职业健康安全绩效报告简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.

编订：XXXXXXXX

20XX年XX月XX日

职业健康安全绩效报告简

易版

职业健康安全绩效报告简易版

温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。

自项目部成立以来，为了确保项目部施工

生产和活动场所的人身安全、财产安全，提高

职业健康安全管理水平，本项目部先后多次召

开会议，就如何提高本项目部职业健康安全管

理水平的问题进行了探讨、认真的策划，并做

了大量的工作，保证了该体系的顺利运行。

一、方针目标实现情况

本单位能坚持以人为本，认真遵守有关安

全生产方面的法律、法规和公司相关文件的精

神，努力实现公司职业健康安全目标。针对各

工段的生产特点，将职业健康安全目标进行了

分解，落实到工段，到个人，以确保公司总目

标的实现。到目前为止，没有发生员工因工死亡事故；没有发生员工因工致残和重伤事件；没有发生任何责任重大事故；无员工职业病发生。所有参加施工作业人员健康状况良好，实现了职业健康安全目标。

二、风险控制、管理方案的实施情况

针对识别评价出的危险源和重大危险源，都进行了控制，控制的办法措施得当、有效。如：本项目部制定了安全生产管理办法，建立了安全生产领导小组，配备了专职安全员。项目部制定了年度安全计划，并且与公司签订了年度关键指标（KPI）考核责任书。坚持新进人员三级安全教育制度。施工前坚持安全技术交底，安全防护到位，收到较好的效果，针对重大危险源本项目制定了管理方案。本项目部还

加大了对安全工作的人力，物力和资金投入，为安全生产提供了强有力的物质保障。

三、意识引导、沟通和协商

本项目于每月第一周周一早上召开全体项目员工安全大会，大力宣传安全防护知识，以提高员工安全意识和自身的安全防护能力，并且于每周作业长会议上听取各作业长汇报的各工段安全事宜，发现问题及时磋商，及时解决。

四、应急计划的落实情况

针对重大危险源或潜在危险，本项目部制定了相应的应急救援预案，并且对其中部分应急救援预案进行了演练。不足的是：对应急计划中的个别物资准备不充分，部分应急资源配置不够，需进一步加强，抓好落实。

五、职业健康安全法律法规的执行情况

本项目部能够切实贯彻《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，并且能高度贯彻公司精神。以公司精神为指导思想，结合本项目的实际情况制定了相关的规定、办法，且于安全大会上公布。

该位置可填写公司名或者个人品牌名

Company name or personal brand name can be filled in this position