安全和进度等情况进行评定和记录。
2. 根据评定结果，采取相应的措施和改进措施，提高管理水平和工程质量。
3. 对未通过竣工验收的工程，责令进行整改，直至符合规定要求。
4. 完成竣工验收后，将相关文件和资料归档存档。
六、违规处理对违反本制度的人员，根据公司规定的纪律处理办法进行处罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，有效期为三年，逾期需重新审查并修订。
以上是一份工程竣工验收管理制度范文，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。
工程竣工验收管理制度（3篇）
工程竣工验收管理制度一、管理目的为了确保工程竣工验收工作的规范化、标准化和高效化，保证工程质量达到设计要求，使工程按时按质竣工，并依法办理竣工验收手续，防范工程质量风险，维护建设单位和业主的合法权益，制定本制度。
二、应用范围适用于全单位的工程竣工验收工作。
三、工作程序1. 筹备阶段(1) 根据工程进度计划，确定竣工验收时间和验收范围。
(2) 组织编制竣工验收方案，明确验收的内容、标准和方法，并报相关主管部门审批。
(3) 形成竣工验收组织机构，明确各成员职责和工作任务。
(4) 确定竣工验收的条件和要求，包括工程质量、安全生产等方面的要求。
(5) 配置验收所需的设备、工具和资料。
2. 准备阶段(1) 开展工程质量检查，确保工程符合设计要求和相关标准。
(2) 完成施工记录和相关资料的整理和归档。
(3) 制定验收方案，明确验收的程序和步骤。
(4) 联系相关主管部门，预约验收时间。
3. 竣工验收阶段(1) 根据验收方案和验收范围，组织验收人员进行验收工作。
(2) 验收过程中，对工程的质量、安全生产、环境保护等方面进行检查和评价。
(3) 发现问题和不合格项，及时记录和整改。
(4) 完成竣工验收报告，汇总工程的验收结论和意见，并提交相关主管部门审批。
4. 结算阶段(1) 根据验收结论和意见，进行工程结算。
(2) 对结算过程中的争议和纠纷，按相关法律法规进行处理。
(3) 完成竣工验收手续，办理工程竣工备案、竣工验收证书等手续。
五、责任分工(1) 建设单位：负责组织工程的竣工验收工作，保证工程按时按质竣工，配合主管部门完成竣工验收手续。
(2) 相关主管部门：负责审批竣工验收方案，组织验收工作，对验收结论和意见进行审核和批准。
(3) 监理单位：负责监督工程的竣工验收工作，检查工程质量、安全生产等方面的问题，提出整改建议。
(4) 施工单位：负责配合竣工验收工作，按照要求进行工程质量整改，提供相关资料和证明材料。
(5) 验收人员：负责参与竣工验收工作，对工程质量、安全生产等方面进行检查和评价，提出验证意见和建议。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文（4篇）
工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强工程质量管理，保证工程质量，提高工程质量水平，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于各类工程项目的质量检查、验收、评定工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程具有满足设计要求并具备使用性能、使用寿命及外观等技术经济指标的特性。
2. 工程质量检查：指对工程各项技术经济指标进行检查和评估的过程。
3. 工程验收：指工程建设项目完工后，组织对工程质量进行检验和验收的过程。
4. 工程评定：指根据验收结果和相关标准，对工程质量进行评定的过程。
5. 项目负责人：指工程项目负责人，负责工程项目的承建、管理和质量控制等工作。
6. 监理机构：指受业主委托，对工程质量进行监督和管理的机构。
7. 建设单位：指工程建设的委托方，负责工程的规划、设计和组织施工等工作。
8. 验收人员：指组织实施工程验收工作的人员。
第二章工程质量检查第四条系统规划工程质量检查应在工程建设过程中进行，可以采取随机抽查、定期检查或突击检查等方式。
各项检查应有明确的计划和安排。
第五条检查内容1. 工程进度是否按照计划进行。
2. 施工材料是否符合相关标准。
3. 施工质量是否符合设计要求。
4. 工程施工是否符合相关法规和规范。
5. 施工过程是否有安全隐患。
第六条检查记录对每次工程质量检查，应制定相关的检查记录表，并记录检查的时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题、整改措施等信息。
第七条结果处理对于检查中发现的问题，应及时向相关责任人反馈，并要求其进行整改。
若发现严重问题，应向监理机构和建设单位报告，及时采取相应措施进行处理。
第三章工程验收第八条验收程序1. 建设单位应在工程项目竣工后，提出申请进行工程验收。
2. 监理机构应组织验收人员对工程进行验收。
3. 验收人员应在验收前对工程进行检查，并填写相应的验收报告。
4. 验收人员对工程进行验收，并提出评价和建议。
5. 验收通过后，建设单位应按规定向监理机构申请工程竣工验收合格证。
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工程质量验收及管理制度河南卓越工程管理有限公司郑煤机高端液压支架生产基地监理项目部二零零九年四月十五日一、编制依据：1、《建筑工程施工质量验收统一标准》2、《建设工程监理规范》二、施工质量控制：1建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。
凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
2各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。
3相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。
未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不可进行下道工序施工。
三、施工质量验收：1建筑工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定。
2建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
3参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
5隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
6涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
7检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
8对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
9承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
10工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
四、建筑工程质量验收及划分1、建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
1）本项目按厂房划分为6 个单位工程，即：郑煤机高端液压支架生产基地建设项目1#厂房、郑煤机高端液压支架生产基地建设项目2#厂房、郑煤机高端液压支架生产基地建设项目3# 厂房、郑煤机高端液压支架生产基地建设项目4#厂房、郑煤机高端液压支架生产基地建设项目5# 厂房、郑煤机高端液压支架生产基地建设项目6#厂房；2）分部工程的划分按专业性质、建筑部位确定，划分为：地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑屋面分部工程、建筑电气分部工程、智能建筑分部工程、通风与空调分部工程；3）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
4）检验批根据施工及质量控制和专业验收需要按施工段、变形缝等进行划分。
2、建筑工程质量验收1）检验批合格质量应符合下列规定：a）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
b）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批质量合格的条件，共两个方面：资料检查、主控项目检验和一般项目检验。
检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。
主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。
这意味着主控项目不允许有不符合要求的检验结果，即这种项目的检查具有否决权。
鉴于主控项目对基本质量的决定性影响，从严要求是必须的。
2）分项工程质量验收合格应符合下列规定：a）分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
b）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。
3）分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：a）分部（子分部）工程所含工程的质量均应验收合格。
b）质量控制资料应完整。
c）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
d）观感质量验收应符合要求。
分部工程验收合格的条件。
首先，分部工程的各分项工程必须已验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整，这是验收的基本条件。
此外，由于各分项工程的性质不尽相同，因此作为分部工程不能简单地组合而加以验收，尚须增加以下两类检查项目。
涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。
关于观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。
对于“差”的检查点应通过返修处理等补救。
4）单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
2质量控制资料应完整。
3单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5观感质量验收应符合要求。
单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。
验收合格的条件有五个：除构成单位工程的各分部工程应该合格，并且有关的资料文件应完整以外，还须进行以下三个方面的检查。
涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。
不仅要全面检查其完整性（不得有漏检缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。
这种强化验收的手段体现了对安全和主要使用功能的重视。
此外，对主要使用功能还须进行抽查。
使用功能的检查是对建筑工程和设备安装工程最终质量的综合检验，也是用户最为关心的内容。
因此，在分项、分部工程验收合格的基础上，竣工验收时再作全面检查。
抽查项目是在检查资料文件的基础上由参加验收的各方人员商定，并由计量、计数的抽样方法确定检查部位。
检查要求按有关专业工程施工质量验收标准要求进行。
最后，还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。
检查的方法、内容、结论等已在分部工程的相应部分中阐述，最后共同确定是否验收。
当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：1经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收4经返工或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
一般情况下，不合格现象在最基层的验收单位-检验批时就应发现并及时处理，否则将影响后续检验批和相关的分项工程、分部工程的验收。
因此所有质量隐患必须尽快消灭在萌芽状态。
非正常情况的处理分以下四种情况：第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时，应及时进行处理的检验批。
其中，严重的缺陷应推倒重来；一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许施工单位在采取相应的措施后重新验收。
如能够符合相应的专业工程质量验收规范，则应认为该检验批合格。
第二种情况，是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定是否验收时，应请具有资质的法定检测单位检测。
当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批仍应认为通过验收。
第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。
一般情况下，规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求，而设计往往在此基础上留有一些余量。
不满足设计要求和符合相应规范标准的要求，两者并不矛盾。
第四种情况，更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷，可能影响结构的安全性和使用功能。
若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要坟，即不能满足最低限度的完全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求。
这样会造成一些永久性的缺陷，如改变结构外形尺寸，影响一些次要的使用功能等。
为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任，但不能作为轻视质量而回避责任的一种出路，这是应该特别注意的。
分部工程、单位（子单位）工程存在严重的缺陷，经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的，严禁验收。
五、建筑工程质量验收程序和组织1、检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
检验批和分项工程是建筑工程质量的基础，因此，所有检验批和分项工程均应由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收。
验收前，施工单位先填好“检验批和分项工程的质量验收记录”（有关监理记录和结论不填），并由项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字，然后由监理工程师组织，严格按规定程序进行验收。
2、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
单位工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。
建设单位收到工程报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
单位工程质量验收应由建设单位负责人或项目负责人组织，由于设计、施工、监理单位都是责任主体，因此设计、施工单位负责人或项目负责人及施工单位的技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师均应参加验收（勘察单位虽然亦是责任主体，但已经参加了地基验收，故单位工程验收时，可以不参加）。
在一个单位工程中，对满足生产要求或具备使用条件，施工单位已预验，监理工程师已初验通过的子单位工程，建设单位可组织进行验收。
单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程按本标准规定的程度检查评定，总包单位应派人参加。
分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收。
当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
建设工程竣工验收备案制度是加强政府监督管理，防止不合格工程流向社会的一个重要手段。
建设单位应依据《建设工程质量管理条例》和建设部有关规定，到县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
否则，不允许投入使用。